集团公司安全简报1（含五篇）

第一篇：集团公司安全简报1

安 全 简 报

陕西省地方电力（集）团有限公司安监部2012年3月6日

事 故 简 报

2012年3月1日下午3时40分左右，陕西省地方电力建设有限公司调试所在安康石泉35kV曾溪变电站调试前准备工作过程中，发生一起人身触电烧伤事故，现将有关情况简要通报如下：

3月1日，调试所到石泉县35kV曾溪变电站进行投运前的调试工作。下午2时左右到达石泉县分公司，因县公司配合人员已安排其它工作，拟第二天进行调试。为争取时间，调试所工作负责人王炜决定到现场对变电站的规模和工作量进行摸底。下午2时50分左右到达35kV曾溪变电站，王炜和刘海斌（伤者，24岁）检查一次设备及抄录设备铭牌，当两台主变和五台开关铭牌抄录完成后，因其它设备均在构架上，变电站现场没有梯子，王炜和刘海斌商议在第二天做试验时一并抄录。

在王炜与项目经理谈话时，刘海斌从构架爬梯爬上构架，在二段PT刀闸处观察铭牌。下午3时40分左右，听到刘海斌一声大叫，发现他在35kV长曾线进线隔离开关A相

刀口处触电，随后从构架上跌落地面。

事故发生后，现场人员立即将刘海斌送往医院进行治疗。事故正在进一步调查。

针对这起人身触电事故，请各单位认真做好以下工作：

一、各单位要深刻汲取本次事故教训，立即将事故简报传达至生产班组，组织作业人员认真学习，提出防范措施，防止同类事故的发生。

二、认真落实安全交底，坚决杜绝作业现场违章现象。各级各类人员在高压电气设备上工作前，必须进行安全交底，必须对作业现场进行勘察，熟悉工作现场，确认电气设备接线情况、危险点和安全注意事项，并认真结合现场进行危险点分析，制定防范措施。坚决杜绝在新建变电站工作时凭经验进行，不采取安全措施和技术措施，高空作业不使用安全带、不佩戴安全帽等严重违章现象。

三、严格执行集团公司《电网建设管理办法（试行）》（陕地电发[2011]180号）有关要求，按照各自职责做好工程竣工验收和投运工作，严禁工程未经验收擅自投运。

四、强化安全教育和培训。有针对性的加大对员工的安全教育和培训力度，规范施工作业安全行为。重点将集团公司《安全风险控制手册》中防止触电、高处坠落等人身事故的防范措施落实到现场作业中，切实提高员工的安全意识和技术水平。

第二篇：集团公司安全工作总结

2004年二季度分公司的生产工作比较繁忙，主要工作有3＃高炉出铁场除尘管道制作，3＃高炉干法除煤气管道制作安装，调压伐组移位制作安装，出铁场液压，空气水糸统安装，干法氮气，蒸气、水、等管道安装，热带加热炉检修，球团竖炉导风墙抢修，中轧厂更衣柜制作，环境整治厂房装修，热风炉，中轧加热炉灌浆，寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等，由于点多面广给施工组织安全管理带来一定难度，通过全体职工的共同努力，分公司二季度实现了“事故为零”。各项安全工作较好，安全生产保持了较好的势头，二季度安全生产主要如下；

1、继续加强对职工安全教育，特别是集团公司开展的“两防”活动和6月份全国安全生产月活动，利用安全生产例会，宣传，发动，落实各项活动精神和内容，各班组开展大讨论，贯彻安全生产法规，人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工，利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬，落实班组及个人，提安全合理化建议，取得了良好的效果。

2、开展自查、自纠工作，结合环境整治所，把厂房、班组休息室进行整治和整顿，电器、设备等各种移动物品，全面维修和保养，各类物品堆放有序，各类隐患彻底整治，消除人为的不安全因素，从原头上遏制事故的发生。

3、严格按制度作业习惯性违章和违章指挥，严肃考核，把安全工作真正落实到实处，各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想，关爱生命，责任到人防患于未然。

二季度分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在，主要表现如下。

1、在安全管理上还存在漏洞，在安全与生产发生矛盾时有偏向生产的问题，凭经验施工的问题还得不到有效控制。

2、物料消耗，浪费现象时有发生，工器具损耗较严重，回收不及时。

3、现场安全监督力度不够，时有违章及隐患的问题出现，强调客观较多。

以上问题是下一步的工作重点，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有喷煤改造工程，2＃高炉干法除尘，两大工程，又是高温季节，工作面大、点多、又是高空作业，相对安全管理工作难度较大，但我们仍要一如既往地搞好安全工作，计划如下：认真做好各项安全管理工作，特别是停产沟通时各项工作落实到位，包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失，认真检查。同时搞好防暑降温工作。延续安全月活动的精神，加强安全教育，树立安全工作无事故的思想，确保职工人身安全，制造一个安全舒适的工作况境，力争三季度“安全事故为零”。

