第一篇:电力供电局变电修试专业总结
变电检修专业XXX年安全生产工作总结
及XXX年工作计划
XXX年,维修班面对人员少、新人员比例大的困难局面,认真深入学习实践科学发展观,以提高供电可靠率为目的,努力确保各项工作始终按照省公司的要求顺利推进,取得了一定的成绩。自开展学习科学发展观以来,维修班认真深入学习实践科学发展观,在科学发展观的正确指引下未发生任何人身安全事故、设备事故、电网事故,真正做到了“要我安全、我要安全”思想。
一、2009年工作完成情况
维修班先后完成500kVXXX变电站、220kVXXX变电站,220kVXXX变电站110kV3条线路间隔、220kVXXX变电站和220kVXXXX变电站进行预防性实验工作,并按时、按质完成了各变电站进行预防性实验工作。完成反措、消缺,并对安全性评价问题和班组建设问题一一整改,为提高供电可靠率和电网安全运行做了有力保障。
三、缺陷情况
维修班检修专业在其他专业的配合下共处理各变电站28条缺陷,其中5条紧急缺陷,23条一般缺陷。
1、220kVXXX变电站2、220kVXXX变电站3、500kVXXX变电站4、220kVXXX变电站5、220kVXXX变电站
三、存在的问题
1、维修班变电检修专业人员只有一人,检修时需要其他专业的人员配合。只能处理一些小缺陷及小修,对于大修及一些大缺陷,只能靠外单位帮助,达不到处理缺陷的及时性和自主性。
2、维修班变电检修专业人员技能素质培训不够,今后需加强与其他局检修专业专家的沟通、学习,进一步提高变电检修专业人员技能素质。
3、维修班一些一次备品备件不好购置,如隔离开关和断路器的连杆、齿轮等部件损坏时,需要从厂家购置,而耽误了处理缺陷的时间,给设备的安全运行带来了不利的影响。
四、维修班变电检修专业2010年工作重点及工作计划
1、加强变电检修专业技术人员的培训,特别是新技术、新产品、新工艺的应用,提高变电检修专业技术人员的业务水平,使维修班变电检修专业工作更上一个台阶。
2、运行维护好500kVXXX变电站、220kVXXX变电站、220kXXX变电站、220kVXXX变电站、220kVXXX变电站、220kV普听变电站的一次设备,为全局的设备安全稳定运行提供可靠保证。
3、加强对各站缺陷汇总,随时掌握全局的设备的动态,以最快的速度消除个变电站上报的缺陷。
4、及时处理新发现的缺陷,为XXX2010年提高供电可靠率和电网安全运行埋下伏笔。
5、做好220kVXX变电站的投运前验收及监督工作。
6、安排好维修班成员外出取证及外出培训、学习工作。
7、认真执行南网和省公司的反措要求,继续对存在的问题按计划进行
整改和完善。
8、加强维修班人员的安全意识,认真学习、分析事故通报,加强作业分析风险评估表的学习和应用,确保人身、设备、电网的安全。
第二篇:变电修试中心工作亮点、特色经验
变电修试中心工作亮点汇报材料
2011年变电修试中心能紧紧围绕“加强安全管理、强化安全生产”这一中心,狠抓安全建设管理,加大安全隐患整改力度,抓实抓细安全生产管理工作,呈现特色亮点。
变电修试中心从成立开始便开始着手完善中心各种规章制度。现已对应急管理体系中管理制度进行更新及完善工作;修订消防安全管理相关标准及管理规定。
制定交通安全管理实施细则和安全管理奖惩规定;落实安全生产责任制,督促各部门完成与班组签订安全生产、交通安全责任书。
加强安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设,不断完善应急体系更新及修编完善工作;完成突发事件信息管理办法修编;成立应急抢险队伍。
加强安全教育培训工作,对新招大学生进行三级安全教育,安全教育培训11人.次,坚持每月组织各班组开展安全教育工作,组织观看安全教育片,已观看3次。
积极开展安全性评价整改工作,对信息自动化及通信、变电一二次设备、电气设备测试管理、作业环境与作业安全及安全生产管理等方面查评出问题进行分解落实。
加强现场安全监督和过程管理工作,保证每个作业现场及特殊部位均有专人监护,中心制定了风险失控现场处置方案(已下发班组),较大型作业作业前指定负责人进行现场勘查并填写勘查记录,对于使用吊车的作业现场填写吊车安全措施票与起重机械安全检查表,确保现场作业安全。截至28日,共发现现场作业安全问题3项,督促整改3项。
