综采队危险物品安全管理制度

第一篇：综采队危险物品安全管理制度

综采队危险物品安全管理制度

1、凡是保管、使用、运输危险品的人员，要认真学习、掌握危险物品的性能和安全防范意识。

2、必须制定责任心强的人员保管危险物品，建立健全危险物品的领用、发放、使用制度。

3、库房内危险物品的存储要绝对安全可靠，无关人员严禁进入库房。

4、根据危险物品的性能不同，分别在库房设置不同的盛放容器，保管人员必须会使用安全工具和灭火器材。

5、危险物品库房内的灭火器材要经常保持良好状态，附近不得堆放杂物。

6、危险物品包括爆炸品、压缩气体、液化气体、易燃固体、自然物品、遇湿易燃物品、氧化剂、有机过氧化物、毒害物品、腐蚀品及放射性物品等。

7、装运危险物品时要轻拿轻放，避免危险物品相互接触，以免引起燃烧、爆炸事故。

8、存储危险物品的仓库、场所严禁吸烟和使用明火，并根据消防条例配备必要的有效的灭火设施和器材。

9、领用、保存危险物品应严格手续，执行有关规定、条例。

综采准备队

2012年1月

第二篇：综采队管理制度

综采队管理制度

一、队委会组成由队长、副队长（技术员）、验收员、班长、副班长组成队委会。

二、会议制度

每月召开一次安全生产会议。总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。

每天上午8：00——8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、材料员、办事员。

斑前会，每斑前1小时召开班前会，由值班领导主持。当班全体人员参加。

如备其他情况，可临时召开会议。

三、劳动纪律

1、遵守队各项管理制度。

2、不迟到、不早退、不矿工。

3、服从队统一管理。

不违章指挥、违章作业。

不打架、不酗酒闹事。

爱护公私财物，爱惜各台设备。

团结友爱，互相帮助。

遵守国家法律、法规。

四、请销假制度

职工不能上班必须请假。

请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。

请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。

无故不上班按旷工论处。旷工15天以上者交劳资科处理。

旷工罚款60元，旷工3天以上停工学习一周，并写出书面检查。

迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。

无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。

节假日旷工罚款加倍。

假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。

五、班次安排

全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为：八点班、四点班、零点班。

八点班为检修班。

四点班、零点班为生产班。

上班前召开班前会，班前会提前1小时召开，时间为半小时。班前会结束后入井。

八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。月中一次，月末一次。倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。

六、交接班制度

全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后 验收员检查后签字生效。

两班发生矛盾。以交接填写内容为依据处理。

皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。

机头、机尾文明卫生好，无煤堆积、无浮煤，达到一切正常。

拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。

机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。

机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。

工作面做到“三直、两平、两畅通、安全完好、浮煤净”。

高度2.6米，控制在2.5——2.7米。

“Π”型梁、切顶柱，超前支护符合规程要求。

七、工程质量验收制度

支架成一直线，偏差±50mm，相邻两架中距为1.5米，偏差≯±100mm。

支架顶梁与顶板平行，最大仰角≯7°。

支架完好无窜液漏液现象。

支架顶梁全工作面应保持同一平面，相邻两架错距不超过两侧护板高度的2/3，支架姿态端正，不挤架、咬架。

支架内无浮煤、浮矸、立柱、油缸、阀体上无煤尘，保持架内清洁。

前、后溜刮板、Е型螺栓、链条不缺失。

不上窜、下滑、保持前后溜链轮中心线与转载机中心线，距离550mm,偏差≯±50mm。

3、两端头支护支撑有力, “Л”型梁一梁三柱,铰接梁一梁一柱.切顶柱朝老空侧要有3--5°夹角.密柱间距不能大于0.5米.顶上上木柱帽.下端头:4梁(“Л”型长梁)、12柱，上端头：饺接梁、一梁一柱。

