2012年开展“项目建设年”暨“招商引资”工作总结

第一篇：2012年开展“项目建设年”暨“招商引资”工作总结

2012年开展“项目建设年”暨“招商引资”工作总结

今年是十二五规划的第二年，也是三个建设年的关键之年，开展好项目建设年活动则是实现十二五规划的重要保证，也是开展三个建设年活动的本质要求。我局根据县委、县政府相关文件精神，认真组织落实开展项目建设年的各项工作，牢固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓财源”的指导思想。

一、主要工作情况

（一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，明确各股室、部门项目工作内容和工作目标，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都分解细化任务目标，层层落实到各项目责任股室、责任部门。经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力推动了项目的顺利建设。

（二）加强管理，强力推进。加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作，以便更有力的推进项目工作的有序进行。

（三）勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取招商 1

引资项目3个（AA医院、AA医院、AA医院），总投资10660

万元，其中AA医院1660万元，AA医院1000万元，AA医院

8000万元。AA医院和AA医院均是建造一级医院，AA医院是

建造二级综合医院，都还在落地阶段。一是在AA中学旁的AA医院，目前已投资60万元的征地款；二是在县工业园区的AA医院，目前尚未投资；三是在县工业园区的AA医院，目前已投资700万元。这三个项目正加紧跟进之中。

二、存在的问题与困难

（一）项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制约，影响了部分项目建设的进度和质量。

（二）政策措施强度不够。年初至今，我局根据县委、县政府的安排，成立招商引资工作领导小组，明确了分管领

导和专职的业务人员负责招商引资工作。但是由于受政策法

规的制约，在相关的项目规划方案制定上受到了较大的束

缚，项目的前期市场测评、调研缺少有效的经费支持和制度

保证，造成项目没有完整的可行报告，固定资产投入不平衡。

（三）对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

（四）前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展

缓慢。

三、下一步工作打算

（一）落实工作责任。把项目工作目标分解落实到各股

室、部门。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展，的工作思路，把项目投资工作作为各股室、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。

（二）狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成更多投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。同时，加大对重点工业项目和重点三产项目的督查力度。

（三）加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

（四）为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，继续深化软环境建设，落实“首问责任制”。

（五）加强项目督查。采取现场督查、项目通报等形式进行督查，推进项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目采取逐一督查，强力推进项目落实。

（六）根据年初目标计划，以及县委、县政府的文件要求，我局将结合实际，根据前期工作中存在的问题和困难将逐一加强解决。特别是在产业发展上与文化结合并进的基础上，加强媒体的宣传报道，同时积极争取上级对基础设施的投入，加强改善自身的投资环境和基础设施建设。认真贯彻

落实市委、市政府“深入推进项目年”工作目标，以开展“工业创新年”为载体，大力实施项目带动战略，通过抓项目推动全县工业经济的发展，顺利完成县委、县政府下达的目标任务，促进我县经济又好又快更好更快地发展。

第二篇：关于开展项目建设年暨作风建设年活动心得体会

关于开展项目建设年暨作风建设年活动

心得体会

讲正气、树新风，领导干部作风建设关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。我们党历来高度重 视作风建设。

三月五日，全区召开了项目建设年暨作风建设年活动动 员会议，在会上，王克军同志作了重要讲话，根据当前形势特点和任务要求，他强调了解放思想、狠抓落实和加强学习三个问题。这次全区开展的干部作风教育整顿活动，就是要从领导机关和领导干部抓起，着力解决干部作风方面存在的突出问题，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，为建设和谐奋进新开发区提供坚强保证。

加强作风建设，要牢牢抓住思想作风这个关键。思想作风是党的作风建设的灵魂，加强作风建设必须把思想作风建设摆在首位。领导干部的思想作风说到底就是领导干部的思想境界和精神状态。有了良好的思想作风，就可以奋发有为、成就大业；就可以激发潜能、凝聚力量；就可以攻坚克难、无往不胜。形成良好的思想作风需要增强政治意识，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到信念坚定、志存高远，并把远大理想与脚踏实地干事创业统一起来；需要增强创新意识，做到解放思想、与时俱进，坚持用创新的思维谋划未来发展，用创新的办法破解前进中的难题，用比拼争先的精神开创各项工作的新局面；需要增强大局意识，做到团结共事、令行禁止，坚持局部服从全局，下级服从上级，确保政令畅通。

