项目建设暨招商引资座谈会（精选多篇）

第一篇：项目建设暨招商引资座谈会

全县项目建设暨招商引资座谈会

筹备方案（建议）

一、会议时间、地点

经研究。拟定于3月3日（星期六）下午2:00。在嘉祥大酒店二楼多功能厅召开全县项目建设暨招商引资座谈会。会期半天。

二、参加人员（约余人）

1、县委常委、人大、政协主要领导、县政府副县长、县人武部部长及包保重点项目县级领导；

2、县直有关部门主要负责人。有招商引资任务企业主要负责人、四大建设指挥部副指挥长、重点项目涉及部门负责人、督帮企业部门主要负责人等（参加部门和企业名单附后）；

3、县纪委、县委组织部、县督考办领导班子成员。

三、会议议程

会议由县委副书记玄志祥主持。

1、县直有关部门主要负责人围绕推进重点项目建设和招商引资工作发言（发言部门：经济开发区、发改局、经信局、商务局、财政局、住建局、农业局、国土局、环保局、交运局、人行、文广新局、旅游局、煤炭产业办公室。每个部门发言时间控制在5分钟以内）；

2、部分督帮企业部门围绕企业新上技改项目尽快做大做强发言（发言部门：县委办、政府办、宣传部、国土局、卫生局、统计局，每个部门发言时间控制在5分钟以内）；

3、有招商任务的企业（梁宝寺煤矿、新河煤矿、红旗煤矿、龙祥煤矿）发言。每个企业发言控制在5分钟；

4、县政府副县长王从奇同志安排部署督帮企业工作；

5、县委副书记、县长周生宏同志讲话。

四、责任分工

1、县委办公室、县政府办公室负责整个会议的综合协调工作；

2、各部门、企业发言材料由发言单位自行准备；

3、县政府办公室负责周县长、王县长讲话材料。县委办公室负责玄书记讲话材料；

4、县委办公室、县政府办公室负责会议通知、签到和会场布置工作；

5、县文广新局、政府网站、今日嘉祥报社宣传工作。

附：参加会议的县直有关部门、企业名单

中共嘉祥县委办公室

嘉祥县人民政府办公室

二0一二年三月一日

参加会议的县直有关部门、企业名单

纪委、人大办、县委办、政府办、政协办、政协经济委、组织部、信访局、总工会、老龄办、档案局、统战部、工商联、民宗局、老干部局、编办、党校、机关工委、团委、妇联、台办、督考办、经济开发区、计生局、地震局、审计局、残联、行政审批中心、行管局、招投标办、金融办、科技局、工行、执法局、宣传部、文联、文广新局、教体局、旅游局、卫生局、药监局、疾控中心、新华书店、政法委、610办、法院、检察院、公安局、民政局、司法局、规划局、公路局、农行、邮政局、发改局、物价局、统计局、人社局、粮食局、住建局、交运局、国土局、房管局、环保局、农业局、林业局、农机局、畜牧局、水务局、气象局、经信局、中小企业局、工商局、质监局、安监局、招商局、商务局、供电公司、烟草公司、盐务局、财政局、国税局、地税局、县社、银监局、人行、济宁银行、信用社、农发行、中行、建行、职业中专、煤炭产业办公室、梁宝寺煤矿、新河煤矿、龙祥煤矿、红旗煤矿。

第二篇：招商引资项目建设

招商引资项目建设

一是搞好项目推荐，加强对外宣传。充分利用项目洽谈会、项目推荐会等有利时机，积极进行多方宣传。特别是对签约项目进行多角度、全方位宣传，突出招商引资的优惠政策、产业政策以及重点发展项目，吸引投资。同时，将办事程序、项目简介等资料整理成册，方便投资者咨询、参考、查阅。

二是注重项目对接，确保招商项目成功率。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，积极对接重点项目，与客商多联系，洽谈、撮合、沟通、交流，把自己的好项目推荐出去，把一些经济实力强、技术力量雄厚的大公司吸引进来，确保招商项目成功率。