第三篇：集团公司安全生产责任制

集团公司安全生产责任制

一、公司董事长安全生产责任制

1、董事长是公司的法定代表人和安全生产第一责任者。

2、贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级有关安全生产的决议、决定。

3、组织研究决定公司安全生产的中长期发展规划，保证监督安全资金的投入。

4、组织研究决定公司内部安全监察机构的设置。

5、在紧急情况下对公司安全生产的抢险救灾做出决定，但事后要向上级有关部门和公司董事会报告。

二、公司总经理安全生产责任制

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理好安全与生产、安全与改革、安全与发展和安全与效益之间的关系，完善安全生产条件，确保安全生产。

2、主持公司的安全生产及经营管理工作，负责组织实施董事会有关安全生产的决议。

3、负责主持审定并组织实施公司安全技措工程计划，督促、落实、保证安全生产投入的有效实施。

4、拟定公司内部安全管理机构设置方案，建立、健全公司的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

5、参加董事长召开的安全生产工作会议。

7、安排、督促、检查公司安全生产工作，定期主持召开安全办公会议，听取有关安全生产业务部门汇报安全情况，对消除事故隐患提出要求。

8、协调分管副总经理之间、业务部室之间有关安全生产方面的问题。

9、参加死亡事故的分析处理，并对责任者提出处理意见。

10、深入现场调查研究，对重大安全问题提出解决办法和意见。

11、贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规、条例、指令和上级要求。

三、公司常务副总经理安全生产责任制

1、分管公司生产管理工作。

2、参加安全办公会议。

3、对分管部门的安全工作和安全目标管理负责。定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。

4、执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范。

5、听取分管部门关于执行“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程)、落实安全技术措施、安全管理情况的汇报。

6、研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管单位、部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

7、参与编制公司或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况。

8、坚持“三不生产”(不安全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生产)、“四不放过”(事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)的原则，严格事故追查处理。

9、及时掌握生产现状，定期了解分管部门A、B级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报安全生产工作。

10、参加安全质量奖评审领导小组工作会议。

11、深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导矿(厂、公司、分公司)的生产工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。

12、监督检查并指导分管部门的业务保安工作。

13、定期检查有关专业事故防范措施的执行情况。

14、定期检查工作面初次放顶、收尾、过地质构造带、老巷等有关措施的落实情况。

15、布置生产工作的同时布置安全工作。

四、公司总工程师安全生产责任制

1、分管公司技术管理工作。负责组织重大隐患整改措施的制定，负责重大措施的审批，负责制定公司技术工作的发展方向、对策及措施。

2、参加安全办公会议。

3、对分管部门的安全工作和安全目标管理负责，定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究、决策安全生产重大问题。

4、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

5、听取分管部门关于执行“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程)、落实安全技术措施和安全管理情况的汇报。

6、研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

7、组织编制公司或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况，督促检查安全技措工程的实施。

8、坚持“三不生产”(不安全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生产)、“四不放过”(事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)的原则，严格事故追查处理。

9、及时掌握技术管理现状，定期了解A、B级事故隐患，提出加强技术管理工作建议，定期向总经理汇报技术管理工作。

10、参加安全质量奖评审领导小组工作会议。

11、深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导矿(厂、公司、分公司)的技术工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。

12、监督检查并指导分管部门的业务保安工作。

13、定期检查各类事故防范措施的执行情况。

14、布置技术工作的同时布置安全工作。

五、工程技术部安全生产责任制(一)、生产技术部分

1、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、对顶板管理、火药放炮、防治水、洗选加工负责。

3、参加安全质量检查、督促整改不安全因素。

4、对采掘工作面作业规程、操作规程、工艺技术标准的编制、审批贯彻执行情况进行检查、监督和考核。

5、认真执行技术政策，合理安排生产布局，确保采掘正常衔接。积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提高装备水平，改善劳动条件。