加强作风建设，要牢牢抓住学习这个基础。根据开发区管委关于“作风建设年”和作风教育活动的精神，为了切实抓好街道党员干部作风整顿建设，街道开展了一系列学习活动，通过学习，认识到了作风建设和领导干部作风整顿教育活动是使领导干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列的保障，能有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。领导干部要巩固执政地位，完成新的执政目标，必须继续保持先进性，按照“三个代表”的要求加强党员队伍自身建设，与时俱进，不断争取新的胜利。通过学习，认识到了为了保持我党的先进性、纯洁性，必须坚持以下的原则：

一、充分认识加强领导干部作风整顿建设重要性和迫切性，深刻领会加强领导干部作风建设的重大意义。党的作风体现着党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。

二、要努力践行全心全意为人民服务的宗旨。“建设有中国特色的社会主义全部工作的出发点和落脚点，就是全心全意为人民谋利益。共产党员要倾听群众呼声，关心群众疾苦，为群众办实事，办好事”。尽管当前经济转轨，竞争意识增强，但是，我们千万不能忘记：我国的根本政治制度没有变，全心全意为人民服务仍然是我们党的宗旨。共产党员是最广大人民根本利益的忠实代表。全心全意为人民服务，是我们党的立党之本，执政之本，这是我们党的性质和指导思想所决定的。

三、充满激情地积极投身到社会发展的各项活动中去。学习整顿的目的还是要每一个党员干部努力干好本职工作，树立起良好的思想作风、党风、工作作风、领导作风和干部作风。按照要求找差距、找问题，切实解决在工作和生活中存在的作风问题，进一步转变工作作风。作为一个基层工作者，我们一定要坚持“以群众为中心”，努力学习，加强自身业务素质，以饱满的精神状态和良好的工作态度全心全意为人民服务。为北京路街道的发展尽自己最大的贡献，以干好本职工作为基本，为建设“和谐”开发区尽自己的一份力。

于雁 2010-4-19

第三篇：招商引资项目建设

招商引资项目建设

一是搞好项目推荐，加强对外宣传。充分利用项目洽谈会、项目推荐会等有利时机，积极进行多方宣传。特别是对签约项目进行多角度、全方位宣传，突出招商引资的优惠政策、产业政策以及重点发展项目，吸引投资。同时，将办事程序、项目简介等资料整理成册，方便投资者咨询、参考、查阅。

二是注重项目对接，确保招商项目成功率。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，积极对接重点项目，与客商多联系，洽谈、撮合、沟通、交流，把自己的好项目推荐出去，把一些经济实力强、技术力量雄厚的大公司吸引进来，确保招商项目成功率。

三是强化跟踪服务，狠抓项目落实。一方面做好招商项目跟踪服务，狠抓签约项目落地工作，积极会同发改、国土、环保、水利等相关部门，定期召开项目进度分析会，了解情况，协调解决项目建设过程中的实际问题，促进签约项目如期履约。另一方面强化对项目的跟踪服务，确保项目尽快开工建设。

第四篇：招商引资和项目建设

招商引资和项目建设

2010年工作总结

一、招商引资

2010年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下，经过园区管委会全体领导及干部的共同努力，招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为：

一是2010年共签约招商引资项目 个，引进外资 亿元，占地总面积达 亩。其中：机械加工类2个（富力重工有限公司、富平宏剑机械制造有限公司），总投资3.8亿元；物流类2个（盛豪物流有限公司、美华物流有限公司），总投资 亿元；包装类1个（富平奥盛包装有限公司），总投资0.2亿元；化工类1个（西化电石项目），总投资20亿元；生物发电类1个（国能生物发电项目），总投资3亿元；建材类1个（华达陶瓷有限公司），总投资 亿元。这些项目均已签订招商引资合同，并在园区范围内选址落户。