上端头：两排饺接梁超前支护30m.下端头:三排饺接梁超前支护30m。

割煤，顶要割平，煤壁要直。

截深0.6m，不能小于0.55米。

必须先开破碎机，后开转

载机，否则造成皮带和破碎机损坏严肃处理。

八、班前会制度

为了每天三班生产接序正常，制订本制度。

1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料质量等工作情况。

2、做到每班前点名，开好班前会，布置好当班任务及安全质量等情况。

3、生产中处理好当班一切事务。

4、必须参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与直一班值班领导交接清楚。

九、设备管理制度

1、成立以主管队长为组长，机电副队长为副组长，各队干为成员的设备管理小组。

2、严格执行设备保养和检修制度，和各工种岗位责任制。

3、设备损坏，执行究制度，按队奖罚制度实行奖罚。

十、井下工具管理制度

1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细记。

2、根据工作面各台设备、配备齐全所需用的常用的常用配件及专用工具。

3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放齐正。

4、所有配件必须挂牌，注清型号、名称、用途说明。

5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。

6、负责坏件的维修、更换和领发，并放整齐。

7、负责清理工具存放点前后浮煤、杂物前后巷道10m内的杂物及材料堆放整齐，确保文明生产。

8、现场对交班手接，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。

9、工具管理必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。

十一、安全管理制度

1、成立由主管队长牵头，安全副队和工业区组长的安全管理小组，每班设3名安全员。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，“不安全，不生产”、“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。

3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝三违。

4、区队干部经常深入一线检查井下的各种隐患，发现问题及时处理，当时不能处理的汇报队委研究处理，坚决不能出现安全事故。

5、长必须在井下现场 指挥安全生产，避免各种事故发生。

6、全队职工必须认真学习《三大规程》和行业各项规定及法律法规。

综采队工种记分办法

全队、全员实行效益工资制，本着多劳多得，多干多拿，少干少拿，上下浮动，以产定资，上不封顶，下不包底，工资核定遵循技术含量高、责任大、创效高的工种高于技术含量底的一般工种者。特制定本办法。

一、生产出煤班：

核定小班割四刀煤（含放顶煤），统一工作量按拉架给分，拉一架2分；四刀以上每架4分（不含四刀之内）。

二、扣分标准：

1、支架拉不直一架扣2分；

2、溜子推不直一节扣1分；

3、浮煤清不净一架扣2分；

4、两端头支护交接顶梁一根扣2分；

5、防顶线拦头密柱少一根扣4分；

6、放顶放不完少放一架扣5分（含顶梁）；

7、π型梁一两三柱，少打一根扣5分；

8、当班放出得柱梁向外抬出距离溜子机头外20米，否则抬不到位一根扣5分；

9、机头、机尾割不平一处扣10分；

10、不对口交接班一人一次扣10分；

11、交接卡签写不清责任者扣10分；

12、大班两巷日保持朝前支护30米，少一柱扣2分；

13、各台开机者保持卫生好，否则一处扣2分；

14、推死溜子扣20分；

15、机组顶、底煤割不平1架扣2分；

16、缺截齿一个扣2分；

17、损坏管子一根扣10分；

18、管子接头漏液未处理一个接头扣2分；

19、支架升不平，侧护板朝高一架侧护板伸出100mm扣2分；20、后溜拉不直一架扣2分；

21、放顶煤放大矸一节扣5分；

22、开机睡觉发现一次扣10分；

23、乳化泵液箱未按规定配液发现一次扣5分；

24、检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时，扣50分；

25、未拉转载机1次扣10分。

各工种计分标准：

班长：1.4分；组长：1.3分（主司机、拉架主架、电工组长）

采煤机司机、支架工：1.2分；放顶煤工：1.1分

端头工：1.1分；清煤工：0.9分；

溜子司机：1.1分；电工（载机）：1.2分

乳化泵工：1.1分；杂工：0.9分。

三、检修班：当班检修工作量大，未安排出煤享受两个采煤班的80%；

正常班割煤两刀，按每架2分计算；整修时间为半个班，分数按两个采煤平均分的50%计算；割煤超过两刀每架4分；

电工、煤机、溜子、支架、转载机、皮带、乳化泵实行大班包机制，完好与故障钩考证，当月未发生机械等影响生产事故，个人按出勤天数计算，每班增加4分；否则发生一次扣一半，两次取消加分；

