第一篇：湘乡市商务局项目建设及招商引资工作总结
湘乡市商务局项目建设工作总结
今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，在各级部门的大力支持配合下，深入贯彻落实科学发展观，把建设“长株潭两型社会”和发展新型工业化、新型城市化作为招商引资的第一要务与核心工作。坚持以项目建设工作为中心统揽全市经济发展格局，强化措施，狠抓落实，不断改善我市投资环境，积极开展招商引资活动，全力推动市域经济持续快速发展，招商引资与项目建设工作取得了良好的成绩，实现了招商引资工作的大跨越，得到了市委、市政府的充分肯定和表扬。现将湘乡市商务局2008年度项目建设工作总结如下：
一、目标任务：
年初我局根据全市经济发展规划与部署，制订出2008年项目建设工作任务。计划全年完成万里行综合物流配送中心和湘乡天隆商贸城建设项目两个，万村千乡工程新建、改造农家店131家。目前万村千乡工程新建、改造的农家店已全部竣工，两个商业建设项目正在有条不紊的进行当中。
二、工作完成情况
（一）成立了招商引资项目建设领导小组，配备了招商引资专干，岗位职责分明。
（二）以现代物流业作为推进新型工业化的重要支撑，为新型工业化提供新的动力和发展空间
围绕“以新型工业化带动现代物流业发展、以现代物流业促进区域经济跨越式发展”的发展思路，抓住湘乡火车站升级为全国铁路系统二级中转站 1
这一大好良机，将打造“湘中现代商贸物流产业基地”作为战略目标，把发展现代物流业作为区域经济发展的战略重点来抓，物流基础设施建设不断加强，以万里行综合物流配送中心为代表的一批重点物流项目建成投产，现代物流企业加快发展，现代物流对新型工业化起到了较好的支撑和推动作用。
万里行综合物流配送中心项目是以湖南湘乡万里行贸易有限公司为主体，与湖南湘通物流有限公司合作投资开发湖南湘乡火车站物流配送中心（湘乡火车站新货场），解决湘乡站货运能力严重不足的问题，为湘乡市的经济发展提供良好的物流平台。
本项目计划投资总额为10000万元，其中：已完成投资3000多万元，需新增投资7000多万元。项目建设资金筹措：单位自筹5000万元，申请有关银行项目贷款5000万元。项目建成并实现满负荷运行后，可实现年营业收入为3088万元，上缴税金169.84万元，企业可实现净利润收入1046.37万元。
项目一期工程在2007年底正式启动，进入实质性实施阶段至今，万里行公司已累计投入建设资金3000多万元，完成了全部房屋拆迁、土地三通一平、水电设施安装和围墙防护等部分设施的建设，改造了大门，建造了3栋库房总面积10000平方米，修筑了货运专用铁路两公里、公路四公里，货场地面硬化全部完工，通信、绿化等配套设施的建设也已接近尾声。截至11月底一期工程建设圆满竣工，预计至12月初可以开业运营。二期工程将于2009年正式开工建设。
（三）大力发展现代商业，为新型城市化与县域经济持续快速发展提供强有力的支持
今年我市引进的主要商业建设项目是天隆商贸城。天隆商贸城位于市东风广场，是一栋综合性商业建筑，集大型综合卖场、门面、商品房住宅、休闲娱乐功能于一体。目前已经成功引进湘潭心连心超市落户商贸城，门面、商品住宅的出租销售不仅可以带来巨大的经济效益，还可以安排大量就业岗位。
项目规划建筑面积35000平方米，工程总投资约为8000万元，一期工程已投入3800多万元，完成了征地、规划、设计等工作，开始进行房屋拆迁。2009年度计划投资4200万元。工程将于2009年8月份全面动工建设，建成后将成为我市又一标志性建筑。
（四）认真贯彻中央关于全面促进农村经济发展的相关政策，以万村千乡市场工程建设为龙头推动农村经济与商业的快速发展