深入开展防汛工作,结合当地地理位置和气候情况,加大防汛防范措施,积极筹备备品备件及防汛物资,制定和修改修试中心应急预案,与变电运行中心联合举行防汛演习,组织应急抢险队伍,特殊天气时各站均制定专人值班,密切关注天气变化、降雨及水位流量变化情况,利用各种途径及时发布气象信息,做到超前防范,提前采取有效预控措施,确保发生灾情时迅速有效得以处置。
加强基础管理达标工作,扎实推进安全生产管理向“体系化、规范化、制度化”稳步推进,对于外来施工人员严格考察并进行安全教育,经考试合格后方可进入变电站作业,中心针对外来各类人员包括吊车司机、水电焊工、土建施工人员分别制定了安全考试内容,确保各类人员作业安全。
不断加强信息报送管理制度,使各级管理人员及时、准确掌握每日安全生产信息,第一时间内对各个作业现场进行管控,实现安全生产工作“预控、可控、在控”,杜绝“人身、恶操、人员责任事故”发生,并将安全生产信息日报纳入常态化管理。
结合公司安全生产工作需要,更好规范各项安全生产工作,严格执行“两票三制”等各项规章制度,确保公司圆满完成2011年各项安全生产目标。并根据人事调整情况,对各班组“三种人”资格重新进行任命。
第三篇:电网变电修试班班组建设自查总结
电网变电修试班班组建设自查总结
电网变电修试班班组建设自查总结
电网变电修试班班组建设自查总结
古丈电网安全稳定运行工作在公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持和帮助下,以“标杆班组”精神为导向,以公司工作计划为目标,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过全班人员团结一致,共同努力,全年没有发生一起责任事故,顺利的完成了年初制定的安全生产目标,现将一年来的班组建设工作总结如下:
一、安全管理方面:
1、班组制定了安全生产目标与控制措施,且各目标都顺利按期完成。
2、全班人员明白了自己应负的安
全责任,层层签定安全生产责任状。
3、全年没有发生轻伤和人为责任的一类障碍及以上的事故,没有发生违章违纪行为、没有发生对公司、工区有严重影响事件,班组安全管理达到优秀。
4、安全培训计划已顺利完成,上级组织的《安规》考试达到两个100%。
5、每月开展了4次安全活动,活动不搞一言谈,每月对各变电站运行情况进行分析。
6、安全员能正确履行安全职责,在工作中真正起到了安全监护作用。
7、建立的控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施可靠实用。真正控制了异常、障碍、人身轻伤事故。
8、每月定期进行了安全生产总结。
9、省公司、州局、公司的安全通报每期我们都组织了学习讨论,并写了学习心得体会,总结了经验教训。
10、建立了危险点分析与预控管理制度,作业前工作班人员都参加了危险点分析和讨论,并施行了标准化作业。
11、按季节进行安全大检查,在检查中发现的设备缺陷、事故隐患都以及时上报安监股并及时整改,采取了可靠的防范措施,工作票合格率达到100%。
12、准确记录了每次出现的不安全事件,对出现的不安全事件及时进行了总结分析,找出原因,及时消除。
13、认真开展了标准化作业,严格执行有票作业,有人监护作业,有作业指导书作业。
14、严肃调度纪律,各变电站设备都进行了双重编号,工作现场严格按《安规》设立了各种安全警示牌。
15、对聘请的临时工在每次作业前都进行了安全培训和考试,合格后方可作业,在变电站工作现场与调度的业务联系都使用载波电话。
16、定期对消防器材进行了检查,不合格的及时更换,对各运行人员和检修人员进行了消防器材使用方法培训。
17、对各变电站的接地线进行了统一测试、编号,规定了其摆放地点,每
次的检修电源都装有漏电保安器。
18、现场安全按照《省公司的违章下岗26条》进行管理,全班没有违章行为发生。
19、建立了安全工器具管理制度,并按规定的试验周期进行了测试,对试验中不合格的工器具及时进行了封存并补齐工器具按“三十二字”原则管理,全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。
20、班组的安全规程制度都已备齐。
二、生产管理方面;