6、组织研究采掘工作面的支护方式，优化支护参数，搞好支护改革。

7、参加业务保安范围内的事故追查与处理，并提出防范措施。

8、抓好本业务范围内的“一通三防”工作。

9、搞好雨季“三防”(防治水、防排水、防雷电)工作和地质灾害防范工作。

10、参与安全技术工程的设计、改造方案的制定审批工作。(二)、生产管理部主任安全生产责任制

1、负责业务范围的安全生产工作。

2、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准和技术规范。

3、对安全技术工程的设计、施工进行监督检查。

4、推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，改善劳动条件。

5、监督检查采掘作业规程、安全技术措施、操作规程、工艺技术标准的编制、审批、贯彻执行情况。

6、参加安全质量的检查。

7、参加有关事故的调查处理，协助事故单位提出防范类似事故的防范措施。

8、发生重大事故时，从业务保安角度采取措施，组织抢救，并提供技术资料。

9、组织建立健全本业务保安职责范围内的安全生产制度。

10、组织对工程技术人员进行业务技术培训。(三)、生产管理部副主任安全生产责任制

1、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准和技术规范。

2、对安全技术管理、安全技术工程的设计、改造方案的制定负分管责任。

3、协助推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备、改善劳动条件。

4、监督检查“作业规程”和“安全技术措施”的编制、审批、贯彻执行情况。

5、参加安全质量检查、督促整改不安全因素。

6、根据主任安排参加有关事故的调查、分析、处理，并提出防范措施。

7、协助制定保障安全生产的标准或细则。

8、落实分管范围内的安全生产目标，协助制定安全生产的防范措施。

(四)生产管理部主任工程师安全生产责任制

1、对本部室的技术管理负责。

2、认真执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准和技术规范。

3、对作业规程、安全技术措施、操作规程、工艺技术标准的编制、审批、贯彻执行情况进行监督检查指导。

4、参加安全技术工程的设计、改造方案的编制、审批。

5、协助组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，改善劳动条件。

6、参与事故的调查、分析、抢救，并提供技术资料，协助制定事故防范措施。

六、安全生产部安全生产责任制(一)常务副局长安全生产责任制

1、在安全副总经理的领导下，负责公司安全监察局的管理和驻矿(公司)安全监察处的业务指导工作负责。

2、参加安全办公会议。

3、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，对公司所属矿(厂、公司、分公司)的执行情况进行监督检查。

4、对本部门的安全目标管理及公司职工伤亡事故统计数据的准确性负责。

5、监督检查矿井质量等级的评定和安全质量奖励金的兑付。

6、参与编制公司安全技措工程计划和安全技术或远景规划。监督检查公司所属矿(厂、公司、分公司)各级领导干部安全生产责任制和其它规章制度的执行情况。发现问题，及时处理。

7、组织公司安全大检查和各类事故的调查分析与处理，协助事故单位提出预防类似事故的措施。

8、负责拟订区队长及特种作业人员的安全技术培训计划并组织实施。

9、督促检查矿井灾害预防和处理计划的执行情况。

10、牵头组织安监系统“创先争优”活动和其它形式的安全监察活动。

11、定期召开驻矿(公司)安监处及本部的业务工作会议，听取工作汇报，部署下一步的工作。

12、支持青安岗员、群监员、协管员、安监(检)员的工作。

13、及时掌握安监队伍动态，定期组织本部门职工进行政治及业务学习。

14、经常深入基层、井下开展安全监督检查，发现隐患及时督促整改。

(二)安监局副局长安全生产责任制

1、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，对公司所属矿(厂、公司、分公司)的执行情况进行监督检查。

2、参加安全办公会议。

3、协助常务副局长抓好现场安全监察工作。

4、监督检查公司所属矿(厂、公司、分公司)各级领导干部安全生产责任制和其它规章制度的执行情况。

5、参加公司安全质量大检查和各类事故的调查分析与处理，协助事故单位提出预防类似事故的措施。

6、定期检查灾害预防及处理计划的执行情况。

7、参加安监系统“创先争优”活动和其它形式的安全监察活动。

8、定期抽查安全技措工程的实施，发现问题及时处理。

9、支持青安岗员、群监员、安监(检)员、协管员的工作。

10、经常深入基层、井下开展安全监督检查，发现隐患及时督促整改。

(三)总工程师安全生产责任制

1、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，对公司所属矿(厂、公司、分公司)的执行情况进行监督检查。