全班无事故，不影响全队生产，并完成任务，质量优良，无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加4分。

值班：

每班按照当班生产拉架数给的分与扣分数，计算清楚，用大写写入小班报工表，班长可根据队给分再分到个人名下。

处罚：

开溜子睡觉，造成溜子坏开不动影响，处罚50-300元；

开泵睡觉，造成泵箱无水、部件损坏，处罚50-300元；

其它可参照处罚；

检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时扣50分。

未拉转载机1次扣10分。

第三篇：综采队材料管理制度

库管材料管理制度

本着以矿为家，勤俭节约，精细化的管理模式，材料不积压，不浪费，物尽其用，确保我队的生产正常运行，综采队材料管理具体办法如下：

1、材料入库时，保管员要及时归类，上架、编码、登记入册。

2、新领材料设备入库时，材料保管必须严格按照计划价和实际价进行登记，并办理入库手续。

3、严格执行限额发放，各班和个人必须严格执行队里下达的限额指标，无领导批准的一律不准超标发放。

4、按凭证发料，如发现料单内容不全，涂改伪造，印章不清现象，拒绝发料。

5、发料准确，保管员要按批准数量，核实库存后发放，以免错发，漏发或少发，造成账、卡、物不符。

6、保管员发料后，要及时调整货架，塑料卡的数目，及时登记台帐，每日必须对当日发生的材料结出余额，确保账、物、卡保证一致。

7、未经领导批准，任何人不得私自外借库里材料。

8、小班领取材料后，如当班用不完，必须放在指定地点，码放整齐，交于下一班，并在下班前通知队里，以免重复领取。

9、维修工、电工对所需更换的配件，必须以旧换新，特殊情况由机电队长批示方可领取。

10、月末材料会计与保管员进行核对，帐对帐，帐对卡，帐对物相符，并由材料员、会计、保管员、队长签字确认，如有不符及时查原因，报主管领导做出处理，是人为造成的追究当队的责任。

综采队管理制度

目 录

一、综采队长岗位职责

二、综采常务队长岗位职责

三、综采机电副队长岗位职责

四、综采生产副队长岗位职责

五、综采技术员岗位职责

六、综采班长岗位职责

七、综采队移架工岗位职责

八、两巷防尘洒水工岗位职责

九、综采队“三机”岗位职责

扎实并深入开展质量标准化工作，为本队安全生产做好基础工作，在现场备足安全设施和应急配件，做好本队文明生产工作。负责制定本单位切合实际的安全管理制度并在现场落实。

负责大型设备完好，且各种保护齐全，动作灵敏可靠，安排专人负责检查，并定期试验要存有记录，每月亲自组织检查。

对本单位高低压供电完善各种保护，严格执行电气工作标准操作，确保送电安全。

加强井下采区供电的三大保护，特别是漏电继电器，每天必须试验一次并存有记录。综采队长岗位责任制

1、在矿领导下，负责贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、对本矿安全生产负责直接领导责任。

2、努力完成本队生产作业计划和矿下达的各项工作任务。

3、贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，确保安全生产。

4、掌握本队人员情况，合理组织劳动力，充分利用工时确保稳产高产。

5、全面掌握工作面的安全、生产、质量情况，重大问题及时汇报有关部门和领导。

6、负责新技术、新工艺、新设备的推广应用，确保实施质量。

7、直接领导本队管理员做好工具材料的领取、保管、使用和维修，满足生产需要。

8、开展社会主义劳动竞赛，认真执行按劳分配原则制定各种工序的施工定额和实施细则。

认真贯彻执行三大规程和各项管理制度。

按时参加班前会，坚持井下交接班，不迟到早退，做到出满勤，干满点。

经常向队长反映情况，提出合理化建议，协助队长搞好本队的安全生产。

严格劳动纪律。安排本班的工作任务，班后总结经验，提出改进措施。坚持安全第一方针，经常排查隐患，合理安排劳动力，保证质量。搞好新工人的技术培训和岗位工作，不断提高全班人员的技术操作水平。