万村千乡市场工程是商务部根据中央提出“发展电子商务、连锁经营、物流配送等现代流通方式”的指示精神而设计的发展农村现代商业流通计划。它通过以统一的店牌格式、统一的服务规范、统一的商品价格、统一的商品配送、统一的质量要求来实现农村商业网点的连锁经营。
我市今年的万村千乡工程农村市场改造项目计划投资500万元，资金来源主要为自筹，另外政府给予部分奖励和补贴。目前资金已经全部到位，新建、改造农家店131家，并已全部验收合格。
三、2009年工作打算
（一）坚持“招引与促建并重，以促建为主”，把“推进已签约项目尽快动工，已动工项目尽快建成，已建成项目尽快投产”作为工作重点，确保我市项目建设和招商引资的优势转化为经济发展的优势，转化为增加税源和
扩大就业的优势；坚持深化规范化服务型政府工作为重点，加快软硬环境的建设，推进项目年工作的新突破。
（二）努力搭建政府服务平台，为项目建设和投资企业做好服务工作，从全方位为企业排忧解难。
（三）加强招商引资项目筛选，注重项目的科技含量、资源利用率和可持续发展能力，招大商、引真资，努力提高招商引资的质量；加大项目包装力度，改进招商方式方法，注意节约成本，千方百计提高项目签约率、资金到位率和项目投产率。
（四）创新服务环境，加强部门间的协商配合，切实转变作风，进一步简化程序，提高办事效率。
第二篇：湘乡市商务局2009年新型城市化、项目建设、招商引资工作汇报
湘乡市商务局2009年新型城市化、项目建设、招商引资工作总结
2009年，由于金融危机的影响，我国经济增长速度明显放缓。在各种不利因素的困扰下，湘乡市商务局始终坚持“保增长、促内需、稳外贸、增亮点”的工作指导方针，深入贯彻落实科学发展观，把建设“长株潭两型社会”和发展新型工业化、推进新型城市化作为核心工作内容，以项目建设工作为中心统揽经济发展格局，强化措施，狠抓落实，不断改善我市投资环境，解放思想、更新观念，积极开展招商引资活动，全力推动市域经济持续快速健康发展，将金融危机带来的负面影响降到最低，为经济回暖打下坚实基础。通过全局干部职工的共同努力，新型城市化、项目建设与储备、招商引资各项工作进展顺利，圆满完成了全年任务指标。现将我局2009年三项工作的完成情况总结如下：
一、全年工作完成情况
（一）、新型城市化
根据市“新型城市化领导小组办公室”制订的重大项目计划安排，今年我局承担的新型城市化建设项目有天隆国际商业广场、万里行综合物流中心、沃尔玛湘乡广场三个，计划总投资金额5.33亿元。其中，已经开工建设有天隆国际商业广场与万里行物流中心两个项目，09年分别计划投资4000万元和8000万元，目前已分别完成建设投资2260万元和4000万元。天隆国际商业广场预计将在今年底完成主体建筑的施工建设，并对原湘乡宾馆大楼进行全面装修改造，万里行物流综合中心今年也将完成二
（三）、招商引资
我局根据市委办发[2009]15号文件下达的完成招商引资金额1500万元任务指标，认真开展招商引资工作。到11月份为止，已引进项目4个，并且全部开工，分别为：东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行综合物流配送中心，今年计划投资总额1.86亿元，实际到位资金6600万元；在谈项目1个，为：湖南神龙丰物流园，计划总投资2.2亿元；包装项目2个，为：亿华肉食品深加工项目，计划总投资10580万元；振兴连锁超市物流配送中心，计划总投资1520万元。
二、采取的工作措施
（一）局党委高度重视新型城市化建设推进工作。
通过多次召开会议组织学习，认真研究讨论、广泛听取意见，使全体干部对推进新型城市化工作的思想更加统一，发展思路更加清晰，工作重点更加明确，实现了推进我市新型城市化与商务工作的有机结合。
（二）大力进行市场改造，完善农产品流通渠道，提升居民生活质量。