1、建立了各项规章制度、检修工艺标准、缺陷管理制度、检修质量考核办法、各变电站设备台帐以及设备主人责任制。
2、对设备按规定的周期进行预试,设备缺陷消除率达到100%,综合消缺率达到95%以上。
3、继电保护定值有专人管理,并有记录,各变电站均设立了定值台帐,清楚的记录了每次定值调整情况。
4、每次作业都严格遵循检修工艺规程要求,没有发生检修责任造成的临检。
5、建立了一、二次设备检修、校验标准化作业指导书,每次作业都严格按作业指导书进行程序作业。
6、时刻检查完善各变电站设备原始资料、图纸图表和技术资料。
7、每月制定了工作计划,并能按计划落实完成。
8、在检修人员少的情况下,能保证5个变电站的正常供电。
9、检修、消缺有记录。
10、技术资料齐全,工作有计划有布置、有总结。
三、综合管理方面:
1、在生产现场都能按规定穿好工作服,戴好安全帽,高空作业系好保险带。
2、经上级领导检查未发生一起违章事件。
3、班内有环境卫生管理制度和轮
流打扫卫生值日表。
4、全班人员进入生产场地都按要求佩戴了各自的岗位标志。
5、完善了各变电站的安全遮挡、沟道盖板,设备名牌、标志。
6、各班员都按规定保持了各自设备辖区的清洁,没有一个设备卫生区死角。
7、在生产场所,未发生一起因为检修完工而未清理现场的事件。
8、我班建立了定置管理图,工器具都按要求实行了定置摆放。
9、建立了绩效考核办法,成立了绩效考核小组,已按月进行了绩效考核。
10、已制定、月度培训计划,各计划均已完成。
11、已按上级要求完成技能培训,并考试都合格。
12、成立了qc领导小组,全年组织了两次qc活动,取得了很好的成绩,加强了各班员崇尚科学、热爱科学的热情。
13、今年全班组织了对党中央提出的“八荣八耻”以及省人大党代会会议精神“建设活力湘西”的学习活动。
14、安全活动和班务活动都已正常开展,并有记录。
总之,我们响应公司、上级的号召,认真的开展了班组建设,真正使班组这个企业的细胞为企业的发展、壮大起到了积极作用。一年来根据上级要求,圆满完成了对城郊变,栖凤湖变、河西变、大溪坪变、岩头寨变的维护正常供电任务。全年没有发生一起违章事件,没有发生一件人为责任性事故,10月份通过公司班组建设检查组的检查,得到了好评,在公司里起到了先进模范带头作用,我们的目标是以“标杆班组”为标准,始终如一的为创一流先进班组而努力奋斗着。
变电修试班.
第四篇:修试所2011总结
从无到有,奋力进取---2011修试所工作总结
搞好发电厂的设备检修和维护,是保证发电设备安全、经济运行,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施。横江发电有限公司已有撒渔沱、杨柳滩、张窝3个投运电站,大鱼孔电站也即将投运。且张窝电站水轮发电机组已进入大修周期,因此电站检修、维护工作压力大增。横江发电有限公司专门检修、维护队伍应运而生。
2010年底以杨柳滩安装队伍为骨架的检修队开始承担电站检修、维护工作。在公司领导的关心下,2011年8月31日,伊力集团横江发电有限公司修试所得以正式成立。进入2011年,修试所从原来的安装队完全转变角色,初步建立了修试所管理体系和人员配置,完成了从无到有的过程。
修试所从承担电站检修、维护工作开始,自始至终坚持“质量第一”的思想,确切贯彻“安全第一”的方针,保证了我公司电站设备的安全、稳定、经济运行。现将2011年检修工作总结如下:
一、检修工作成果
立足本职,干好每一天,做好每件事。在检修工作的过程中逐步推行细化与制度化管理,在检修时逐步要求大家养成做笔记与台帐的习惯,设备检修后要有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行专项分析,分析设备故障的主要原因,若是操作问题则要求电站现场运行人员及时整改;对功能要求上不适用的设备,与公司相关领 导讨论研究后进行改型试用。以撒鱼沱电站工作密封为例子,原来使用的工作密封结构不合理,运行过程中漏水较严重,相当频繁,每5-7分钟就启动一次;检修频率高,检修工作量也大,不仅运行上十分不经济,而且洪水期严重威胁设备的安全运行。多次会同生产部徐部长一起经过对设备的仔细研究分析,确定对其工作密封进行结构上的改造;现在从设备试用效果来看效果很好,目前撒鱼沱电站#