三是强化跟踪服务，狠抓项目落实。一方面做好招商项目跟踪服务，狠抓签约项目落地工作，积极会同发改、国土、环保、水利等相关部门，定期召开项目进度分析会，了解情况，协调解决项目建设过程中的实际问题，促进签约项目如期履约。另一方面强化对项目的跟踪服务，确保项目尽快开工建设。

第三篇：招商引资和项目建设

招商引资和项目建设

2010年工作总结

一、招商引资

2010年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下，经过园区管委会全体领导及干部的共同努力，招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为：

一是2010年共签约招商引资项目 个，引进外资 亿元，占地总面积达 亩。其中：机械加工类2个（富力重工有限公司、富平宏剑机械制造有限公司），总投资3.8亿元；物流类2个（盛豪物流有限公司、美华物流有限公司），总投资 亿元；包装类1个（富平奥盛包装有限公司），总投资0.2亿元；化工类1个（西化电石项目），总投资20亿元；生物发电类1个（国能生物发电项目），总投资3亿元；建材类1个（华达陶瓷有限公司），总投资 亿元。这些项目均已签订招商引资合同，并在园区范围内选址落户。

二是截止目前，已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中：奥盛包装项目实际完成投资1800万元，占计划总投资的90%。建设纸板包装箱生产线1条，年生产纸箱 件；富力重工、宏剑机械两个机械加工项目实际完成投资 万元，占计划总投资的 %。已完成了围墙、场地平整等建设任务；盛豪物流项目实际完成投资 万元，占计划总投资的 %，已完成。其它项目正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。

三是立足园区产业实际，结合产业规划导向，包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基础设施、三产服务业等5大类项目共计 个。同时与县上主管项目的部门积极联系配合，及时上报园区的各类项目，今年以来，累计上报各类项目 个。分别是（）。为园区项目争取更多的对外宣传机会和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传，提高进一步洽谈项目的有利条件。

四是规范招商引资管理，提高项目前期衔接。针对电话咨询、来人咨询、考察学习等多种招商信息，我们专门建立了招商引资来人来电记录本，要求对投资方的基本情况进行系统登记，并明确规定了针对具体问题的具体方法，同时要求要加强来电回访制度，做到只要有一线希望，我们绝不放弃的招商决心。

五是摸清家底，有的放矢。为了提高我们的招商把握，针对园区实际，结合发展需要，及时整理完成了《庄里工业园区产业发展现状调研》。成功与中冶赛迪有限公司就园区污水处理厂建设达成共识，在会后多次来园区实地考察，并达成初步协议。同时与北京多元水务、荷兰水务等多家上市公司保持密切联系，就园区供水厂和污水处理等项目进行深入交谈、交换资料。

二、项目建设及服务 建议：（着重修改）

为了进一步提高办事效率，充分体现“组织、协调、服务”的工作职能。2010年以来，我们对原有的制度进行了完善，转变了工作方式，通过总结，主要有几方面的工作：（第三条往后自己更改。）

一是进一步规范了管理制度，理顺了相关体制。针对2009年入驻园区的六户陶瓷生产企业，配合环保局，积极协助企业联系环评单位，完成项目环境影响评价报告表的编制和审批工作；二是改进了服务方式，提高了工作效率。对已进入设备安装阶段的陶瓷生产企业及时联系质量监督部门，对煤气发生炉、气包、锅炉等特种设备进行质量检测，协助企业办理相关审批手续；三是强化了管理职能，全程跟踪服务。对富力重工、宏剑机械、盛豪物流、通源天然气二期、国能生物发电、美华物流、兆盛陶瓷、商混搅拌站等入园项目用地进行勘测定界，出具了项目初步选址意见；四是提升了服务质量，完善了各类项目审批手续。协助盛豪物流、宏剑机械、富力重工等项目顺利完成工商注册、税务登记等公司设立手续办理、并针对当时富力重工有限公司因业务需要急需公司代码证的特殊情况，及时联系质检部门的领导和工作人员，牺牲个人休息时间，在两小时之内让企业拿到代码证，解决了企业的燃眉之急；协助气象部门完成园区已开工建设项目的防雷审核管理工作；帮助富力重工、盛豪物流项目及时申报项目用地规划许可和项目工程规划许可，并顺利通过专家评审。五是增强了部门合作，做好了项目统计报送工作。在做好以上项目跟进和服务工作的同时，对园区在建项目实行“周统计、月总结”制度，每月对已开工建设的项目进行进度统计，填写项目建设进度报表，并报送县经发局。六是加强安全管理，确保项目安全建设，顺利投产。配合县安委会对开工建设企业进行安全隐患排查。联合企业办每周对已生产企业进行安全隐患排查和整改督促，填写安全隐患排查登记表，报送县安委会。