今年以来，我局加大了对城区的湖铁市场、南门市场等农产品集贸市场的改造力度，对一些市场环境脏乱差、无序经营、恶性竞争、假冒伪劣产品充斥的现象进行了大力整改。由于管理和服务工作的不断加强，使得城区几大农贸市场的形象面貌、经营状况有了明显改善，我市的农贸市场环境不断优化，综合功能更加齐全，农产品流通渠道更加畅通，居民菜篮子更加丰富，生活水平与质量也更加提高。
（三）打造现代商业与物流平台，提升城市品位。
我局高度重视现代商业和现代物流项目对推进新型城市化的重要作
签约落实尽早开工建设。
（六）挖掘项目建设潜力，扎实开展项目建设储备与策划工作。
今年以来，我局积极开展项目挖掘和策划储备工作，通过引进新项目、引导本市企业加大投资等手段，开发出一批质量优秀、发展潜力较好的项目。目前，我局已经策划储备了湖南神龙丰综合物流园、亿华公司牲猪屠宰及肉制品深加工和湘乡南门农贸市场三个项目。这三个项目均已进入报建立项和可行性分析研究阶段，并开始进行开工建设前的各项准备工作。
（七）积极参加省市各级举办的重大招商活动，大力引进新项目。参加了四月份召开的中博会，五月份在北京召开的科技博览会等重大招商活动。在北京科博会上，我局同市承接产业办联合组成的招商小分队与投资方签订了湖南神龙丰综合物流园项目协议，并积极推动项目落户湘乡工业园区。帮助企业与各有关部门协调，确保新项目资金尽快到位，保证项目尽快开工建设。充分利用各种信息资源，多次到上级主管部门汇报湘乡投资环境，争取更多的项目支持与投资机会，并与市承接产业转移领导小组组织的招商小分队多次到沿海地区进行定点招商活动。
（八）依托优势，重点引进、科学储备、合理包装招商项目。充分依托我市是一个交通便利、工业基础较好、劳动力资源丰富的农业大市这些优势，将农业产业化、现代物流业、新型商业作为重点招商引进项目，并且依托全省承接产业转移重点县这一平台，积极承接引进沿海的劳动力密集型和加工贸易企业。协助配合市承接产业办收集、策划、科学储备，合理包装我市一些开发项目，吸引国内外投资者参与投资建设。
（九）发挥职能，夯实基础，努力提高工作业务素质。
在注重自身形象、素质提高的同时，充分发挥职能作用，花大力气夯
（四）招商引资工作难度大，竞争激烈。
受金融危机的影响，沿海许多企业经营困难甚至倒闭，来内地投资办项目便无从谈起。招商引资竞争极为激烈，各个地方纷纷派出工作组进驻沿海地区招商，出现一个项目多家争抢的局面。我局重点联系的几个招商引资项目就存在多方竞争的情况。
四、明年工作计划安排
（一）继续加大推进新型城市化工作的力度。
进一步加强对新型城市化工作的领导、协调力度。在总结与完善09年工作的基础上，落实工作责任，强化考核调度，真正形成推进新型城市化的工作合力，以创新的思维与举措解决前进中的问题。
（二）对项目建设抓开工、抓进度、抓质量。
对尚未开工的新建项目，逐项分析研究问题所在，逐项落实解决，保证新建项目尽快开工建设。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目建设实施过程中存在的困难和问题，帮助项目加快建设进度。
（三）突出抓好一批重大项目建设的管理服务工作。
进一步加大项目监督检查力度，提高项目建设质量与效益。重点抓好东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行物流四个开工项目的追踪服务；协助神龙丰物流园办理好各项审判手续，尽快开工；对亿华食品加工项目新征工业用地积极与国土部门协调。努力搭建政府服务平台，为项目建设和投资企业做好服务工作，从全方位为企业排忧解难。
（四）继续做好新项目储备工作。
按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一