坚持先上后下，发现不安全的隐患及时处理，确保安全生产。班中不断巡回检查各工种完成任务及时配合情况，发现问题及时处理。综采队材料员岗位职责

负责完成队领导交办的工作任务和本队生产材料供应工作。负责每月材料消耗的编制，及时办理领用审批手续，保证满足生产需要。

认真搞好队内的材料考核工作，做到记录清楚，有根有据。了解掌握工作面材料使用情况，做到心中有数，及时与有关单位取得联系，保证材料满足需要，督促班组管理好材料，提高材料的利用率降低消耗。

及时向队长反映汇报实际情况，为队领导提供决策依据。搞好生产班组以及机电运输等方面的协作和配合工作。

运行，坚守岗位，精力集中，精心操作。紧固各部螺丝，调整输送带清煤器。

发现短缺零部件，保护失灵、输送带卡断裂，应立即报告班长组织处理。

负责本岗位设备的整洁和管辖范围内的工业卫生。负责机头喷雾消尘装置开、停和维护。

协助其他运输岗位处理故障。

第四篇：综采队管理制度

综采队管理制度

一、综合管理：

1.做好个人卫生，衣着整齐，走廊会议室不得乱扔杂物、烟头。发现一处罚款5元

2.宿舍要打扫干净，床铺要整洁，带来的行李要摆放整齐，严禁乱接电线，宿舍不得使用大功率（1000w以上含1000w）电器，宿舍内不能做饭，矿方查到者按规定执行。

3.不得盗窃公、私财产，若发现情结轻微者罚款2000元，严重者移交司法（矿方综合办）机关处理。

4.开会时手机打震动或静音，响铃一次罚款50元，开会迟到一次罚款50元。

5.各类学习、开会不得缺席，有事提前向区队长请假，缺席一次罚款50元，当月考核。

6.按时参加每周五安全活动会议，按时参加者每人奖励20元，迟到五分钟者不享受奖励，不参加活动者罚款20元。

7.无论井下或地面打架人员一律按“三违”处理，对打架人员先罚款后处理。

8.发现隐患及时安排处理，不得强令冒险工作，违反者重罚（500—1000元），调离本岗位。

9.对各种学习、会议或规程措施等、不允许他人带签，发现一次扣带签人和本人50元。

10.旷工当月超过3个（含3个），病假、事假、停班超7个（含7个）以上不享受路费补贴。

11.喝酒闹事的一律交矿综合办处理，情节严重的退回本部，喝酒导致不能上班的，请假一律不批，按旷工论处。

12.造谣生事不服从管理人员管理的，煽动教唆他人罢工、闹事影响工区正常管理，损坏区队形象的退回本部处理。

13.其他制度按班前会变化管理追究落实执行。

二．假别规定

1.实行轮休制，每季度可以休息一次15天。若休班不休可以上班，但不得补休。

2.矿安排培训、复训的工资按矿上文件规定执行。

3.住院病假15元/天，休班、停班无工资，事假罚50元/天，旷工罚100元/天。

4.请假没有得到批准，不上班的人员按旷工处理；先旷后补人员按200元/天考核，特殊情况除外。（婚丧嫁娶）

5.请病、事假必须根据实际情况，先由本人写请假条，当日向值班领导请假，领导批准后，方可请假，替值班人员必须将特殊工种批假情况及时向主管区长汇报，以便及时调整人员。

6.事假一个扣50元，旷工一个扣100元，补假50元（超月补假按旷工处理）。

7.半年之内旷工达15日以上按矿规定予以除名。

三、安全管理：

1.班组有一起轻微伤（因伤休息5天）及以上，班长处罚50元；跟班干部处罚50元，医药费本人承担10%，班组承担90%。2.班组出现一起轻伤及以上的或上报轻伤的，对责任人处罚200元；班长处罚100元；跟班干部处罚100元，责任班组处罚500元。3.异地破皮伤缝针可休14天，不缝针休3天，80元/天，若无故超过不支付工资。