2010年即将结束，回顾这一年来，在项目服务方面收获颇丰，积累了一点经验，也为企业做了一些实事，得到了企业的认可和支持，但与县委、县政府对管委会的要求还有很大差距，在工作中还存在很多的漏洞和不足，业务不熟练。在以后的工作中仍需进一步的加强和提高。

三、存在问题 建议：（主要是对2010年做过的工作的）

在这一年工作中，积累了一定的经验，同时也存在一些问题，具体表现在：一是对外宣传力度不够，给招商引资带来影响。园区信息闭塞，宣传途径较少。园区没有自己的宣传平台，仅有政府网站的园区板块，也只是做新闻、信息的发布平台，远远不能满足宣传园区和推介项目的需要，电视和报纸也是在园区有重大活动时才有相应的新闻报道，信息平台的缺失，很大程度上影响了招商引资工作的开展，只有“全面撒网”才有可能“重点培养”，只有我们把信息的网撒的很大，才有可能有重点项目的浮出和培养。二是部分管理制度不明确，实际工作缺乏理论依据。企业配合不理想，由于园区管委会的职能所限，造成个别企业认为园区只协调、不解决，产生抵触心理，对园区工作不理睬，不支持，不按园区要求的时间报送相关资料，对园区安排的工作推三阻四，不利于更好的开展服务工作。三是园区在管理中主体作用不能充分发挥。自身业务不精，虽然经过两年的时间学习了一些业务知识，但是很不全面，业务流程没有系统化，工作比较被动。

主要做法（见要求中第5条要求）

四、改进措施（可作为2011年的工作保障做法）

一是加强业务学习。通过网络和以前搜集的资料，学习相关的法律文件和法律规定，详细了解项目前期审批的相关要求和审批流程，充实和提高自身的业务能力。二是加强与各职能部门的沟通合作。通过办理相关业务建立“私人感情”，虚心向专业人员请教、学习，熟悉业务要求和流程，更好的帮助企业为企业服务。三是与企业“交朋友”。经常走访企业，深入到建设工地，了解项目建设进度和遇到的问题，积极帮助企业寻求解决的办法，不能立即解决的，在第一时间向领导汇报，寻求上级的支持。与项目负责人交朋友，相互深入沟通了解，取得他们的信任与支持，实实在在的为企业做好服务工作。四是对项目建设过程中出现的个性问题采取一事一议。针对项目单位提出的问题，制定专项实施方案，明确各自的权利、责任和具体实施措施。五是对项目建设过程中出现的共性问题，实行联席联议制度。及时收集整理各项目在建设中出现的共性问题，每月定期组织城建、国土、环保、安监等部门，召开座谈会，制定统一方案，集中解决。

2011年工作计划

一、招商引资 建议：（同下）

一是加强对外宣传，广传招商信息。深入研究园区总体规划和产业规划，根据园区主导产业，延伸产业链，对上、下游产业及配套产业进行挖掘，包装一批符合园区发展需要的项目。二是创新招商理念，改进招商方法。扩大信息平台，充分利用西洽会的机会，大力宣传园区和进行项目推介，密切联系招商局及时发出园区招商信息。三是制定具体目标，逐步进行落实。多方搜集信息，对有意向的项目持续跟进，保持联系，随时了解项目的最新动向，及时提供有关项目各方面资料和信息交流，力争项目早日入园落户。四是策划包装项目，提高洽谈能力。