二是截止目前，已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中：奥盛包装项目实际完成投资1800万元，占计划总投资的90%。建设纸板包装箱生产线1条，年生产纸箱 件；富力重工、宏剑机械两个机械加工项目实际完成投资 万元，占计划总投资的 %。已完成了围墙、场地平整等建设任务；盛豪物流项目实际完成投资 万元，占计划总投资的 %，已完成。其它项目正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。

三是立足园区产业实际，结合产业规划导向，包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基础设施、三产服务业等5大类项目共计 个。同时与县上主管项目的部门积极联系配合，及时上报园区的各类项目，今年以来，累计上报各类项目 个。分别是（）。为园区项目争取更多的对外宣传机会和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传，提高进一步洽谈项目的有利条件。

四是规范招商引资管理，提高项目前期衔接。针对电话咨询、来人咨询、考察学习等多种招商信息，我们专门建立了招商引资来人来电记录本，要求对投资方的基本情况进行系统登记，并明确规定了针对具体问题的具体方法，同时要求要加强来电回访制度，做到只要有一线希望，我们绝不放弃的招商决心。

五是摸清家底，有的放矢。为了提高我们的招商把握，针对园区实际，结合发展需要，及时整理完成了《庄里工业园区产业发展现状调研》。成功与中冶赛迪有限公司就园区污水处理厂建设达成共识，在会后多次来园区实地考察，并达成初步协议。同时与北京多元水务、荷兰水务等多家上市公司保持密切联系，就园区供水厂和污水处理等项目进行深入交谈、交换资料。

二、项目建设及服务 建议：（着重修改）

为了进一步提高办事效率，充分体现“组织、协调、服务”的工作职能。2010年以来，我们对原有的制度进行了完善，转变了工作方式，通过总结，主要有几方面的工作：（第三条往后自己更改。）

一是进一步规范了管理制度，理顺了相关体制。针对2009年入驻园区的六户陶瓷生产企业，配合环保局，积极协助企业联系环评单位，完成项目环境影响评价报告表的编制和审批工作；二是改进了服务方式，提高了工作效率。对已进入设备安装阶段的陶瓷生产企业及时联系质量监督部门，对煤气发生炉、气包、锅炉等特种设备进行质量检测，协助企业办理相关审批手续；三是强化了管理职能，全程跟踪服务。对富力重工、宏剑机械、盛豪物流、通源天然气二期、国能生物发电、美华物流、兆盛陶瓷、商混搅拌站等入园项目用地进行勘测定界，出具了项目初步选址意见；四是提升了服务质量，完善了各类项目审批手续。协助盛豪物流、宏剑机械、富力重工等项目顺利完成工商注册、税务登记等公司设立手续办理、并针对当时富力重工有限公司因业务需要急需公司代码证的特殊情况，及时联系质检部门的领导和工作人员，牺牲个人休息时间，在两小时之内让企业拿到代码证，解决了企业的燃眉之急；协助气象部门完成园区已开工建设项目的防雷审核管理工作；帮助富力重工、盛豪物流项目及时申报项目用地规划许可和项目工程规划许可，并顺利通过专家评审。五是增强了部门合作，做好了项目统计报送工作。在做好以上项目跟进和服务工作的同时，对园区在建项目实行“周统计、月总结”制度，每月对已开工建设的项目进行进度统计，填写项目建设进度报表，并报送县经发局。六是加强安全管理，确保项目安全建设，顺利投产。配合县安委会对开工建设企业进行安全隐患排查。联合企业办每周对已生产企业进行安全隐患排查和整改督促，填写安全隐患排查登记表，报送县安委会。

2010年即将结束，回顾这一年来，在项目服务方面收获颇丰，积累了一点经验，也为企业做了一些实事，得到了企业的认可和支持，但与县委、县政府对管委会的要求还有很大差距，在工作中还存在很多的漏洞和不足，业务不熟练。在以后的工作中仍需进一步的加强和提高。

