红四煤矿四月份大反思大检查大整改工作总结

第一篇：红四煤矿四月份大反思大检查大整改工作总结

红四煤矿四月份大反思大检查大整改工作总结

进入2012年4月份红四煤矿经营科组织全科员工认真学习贯彻集团公司110号文件，矿发9号文件精神。开展学习、反思活动。结合实际工作深入开展讨论，每天检查全科员工对文件的深刻领悟程度。并要求每个员工根据110号文件精神，通过学习反思。对安全生产做出反思发言。总结工作经验，反思事故危害，进行危险源辨识，提高全科员工的安全思想意识，促进安全生产工作。

一、4月初全科员工认真学习集团110好文件，从查安全隐患，查安全思想，危险源辨识入手。将文件精神落实到实际工作中，组织全科员工积极参加集团公司人力资源部，物资供应公司、财务部、企管经营部、按照矿领导统一部署矿的指示组织为期10天的大反思，大检查、大整改运动学习班。主要以贺总提出的，大反思、大检查、大整改，我们经营管理人员该如何做反思，反思什么，检查什么，整改什么？进行系统的学习集团公司人力资源管理制度及人力资源管理考核细则，物资供应管理制度及物资供应管理处罚规定，统计管理制度，财务成本核算管理制度细则，通过系统的学习，全科人员提高业务管理知识，增长了业务才能，并通过经营管理制度，考核取得了较好的成绩。在集团人力资源反思会上，我经营科代表红四煤矿总结了第一季度经营工作。周密计划第二季度工作、并制定“大反思，大检查，大整改运动的对象，组织全科员工开展“安全大反思演讲心得体会”取得了较好的效果。

二、在大反思，大检查，大整改运动中，我们如何做好本职工作？

是摆在全科员工面前的首要问题，因为红四煤矿经营科是今年4月初组建的。各业务口管理制度，历史资料不配套齐全，如何整改制定相关业务管理制度，是很有难度的，但我科全体员工克服一切困难，加班加点，整理从人力资源管理，物资材料供应管理，企管经营计划，统计核算矿井基础建设，合同管理，行政办公用品，劳保用管理一项一项的建立原始台账。统计报表，完善员工绩效考核管理细则。制订员工请领管理制度，建立健全红四煤矿经营管理制度26项。初步制定修订经营管理制度已基本形成。准备5月报矿办公室审核，修订后签发执行。虽然我们要建立完善业务资料，还要建章立制，但我们每天本职的工作业务，必须圆满的完成，这就是我们要做的工作。在大反思，大检查，大整改活动不能放松，还要加倍努力学习反思我们在工作中存在的问题及时整改，就是我们经营科工作的方向与目标。

三、加强班组建设继续深入开展大反思，大检查，大整改活动，狠抓全科员工劳动纪律业务素质能力建设，抓好每日一题学习与安全培训工作，特别是要抓5S管理工作，要求每位员工，讲文明，懂礼貌，文明办公。积极参加集团公司矿的每项安全宣传活动，工作中必须履行自己的职责。给员工办好事，办实事，和气待人。在工作必须查自己对大反思的认识，查工作作风，查管理制度，查本职业务工作记录，查工作漏洞，查安全隐患，查管理措施，查自身工作落实情况。这就是我们在大反思，大检查，大整改第二阶段必须要做好的自查工作。在工作中要边查边反思，边整改。这样才能提高全科员工的安全大反思，大检查，大整改的思想认识，才能促进工作效率，强化安全

责任制的落实，强化安全自我教育能力，强化安全隐患整改落实，真正实现全科齐抓共管的目标。使企业兴旺发展，员工家庭幸福安康。安全三反运动永恒常青。为建设平安健康，清洁环保，文明和谐的安全型企业而努力工作。