4.轻微伤须休息的必须经工区主要领导同意并确定休息时间，休息时按地面考勤到期后必须上班，不能上班的按旷工处理，报工伤的按矿有关规定执行。

5.因伤在异地休息，工资80元/天；要求回家休息者，在家养伤过程中出现任何事情由本人承担，工资40元/天（全月按25天计算工资）。

6.工作中被他人所伤，对方应承担伤者全部医药费。

四、生产组织：

1.班长验收员，必须要接班后及班前会之前把井下生产情况、存在问题及需要下班解决的问题及时向值班领导汇报，并积极采取措施进行处理，不汇报按50元/次进行考核。出现特殊情况不汇报影响安全、生产的每次扣1000~3000元。

2.班中生产每影响一小时罚当班200吨煤，扣罚班组长50元、操作工50元，每影响下一班一小时罚当班400吨煤，扣罚班组长100元、操作工100元。

3.班中人员必须服从班长分工，不服从班长分工者给予停班处理，未到点任务没完成不得提前上井，若违反扣除当班工资。4.管理人员不能与工人同上同下、现场睡觉的，无故晚下早上井的，每次发现扣100~200元。

5.为了保证井下生产有序进行早班包机人、支架、煤机、溜子、皮带、泵站检修工必须进行必要的日检、周检、旬检、月检。并在检修后将检修内容及处理结果，汇报工区值班人，升井后到工区在检修记录本上填写记录，如实反映情况。少一天记录罚款责任人20元。不如实反映情况，或不认真检修影响生产的，根据情节轻重由工区做出50~500元的罚款。

6.矿下达任务后，及时召开班委会，分解到三班工作量。班长完不成任务、验收员验收不合格扣除当班工资。（矿上影响除外）7.带班队长根据现场情况有权临时安排作业人员一切工作，如不服从安排，每次罚责任人100元。

8.跟班干部必须在班前会对职工认真进行身体健康确认。到达现场后，要对现场进行检查，特别是安全工作，发现隐患及时安排处理，不得强令冒险作业，发现者重罚500~1000元。

五、机电管理：

1.工作面机电设备一律严格执行日检、周检、月检、旬检制度，各包机组长要有检修记录。检修质量差或漏检，范围内影响生产班生产的，由值班干部安排包机组长下井处理，工区不支付加班工 资。

2.支架检修工必须做到无窜液、自降、漏液现象，保证支架完好。存在跑、冒、滴、漏的一处扣20元。

3.因检修不到位影响生产班一小时罚款机电大班500元，以此类推；班长处罚100元，包机组长罚款100元。因工作表现积极，检修质量高，月度由工区民管会研究嘉奖。

4.因个人行为对损坏小型设备、备件，要责任追究，处罚50~200元，大型设备加倍处罚。因操作不当挤坏电缆一处扣罚500元。5.设备出现失爆现象，按矿文件规定处罚责任人或包机组长。6.所有事故都要按照“四不放过”原则追查事故原因、责任，认真吸取事故教训，追查人员由现场人员、班组长、包机组长、维护班长及机电区长组成。对损坏设备价值1000元以上的事故必须有追查记录，并通报工区全体人员，引以为戒。

7.维护班长必须配足井下设备的备品备件，因配件影响生产，罚维护班长50~200元。（单位没提供例外）

8.检修班、生产班更换配件必须及时升井，更换配件不升井一次扣班长50元。（大型设备工区另行安排回收）

9.月度机械事故控制在8小时以内，维护班嘉奖1000元，超过罚1000元；对等奖罚。

六、验收制度：

（一）定额标准：

本着公平、公开、公正及诚实劳动、诚信做人为准则 1.生产班班长拿当班平均分1.4;副班长1.3 2.支架工拿当班当班平均分1.2 3.煤机手拿当班当班平均分1.25 4.跟班维护兼职拿当班当班平均分1.2（不兼拿1.1）

5.面上溜子司机拿当班当班平均分1.1（负责清理机头前后5米范围内浮矸），转载机司机拿当班当班平均分1.0（负责清理机头前后10米范围内浮矸）6.泵站司机拿当班平均分1.0（负责开关列车移变设备除尘及范围内浮矸清理）