2、参加安全办公会议。

3、参与重大隐患整改措施的制定和重大措施的审批，协助常务副局长抓好技术监察工作。

4、参与各类事故的调查分析与处理，协助事故单位提出预防类似事故的措施。

5、监督检查公司所属矿(厂、公司、分公司)各级领导干部安全生产责任制和其它规章制度的执行情况。发现问题，及时处理。

6、指导各驻矿(公司)安监处的技术监察工作。

7、定期检查各矿(公司)的职工安全技术培训，发现问题及时处理。

8、经常深入基层、井下开展安全监督检查，发现隐患及时督促整改。

七、财务部安全生产责任制

1、参加公司召开的有关安全办公会议，认真执行公司领导安排的业务保安工作。

2、编制财务预算首先满足安全技措、安全装备等安全生产方面所需费用。

3、按照资金平衡会的决议，优先保证“一通三防”、安全技措等各项安全所需资金的拨付，并掌握和落实基层单位安全资金的使用情况。

4、按照国家规定，加强国债项目专项资金的使用和管理。

5、及时审批、拨付公司安全质量奖励资金。

6、定期检查矿（厂、公司、分公司）各项安全资金的使用情况，并进行监督、指导，发现问题按照财务管理的有关规定进行整改。

第四篇：集团公司安全生产责任制

集团公司安全生产责任制

一、公司董事长安全生产责任制

(一)董事长是公司的法定代表人和安全生产第一责任者。

(二)贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级有关安全生产的决议、决定。

(三)组织研究决定公司安全生产的中长期发展规划，保证监督安全资金的投入。

(四)组织研究决定公司内部安全监察机构的设置。

(五)在紧急情况下对公司安全生产的抢险救灾做出决定，但事后要向上级有关部门和公司董事会报告。

二、公司总经理安全生产责任制

(一)坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理好安全与生产、安全与改革、安全与发展和安全与效益之间的关系，完善安全生产条件，确保安全生产。

(二)主持公司的安全生产及经营管理工作，负责组织实施董事会有关安全生产的决议。(三)负责主持审定并组织实施公司安全技措工程计划，督促、落实、保证安全生产投入的有效实施。

(四)拟定公司内部安全管理机构设置方案，建立、健全公司的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

(五)参加董事长召开的安全生产工作会议。(六)履行董事会授予安全管理方面的其它职权。

(七)安排、督促、检查公司安全生产工作，定期主持召开安全办公会议，听取有关安全生产业务部门汇报安全情况，对消除事故隐患提出要求。

(八)协调分管副总经理之间、业务部室之间有关安全生产方面的问题。(九)参加死亡事故的分析处理，并对责任者提出处理意见。(十)深入现场调查研究，对重大安全问题提出解决办法和意见。

(十一)贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规、条例、指令和上级要求。

三、公司党委书记安全生产责任制

(一)保证监督党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、指令、决定、重要指示的贯彻执行。

(二)把安全工作纳入党委工作的重要议事日程，积极参与安全决策和安全管理。

(三)把思想政治工作贯穿到安全生产的全过程，坚持党政工团齐抓共管，落实好安全生产责任制。

(四)把执行安全生产方针的优劣作为考核、选拔、任用干部的重要条件。(五)深入基层、井下、现场开展调查研究，查找隐患并及时督促整改。(六)做好各级领导干部的安全思想工作。

四、公司生产副总经理安全生产责任制(一)分管公司生产管理工作。(二)参加安全办公会议。

(三)对分管部门的安全工作和安全目标管理负责。定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。

(四)执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范。(五)听取分管部门关于执行“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程)、落实安全技术措施、安全管理情况的汇报。

(六)研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，敦促分管单位、部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

(七)参与编制公司或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况。

(八)坚持“三不生产”(不安全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施 不生产)、“四不放过”(事 故 原 因没 查 清 不 放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)的原则，严格事故追查处理。

(九)及时掌握生产现状，定期了解分管部门A、B级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报安全生产工作。

(十)参加安全质量奖评审领导小组工作会议。

(十一)深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导矿(厂、公司、分公司)的生产工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。

(十二)监督检查并指导分管部门的业务保安工作。(十三)定期检查有关专业事故防范措施的执行情况。

(十四)定期检查工作面初次放顶、收尾、过地质构造带、老巷等有关措施的落实情况。

(十五)布置生产工作的同时布置安全工作。

五、公司总工程师安全生产责任制

(一)分管公司技术管理工作。负责组织重大隐患整改措施的制定，负责重大措施的审批，负责制定公司技术工作的发展方向、对策及措施。

(二)参加安全办公会议。

(三)对分管部门的安全工作和安全目标管理负责，定期组织分管部门开 展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策安全生产重大问题。

(四)执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

(五)听取分管部门关于执行“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程)、落实安全技术措施和安全管理情况的汇报。

(六)研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，敦促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

(七)组织编制公司或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况，督促检查安全技措工程的实施。

(八)坚持“三不生产”(不安全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生产)、“四不放过”(事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)的原则，严格事故追查处理。

(九)及时掌握技术管理现状，定期了解A、B级事故隐患，提出加强技术管理工作建议，定期向总经理汇报技术管理工作。

(十)参加安全质量奖评审领导小组工作会议。

(十一)深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导矿(厂、公司、分公司)的技术工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。(十二)监督检查并指导分管部门的业务保安工作。(十三)定期检查各类事故防范措施的执行情况。(十四)布置技术工作的同时布置安全工作。

六、公司安全副总经理安全生产责任制(一)分管公司安全管理工作。(二)参加安全办公会议。

(三)定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策安全重大问题。

(四)执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。(五)听取分管部门关于执行“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程)、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作情况的汇报。

(六)研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，敦促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

(七)对分管部门的安全工作、安全目标管理和公司伤亡事故统计数据的准确性负责。

(八)组织并参与编制公司或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况，督促检查安全技措工程的实施。(九)坚持“三不生产”(不安全不生产，不消除隐患不生产，不落实措施不生产)、“四不放过”(事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)的原则，严格事故追查处理。