善招商引资考评办法和季度例会制度，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约、签约项目早建设，建设项目早投产。
（八）切实转变作风，踏实工作，提高效率。
创新服务环境，加强部门间的协商配合，切实转变作风，进一步简化程序，提高办事效率，做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。
第三篇：湘乡市商务局外经工作总结
湘乡市商务局外经工作总结
今年以来，我局在省商务厅、湘潭市商务局的关怀指导和大力支持下，在各级各部门的支持配合下，深入贯彻落实科学发展观，把对外经济合作作为商务局全年工作的重要组成部分，强化措施，狠抓落实，在全球金融危机所引发的外贸经济萧条、贸易衰退、企业大量倒闭的困难环境下，我局今年的对外经济合作依然取得了较好的成绩，得到了上级部门的肯定和赞扬。现将湘乡市商务局08年外经工作和09年工作计划汇报如下：
一、全力开拓国际市场，外经工作取得重大突破
今年以来，席卷全球的金融海啸重创了世界经济，也给我国外经外贸工作带来了极其不利的影响。出口受阻、企业订单减少、利润大幅下降，使我市发展外向型经济面临着巨大困难。在这样的大环境下，我市皮革企业怀其积极实施“走出去”发展的战略，向省商务厅申报，经国家商务部批准后，在西班牙注册成立了阿尔达怀其皮业公司。
怀其成功走出国门，是湘乡市对外经济合作工作的一个重大突破。阿尔达怀其皮业公司是我市企业投资成立的第一家境外贸易公司，为企业走出去与国外资本进行合作迈出了坚实的第一步。阿尔达公司在试运营期间，就已经为怀其拓展国际市场，开辟出新的外贸进出口渠道，注入了新的活力。2008年，公司累计出口额达到621万美元，而去年同期仅为580万，同比增长7%，进口更实现零的突破，达到52万美元。怀其的成功经验，说明企业走出去开拓国际市场，实现多元化、多层次、全方位的投资，对于有效利用国外资源，引入先进的技术和管理模式，提高企业竞争力有很 1
大的帮助，同时，此举将推动我市外经工作的发展，为我市其他企业实施“走出去”发展战略树立了一个好样板。
二、外派劳务工作再创历史最好成绩
2008年，我市外派劳务服务中心扎实工作，将外派劳务基础性工作与基地县建设同时推进，外派劳务宣传与市场的开拓同步开展，取得了骄人的成绩。全年外派劳务人员730人，完成全年计划的152%，与去年相比增长156%，名列全省第二位。具体工作主要有：
（一）、加快外派劳务基地县建设
去年初，市政府召开专门会议，就外派劳务工作做了专门研究和部署，分解下达外派劳务工作目标，并纳入市委市政府的年终考核目标管理，同时批准外派劳务服务中心为财务单列的全额预算单位，增拨工作经费3万元，使我市的外派劳务基地县建设迈上了新的台阶。
（二）、搞好外派劳务宣传工作
劳务中心不断利用网络、广播、报纸、户外电子屏、宣传栏等各种宣传媒体广泛宣传，编印宣传资料1万余份，帮助大家了解掌握国家有关外派劳务的性质、要求、纪律和可能出现的困难和风险，使广大群众转变就业观念，增强风险防范意识，并充分认识到出国务工是扩大就业、提高素质、脱贫致富的有效途径。
（三）、加强外派劳务培训，提高外派人员素质
我市全年共培训了出国务工人员144人，并与湘南计算机学校合作，建立了我市外派劳务技能培训基地。使出国务工人员基本懂得了有家有关外经政策、法律法规、国外民俗、国家安全、外事礼仪等方面的知识，强
化了劳务人员的基本素质。
（四）、努力开拓外派劳务市场
在去年张家界举行的全省外派劳务大会上，由于会前资料准备充分，受到各外经公司的青睐，与中国建工集团、天津国际合作、上海海程等知名企业成功签约，协议外派劳务1000人。
（五）切实抓好服务工作