二、项目服务 建议：（说清2011年的整体工作应干些什么，所以要从宏观考虑，涉及几个方面等，以下具体工作可整合为一条）

（一）进一步完善项目管理制度。在原有的《项目管理暂行办法》的基础上，结合园区入驻企业的实际情况，在管委会的职能范围内，进一步细化《项目管理办法》，使之更贴近于实际需要，具有更高的操作性，更好的指导项目服务工作。

（二）继续强化“保姆式”服务理念，做好项目跟踪服务工作。一是继续做好富力重工、宏剑机械、盛豪物流项目的前期审批工作，确保项目合法建设。二是为西化电石、国能生物发电、美华物流项目做好前期准备工作，及时提供项目所需资料，争取项目早日开工建设。三是继续做好项目进度统计号文信息报送工作，每月按时填报收集项目建设进度报表，及时整理汇总后报送各相关部门。

（三）继续加强安全管理，质量管理。对园区在建项目建立安全检查档案，定期组织城建、安监、消防、环保等部门开展安全、质量大检查，及时纠正建设过程中的违规行为。对施工材料和施工质量进行严格把关，确保建设工程安全顺利。

（四）继续做好信息统计、报送工作。继续推行“周统计，月总结”制度，每月按时向各部门报送项目建设进度和出现的问题，加强信息交流，及时反馈各部门的意见和建议，确保项目建设顺利开展。

（五）完成领导交办的其他工作。

要求：

1、用大量的数据补充总结内容。

2、相同内容整理、合并叙述。

3、内容客观、全面、言简意核。

4、逻辑理顺、条例清楚

5、总结中的主要做法是指对已经取得的成绩都采取了那些具体的做法。（典型说明）

说明：总结要用“完成了什么”。计划要用“要干什么”

第四篇：街道招商引资暨财税工作座谈会发言材料

街道招商引资暨财税工作座谈会发言材料

各位领导、各位老总：

为了认真贯彻落实区委、区政府二届二次全体会议精神，街道工委、办事处怀着万分诚意，请区委、区政府、区有关部门、地税三分局的领导、街道部分企业家聚集一堂，为**加速经济大腾飞，造就商贸大气侯，实现城市大变样，促进社会大进步出谋划策，在此我代表街道工委、办事处向到会的各位领导、各位老总表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