(十)及时掌握安全现状，定期了解A、B级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报安全工作。

(十一)按时组织召开安全质量奖评审领导小组工作会议。

(十二)深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导各驻矿(公司)安监处的工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。

(十三)组织编制公司安全质量考核及奋斗指标，监督检查并指导分管部门的业务保安工作。

(十四)定期检查各类事故防范措施的执行情况。(十五)对职工安全技术培训工作负领导责任。

七、公司机电副总经理安全生产责任制(一)分管公司机电运输工作。(二)参加安全办公会议。

(三)对分管部门的安全工作和安全目标管理负责。定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。

(四)执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。(五)听取分管部门关于执行“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程)、落实安全技术措施和安全管理情况的汇报。

(六)研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，敦促分管部门进行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

(七)参与编制公司或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况。

(八)坚持“三不生产”(不 安 全 不 生 产，不 消 除 隐 患 不 生 产，不 落 实 措

施

不

生

产)、“四不放过”(事 故 原因

没 查 清 不 放 过、责 任 人 员 没 处 理 不 放 过、整 改 措 施 没 落 实 不 放 过、有 关人员 没 受 到 教 育 不 放 过)的原则，严格事故追查处理。

(九)及时掌握机电运输现状，定期了解分管部门A、B级事故隐患，提出改进建议，定期向总经理汇报机电运输工作。

(十)参与安全质量奖评审领导小组工作会议。

(十一)深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导矿(厂、公司、分公司)的机电运输工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。

(十二)监督检查并指导分管部门的业务保安工作。(十三)定期检查有关专业事故防范措施的执行情况。(十四)布置机电运输工作的同时布置安全工作。

八、通风部安全生产责任制(一)通风部安全生产责任制

1、严格执行上级有关“一通三防”方面的方针、政策、法规、条例、指令和要求，督促各矿认真执行“一通三防”规章制度和有关工种的操作规程。

2、定期对矿、公司的通风系统进行检查，及时向公司总经理、总工程师汇报矿井“一通三防”情况。

3、对矿、公司相关通风安全仪器、仪表、设备的修理、校正和瓦斯检定器检定负责指导和监督。

4、负责推广应用“一通三防”新技术、新装备、新材料，提高公司“一通三防”的科技含量。

5、经常深入现场对各矿“一通三防”工作进行检查、指导，督促整改隐患，组织开展“一通三防”质量标准化竞赛活动。

6、参与“一通三防”事故追查、分析和处理，针对事故原因提出预防类似事故再次发生的措施。

(二)部长安全生产责任制

1、对公司“一通三防”安全技术业务管理工作负责。

2、执行国家有关“一通三防”方面的方针、政策、规定、条令和制度。定期向总经理、总工程师汇报公司“一通三防”工作，对存在问题提出对策。

3、监督、指导公司的“一通三防”和瓦斯监测工作。

4、组织通风安全质量大检查，参加有关事故的调查分析。

5、积极推广新技术、新装备和先进的瓦斯抽放方法。

6、对本部室的安全考核指标负责。(三)主任工程师安全生产责任制

1、对本部室安全技术工作负责。

2、执行国家的安全生产方针、技术政策、技术规范。

3、参与制定矿区安全发展规划，审查各矿“一通三防”技措工程项目及设备购置计划。审查各矿上报的“一通三防”安全技术措施等。

4、负责组织检查有关“一通三防”安全技术资料的收集、整理、分析工作。

5、主持瓦斯等级鉴定工作和“一通三防”新技术推广工作。

6、参与编制公司“一通三防”安全技措工程计划及发展规划，参加会审各矿灾害计划，参加“一通三防”技措工程的验收。

九、机电运输部安全生产责任制(一)机电运输部安全生产责任制

1、对公司机电运输安全工作负业务保安责任。

2、定期检查“煤矿安全规程”、“电业安全规程”及上级有关机电运输方面的安全技术规程、条例、命令等贯彻执行情况，并监督检查有关的技术操 作规程岗位责任制的落实执行情况。

3、监督检查各单位机电运输设备管理制度的落实情况。

4、监督检查各矿、公司的雨季“三防”(防治水、防排水、防雷电)工程和6KV以上供电线路检修和排水系统检修工作。

5、参加公司安全质量检查，并对机电运输安全质量检查工作负具体责任。

6、参与机电运输事故的分析、追查、处理，并要求事故单位制定预防同类事故再次发生的措施。

(二)机电运输部部长安全生产责任制

1、在分管副总经理的领导下，对全公司的矿井运输质量、设备质量、运输装备、机电设备完好考核和机电运输安全管理负业务保安责任；执行党和国家的有关机电运输方面的安全方针、政策、法规、条例、条令、指令和上级要求。