为更好的服务出国务工人员，专门建立了外派劳务人员备案登记信息库，为出国务工人员提供免费咨询、报名、登记等服务工作。信息库建立以来，已经受理了3200人申请报名登记，成功推荐了581人出国务工。对已经外出务工的人员家属加强联系，定期回访，对家属存在的困难及时予以解决，解决出国务工人员的后顾之忧。
通过不懈努力，截至去年底，我市已累计出国务工人员达1738人，分布在美国、德国、日本等二十多个国家和地区，创劳务收入931万美元，为我市外经工作，建设社会主义新农村、构建和谐社会发挥了一定的作用。
三、09年工作计划
在省商务厅、市商务局和市委市府领导下，湘乡商务局将会同本市各类企业，振奋精神，努力创新，力争完成新批境外投资企业一家，出国务工人员800人以上，确保湘乡在全省县市对外工作中的十强地位。具体做好以下几项工作：
一、转变观念，科学规划。一是尽早规划，做好宣传工作，加大外经工作的影响。通过各类媒体作宣传，加强企业间的交流；充分发挥互联网的作用，增加信息发布量。二是改变现行的外派劳务运行体制，扶持成立一
家外派劳务中介公司，并逐步形成以政府政策支撑，公司运作的市场化模式；引导1-2家职业学校创建省级外派劳务培训基地，每年培训外派劳务人员2000人以上。
二、加强沟通联系。一是与省、市、区县（市）外经工作部门加强信息交流，互通有无。二是加强与企业的联系，掌握企业“走出去”的动态和需求。三是要加强与商务厅、市商务局及贸促会的联系，组织企业开展境外实地考察，开阔企业眼界，进一步拓宽企业“走出去”的途径。
三、培育壮大队伍。一是做好企业“走出去”的培训工作。二是充分利用国家对企业从事境外投资合作给予专项资金补助、贴息贷款等优惠扶持政策，为企业实施“走出去”发展战略提供强有力的政策支持，使更多的企业加入“走出去”的行列。
四、规范流程，创新举措。一是进一步规范外派劳务操作流程，实行程序化管理，明确宣传、招收、培训、政审、体检、选派及派后管理各环节，做到公开、透明和契约化。二是规范外派劳务各环节的契约文本，加强规范化管理。同时，将研究制订出台对夫妻（子女）外劳、二次外劳、外劳回国投资、外劳引资、在职外劳、外劳兴贸在税收、资金等方面相应的鼓励措施，以进一步鼓励更多的城乡富余劳动力出国就业，回国创业。
五、做好服务工作。一是为企业“走出去”做好项目申报核准等服务工作，提高企业“走出去”的积极性和效率。二是外派劳务工作中以“服务社会，促进经济，政府满意，百姓放心”为原则，加强服务，完善管理，搭建我市对外劳务的良好平台。三是要搞好调研工作，在做好各项具体工
作的同时总结一些经验得失，增加一些理性思考，从而提高服务工作的质量和水平。
我市外经工作虽取得了一定的成绩，但与先进的县市相比还存在不小的差距，我们将扎实工作，乘势而上，精心开拓和培育海外市场，做大做强湘乡外派劳务品牌，为全市外经工作添砖加瓦，克服金融风暴的影响，努力开创基地县建设新局面。
第四篇：商务局招商引资工作总结
商务局招商引资工作总结
半年以来，在我局领导的正确领导和兄弟股室的协助配合下，招商股紧紧围绕县委、政府“一化四建”发展战略，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，狠抓全民创业、招商引资等主要工作。现将半年来工作情况简要汇报如下：
一、所做工作
1.实际到位资金稳中有增。
至6月底共签约项目18个，合同引资20.81亿元。据统计实际到位资金15.86亿元，完成任务28.5亿元的55.65%。2.县级领导招商带动明显。
根据《XX县关于县级领导干部招商引资自报项目收集工作的通知》文件精神，共收集到31位县级领导自报招商项目共32个，项目总投资27.4亿元。目前，在谈跟踪的项目有11个，待确定投资主体项目有6个，已经开工建设的项目有15个，占总项目的46.8%。3.招商(创业)项目推进有力。