7.皮带司机拿当班平均分0.9（机头范围20米清理）8.干零活工拿当班平均分0.8 9.两道排水防尘工拿三班总平均分0.9（单项拿0.7）10.验收员拿三班平均分1.3 11.维护班班长拿三班平均分1.4；副班长1.3 12.大班维护包机组长拿三班平均分1.2倍，13.大班维护员享受1.1倍（必须能独立操作、处理当班事故，否则由维护班长按比例下浮）学徒工0.9。

14.下料工拿三班平均分1.0，组长拿三班平均分1.1（必须完成当班任务，否则系数下调；当班考核执行）

（二）、生产任务定额：

1.早班任务：上半班检修、确保生产班正常生产，检修分300分。下半班生产任务1000吨记500分。1000-1200吨的超产部分按一吨一分计，完成1200吨以上的超产部分按一吨2分计，因其他原因不能生产的班记500分。完成基本任务（1000吨）嘉奖班长50元，副班长按80%；

2.中班、夜班任务：3000吨记1500分，3000-4000吨的超产部分按一吨一分计，4000吨以上超产部分按一吨2分计。完成基本任务（3000吨）嘉奖班长50元，副班长按80%；

注：由于电子秤矿方没有校检好，各班临时按照当班实际进尺产量计分。

（三）、考核标准：

1.工作面支架初撑力必须达到24MPa。支架初撑力达不到要求的罚支架工5元/架；若因超高造成支架初撑力不足的，每架考核煤机手各10元。

2.面上采高最高不超过3.0米，最低不低于2.8米，超过规定考核煤机手各20元/架。

3.工作面工程质量按“三直一平”，滞后5~10cm一架扣5分，滞后10~20cm一架扣10分，滞后20cm以上每架扣20分，故意造成工作面滞后当班工作量不记。工作面严禁随意吊线，发现一次扣50分，工作面起伏较大时由验收员进行吊线，但不能超过2处。4.支架歪斜、爬架、咬架情况，罚10分/架。

5.煤壁片帮、掉顶、空顶不及时支护扣当班50分/架。

6.工作面大线必须达到平、直的要求，出现一处不合格的，罚验收员50元。

7.架间间距超过200mm的，每处考核当事人10分。8.工作面采高不够，一处过不去煤机，扣煤机手50-100元。9.工作面正点交接班，所有工作当班完成，影响下一班一小时扣上一班100分，以此类推。

10.班班拉转载机，不拉扣100分，拉不到位扣50分。

11.各岗位工种拿牌交接班，设备完好，规定范围内清理干净，无淤泥、无杂物、无积水；清理不净，责任者拿不到牌，扣除当班工资。

12.割煤后不及时伸前梁打护帮板每架扣10分，不及时拉架每架扣10分。两端头架无故不拉，每架扣50元，造成片帮过大或掉顶及严重后果的罚款100~200元

13.架间浮煤清理不净扣10分/架。每架任何一个立柱初撑力低于24Mpa，扣20分/架。连续三架初撑力达不到要求，按一般“三违”论处。

14.上下端头支护高度不低于1.8米，达不到要求，罚当事人50-100元。

15.上下隅角的单体不得滞后切顶线，顶板螺丝及时拆除，保证顶板冒落，确保安全；否则罚班长50-100元。

16.煤机割坏支架护帮板、前梁、千斤顶等，扣煤机手200-500元/次。17.损坏锚固头、推溜千斤顶、前伸梁千斤顶、平衡千斤顶、抬高千斤顶、拉后溜子顶、护帮板、护帮板千斤顶、后插板、侧护板、6 前后溜子连接耳朵，罚款200-500元/件。

18.工作面溜子损坏：能修复200元/处，不能修复500元/处。19.所有井下人员的工作内容，工作量，验收员必须有详细记录。验收员记录不详细的，不计分，由验收员承担全部责任。