三、存在问题 建议：（主要是对2010年做过的工作的）

在这一年工作中，积累了一定的经验，同时也存在一些问题，具体表现在：一是对外宣传力度不够，给招商引资带来影响。园区信息闭塞，宣传途径较少。园区没有自己的宣传平台，仅有政府网站的园区板块，也只是做新闻、信息的发布平台，远远不能满足宣传园区和推介项目的需要，电视和报纸也是在园区有重大活动时才有相应的新闻报道，信息平台的缺失，很大程度上影响了招商引资工作的开展，只有“全面撒网”才有可能“重点培养”，只有我们把信息的网撒的很大，才有可能有重点项目的浮出和培养。二是部分管理制度不明确，实际工作缺乏理论依据。企业配合不理想，由于园区管委会的职能所限，造成个别企业认为园区只协调、不解决，产生抵触心理，对园区工作不理睬，不支持，不按园区要求的时间报送相关资料，对园区安排的工作推三阻四，不利于更好的开展服务工作。三是园区在管理中主体作用不能充分发挥。自身业务不精，虽然经过两年的时间学习了一些业务知识，但是很不全面，业务流程没有系统化，工作比较被动。

主要做法（见要求中第5条要求）

四、改进措施（可作为2011年的工作保障做法）

一是加强业务学习。通过网络和以前搜集的资料，学习相关的法律文件和法律规定，详细了解项目前期审批的相关要求和审批流程，充实和提高自身的业务能力。二是加强与各职能部门的沟通合作。通过办理相关业务建立“私人感情”，虚心向专业人员请教、学习，熟悉业务要求和流程，更好的帮助企业为企业服务。三是与企业“交朋友”。经常走访企业，深入到建设工地，了解项目建设进度和遇到的问题，积极帮助企业寻求解决的办法，不能立即解决的，在第一时间向领导汇报，寻求上级的支持。与项目负责人交朋友，相互深入沟通了解，取得他们的信任与支持，实实在在的为企业做好服务工作。四是对项目建设过程中出现的个性问题采取一事一议。针对项目单位提出的问题，制定专项实施方案，明确各自的权利、责任和具体实施措施。五是对项目建设过程中出现的共性问题，实行联席联议制度。及时收集整理各项目在建设中出现的共性问题，每月定期组织城建、国土、环保、安监等部门，召开座谈会，制定统一方案，集中解决。

2011年工作计划

一、招商引资 建议：（同下）

一是加强对外宣传，广传招商信息。深入研究园区总体规划和产业规划，根据园区主导产业，延伸产业链，对上、下游产业及配套产业进行挖掘，包装一批符合园区发展需要的项目。二是创新招商理念，改进招商方法。扩大信息平台，充分利用西洽会的机会，大力宣传园区和进行项目推介，密切联系招商局及时发出园区招商信息。三是制定具体目标，逐步进行落实。多方搜集信息，对有意向的项目持续跟进，保持联系，随时了解项目的最新动向，及时提供有关项目各方面资料和信息交流，力争项目早日入园落户。四是策划包装项目，提高洽谈能力。

二、项目服务 建议：（说清2011年的整体工作应干些什么，所以要从宏观考虑，涉及几个方面等，以下具体工作可整合为一条）

（一）进一步完善项目管理制度。在原有的《项目管理暂行办法》的基础上，结合园区入驻企业的实际情况，在管委会的职能范围内，进一步细化《项目管理办法》，使之更贴近于实际需要，具有更高的操作性，更好的指导项目服务工作。

（二）继续强化“保姆式”服务理念，做好项目跟踪服务工作。一是继续做好富力重工、宏剑机械、盛豪物流项目的前期审批工作，确保项目合法建设。二是为西化电石、国能生物发电、美华物流项目做好前期准备工作，及时提供项目所需资料，争取项目早日开工建设。三是继续做好项目进度统计号文信息报送工作，每月按时填报收集项目建设进度报表，及时整理汇总后报送各相关部门。