2、参与编制全公司机电运输安全技措工程计划及发展规划；参与会审各矿灾害计划。

3、参加机电运输技措工程的竣工验收。

4、推广机电运输安全新技术、新工艺。

5、对本部室的安全考核指标负责。(四)机电运输部工程师安全生产责任制

1、在部长的领导下，协助主任做好本部室技术工作，对本部室的技术工 作负责。执行党和国家做好有关机电运输方面的安全方针、政策、法规、条例、条令、指令和文件。

2、参与制定全公司性的机电运输发展规划；审查各矿上报的机电运输安全技措工程设计；审批各矿报公司的机电运输安全技术措施等；参与审查各矿灾害预防工作。

3、监督检查机电运输大型固定设备技术测定工作开展情况。

4、参加机电运输安全质量大检查。

十、生产技术部安全生产责任制

（一）生产技术部安全生产责任制

1、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、对顶板管理、火药放炮、防治水、洗选加工负责。

3、参加安全质量检查、督促整改不安全因素。

4、对采掘工作面作业规程、操作规程、工艺技术标准的编制、审批贯彻执行情况进行检查、监督和考核。

5、认真执行技术政策，合理生产布局，确保采掘正常衔接。积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提高装备水平，改善劳动条件。

6、组织研究采掘工作面的支护方式，优化支护参数，搞好支护改革。

7、参加业务保安范围内的事故追查与处理，并提出防范措施。

8、抓好本业务范围内的“一通三防”工作。

9、搞好雨季“三防”(防治水、防排水、防雷电)工作和地质灾害防范工作。

10、参与安全技术工程的设计、改造方案的制定审批工作。(二)生产技术部部长安全生产责任制

1、负责业务范围的安全生产工作。

2、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准和技术规范。

3、对安全技术工程的设计、施工进行监督检查。

4、推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，改善劳动条件。

5、监督检查采掘作业规程、安全技术措施、操作规程、工艺技术标准的编制、审批、贯彻执行情况。

6、参加安全质量的检查。

7、参加有关事故的调查处理，协助事故单位提出防范类似事故的防范措施。

8、发生重大事故时，从业务保安角度采取措施，组织抢救，并提供技术资料。

9、组织建立健全本业务保安职责范围内的安全生产的制度。

10、组织对工程技术人员进行业务技术培训。(三)生产技术部工程师安全生产责任制

1、对本部室的技术管理负责。

2、认真执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准和技术规范。

3、对作业规程、安全技术措施、操作规程、工艺技术标准的编制、审批、贯彻执行情况进行监督检查指导。

4、参加安全技术工程的设计、改造方案的编制、审批。

5、协助组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，改善劳动条件。

6、参与事故的调查、分析、抢救，并提供技术资料，协助制定事故防范措施。

十一、基建管理部安全生产责任制

1、严格执行行业及上级有关矿井建设方面的安全生产方针、政策、法规、条例、指令和文件。

2、参加业务范围内建设项目施工设计的审查，督促修改和完善存在安全隐患的设计。

3、深入现场了解实际情况，检查在建项目及工程的安全技术措施、工程质量等安全工作，发现问题及时督促整改。

4、参加公司组织的工程竣工验收，督促整改和完善存在安全隐患的工程，对合格工程进行质量认证。

5、参加公司组织的安全质量大检查，督促整改项目建设过程中查出的安全质量问题。

6、参加基建事故的分析、追查、处理，并对事故单位提出预防类似事故再度发生的措施。

十二、安全监察局安全生产责任制(一)安全监察局局长安全生产责任制

1、在安全副总经理的领导下，负责公司安全监察局的管理和驻矿(公司)安全监察处的业务指导工作负责。

2、参加安全办公会议。

3、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，对公司所属矿、公司的执行情况进行监督检查。

4、对本部门的安全目标管理及公司职工伤亡事故统计数据的准确性负责。

5、监督检查矿井质量等级的评定和安全质量奖励金的兑付。

6、参与编制公司安全技措工程计划和安全技术或远景规划。监督检查公司所属矿、公司、各级领导干部安全生产责任制和其它规章制度的执行情况。发现问题，及时处理。

7、组织公司安全大检查和各类事故的调查分析与处理，协助事故单位提出预防类似事故的措施。

8、负责拟订区队长及特种作业人员的安全技术培训计划并组织实 施。

9、督促检查矿井灾害预防和处理计划的执行情况。

10、牵头组织安监系统“创先争优”活动和其它形式的安全监察活动。

11、定期召开驻矿(公司)安监处及本部的业务工作会议，听取工作汇报，部署下一步的工作。

12、支持青安岗员、群监员、协管员、安监(检)员的工作。

13、及时掌握安监队伍动态，定期组织本部门职工进行政治及业务学习。

14、经常深入基层、井下开展安全监督检查，发现隐患及时督促整改。(二)工程师安全生产责任制

1、执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，对公司所属矿、公司、的执行情况进行监督检查。

2、参加安全办公会议。