20.验收员不按验收标准验收考核或弄虚作假一次罚款200元。一个月内累计出现三次，调离验收员岗位。

21.班长、验收员交接班隐患不处理，扣100元/次，不拿牌当班无工资。

22.对工区安排的工作，必须到现场落实兑现情况发现一处记录与工作完成情况不符的，对验收员罚款50元。

23.验收员必须按定额标准计分，不得乱计分，班长另外安排其他工作的可适当加分，但要在备注栏予以说明。

24.开溜子、皮带睡觉者造成设备开不动或撕皮带、损坏设备，因睡觉电机烧坏罚款500元/次。

25.开泵睡觉，造成泵箱无水，损坏设备部件，罚款200元.次。因睡觉电机烧坏罚款500元/次。

26.工作面前后溜子无故上窜下滑超过两道中线正负20公分的；前后溜头无故翘头撅腚的，扣除班长、验收员当班工资。

七、材料管理规定：

1.领用的物料要有记录（值班室配记录本），领用人要签字，一次不签字，无记录罚材料员及领用人20元。不在井下长期使用的工具必须班后上交，不交者罚款50~100元不等。

2.根据各班领取的材料和实际消耗进行考核，用多少领多少，多余的交回或放到材料库，丢失或浪费，每件罚款20~200元。3.生产工具，按指定地点码放，备用设备、配件必须挂牌上架。乱扔乱放每件罚20元。

综采工区民管会

第五篇：危险物品安全管理制度

福建省第二公路工程有限公司三黎高速LJ7标项目部

危险物品安全管理制度

一、为加强我项目部对危险物品的安全管理，保障人民生命财产安全，保护环境，预防事故的发生，根据《危险化学品安全管理条例》制定本制度。

二、本制度所称的危险物品，是指我项目部运输、使用的爆炸品、压缩气体和易燃液体等三类。

三、凡我项目部从事与危险物品有关的单位和个人，必须遵守本制度和国家有关规定。单位主要负责人对本单位危险物品的安全管理负责，有关人员必须接受与之相关的法律法规、规章制度和安全知识、专业技术、职业安全卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。

四、管理部门职责

（一）质安部：负责危险物品的安全监督综合管理工作，对危险物品管理各环节实施安全监督检查，并督促事故隐患整改。协助有关部门做好危险物品事故应急救援的组织协调工作。

（二）综合部：负责办理危险物品公路准运证，负责对从业人员进行培训和办证工作，拟定危险物品运输工具的维护保养计划，对有根据认为不符合有关法律、法规、规章规定和国家标准要求的设施、设备、器材和运输工具，责令立即停止使用，并监督实施。

（三）机材部：负责办理危险物品购买证、准购证以及购买、运输、储存，负责本部门从业人员的安全教育，落实各项安全措施，对存在问题及时整改。

第二章 储存、使用

一、危险物品的储存必须具备下列条件：

（一）有符合国家标准的储存方式、设施；

（二）仓库的周边防护距离符合国家标准或者国家有关规定；

（三）有符合储存需要的管理人员和技术人员；

（四）有健全的安全管理制度；

（五）符合法律、法规规定和国家标准要求的其他条件。

二、储存、使用危险物品，应当根据危险化学品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。

三、危险物品专用仓库，应当符合国家标准对安全、消防的要求，设置明显标志。危险化学品专用仓库的储存设备和安全设施应当定期检测。储存剧毒物品的装置每年进行一次安全评价；储存其他危险物品的装置每两年进行一次安全评价。安全评价由设备、安全部门牵头进行，并备案上报有关管理部门。

四、危险物品的储存、使用，必须建立相应的台帐，保证帐物相符。

五、危险物品储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准，并由专人管理。储存、使用场所应设置通讯报警装置，保证在任何情况下能正常运行。严防被盗、丢失、误用。若发生上述情况，必须立即向项目部报告。

六、危险物品出入库，必须进行核查登记。库存危险物品应当定期检查。

七、处置废弃危险物品，依照固体废物污染环境防治法和国家有关规定执行。

第三章

运 输

一、危险物品的运输必须遵守国家交通部《道路危险货物运输管理规定》、《汽车危险货物运输规则》和交通行业标准（JT3145-91）《汽车危险货物运输、装卸作业规定》的规定。