2、3水轮机的工作密封漏水量很小,顶盖泵启动时间达到2-3小时一次,检修的频次也大大降低。通过此项工作不但降低了设备运行的费用还减低了工人的劳动强度,同时也增强了设备的运行可靠性,提高了运行设备的安全保障系数,保障了公司的经济效益。2011年修试所其他工作大致概括如下:
1、完成张窝、撒渔沱电站检修计划
1.1、2011年1月1日,张窝电站#3机组大修工作正式拉开帷幕。修试所人员刚刚从机组安装转变为检修,而且人员配备不足的情况下,大家克服困难,迎难而上,在领导的重视和电站运行人员的配合下,最终于2月18日顺利提前完成张窝电站#3机组的检修,且投入运行后机组工况良好,这证明了修试所成员的技术力量和管理能力。3月20日协助完成张窝电站升压站电气预防性试验及维护,12月1日进一步处理张窝电站升压站相关缺陷及隐患,对10KV母线升压站段加套热缩管,提高其绝缘性能。
1.2、2011年11月2日,逐步开始撒渔沱电站#
1、#
2、#3水轮发电机组C修和#1主变吊芯检查。2011年12月30日,各项工作都圆满 完成。处理机组受油器渗油缺陷,更换工作密封等,并对机组大轴中心进行了调整,检修后机组运行工况良好。第一次变压器吊芯检查也顺利完成,为以后的变压器检修工作积累了相当的经验。
2、逐步承担电站定期维护、消除缺陷,并参加突发事故处理。2.1电站设备日渐老化,设备故障时有发生。电站设备维护和消除缺陷工作日益增多,修试所逐步承担了电站设备维护和设备消缺工作,并取得良好效果。确保了电站设备安全、经济运行。
2.2 参加电站突发事故处理,及时完成故障排除,减小损失。如撒渔沱电站多次工作密封故障,及时抢修更换工作密封;张窝电站6月23日#2主变低压侧隔离刀闸放电短路事故后加班消缺处理等。
3、积极主动参与完成设备技改
3.1、技改杨柳滩电站#1机工作密封与检修密封,使得在更换工作密封时无须落工作门与尾水门,大大缩短了检修时间,提高了工作效率。
3.2、对张窝电站中低压储气罐进行了联接技改。
3.3、自行设计制作压力表、压力开关校验设备,为逐步开展各电站压力表、压力开关校验工作做好准备。
4、承担公司相关上网输电线路的巡视检查
完成了110KV撒盐线的线路巡查,110KV张普线巡线工作还在进行中。此项工作为以后线路维护工作奠定了基础。
5、协助参加大鱼孔电站机电安装与生产筹备工作。完成电站部分工程遗留问题,如完成杨柳滩电站与撒鱼沱电站电缆孔洞的防火封堵; 完成张窝电站与撒鱼沱电站从闸控室到坝顶电缆桥架盖板的安装等。
二、安全方面
修试所始终严格遵守公司各项规章制度,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:
1、搞好员工的安全知识培训,使其从思想上认识到安全生产的重要性;对新员工专门进行了《电业安全工作规程》电气、线路部分培训及基本安全工器具的使用学习。提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程。
2、建立《修试所日常管理制度》、《修试所检修工作技术与安全交底工作制度》等相关管理制度,确保工作过程中的人身及设备安全。
3、发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
只有端正自己的思想观点,树立起“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握安全专业知识;我们才能做好各方面的安全防范措施。检修人员作业的场合时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业过程中不但需要随时提高警惕,而且还需同事之间团结协作相互照应和监督。
三、团队管理及人员培训
1、在自身及队伍建设方面,“诚实做人、扎实做事”是指导我所工作的宗旨。我们一直注重自身及整个团队业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己与修试所全体工作成员,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,增强团 队现场应变能力,能够真正做到与时俱进与公司发展同步。努力提高自身修养、完善自身素质建设,同时指导和要求团队成员共同提高。修试所的管理,既人性化,又会制度化,从不同角度采取不同方式对员工进行引导与教育,处理事情对事不对人,尽量做到公平公正,尽量给每一位在修试所的员工一个很好的发展机会,在管理过程中通过批评教育、再批评再教育的方针来进行帮助,甚至给予个别员工3次改正的机会。在处理人和事的问题上永远坚持功过分明,绝不会以功代过。