3、参与重大隐患整改措施的制定和重大措施的审批，协助常务副局长抓好技术监察工作。

4、参与各类事故的调查分析与处理，协助事故单位提出预防类似事故的措施。

5、监督检查公司所属矿、公司、各级领导干部安全生产责任制和其它规章制度的执行情况。发现问题，及时处理。

第五篇：集团公司安全管理制度（模版）

集团公司安全管理制度 目的

为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝事故的发生，特制订本管理制度。范围

本管理制度适用于集团公司及各子公司全体职工。职责

3.1 集团公司总裁、各子公司总经理是该公司安全生产主要负责人； 3.2 集团公司总裁办公室、各子公司综合管理部负责落实和执行本管理规定有关部门予以配合；

3.3 企业管理部负责对本规定执行情况进行监查，对违规行为向其所属部门领导提出处理意见；

3.4 安全生产管理员就生产安全办理下列事项：

3.4.1 按照安全生产和劳动保护法律法规，制定或修订安全生产规程，并督促有关部门切实执行；

3.4.2 定期或不定期组织安全生产检查，并就其不合格要进行处罚，同时提出改进意见和跟踪验证；

3.4.3 遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产并立即向主管报告； 3.4.4 安全操作证的培训和考核； 3.4.5 设备、伤亡事故的调查和处理； 3.4.6 主持工伤事故鉴定；

3.4.7 协助总办制定或修订本公司劳动保护用品发放标准； 3.4.8 参预所有竣工生产项目的安全验收；

3.4.9 安全生产和劳动保护等有关法律法规的培训和宣贯，上级安全部门指示的传达和贯彻。4 管理内容 4.1 培训

4.1.1 新进厂员工在培训规程中，应包括安全操作规程；

4.1.2 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须持操作证上岗；持有国家、行业或政府操作证书的员工，人力资源部验明其有效性后，发给《特殊工种操作证》，无证书员工，人力资源部及时组织培训，经考核合格后，发给《特殊工种操作证》。4.2 生产现场的安全

4.2.1生产设备要严格按照原设计、使用要求，留有足够的空间场地和必要的安全防护措施，进行安装调试；

4.2.2 各种设备和仪器运行，操作者应遵守操作规程进行操作，不得超负荷运行，特别是有不安全因素时，应立即停止，向上级安全部门报告；

4.2.3 劳动场所布局要合理，使用部门要保持清洁、整齐；有毒、有害的作业，必须有防护设施；高速运转在操作面的皮带轮，必须具备皮带罩，导电设施不得裸露在外或损坏操作； 4.2.4 生产场所，建筑物必须坚固、安全，通道平坦、畅通，光源充足，为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处所，必须要有安全设施和明显的安全标志； 4.2.5 有高温、低温、潮湿、雷电、铮电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。4.2.6 载货升降机、叉车车斗，严禁载人运行；

4.2.7 配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行《配电线路操作规程》，严防触电事故的发生；

4.2.8 有必要控制最高转速的设备，经设备部门限速后，不得擅自调整超速；升降机、引车、叉车及其它安全设备，无证人员不得操作。4.3 个人防护

4.3.1 员工上班应穿戴工作服、工作帽，佩工作证，不得穿拖鞋、赤膊、赤脚、酗酒，生产现场不准穿裙子、高跟鞋、留长发；

4.3.2 非生产员工或非当班生产员工进入生产现场，不得穿拖鞋、赤膊、赤脚、酗酒、穿裙子、高跟鞋、留长发（应戴工作帽）； 4.3.3 从事饮食工作的员工进厂，必须持乐清市防疫站健康证明，在职从事饮食工作的员工，总办每半年安排一次健康检查，不宜者应立即调离工作岗位。4.4 重大安全事故处理

4.4.1 对从事有可能发生职业病的工作岗位员工，综合办每年安排一次职业体检，对确诊为职业病的患者，视情况调整工作岗位，并及时作出治病决定；

4.4.2 禁止年龄不满18周岁的青少年从事有毒有害工作，禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的工作，禁止儿童进入生产和工作场所；

4.4.3 由于与本公司有关各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为事故；

4.4.4 发生安全事故，按经济损失程度分为： a 一般事故：经济损失不足1000元的事故； b 大事故：经济损失1000-5000元的事故； c 重大事故：经济损失5000-10000元的事故； d 特大事故：经济损失10000元以上的事故； 4.4.5 发生人员伤亡事故分为：

a 一般事故：轻伤，总损失不足1000元的事故； b 大事故：重伤，总损失1000-5000元的事故；

c 重大事故：重伤或至残，总损失5000-10000元的事故； d 特大事故：人员死亡或损失金额达10000元以上；

4.4.6 发生事故的单位或个人必须按照事故程度接受事故的处理；

4.4.6.1 事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件，必要时，应做出标志，详细记录或拍照，绘制事故现场图； 4.4.6.2 立即向单位主管报告，事故单位主管立即向安全管理部门报告；