经营科：牛成军2012-5-2

第二篇：煤矿机修厂四月份工作总结

四月份工作总结

厂里安排四台无锡BPW—12.5喷雾泵泵进行大修，我们班圆满的完成了本月检修任务。

1、对箱体的检修，确保箱体无裂纹，轴承座无磨损、松动。

2、对曲轴的检修，对磨损严重的更换，有毛刺的用锉刀挫，砂纸打磨光滑，通透轴上的润滑孔。

3、对隔离油封和磨损的瓦片、连杆全部更换

4、对磨损严重的轴承和齿轮滑块进行更换

5、对泵头的检修，吸排液弹簧盘根全部更换，阀芯、阀座、支撑环、导向套、柱塞磨损严重者更换。

6、对卸载阀、安全阀的阀座阀芯进行详细的检查，确保它们的功能正常。

经过详细认真的检修，四台泵试运转后，运行正常。

第三篇：36 煤矿四月份安全工作总结

四月份工作总结、、、1煤新井党委

4月份，我们在公司党委的正确领导下，紧密结合自身实际，主要做了以下四个方面的工作：

一、抓班子，带队伍，提升团队整体素质

一是强化班子学习。下发了《关于2012年中心组学习的安排意见》，进一步完善了相关制度，要求矿、队两级领导班子采取领学、自学、讨论、调研等多种形式进行学习，4月份重点学习了集团公司董事长、、、《在二季度安全工作会议上的讲话》、总经理、、、《在二季度安全工作会议上的报告》以及、、、公司领导在各种会议上的讲话等内容，使两级班子成员紧跟集团、、、、分公司安全工作部署，全身心地投入到工作实践中去，工作中做到了同台唱戏，言无杂音，步调一致。二是转变干部作风。认真执行值班、带班规定，做到了工人三班倒，班班见领导。科室人员扑下身子，真抓实干，无论生产、管理或政工科室都把为一线服务当作份内的职责，责无旁贷地为基层出谋划策，全力服务安全生产；强化责任追究。针对二1—11041机巷距切眼外28.8米、风巷切眼向外40米抽放管路被拆掉，导致本煤层抽放钻孔多处无连接事件，我们对5名副科级以上干部进行了责任追究，其中1人给予免职处分，1人行政记过处分，2人行政警告处

分。

三是强化职工培训。制定下发了《关于开展入井人员系统学习防突知识培训活动的通知》文件，选派兼职培训教师利用职工夜校分战线、分时段对不同岗位人员进行防突知识分期培训，4月份共培训716人次；做好了岗位培训。五职矿长安全资格证复训1人，安管人员取证1人，特殊工种22人，一般工种45人。

二、抓安全，保稳定，夯实企业发展根基

1、理念宣贯。一方面抓好了集团公司、、、、公司两级领导在二季度安全工作会议上的讲话精神的宣传学习工作，教育广大干部职工围绕二季度工作目标任务，牢固树立“三不四可”指导思想，内化于心，外固于行，立足岗位，规范操作。切实做到了不安全不生产，先安全后生产；另一方面组织干部职工系统学习了中国平煤神马报上仲轩的《“三不四可”是安全发展之魂》、《“三基三抓一追究”是安全发展之本》、《加快作风转变是安全发展之力》等三篇署名文章，围绕讨论主题组织干部进行了学习讨论，并要求副科级以上领导干部于5月5日前每人写出一篇高质量的心得体会，通过学习讨论，进一步提高了对当前安全生产形势的理解和认识，为更好地服务于安全生产新实践提供了思想保障。

2、丰富载体。一是持续组织自救器使用演练“攻擂赛”活动，每周五不间断，进一步提升了干部职工现场应急处置

能力。二是积极筹备参加公司运动会事宜，日前“准军事化”队列训练正在有组织、有计划、有步骤地进行。三是4月12日，家属协管会组织协管员入区队为职工表演自编自导三句半、诗歌、安全联唱等节目，赢得了干部职工的好评。三是开展岗位练兵活动。基层区队以岗位为赛场，举办了皮带机司机、电钳工、瓦斯监测工等工种的小型岗位练兵活动，提高了职工岗位操作技能水平。

3、群防群治。一是强化学习。以《特聘煤矿安全群众监督员工作实用手册》为教材，组织群监员进行业务知识学习，通过学习，提高了广大群监员的业务理论水平。二是开展职工代表巡视安全活动。重点督查岗位人员“双述”和自救器演练使用，进一步规范了岗位职工操作行为和抗灾自救能力。三是堵塞漏洞保安全。安全“八条线”开展督查活动，查出隐患351条，均得到整改，整改率为100%。