首先，我简单地向各位汇报一下街道上半年的工作，特别是财税和招商引资工作。

回顾半年来的工作，我们认为：

街道始终以财税统揽经济工作全局，以财源建设为主攻方向，积极培植财源，年初，结合区“奖、贴、投”政策，制定了财源建设奖励办法，建立了党政领导重点企业联系制度，向企业提出了服务承诺，并下达了财源建设目标管理责任书和私人房产税、家居装修营业税目标责任书，积极为企业生产和项目投资开发提供良好的外部环境，促进了区域经济的平稳发展。财税收入稳步增加。今年我街财税任务为2175万元，现全街财税收入已完成1152万元(其中国税完成30万元，地税完成1122万元)，其中*完成269万，*公司完成244.*万，长江明泰置业完成21*.2万,*建筑公司完成139.5万，*置业完成54万，*完成26.2万，*酒家完成15.6万，七家企业占街道全部税收的*4%，是**乃至区、市公务员的衣食父母，在此，我代表街道全体干部向我们的衣食父母再一次表示深深的感谢(鞠躬)。上半年与去年同期相比增长了12*.*5%，财政补助收入167万元，预算外收入127万元。招商引资取得了新突破。上半年引进了*置业有限公司的*江山项目、电力房产经营开发公司的*城、*广场、*等企业，引进境内市外资金15535万元，其中2600万元、雄海花园1900万元、*6735万元、*花园2200万元，引进外资371.55万美元。工业产值快速增长。上半年完成规模以上工业总产值1733万元，其中旭日制药1072万，蒂怡纺织公司493万，*16*万，完成企业总产值12*11万元，建安产值6950万元，实现销售收入12467万元，社会消费品零售额13500万元，与去年同期相比增长了2*.69%。在狠抓财税、招商引资工作的同时，街道坚持以争创一流为目标，其他各项工作稳步推进，全街范围内重点工程建设进展顺利。特别是出色地完成**洲移民搬迁任务。**洲移民搬迁工程是解决**洲常年遭受水患，改善平垸行洪的重要举措，经湘国土资函第55号函第55号文批准，**洲洲上村(居)民均是此次移民搬迁对象。为了贯彻落实区委精神，我街把**洲移民当作今年上半年的重中之重，提出了“发扬抗洪精神，奋战60天，确保汛前整体移民”的口号，成立了由工委书记任政委、办事处主任任指挥长的**洲移民指挥部工作班子，制订了**洲移民搬迁日程安排，党政领导全部参与，机关干部全部上洲，让干部工作在洲上，生活在洲上，成长在洲上。在时间紧任务重的情况下，街道克服重重困难，坚持按政策办事，坚持把群众利益摆在首位，坚持做耐心细致的思想政治工作，通过两个多月的日夜奋战，**洲169户的村民顺利地搬到了*移民安置小区，让**洲的村民彻底地告别了水患，搬进了新房。由于有区委、区政府的正确领导，特别是陈书记等领导的亲自指挥，使得拆迁速度之快，搬迁率之高，村民心情之舒畅，使**洲移民成为了*移民乃至全区重点工程的一个亮点。新城的雏形已经具备，在座的各位老总不仅给**带来了滚滚财源，上缴了可观的税金，各位领导、各位老总：

为了认真贯彻落实区委、区政府二届二次全体会议精神，街道工委、办事处怀着万分诚意，请区委、区政府、区有关部门、地税三分局的领导、街道部分企业家聚集一堂，为**加速经济大腾飞，造就商贸大气侯，实现城市大变样，促进社会大进步出谋划策，在此我代表街道工委、办事处向到会的各位领导、各位老总表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

首先，我简单地向各位汇报一下街道上半年的工作，特别是财税和招商引资工作。

回顾半年来的工作，我们认为：

街道始终以财税统揽经济工作全局，以财源建设为主攻方向，积极培植财源，年初，结合区“奖、贴、投”政策，制定了财源建设奖励办法，建立了党政领导重点企业联系制度，向企业提出了服务承诺，并下达了财源建设目标管理责任书和私人房产税、家居装修营业税目标责任书，积极为企业生产和项目投资开发提供良好的外部环境，促进了区域经济的平稳发展。财税收入稳步增加。今年我街财税任务为2175万元，现全街财税收入已完成1152万元(其中国税完成30万元，地税完成1122万元)，其中*完成269万，*公司完成244.*万，长江明泰置业完成21*.2万,*建筑公司完成139.5万，*置业完成54万，*完成26.2万，*酒家完成15.6万，七家企业占街道全部税收的*4%，是**乃至区、市公务员的衣食父母，在此，我代表街道全体干部向我们的衣食父母再一次表示深深的感谢(鞠躬)。上半年与去年同期相比增长了12*.*5%，财政补助收入167万元，预算外收入127万元。招商引资取得了新突破。上半年引进了*置业有限公司的*江山项目、电力房产经营开发公司的*城、*广场、*等企业，引进境内市外资金15535万元，其中2600万元、雄海花园1900万元、*6735万元、*花园2200万元，引进外资371.55万美元。工业产值快速增长。上半年完成规模以上工业总产值1733万元，其中旭日制药1072万，蒂怡纺织公司493万，*16*万，完成企业总产值12*11万元，建安产值6950万元，实现销售收入12467万元，社会消费品零售额13500万元，与去年同期相比增长了2*.69%。在狠抓财税、招商引资工作的同时，街道坚持以争创一流为目标，其他各项工作稳步推进，全街范围内重点工程建设进展顺利。特别是出色地完成**洲移民搬迁任务。**洲移民搬迁工程是解决**洲常年遭受水患，改善平垸行洪的重要举措，经湘国土资函第55号函第55号文批准，**洲洲上村(居)民均是此次移民搬迁对象。为了贯彻落实区委精神，我街把**洲移民当作今年上半年的重中之重，提出了“发扬抗洪精神，奋战60天，确保汛前整体移民”的口号，成立了由工委书记任政委、办事处主任任指挥长的**洲移民指挥部工作班子，制订了**洲移民搬迁日程安排，党政领导全部参与，机关干部全部上洲，让干部工作在洲上，生活在洲上，成长在洲上。在时间紧任务重的情况下，街道克服重重困难，坚持按政策办事，坚持把群众利益摆在首位，坚持做耐心细致的思想政治工作，通过两个多月的日夜奋战，**洲169户的村民顺利地搬到了*移民安置小区，让**洲的村民彻底地告别了水患，搬进了新房。由于有区委、区政府的正确领导，特别是陈书记等领导的亲自指挥，使得拆迁速度之快，搬迁率之高，村民心情之舒畅，使**洲移民成为了*移民乃至全区重点工程的一个亮点。新城的雏形已经具备，在座的各位老总不仅给**带来了滚滚财源，上缴了可观的税金，同时，为**增添了新的靓点，如*、*花园、*江山。新**正在形成，区委陈书记曾说过：“每从区政府下班回家看到*的房子就有一种自豪感”。除了这些有形的靓点值得我们自豪外，让我们更自豪的是**聚集了一批知名的企业，高素质的企业家，在座各位老总的企业名称和你们的名字都是街道响铛铛的品牌，都是街道的金字招牌。