2、修试所成立后,明确了管理体系,建立了修试所部门工作职责与修试所各级岗位职责。加强团队管理,分别从精神面貌、思想观点、工作作风、工作的组织性和规范性、安全生产管理等方面进行了整顿,使修试所现在成为一个基本有组织、有纪律、有上进心具备一定团队协作精神且充满活力的团队。
3、加强培训,提高业务技能
根据《横江发电有限公司员工安全教育及技能培训制度》精神,响应公司、部门、班组级培训体系。完成了公司2011年公司培训计划。部门、班组培训主要由老员工带新工,在实际工作中进行指导学习,以及在工作中做好工作记录,完成工作后进行工作总结等方式完成自我学习。以提高个人业务技能及团队合作意识。
四、经验和不足
总结了过去好的一面,也存在着一些不足,有待去改善和完善的 5 地方,规范管理、日日提升,是修试所发展的需要和目标。过去的一年虽然对队伍的建设和员工思想认识调整有所成就,取得了一定的进步,但是修试所毕竟才正式成立四个月之久,人员综合素质及各方面配置等都还有明显不足。回顾2011年修试所的工作,在以下几个方面有待加强与改进:
1、对新老员工业务技能的提升督促与培训还不够。公司对修试所人员进行了一定的补充,但是个人业务技能能力还急需提高,能够独挡一面的人员极少,在检修期间多个项目同时进行时人员显得捉襟见肘,修试所要加强成员的业务技能及管理能力的培养,培养出一批能独挡一面的人员,以便更好的保障同时开展多项目作业的能力。
2、部分检修工作过程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修试所管理体系,建立相关管理制度和流程标准,使以后的技术工作和管理工作都有章可循,实现管理工作的标准化。3、2011年修试所工作基本承担电站的检修、维护工作,但是设备试验工作还没有抓起来,对需要进行设备的预防性试验时基本依靠外委。因此急需加强试验人员的培训,培养出一批技术能力过硬的试验人员,承担电站设备定期预防性试验和完成设备检修后的验收试验,保证设备健康可靠的运行。
4、修试所虽承担了电站部分定期维护工作,但应公司对电站维护工作还没有明确的界定,须协同生产部建立相关电站设备定期维护制度,以更好的完成电站设备的定期维护,确保电站设备的经济可靠运行。
五、2012年的工作计划
权利是公司给你的信任,给你的责任,同时也给你的荣耀,因此在2012年,修试所的管理工作打算从以下几方面抓起,使本部门的工作能跟上公司发展需要,使员工的思想和行动能与修试所的成长同步。
1、抓好修试所一线工作的管理水平,从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动,争取到明年年底将部门管理提升到一个新的水平,使更多的人能独挡一面工作,为修试所及整个公司创造一定效益。
2、逐步完善细化内部管理制度,使检修工作条理化。
3、进一步转变员工思想观点,培养员工主人翁精神,提高其工作积极性与主动性。
4、加强员工业务技能提升,增强安全工作意识,重点是新进员工技能培训。
5、加强自身学习,努力带头营造整体学习氛围,形成大家在学习中工作,在工作中总结,在总结中提高的良好局面。
六、未来展望
2011年匆匆过去,回首我们过去的一年,有工作的艰辛,也有工作进步时的喜悦,更有保值保量完成任务时的欢乐和成就感。但是我们没有忽略我们的不足,在面对公司领导的殷切希望和沉甸甸的压力时,我们不畏艰辛,勇于接受挑战,坚信只要一步一个脚印,踏实工作下去,在2012年里,通过修试所全体成员的共同努力一定会取得更好的成绩。各位领导、各位同事,路漫漫其修远兮。不管2011年各级领导对修试所做如何评价,那都已经是过去的事了,希望在2012年里,一如既往的与各部门和各电站之间做好沟通协调与配合。在新的一年里,修试所全体成员将改变思想,转变观念,立足本职,认真工作,争取有新的希望、新的进步,为横江发电有限公司的发展做出应有的贡献!