4、综合治理。一是治安队加大了夜间对重点部位的巡逻力度，防止了偷盗现象发生。二是加大了对大门的管理，对出入车辆严格登记，尤其是对出门物资及时盘查，没有矿主管领导的签字，一切物资一律不准出门。三是做好了普法教育工作。开展进区队法律知识宣传咨询活动，提高了广大干部职工的法律意识。四是开展了迎“五一”消防大检查活动。期间，共整改问题27条，新购消防器材30余件，举办消防知识培训班一期，开展了消防演练活动，进一步增强了

干部职工的消防安全意识，为6月份消防达标验收奠定了坚实基础。

三、树典型，扬正气，浓郁创先争优氛围

一是做好了总结评比工作。下发了《关于开展2011度总结评比工作的通知》，召开了二季度安全工作及经营管理工作会，评选出了10名劳动模范，2个先进区队，1个先进科室、10名安全标兵等先进集体和个人，选树了典型，弘扬了正气，有效地激发了广大干部职工立足岗位创一流，众志成城谋发展的工作热情。二是创先争优氛围浓厚。矿井进入试运转期，全矿干部职工工作热情迸发，干事创业氛围浓厚。目前，我矿二1—11041采面顶板破碎，职工综合素质参差不齐，整体技术力量薄弱，中共党员、采煤矿长杨焕民同志看在眼里，急在心上，连续跟班下井，坚持现场指挥生产，班班工作都在10个小时以上，由于连日超负荷劳作，23天就瘦了11斤；中共党员、安全副总李国杰，就控制顶板提出了很好的建议，为了验证效果，坚持天天八点跟班，为广大干部职工做出了表率。为在全矿营造学习先进、尊重先进、崇尚先进的浓厚氛围，近期，我们将对今年评出的先进个人进行工作访谈和拍摄其先进人物事迹专题片，对他们的典型事迹进行大张旗鼓的宣传，用他们的先进事迹进一步激励全矿干部职工建功立业、争当先进。为矿井的健康可持续发展再做新贡献。

四、重民生，润和谐，融合安全生产新实践

一是为634名职工办理了职工大病互助医疗保险，为广大职工抵御大病风险筑起了一道屏障。二是围绕“三优”每周六开展一次地面卫生治理督查活动，全月清运垃圾61车，为广大干部职工营造了干净、舒适的工作、就餐、洗浴、生活环境。三是组织专人对矿区所有办公场所、宿舍、卫生间进行了打药、消毒处理。四是做好了女职工孕检工作，全矿33名女工无一漏检。五是为35名后勤服务人员进行了健康检查，办理了健康证。六是为一线工人收洗工作衣2400余件，缝补工作衣49件，钉纽扣128颗。七是对职工楼、综合办公楼房屋进行了除漏处理。八是积极组织、训练人员参加公司首届“五一”运动会开幕式活动和比赛项目，活跃矿山文化生活。

8、综合治理显成效。一是加大了对重点部位的巡查力度。治安队分时段加大了夜间对重点部位的巡逻力度，防止了偷盗现象的发生。二是要把出门关。对出门物资及时盘查，做到了没有矿主管领导的签字，一切物资一律不准出门。

第四篇：xx煤矿四月份科研工作总结

xx煤矿四月份科研工作总结一、四月份主要科研工作及结论

四月份主要科研工作集中在两顺槽支护的矿压观测上。截止四月底，回风顺槽锚网段已施工348m,胶带顺槽锚网段已施工138m。

1.在回风顺槽安装了KZL-300巷道顶板离层自动监测报警系统，对回风顺槽的顶板离层情况进行了在线实时监测。根据《煤巷锚杆（索）支护管理实施细则》要求，每隔45m安装了一组顶板离层传感器和报警器。截止四月底共安装了6组顶板离层传感器和报警器。通过长期观测结果显示，所有6组测站顶板离层值均为0mm。