(1)全民创业方面。全县新增各类创业主体共5102户(其中登记注册的772户，各乡镇备案统计上报未登记注册的4330户)，完成任务1万户的51.02%;私营企业注册97家，完成任务的24.25%。(2)自报招商(创业)项目方面。截至6月底，46个县直单位和30个乡镇共自报招商(创业)项目77个，完成投资2.63亿元，占计划投资任务7.22亿元的36.43%。
4、“三外工作”相对滞后。
我县有7家外贸出口备案登记企业，截至6月进出口金额仅湖南汉清生物完成3万美元。
半年来，我县外派劳务人员227人，完成任务500人的45.2%。目前我县有4家港资企业(辰溪宏宇矿业、XX县文水泉矿泉水公司、XX县寺前铺煤矿有限公司、湖南碧水蓝天环保实业有限公司)，但因各种原因，暂时还没有新的资金注入。
5、“三库”建设方面。
根据上级要求，招商股收集整理了26个市级重点招商项目，并编印了《2014辰溪投资指南》;与乡镇联系获取了各地在外成功人士的一手资料，编印了《辰溪在外知名人士通讯录》;在发改、农办、经信等部门配合下，我们从县情出发包装开发了208个全民创业项目，并编制成册。
二、存在的问题 1.工作主动性不强。
开展工作不积极，每天庸庸碌碌、无所事事，得过且过、安于现状。工作上不求创新，不思进取，推推动动，不推不动，甚至推也不动，敬业精神不强，等靠要、混日子的思想严重。还有些干部由于工作头绪多、任务重、压力大，不能很好地统筹协调，导致每天东奔西跑、疲于应付，过早地产生了职业倦怠，对工作产生了厌倦情绪，失去了干事激情。2.学习的深度还不够
虽然比较注重政治和业务学习，但只是泛泛的学，对与工作相关的书籍看得多、有兴趣，对其他的理论了解不够。对上级的方针、政策等文件看得多、听得多，但研究的不够透彻，缺乏理性思考与分析，没有深入细致地解剖麻雀，使学习有时肤浅、零散，影响了对工作的深层次指导。
3.抓督促落实的力度不大。
对自己负责的工作，能够根据实际及时进行安排部署，但有时要求不严，怕指导过多、督促频繁影响积极性，存在安排部署多、具体指导不够的问题，使一些工作落实的不够好、不够快。
三、下步工作打算
1、优化引商营商环境
一是优化政策环境。贯彻落实国家、省、市出台的发展开放型经济优惠政策。积极争取国家、省配套政策，引导企业健康快速发展。二是进一步优化政务环境。缩短行政核准事项的办结时间，完善“一站式”办公、“全程代理”服务，为招商引资提供便捷通道。三是推进各银行与企业之间的信息沟通渠道的建立，加强银企协作。四是利用工业集中区和生态创业园平台，积极推进标准化厂房建设工作，完成4家企业入驻的目标任务。
2、认真做好报表统计收集及上报工作。提前做好本月内联引资报表，多方面收集上报项目的各项佐证资料，确保应拿的不丢分，加分项力争能夺分。全面及时掌握好全县自报招商(创业)项目的进度和全民创业人数的统计，及时为领导的决策服务。
第五篇：商务局招商引资工作总结
一、商务工作经济指标完成情况
（一）招商引资超额完成任务，引资总量稳中有升。全县新批设立外商投资项目7个，合同外资5032万美元，实际到位外资4987.28万美元，完成任务数的101.7%，同比增长23.8%。实施内联引资及续建项目84个，预计实际到位内资13.4亿元，完成任务数的103%，同比增长22%。
（二）标准厂房建设稳步推进，成效显著。年初，我们就将标准厂房定为今年工作重点，市委、市政府更是将我县标准厂房建设列为全市的“一面旗帜”。县委、县政府在完成6万平方米的基础上，自我加压，提出了9万平方米建设的任务。截止12月8日，全县启动标准厂房建设共13处，计17.39万平方米，为市下达任务的289.7%。现已建成面积17.18万平方米，超额完成市任务11.18万平方米。标准厂房招商呈现良好态势,建成后的标准厂房利用率达70%以上。标准厂房建设也得到了省委、省政府、市委、市政府的肯定，10月10日，全市的标准厂房建设现场经验交流会在我县召开，我县作了典型发言。11月24日全省承接产业转移发展加工贸易工作会议在郴州举行，标准厂房建设列为现场参观点，得到省、市领导的好评，标准厂房建设成为全县经济工作的一大亮点。