横江发电有限公司修试所 童仁洪
2011年12月30日
第五篇:电力修试所2006年终分工会工作总结
电力修试所2006年终分工会工作总结
2006年修试所分工会工作坚持以邓小平理论为指导,深入贯彻落实党的十六大、十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想,发挥分工会组织的桥梁和纽带作用,活跃修试所精神文化生活,在分公司党委的领导下,为实现江西超高压电网安全稳定运行的目标和完成分公司下达的各项工作任务发挥了积极作用。
一、协助修试所党政做好干部职工政治理论学习。配合党委开展共产党员先进性教育,贯彻学习十六届六中全会精神和公司领导的会议讲话精神。
二、巩固建设“职工之家”活动成果。发挥分工会的作用,分小组开展创建“职工小家”,为“职好范文版权所有!工小家”添置各类书籍,丰富职工业余文化生活。
三、积极开展捐款和“献爱心”活动。7月20日,修试所分工会响应分公司工会的号召,为全省农村“户户通电”工程募捐,当时修试所总计43人,共捐款2010元整,体现了我所职工对困难群众强烈地社会责任感。
四、积极开展思想政治工作。充分利用先进性教育的契机,普遍开展谈心活动,对职工思想动态进行无记名问卷调查,为深入了解职工的思想、生活和工作,配合行政和党委,做好职工的思想政治工作,调动职工的积极性,做出了努力。
五、组织开展形式多样、丰富多彩的文体活动,增强修试所的活力。7月8日,趁较闲暇之际,我所分工会组织干部职工赴靖安三爪仑林海漂流,同时,邱总受邀与我们一同前往,此次活动的开展,体现了我公司“工作快乐,快乐工作”的企业文化宗旨,使大家在紧张的工作之余,身心得到了愉悦,从而能以更饱满的热情、更健康的心态投入到工作中去。11月2日,为纪念中国工农红军长征胜利70周年,深切缅怀红军长征的丰功伟绩,体验和感悟中华民族自强不息的奋斗精神,深化社会主义荣辱观教育,从而不断加强思想道德教育,修试所在赣州500kv变电站工程预验收结束后,赴共和国摇篮——瑞金,参观了红军革命旧址。在参观过程中,大家纷纷表示在今后的工作中,一定要发扬“不怕苦、不怕累、甘于奉献,勇于牺牲”的长征精神,为超高压电网安全稳定运行提供有力的技术支撑。9月29日,在分公司工会的关心和支持下,我所承办了羽毛球、篮球比赛,在比赛中,我所职工充分发扬“友谊第一、比赛第二”的精神,为活动的顺利开展做出了一定的贡献。
六、关心职工生活,为职工办实事、办好事。一是在每位职工生日之际,我所分工会专门为每位过生日职工发放100元津贴,真正体现了分工会对职工的关心和爱护;二是积极开展“送清凉”活动,在省公司办理了公用游泳卡,使职工们在夏日炎炎中感受到丝丝清凉;三是为丰富职工的业余生活,我分工会还购置了乒乓球桌,羽毛球拍、篮球,为职工业余锻炼提供了方便。
七、加强我所分工会自身建设。加强分工会的日常管理,推进分工会工作制度化、规范化,全面完成上级工会交办的各项工作任务。
八、依法收好、管好、用好分工会经费。按时收缴小组会费;按照规定上缴经费,管好工好范文版权所有!会财产。并做好分工会财务报表汇总和上报工作。
(二)2007年工作计划
1、协助修试所党政,抓好干部、职工政治理论学习。加强与职工的密切联系,了解职工的思想、生活和工作情况,充分调动职工的积极性。
2、进一步加强精神文明建设。加强修试所干部的道德建设和作风建设,协助行政搞好“规范化、服务型”建设,提升我所分工会的形象,积极开展捐款、捐物和“献爱心”活动。
3、组织开展形式多样、丰富多彩的活动,增强分工会工作的活力,关心职工生活,为职工办实事、办好事。
4、认真贯彻分公司总工会的各项规章制度,多方面采纳、汲取职工意见和建议,逐渐丰富、完善和发挥基层工会组织的各方面机能。