烟草专卖局年终岁末部署报道

第一篇：烟草专卖局年终岁末部署报道

七台河市局“四个加强”安排部署

年末专卖管理工作

为确保年终岁末卷烟市场稳定，针对卷烟市场销售偏紧的情况，七台河市局于12月1日安排部署年末专卖管理工作。

一是加强对农村卷烟的监管力度。在做好日常监管的前提下，加大对农村部分重点商户的检查次数，同时密切关注岁末返乡人员带来的卷烟销售拉动，防止乱渠道和假冒低档卷烟对农村市场的冲击。二是加强对重点区域的监管力度。及时关注位于人口密集的商贸街、车站、高档消费等地段的重点商户的经营动态和销售异动，同时结合年末卷烟投放量缩减、市场卷烟供需失衡的特点，定期对主要街道、周边毗邻区域的重点商户及有违规记录的商户进行突击检查，确保卷烟市场经营秩序稳定。

三是加强卷烟打假高压态势。2012 年春节前突出大案、要案和网络案件的查处，从源头上彻底摧毁生产、运输、销售假、私卷烟违法犯罪网络。重点案件将联合公安机关提前介入，重要案犯将配合公安机关加大抓捕力度，力争大、要案侦破实现新突破。

四是加强对无证商户的监管力度。针对因年末卷烟市场销售上升，无证户容易反弹的特点，积极协调工商部门开展联合检查，将联合检查无证经营定期化、常态化，同时对有依法经营意愿且符合烟草专卖零售许可办理条件的商户，劝导其先办证后经营。对不符合办证条件的，配合工商行政管理部门予以坚决取缔，并加大回访力度，防

止其死灰复燃。

活动期间，取消周六、周日休息日，全天候开展专卖管理工作，确保2012年卷烟销售上水平。

第二篇：烟草专卖局关爱留守儿童报道

学校工作信息简报

赤水市第三小学2013年11月22日关爱留守儿童，播洒爱心阳光

——团市委、市烟草专卖局关爱留守儿童活动

11月22日上午，外面的天气虽然透着丝丝寒意，但是赤水市第三小学的“七彩小屋”却是洋溢着一股股爱的暖流。因为共青团赤水市委协同市烟草专卖局组织了10余名青年志愿者来到这里，与20名留守儿童互动游戏、亲情聊天，互赠礼物，度过了一个愉快的上午。

活动中，共青团赤水市委书记肖艳与市烟草专卖局局长李中权分别对孩子们寄语，希望孩子们健康快乐成长，学习更多科学文化知识；市烟草专卖局纪检书记姚志军还为孩子们带来了一堂生动的安全自护知识小讲座；随后，青年志愿者们为孩子们送上了书包、文具、图书、体育器材等关爱礼物，孩子们也分别为敬爱的青年志愿者叔叔阿姨们送上了亲手制作的感恩卡，现场氛围十分温馨。在三小少先队辅导员的组织下，孩子们和青年志愿者们手拉手玩起了“抱抱团”的趣味游戏，受惩罚的孩子和志愿者互动游戏，欢声笑语久久萦绕在温暖的“七彩小屋”里。

团市委、烟草专卖局志愿者的爱心行动，穿透了严寒的袭击，给孩子们送来了温暖。“幼吾幼以及人之幼”，是爱心，是美好的情感，更是博大的胸襟。据悉，下一步，市烟草专卖局还将在团市委的积极协助下，建立起“赤水市烟草专卖局关爱赤水留守儿童‘娄山情’助学基金”，该局的20余名青年党团员们还将加入共青团赤水市委“阳光天使”贫困学生助学计划，一对一对口帮扶

20名品学兼优的赤水留守儿童圆满完成学业，呵护他们健康快乐成长。

第三篇：XX烟草专卖局部署2011年办公室工作重点

XX烟草专卖局部署2011年办公室工作重点

X月X日，XX烟草专卖局办公室召开会议，在全面总结2010年工作的基础上，安排部署了今年办公室工作的重点。

一是充分发挥综合协调作用，加强与各部门间的联系，确保州局党组的各项决策部署落到实处，认真做好各类会议、活动的安排、组织、服务和保障工作。

二是继续加强干部职工的政治业务学习，不断丰富学习内容，创新学习形式，提高全体干部职工的政治素质和业务水平。

三是提高公文质量，优化文件流转程序，着力打造及时、准确、有效的信息渠道。

四是完善档案管理工作，组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力，努力建成便捷、快速、规范的档案管理模式。