城市管理成效显著，**区的形象路**南路整治已基本完毕，**街的拆违取得了实质性进展，已拆除16000平米，剩下的2万平方米预计十月份前可拆除，为今后这一片旧城改造扫除了一个大障碍。

上半年，街道社区党建、武装、民政、计生等各项工作都取得了较好的成绩。这些成绩的取得主要归功于区委、区政府的正确领导，各部门的大力支持，无微不至的关照。更要归功于热爱这块土地，在这块土地上勤劳创业，为这块土地呕心沥血的企业家们，因为没有你们便没有**的今天，更不可能有**的明天，所要我要在此高呼：老总万岁、纳税人万岁。

成绩是巨大的，但我们面临的任务也是极具挑战性的，根据区委四力**的新构想，结合**的实际，街道提出了四大**的思路：

1、加速经济大腾飞。区委三个三年三大步的战略目标，xx年地方财政收入达到2个亿，xx年达到5个亿，2011年突破10个亿，按区政府年初下达的任务，我街今年要完成本级税收2175万元，按全区经济发展平均指标，我街xx年要超过3千万元，xx年要达到4千万元以上，xx年要达到5500万元，xx年要达到6*00万元，200*年要达到*500万元，2011要突破一个亿。远景蓝图需要各位来共同谋划，迫在眉睫的任务更需各位努力完成。在各位的支持下，今年全街的本级税收任务做到了时间过半，任务过半，下半年还需要各位老总的大力支持，按照年初的计划来缴纳，下半年*还需缴纳122.5万元，*109.*万元，创远172.4万元，长江明泰209.7万元，同仁115.9万元，*214.4万元，*20.4万元，我相信各位老总都记得很清楚，也一定会按时完成。

2、造就商贸大气侯。就是要按照市、区规划要求，在市治周边，主要是**地区形成一个高级行政商务圈。市治的周边是公众注目之地，人群川流不息之地，也应该是大企业总部、金融机构、商业场所的理想码头。

3、实现城市大变样。**是一个XX区，国有企业多，大都比较困难，城市基础设施差，有相当一部分居民房屋建于七、八十年代，有不少的比例是大板房，房子档次低，棚棚点点也多，可以说还是只丑小鸭。但随着市府的西迁，带来了千载难逢的机遇，**南路成为全市的八条形象路之一，桐子坡坡的整治，**大道的降坡，明年*大道北段的修通，沿路的绿化，人文景观的增设，绿化率的不断提升，**一定会成为最适宜创业、最适宜居家、最适宜学习、最适宜休闲的地方，这只丑小鸭不久就会变成美丽的天鹅。