（三）外贸进出口和加工贸易同比下滑，前景堪忧。受金融危机的影响，企业订单减少，产品销量急剧下滑，据海关统计，1-10，全县外贸进出口1693万美元，完成全年任务的75.92%，同比下降25.19%，其中出口1685万美元，完成年任务的76.59%，同比下降24.57%，进口8万美元，完成年任务26.67%，同比下降72.41；完成加工贸易进出口总额71万美元，完成年任务的25%，同比下降58.24%，预计全年回升的空间不大。
（四）内贸流通活跃，内需拉动强劲。在“家电下乡”、“汽车下乡”、“以旧换新”等国家扩大内需引导消费政策的推动下，消费市场延续了去年以来持续旺盛的消费势头。1-11月，全县社会消费品零售总额35.36亿元，完成全年目标的88.35%，同比增长22.9%。其中县社会消费品零售总额17.87亿元，同比增长23%，县以下社会消费品零售总额17.47亿元，同比增长22.8%，预计全年可实现社会消费品零售总额43.85亿元。全县共备案家电下乡销售网点93个，其中县城24个，乡镇69个，销售家电下乡产品15244台，销售金额2903.97万元。县财政部门审核补贴家电下乡产品15000台，兑付补贴金额344.28万元；新建和改造“万村千乡”农家店140家，其中乡级店12家，村级店128家，覆盖全县30多个乡镇，140余个行政村，销售金额超过40万元，带动社会投资70余万元。同时，编写了《县城乡商业网点规划（20xx-2030）》的规划文本、规划说明、基础资料研究和规划图册。五云观提质改造工程也于12月中旬完工，估计该项目的竣工，能够拉动县城中心地段的消费。
（五）跑要项目，争资立项工作取得成效。今年以来，我局积极向省、市商务主管部门衔接工作，跑要项目，加强跟踪协调力度，上半年省财政补贴标准厂房建设资金49万元,预计下半年可认定12.5万平方米计125万元;市商务局、市财政局认定标准厂房建设补贴及贷款贴息17.1万平方米,金额达500余万元,预计年前可全部到位;“万村千乡”市场工程建设快速推进，农家店验收后可向上争取资金84万元；以我县被列为全省承接产业转移发展加工贸易试点县为契机，申报了全省出口加工基地县，向上争资约15万元，明年资金将增加到20万元。
二、主要工作措施和成效
（一）领导重视，加大投入，全面推进招承工作
1.领导重视，加大投入，做实标准厂房建设工作。3月份，县委书记李向阳、县长袁卫祥参加了市委、市政府召开的加快承接产业转移先行先试暨招商引资动员大会，在这次会议上，市委、市政府决定将招承工作当作是全市最重要、最紧迫、最关注的工作。县委、县政府将标准厂房建设列为全年工作的重点，全县上下将推进标准厂房建设作为第一要事、第一菜单来抓。县委组织召开了全县招承工作会议，安排部署了下段工作，制订出台了《县招商引资承接产业转移先行先试发展加工贸易工作目标管理考核暂行办法》，进一步明确了招承工作责任任务、奖惩措施，对责任单位的招承工作情况实行“每月调度、每季通报、半年督查”制度。同时，加大政府投入。设立了标准厂房建设专项资金账户，县财政预算安排了1500万元用于标准厂房建设，目前县财政已拨付万元资金用于标准厂房建设，超预算500万元。2.夯实基础，方式灵活，做活招商引资工作。一是基础扎实，前期准备工作充分。
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