二、直接从事道路危险货物运输、装卸、维修和业务管理的人员，必须掌握危险货物运输的有关知识，经当地县（市）级以上道路运证管理机关考核合格，发给《危险货物运输操作证》，方可上岗作业。危险物品的装卸作业必须在装卸管理人员的现场指挥下进行。运输危险化学品的驾驶员、装卸人员和押运人员必须了解所运载的危险化学品的性质、危害特性、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施。运输危险化学品，必须配备必要的应急处理器材和防护用品。

三、运输危险物品的槽罐以及其他容器必须封口严密，能够承受正常运输条件下产生的内部压力和外部压力，保证危险化学品在运输中不因温度、湿度或者压力的变化而发生任何渗（洒）漏。

四、剧毒化学品在公路运输途中发生被盗、丢失、流散、泄漏等情况时，驾驶员、提货员及押运员必须立即向当地公安部门报告，并采取一切可能的警示措施。并立即向项目部有关部门报告情况。

五、危险物品运输时必须做到：

（一）必须对运货单的提供的资料予于查对核实，必要时到货物现场和运输线路进行实地勘察。

（二）运输爆炸品、剧毒品物品及需控温的有机过氧化物、使用受压容器罐（槽）运输烈性危险品，以及危险货物月运输量超过10吨，均应于起运前十天，向当地道路运政管理机关报送危险货物运输计划，包括货物品名、数量、运输路线、运输日期等。

（三）在装运危险货物时，要按《汽车危险货物运输规则》规定的包装要求，进行严格检查。凡不符合规定要求，不得装运。危险货物性质或灭火方法相抵触的货物严禁混装。

（四）运输危险货物的车辆严禁搭乘无关人员，运行中司乘人员严禁吸烟，停车时不准靠近明火和高温场所。

（六）运输结束时，必须清扫车辆，消除污染。

六、凡装运危险货物的车辆，必须按照国家标准GB13392《道路运输危险货物车辆标志》悬挂规定的标志和标志灯。

七、运输危险物品时，必须配备押运人员，并随时处于押运人员的监管之下，不得超装、超载，不得进入危险物品运输车辆禁止通行的区域；确需进入禁止通行区域的，应当事先向当地公安部门报告，由公安部门为其指定行车时间和路线，运输车辆必须遵守公安部门规定的行车时间和路线。

运输危险物品途中需要停车住宿或者遇有无法正常运输的情况时，应当向当地公安部门报告。

第四章

监督检查与事故应急救援

一、质安部按照本制度对项目部从事危险物品运输、储存、使用单位的安全管理进行监督检查；综合部对从事危险物品运输、储存、使用单位的设施及设备进行检查；机材部对危险物品储存、运输中的安全负责，对查出的隐患必须按规定及时整改。

二、发生危险物品事故时，必须按项目部事故报告制度执行。当事人或知情人必须保护现场，抢救伤者，防止事故扩大，并立即逐级上报至项目部调度室，报告要说明事故的时间、地点、单位、简要经过、伤亡情况、初步原因推断和报告人等内容。若抢救伤者须移动现场的，必须做好自我保护并做好明显标记。

三、项目部质安部接到事故报告后，立即通知有关部门和主管安全领导（节假日及时报项目部值班领导）。由项目部值班领导或主管安全的副经理按预案的规定，迅速组成危险物品道路应急救援领导小组，通知疏散引导小组、安全防护小组、医疗救护小组和救援物资调配小组等有关成员单位迅速赶赴现场，实施相应的应急救援措施。同时根据国家有关规定，报当地公安、运政和危险物品综合管理部门。项目部质安部必须做好记录。

四、在运输危险货物的过程中，发生燃烧、爆炸、污染、中毒等事故，驾乘人员必须根据承运危险货物的性质，按规定要求，实施相应的应急措施，防止事态扩大；并及时向当地道路运政机关和有关部门报告，共同采取措施，消除危害。同时报项目部质安部。

五、涉及危险物品的部门必须按照危险物品应急救援预案，每年进行一次演练，并结合实际，不断完善。演习时要设置明显的标识，并事先通知演习范围内的人员。