4、促进社会大发展。人是万物之灵，文化是社区的灵魂，**是市级诗书画艺术之街，社区文化底子厚，有一批民间诗人、画家、演艺家，居民中学习风气浓厚，尊尚科学，尊重知识，只要引导得当，**不但会有秀美的风光带、标志性的建筑、高尚的住宅群、宽阔的马路、大量的的绿地、花园、繁花的广场、繁荣的商业，更有充满创业激情的居住者、明礼诚信、诗书继世、文明之风将荡漾在社区的每一个角落。“四大”思路的提出是为了贯彻落实区委、区政府二届二次会议精神，是区委四力**在**的具体化，我们充满信心，紧紧抓住发展这个第一要务，围绕街道既定的目标，自加压力，负重奋进。下半年到 明年要突出抓好以下三件事：

1、抓好招商引资工作。招商引资是发展区域经济的唯一途径，项目建设是招商引资的唯一载体。没有招商引资就没有发展的希望。要做好招商引资，首先要消除一个根深蒂固的旧观念，就是外来的和尚会念经，招商也好、引进人才也好，总感觉到离自己越远越好，就是看不到自己身边的人，身边的优势，今天的会就是对我们是否能真正克服这一陈旧观点的检验，我们今天将要推出街道范围内有一定可行的十个招商项目，并请来了有关土地所有权者和街道的七大家企业老总面对面的招商。因为我们知道在座的各位都是街道的撑天柱，都是有远见卓识的企业家，都是为街道的发展立下了汗马功劳的元勋，我们不把这些有存量资源、这些机遇优先置于大家的面前，不是不讲感情的事，而是自己良心上都过不去的事。当然，如果各位无意的项目，我们也会请区有关部门，特别是招商局帮我们包装，带出去，扩大我们招商的层面，提高招商的效率。今后6年内，每年都在有2—3个新项目上马。

2、提高干部队伍素质，为企业提供优质服务。发展迈大步，关键在干部，通过学习区委、区政府二届二次全体会议精神，要克服少数干部思想上的旧、作风上的飘、纪律上的散，生活上的“奢”，牢固树立权力就是职责，干部就要干事的观念。加强业务培训，提高干部队伍的业务水平，更好的为企业提供优质的本领，我在此代表街道工委、办事处向各位老总郑重承诺：

一、街道干部绝不给企业添麻烦，谁干了处分谁;

二、企业要求解决的问题，不管有没有能力解决，都不能推诿，自己解决不了，请领导解决，现政策范围内解决不了的，寻找其它途径解决，谁推诿，处分谁;

三、主动服务，为企业服好务是我们的天职，为老总办好事是自己的本职。党政领导企业联点制要真正落实下来，为企业服务不能有时间概念，即二十四小时随时服务，解决问题没有时间长短的概念，全体干部为企业服务吸有开始没有结束，只有特别快车，没有安全岛，只有绿色通道，没有斑马线。同时也恳请老总们不要客气，生怕我们累了，其实我们是真心实意想为大家服务，看到企业的巨大税收数字，而又从没有为企业做过一点事，心中总是有些愧疚，例如每次碰到李总总有这种感觉，虽说交税天经地义，可为纳税人服务也是义不容辞的，何况天下这么大，哪个地方不能交税，还愁没有人收吗?

3、狠抓城市管理。①坚决按市、区要求完成城管综治年的整治任务，特别搞好**南路的洗脸打粉、亮化、绿化，**街的拆违一定要完成，取信于民;②创建好1个十无社区;③确保50投入到位。

抓好全民道德教育，充分利用市民学校、社区有线广播、宣传栏开展“三个代表”、全民道德建设纲要、科普法知识等主题教育，不断提高居民素质。

虽然目前的任务是有些压头，但展望未来，我们充满信心，靓亮的**南路，桐路，降坡后的**大道，明年要修好的*大道北段，四条大道构建好了**发展的骨架，市委、市政府等一批行政机关的迁入，给**的发展提供了动力，我相信各位老总，只要有信心在**这块宝地上是能挖到金的。