4.4.6.3 开展事故调查，分析事故原因（见第 条），发生事故的部门主管和当事人必须密切配合开展事故调查；

4.4.6.4 对事故责任人作出适当的处理； 4.4.6.5 以通报或其它形式教育职工；

4.4.7 事故发生后当事人必须在1小时内向部门主管（经理或值班经理）汇报，事故调查处理表，记录事故经过，具体按下面规定办理；

4.4.7.1 一般事故，由当事人和班组成员、事故部门主管、设备安全管理员，在事故24小时内，进行事故经过和原因分析，提出改进措施、工伤认定和处理意见。事故处理表的基本情况和经过、原因分析由部门主管填写。当事人、班组长签字交设备安全员填写防范措施、工伤认定和处罚意见，由主管总裁批准后，交还安全管理员备案，有关资料记入职工档案； 4.4.7.2 大事故及以上事故，由安全管理员组织有关部门及主管总裁以上领导会同事故部门主管、当事人和班组人员进行现场调查，并在三天内召开调查分析会，进行事故经过和原因分析，提出防范改进措施，安全管理员会同工伤鉴定小组确定工伤与否。事故调查表填办同上款；

4.4.7.3 因特殊原因，事故处理在时间上可适当放宽；

4.4.8 事故查清后，如果有关方面对事故的分析和责任者处理不能取得一致意见时，安全管理员有权提出结论性意见，交总裁批准； 4.4.9 事故奖惩按下列条款执行：

a 一般责任事故，当事人以损失5～50%赔偿；

b 大事故及以上事故，当事人以损失5～25%赔偿；

c 大事故发生部门，予以经理及以下主管200以下处罚；

d 重大事故发生部门，予以主管副总裁及以下主管500元以下处罚； e 特大事故发生部门，予以总裁及以下主管2000元以下处罚；

f 对工作玩忽职守，造成一般事故按《员工奖惩规定》第5.7条处罚，造成大事故按5.3条款处罚，造成重大事故按5.5条款处罚，千万特大事故按5.6条款处罚，触犯刑律，送有关部门追究刑事责任

g 安全工作表现突出的个人或单位，安全管理员应及时提请奖励；

4.4.10 各级单位主管或员工在其职责范围内，不接受主管部门的管理和监督，不履行或不正确履行自己应尽职责，如有下列行为之一造成事故的，按玩忽职守论处； a 不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事的；

b 对可能造成重大事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的； c 不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾人身和设备、财产的安危，强令他人违章作业的；

d 对安全生产漫不经心，马虎草率，麻痹大意的； e 对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的； f 延误装、修安全设施或不装、修安全设施的；

g 违反操作规程，冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的； h 擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等； i不服从指挥劝告，进行违章作业和违章指挥； j 隐瞒事故或谎报事故经过的； 4.5 工伤鉴定

4.5.1 本公司工伤事故由“工伤鉴定小组”确定，但大事故和重大事故应由主管副总裁批准，特大事故由主管副总裁审核，总裁批准，记录在事故处理表中；

4.5.2 工伤鉴定小组由下列部门人员组成： 组长 安全管理员 组员 工会主席或代表 总办主任或代表 机修班班长 人力资源部干事 企管部干事

4.5.3 工伤事故鉴定小组成员认为有必要对工伤事故性质需开会表决时，出席成员不能少于三分之二，并经出席成员半数以通过；对于工伤事故性质清楚，责任明确以及有前例条件，以较简单手续办理，由组长确认，不必召开会议； 4.5.4 工伤事故是指职工工作过程中，发生人身伤害，急性中毒的事故，下列情形之一非责任事故者，在24小时内填报事故调查处理表，可认为工伤事故：

a 从事本岗位工作或执行主管临时指定或用意的工作任务而造成的伤亡；

b 在紧急情形下（如抢险、救灾、救人等），从事对企业或社会有益的工作造成的疾病、负伤或死亡；

c 在工作岗位上或经主管批准在其他场所工作时造成的伤亡； d 职业性疾病以及由此造成致残或死亡；

e 员工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良，他人操作不当而引起的伤亡；

4.5.5 工伤事故的医疗费和工伤工资

当事人将已处理的“事故调查处理表”（复印件）和医院证明、医疗费发票一并交总办（综合办）核实，报主管总裁批准给付；已办理保险应先向保险部门索赔后给付。