五是做好法制工作，转变执法观念，加强行政执法文书规范，做好“六五”普法规划及启动工作，推进法制工作的稳步进行。

六是完善后勤保障，做好固定资产管理，职工食堂管理，机动车辆管理等工作。

七是加强安全管理工作，及时更新各项安全设施，开展应急预案演练，提高应对各种突发事件以及自然灾害的能力。

八是提高信息采集质量，把政务信息工作定位到为领导服务、为决策服务、为烟草行业的改革与发展服务上来，增强信息工作的前瞻性、指导性和创造性。

九是转变创新观念，提高创新意识，激发员工的工作热情和创新精神，构建科技创新体系，从而实现科学技术、管理模式、企业文化的全面创新。

会议指出，2011年办公室工作要进一步深化学习实践科学发展观活动的成果，紧紧围绕全局中心工作，认真贯彻工作会议精神，进一步增强全局意识，责任意识和服务意识，全力服务党组、服务机关、服务基层，不断提高办公室综合协调、服务、保障职能，为全局的和谐建设和高效运转做出贡献。

第四篇：烟草专卖局监督制度

###烟草专卖局

内部专卖管理监督制度

第一条 为认真履行内部专卖管理监督职责，切实加强内部专卖管理监督工作，根据烟草专卖法律法规及上级局内部专卖管理监督实施意见，制定本制度。

第二条烟草专卖局是实施内部专卖管理监督的主体，应当建立健全相关工作机构，配齐配足工作人员，逐级逐岗明确职责，满足开展内部专卖管理监督工作的要求，保证内部专卖管理监督工作的正常开展。

第三条 烟草专卖局内部专卖管理监督部门是实施内部专卖管理监督的执行机构，严格依照烟草专卖法律法规及上级局内部专卖管理监督制度开展内部专卖管理监督工作，制定和完善本辖区内部专卖管理监督制度，建立内部专卖管理监督长效机制，切实加强同级监管和日常监管，推动内部专卖管理监督工作深入开展。

第四条 卷烟营销部门是内部专卖管理监督的对象，应当严格依法组织卷烟经营活动，设立与内部专卖管理监督部门相对应的工作岗位和人员，主动接受和积极配合内部专卖管理监督。必须制定规范和约束经营行为的自律制度和规定，并及时上报内部专卖管理监督部门备案。

第五条对本辖区的卷烟促销活动进行监管，检查促销

方案是否备案，有关烟草专卖品的来源、运输是否符合规定。

第六条 内部专卖管理监督必须坚持依法依规监管的原则，县级局应当按照管辖权限划清监管对象和范围，梳理监管依据，逐项明确监管内容，依法履行监管职责，严禁越级越权实施监管。

第七条内部专卖管理监督必须坚持责任效率原则，县级局应当明确岗位责任，建立健全责任追究制度，强化工作监督考核，全面落实内部专卖管理监督职能，提高监管效率。

第八条 内部专卖管理监督必须坚持公开、公正的原则，做到有法必依、执法必严、违法必究。

第九条内部专卖管理监督必须按照属地管理原则，实行责任制，特殊情况可以由上级烟草专卖局指定管辖。

第十条 对上级交办的任务进行登记、分析，5个工作日内开展调查核实。

第十一条加强对内部专卖管理监督工作的领导，建立健全相关领导机构和议事决策协调机制，设立畅通的同级之间、主体与对象之间信息交流沟通渠道，形成合力，促进内部专卖管理监督的有效实施。

第十二条应当加强内部专卖管理监督队伍建设，加强教育培训，提高队伍素质，强化激励约束，注重纪律作风，不断提高内部专卖管理监督队伍的监管能力和执行能力。

第十三条加强案件查处工作，依法查处违法违规行为，及时将处理意见向上级汇报，并追究相关人员的法律和行政纪律责任。

第十四条内部专卖管理监督部门有权对相关业务部门的经营活动进行监管，相关业务经营系统的查询权限必须向内部专卖管理监督部门全面开放。

第十五条相关业务部门应当积极配合内部专卖管理监督工作，自觉规范经营行为，主动接受监督检查，要真实、准确地按要求报送卷烟经营活动的有关数据，认真落实内部专卖管理监督部门提出的意见建议，保持与监管主体和部门的有效沟通，保证内部专卖管理监督工作有效开展。

第十六条内部专卖管理监督工作人员必须具备与工作相适应的专业知识和工作经验，应当切实履行岗位职责，努力提高自身素质，认真落实工作制度，严格执行流程规范，依法行政，公正廉洁，自觉规范工作行为，不断增强工作能力，保持与其他岗位、上级领导及相关部门的有效沟通和团结协作，全面提升内部专卖管理监督工作水平。