（三）继续加强安全管理，质量管理。对园区在建项目建立安全检查档案，定期组织城建、安监、消防、环保等部门开展安全、质量大检查，及时纠正建设过程中的违规行为。对施工材料和施工质量进行严格把关，确保建设工程安全顺利。

（四）继续做好信息统计、报送工作。继续推行“周统计，月总结”制度，每月按时向各部门报送项目建设进度和出现的问题，加强信息交流，及时反馈各部门的意见和建议，确保项目建设顺利开展。

（五）完成领导交办的其他工作。

要求：

1、用大量的数据补充总结内容。

2、相同内容整理、合并叙述。

3、内容客观、全面、言简意核。

4、逻辑理顺、条例清楚

5、总结中的主要做法是指对已经取得的成绩都采取了那些具体的做法。（典型说明）

说明：总结要用“完成了什么”。计划要用“要干什么”

第五篇：项目建设暨招商引资座谈会

全县项目建设暨招商引资座谈会

筹备方案（建议）

一、会议时间、地点

经研究。拟定于3月3日（星期六）下午2:00。在嘉祥大酒店二楼多功能厅召开全县项目建设暨招商引资座谈会。会期半天。

二、参加人员（约余人）

1、县委常委、人大、政协主要领导、县政府副县长、县人武部部长及包保重点项目县级领导；

2、县直有关部门主要负责人。有招商引资任务企业主要负责人、四大建设指挥部副指挥长、重点项目涉及部门负责人、督帮企业部门主要负责人等（参加部门和企业名单附后）；

3、县纪委、县委组织部、县督考办领导班子成员。

三、会议议程

会议由县委副书记玄志祥主持。

1、县直有关部门主要负责人围绕推进重点项目建设和招商引资工作发言（发言部门：经济开发区、发改局、经信局、商务局、财政局、住建局、农业局、国土局、环保局、交运局、人行、文广新局、旅游局、煤炭产业办公室。每个部门发言时间控制在5分钟以内）；

2、部分督帮企业部门围绕企业新上技改项目尽快做大做强发言（发言部门：县委办、政府办、宣传部、国土局、卫生局、统计局，每个部门发言时间控制在5分钟以内）；

3、有招商任务的企业（梁宝寺煤矿、新河煤矿、红旗煤矿、龙祥煤矿）发言。每个企业发言控制在5分钟；

4、县政府副县长王从奇同志安排部署督帮企业工作；

5、县委副书记、县长周生宏同志讲话。

四、责任分工

1、县委办公室、县政府办公室负责整个会议的综合协调工作；

2、各部门、企业发言材料由发言单位自行准备；

3、县政府办公室负责周县长、王县长讲话材料。县委办公室负责玄书记讲话材料；

4、县委办公室、县政府办公室负责会议通知、签到和会场布置工作；

5、县文广新局、政府网站、今日嘉祥报社宣传工作。

附：参加会议的县直有关部门、企业名单

中共嘉祥县委办公室

嘉祥县人民政府办公室

二0一二年三月一日

参加会议的县直有关部门、企业名单

纪委、人大办、县委办、政府办、政协办、政协经济委、组织部、信访局、总工会、老龄办、档案局、统战部、工商联、民宗局、老干部局、编办、党校、机关工委、团委、妇联、台办、督考办、经济开发区、计生局、地震局、审计局、残联、行政审批中心、行管局、招投标办、金融办、科技局、工行、执法局、宣传部、文联、文广新局、教体局、旅游局、卫生局、药监局、疾控中心、新华书店、政法委、610办、法院、检察院、公安局、民政局、司法局、规划局、公路局、农行、邮政局、发改局、物价局、统计局、人社局、粮食局、住建局、交运局、国土局、房管局、环保局、农业局、林业局、农机局、畜牧局、水务局、气象局、经信局、中小企业局、工商局、质监局、安监局、招商局、商务局、供电公司、烟草公司、盐务局、财政局、国税局、地税局、县社、银监局、人行、济宁银行、信用社、农发行、中行、建行、职业中专、煤炭产业办公室、梁宝寺煤矿、新河煤矿、龙祥煤矿、红旗煤矿。