2.在回风顺槽布设了6个压力表观测站，1个全断面压力表观测站。通过对各个锚杆压力表的示数值分析，顶部锚杆锚固力普遍比帮部锚杆锚固力大，主要与锚杆种类以及扭矩有关，下一步需要对不同种类锚杆（高强锚杆和螺纹钢锚杆）的预应力和扭矩的关系进行研究。但对于单个压力表来讲，示数值波动不大，说明巷道矿压较稳定。

3.在胶带顺槽安装了4个顶板离层仪。各顶板离层仪示数值均为0mm，顶板较为稳定。

4.根据现场情况，采取以下措施对两顺槽的支护设计进行优化：一是顶部锚索间距由2m缩小为1.6m；二是帮部锚杆+A3轻型钢带组合支护变更为锚杆+锚条组合支护。

5.采取在巷中靠皮带H架处打单体的方式对两顺槽超宽位置进行顶板加固。

6.在胶带顺槽布设了3个压力表观测站，1个全断面压力表观测站。通过对各个锚杆压力表的示数值分析，压力表示数多分布于15—36KN之间，锚固力偏小。下一步应该采取措施，适当加大锚固力。但对于单个压力表来讲，示数值波动不大，说明巷道矿压较稳定。

7.在回风顺槽306m处、Z23点后4m处、Z23点前1m处，分别使用钻孔窥视仪进行顶板窥视。重点窥视孔深3m和8m附近，保证锚杆、锚索生根于稳定岩（煤）层中。以上三处的窥视影像结果显示，窥视部位均未发生离层，并且锚杆、锚索锚固段岩性稳定。

二、五月份科研工作计划：

1.在胶带顺槽安装巷道顶板离层自动监测报警系统，实现胶带顺槽的顶板离层在线观测。

2.尽快将已布设的测站按要求补齐。进一步规范观测站的布设以及矿压观测数据的收集整理工作。

3.加强现场施工质量管理，强制推广使用扭矩倍增器。严格按照验收规范对巷道锚杆支护质量进行检查，规范现场的扭矩检查和拉拔试验。

4.通过现场试验研究不同环境条件下，顶部和帮部锚杆扭矩与预应力的关系，找出影响两者之间关系的因素，并采取措施进行优化。

5.每当巷道层位发生变化时，及时进行钻孔窥视，保证锚杆、锚索锚固段生根在稳定岩（煤）层中。

第五篇：煤矿大反思、大排查、大整改心得体会

“大反思、大排查、大整改”学习心得体会

近期，程庄煤矿和公司开展了安全“大反思、大排查、大整改”活动,认真吸取“7.31”古州伟峰煤业透水事故的惨痛教训，通过学习，使我在思想认识、作风、管理等方面进行认真反思，对我个人的安全工作情况进行了自我剖析。

一、思想认识不深

我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为我个人思想认识上的不重视，影响了安全工作的质量，很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。

二、工作布置上不实

我在安全工作组织上，只是按一般工作布置，在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项常规化工作内容，传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对安全工作的意义却没有深刻理解。

三、工作方法上不活

对安全管理宣传教育的多，现场检查指导的少，检查落实的少，贯彻上级要求的多，自己经常检查的少。所以我在反思问题时，就是

简单的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。

四、好人主义严重

主要表现在对问题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻处罚或是以说代罚，尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子煤矿工作，自己知道分寸，用不着处处提防，反而引来矛盾，由于有这样的思想做怪，所以常常是遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。

以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取措施，强化整改。

一、强化安全教育

要坚持亲自上手主动抓，按照上级的要求，全面推进安全教育，及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析，针对问题开展好安全教育。同时，从提高班组长素质着眼，利用政治理论学习等时机，对班组长进行针对性、系统性培训，提高班组长安全管理、教育引导的能力，发挥班组长的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上，使职工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。

二、抓好攻关活动

要把安全大检查活动作为一项长期工作来抓，通过反复查、查反复的方式把自身认识、管理、作风等方面存在的问题进行反复检查，并要注意提高自己走进问题、研究问题、解决问题的能力。要坚持从严管理。提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的问题；要实施问题攻关。对安全大检查活动中查摆出来的问题进行整理，建立起问题库，定期进行复查，检验各级人员的整改效果，并对边查边改的问题实施重点攻关，消除安全隐患。

三、转变工作作风

把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。

掘一队：董卯平

2013.9.7