第十七条任何单位和个人有权举报违反烟草专卖法律、法规及有关规定的生产经营和专卖执法行为。内部专卖管理监督部门应当按照程序及时处理，并保护举报人员的合法权益。

第五篇：烟草专卖局工作总结

烟草专卖局工作总结范文

★工作总结频道为大家整理的烟草专卖局工作总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。xx年，是我们××烟草不寻常的一年。我们在××市局（分公司）和中共××市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了××烟草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。

（一）经济效益和运行质量稳步提升

xx年，向系统外销售卷烟43115箱，同比增长2.3%；完成税利17929万元、利润14854万元，同比分别增长50%、48.8%；单箱毛利为3204元，同比上升16.3%，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再创历史新高。

1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年，销售南京烟6952箱、同比增长30.6%，获毛利5562万元，占总毛利的32.2%，南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟6174箱，同比增长22%，获毛利1524万元；一品梅烟5849箱，同比增长45.2%，获毛利1379万元；省内的三个重点品牌整体销量达18975箱，占系统外总销量44%，同比增长31.7%；共获毛利8465万元，占

总毛利的49%，可见，省内三个重点品牌仍然是整体经济效益持续、快速增长的主导力量；二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放，稳步提升高档卷烟的市场份额。去年共销售“苏烟”1175箱，获毛利2509万元，实现了单牌号卷烟效益的裂变式发展。在××卷烟市场趋于饱和、卷烟销量增长较难的情况下，“苏烟”效益的大幅提高，对整体经济效益的增长起到了决定性作用。三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强。全国36个重点牌号有21个在我市销售，销量和效益实现了同步发展。2.卷烟调控管理成效明显。首先，我们严格按照“市场第一，效益优先”的原则，充分利用省内烟市场资源优势和中高档卷烟对经济效益贡献率较大的特点，继续把税利增长的着力点放在省内中高档卷烟的销售上，着力提高经济效益；其次，我们依据市场需求也把有较好销路和较高效益的省外中、低档烟经营好，充分利用好省外烟计划这一有限资源，并针对低档烟货源偏紧的问题，继续积极与省内外烟厂联系协调，及时购进有效低档烟货源，满足市场需求，始终保持市场占有率的化。再次，我们坚持以市场需求为导向，坚决不进“人情烟”、“关系烟”，提高了销售卷烟的集中度，确保了卷烟市场的稳定与经济效益的提高。去年，系统外销售省内烟29187箱、省外烟13928箱，分别占销售总量的67.7%、32.3%，省内烟和省外烟的销售保持在约为7:3的比例上，基本满足了××市场的实际需求。

（二）网络调控功能明显增强

去年，为进一步增强网络功能，我们主要抓了以下几项工作：一是进一步优化整合了网点机构设置和城乡访送线路。我们根据“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”这一新的现代营销模式的要求，在充分摸底调研、反复论证和广泛征求意见的基础上，将公司原有的8个客户服务部撤并成目前的5个客户服务部，将原有的26条城乡访送线路整合为18条，既节省了人力、财力、物力，又使网点设置和访送线路更加科学、合理、高效、流畅。二是加大培训力度，并通过优胜劣汰实现了减员增效。为提高网络人员的业务素质和服务水平，使网络员工尽快适应网建现代化的要求，达到“队伍优化”、“降低成本”和“提升网络运行质量”的目标，去年我们先后组织网络人员分岗培训8次，参加人数达150余人次，举办各类以会代训会议8次，参加人数达250余人次，并对全部网络人员从年龄、工作业绩、文化程度等多方面进行了综合考察，通过整合和优胜劣汰的方式裁减了冗员34名，从而进一步精简优化了网络队伍，使网络聘用人员的整体素质得到进一步提升。三是加大检查力度，进一步规范、完善考核机制。随着网络整合的到位，我们进一步补充、完善了各项规章制度，并专门成立了网建检查组，加大了日常检查考核的力度，同时继续坚持和强化月末考核制度，严格奖惩兑现，通过强化考核来促进各项规章制度的落实到位，着力用制度保障网络运行质量的逐步提升。全年电话订货率达100%，电子结算率达91%。

（三）卷烟市场秩序更加规范

xx年，共查处各类违法案件64起，没收非法生产卷烟5226条、走私烟95.7条；收缴罚没款47.6万元，被公安机关留置审查11人，移交案件2起2人，有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰，营造了良好的卷烟