各位老总，有区委、区政府的正确领导，**的明天一片光明，大发展的机遇已经到来，让我们携起手来为加速**经济大腾飞，造就商贸大气侯，实现城市大变样，促进社会大发展而努力奋斗。祝各位身体健康，天天快乐，祝各位领导步步高升，祝各位老总天天发财。

第五篇：街道招商引资暨财税工作座谈会发言材料

各位领导、各位老总：

为了认真贯彻落实区委、区政府二届二次全体会议精神，街道工委、办事处怀着万分诚意，请区委、区政府、区有关部门、地税三分局的领导、街道部分企业家聚集一堂，为**加速经济大腾飞，造就商贸大气侯，实现城市大变样，促进社会大进步出谋划策，在此我代表街道工委、办事处向到会的各位领导、各位老总表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

首先，我简单地向各位汇报一下街道上半年的工作，特别是财税和招商引资工作。

回顾半年来的工作，我们认为：

街道始终以财税统揽经济工作全局，以财源建设为主攻方向，积极培植财源，年初，结合区“奖、贴、投”政策，制定了财源建设奖励办法，建立了党政领导重点企业联系制度，向企业提出了服务承诺，并下达了财源建设目标管理责任书和私人房产税、家居装修营业税目标责任书，积极为企业生产和项目投资开发提供良好的外部环境，促进了区域经济的平稳发展。财税收入稳步增加。今年我街财税任务为2175万元，现全街财税收入已完成1152万元(其中国税完成30万元，地税完成1122万元)，其中*完成269万，*公司完成244.*万，长江明泰置业完成21*.2万,*建筑公司完成139.5万，*置业完成54万，*完成26.2万，*酒家完成15.6万，七家企业占街道全部税收的*4%，是**乃至区、市公务员的衣食父母，在此，我代表街道全体干部向我们的衣食父母再一次表示深深的感谢(鞠躬)。上半年与去年同期相比增长了12*.*5%，财政补助收入167万元，预算外收入127万元。招商引资取得了新突破。上半年引进了*置业有限公司的*江山项目、电力房产经营开发公司的*城、*广场、*等企业，引进境内市外资金15535万元，其中2600万元、雄海花园1900万元、*6735万元、*花园2200万元，引进外资371.55万美元。工业产值快速增长。上半年完成规模以上工业总产值1733万元，其中旭日制药1072万，蒂怡纺织公司493万，*16*万，完成企业总产值12*11万元，建安产值6950万元，实现销售收入12467万元，社会消费品零售额13500万元，与去年同期相比增长了2*.69%。

在狠抓财税、招商引资工作的同时，街道坚持以争创一流为目标，其他各项工作稳步推进，全街范围内重点工程建设进展顺利。特别是出色地完成**洲移民搬迁任务。**洲移民搬迁工程是解决**洲常年遭受水患，改善平垸行洪的重要举措，经湘国土资函第55号函第55号文批准，**洲洲上村(居)民均是此次移民搬迁对象。为了贯彻落实区委精神，我街把**洲移民当作今年上半年的重中之重，提出了“发扬抗洪精神，奋战60天，确保汛前整体移民”的口号，成立了由工委书记任政委、办事处主任任指挥长的**洲移民指挥部工作班子，制订了**洲移民搬迁日程安排，党政领导全部参与，机关干部全部上洲，让干部工作在洲上，生活在洲上，成长在洲上。在时间紧任务重的情况下，街道克服重重困难，坚持按政策办事，坚持把群众利益摆在首位，坚持做耐心细致的思想政治工作，通过两个多月的日夜奋战，**洲169户的村民顺利地搬到了*移民安置小区，让**洲的村民彻底地告别了水患，搬进了新房。由于有区委、区政府的正确领导，特别是陈书记等领导的亲自指挥，使得拆迁速度之快，搬迁率之高，村民心情之舒畅，使**洲移民成为了*移民乃至全区重点工程的一个亮点。