第一篇:XX工程建设单位违约情况汇报
XX工程建设单位违约情况汇报
由我公司施工的XX工程,建设单位不按合同约定支付工程进度款,属于违约行为。因建设单位不支付工程进度款导致我方停工,根据《 最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》规定,如果发包人未按合同约定支付工程价款,致使承包人无法施工,在承包人催告的合理期限内仍未履行相应义务,承包人请求解除建设工程施工合同的,应予支持。我公司可以同建设单位解除合同。
解除合同后,我公司可以向甲方要求违约金、欠款利息、预期利润及赔偿因此产生的损失。
承包人行使解除权的,承包人可以根据已完工程量按合同约定要求发包人支付工程款及利息,同时基于发包人违约,可以要求发包人支付违约金;因停工而产生的损失,包括人工窝工、机械停置等费用,如果我公司为施工已经订购了相关设备材料,因解除合同导致对第三方产生违约并承担损失的,相应损失也应由发包人承担。除此之外,承包人基于合同履行预期所得利润由于合同解除而无法实现,可以作为损失向发包人主张。
法律事务部
2014年5月19日
第二篇:工程建设单位工作总结
工程总结
自xx公司成立以来,在建工程有xx花园、xx花园和xx又一城,其中xx花园总占地面积36.4万平方米,总建筑面积约56.8万平方米,住宅建筑面积47.3万平方米,公建及商业建筑面积1.6万平方米,总户数3826户,住宅74栋,公建8栋,容积率1.34,绿化率35.24%,地下停车库面积为7.7万平方米;xx花园总占地面积32.9万平方米,总建筑面积55.5万平方米,住宅建筑面积46.2万平方米,公建及商业建筑面积0.98万平方米,总户数3172户,住宅69栋,公建7栋,容积率1.43,绿化率37.70%,地下停车库面积为7.8万平方米;xx又一城总占地面积3.2万平方米,总建筑面积5.4万平方米,包括2栋17层塔式建筑,2栋11层板式建筑,1栋15层板式建筑,5栋6层板式建筑,1栋4层商服,本小区建筑全部采用配筋砌体剪力墙结构。
一、分公司、监理单位、施工单位工作管理状况 分公司、监理单位、施工单位在面临工期紧、工程量大、地质条件差、天气条件不利等诸多因素,以“建设精品工程、构建和谐示范社区”为目标,承担起房地产开发的重要使命,克服各种困难,顺利完成了今年的xx花园、xx花园、xx又一城工程项目工作指标。
(一)分公司工作开展情况 xxx、xxx等项目都被列入公司、市政府重点工程项目,开发分公司面对这些开发建设规模大,地处城市中心区,上下高度重视,影响意义深远的项目,时感任务艰巨,但分公司领导不抛弃、不放弃,采取积极有效多种措施,顺利完成今年建设工程工作任务。
1、分公司项目部人员积极参加各种培训班,认真学习国家地方现行建筑工程规范及公司各项程序体系文件,将理论与实践密切结合,做到活学活用。认真学习和熟悉工程图纸,在图纸会审中提出有建设性意义的建议,在工程建设中学以实用。
2、分公司项目部实施早入手、派强兵的原则快速、有效的完成了“三通一平”工作,为小区初期工程建设实施奠定了基础。
3、分公司项目部根据在建工程的实际情况,有针对性的编写和审核专项施工组织设计方案,重要性的施工组织设计方案还邀请了专家进行审核,对工程施工的科学性和严谨性起到了重要作用。
4、分公司项目部在工程建设进度控制上,按照公司下达的工程进度指标,根据工程建设的实际情况,详细制定了本单位工程建设的进度计划,并严格按照进度计划进行工程建设。
5、分公司项目部在工程建设质量控制上,实施样板起 步制,按照样板施工,使工程建设有了统一的建设标准;实施“三检制”,尤其在影响结构安全和使用功能上的建筑材料、隐蔽工程上,严格监督检查和管理。
虽然分公司项目部在工程进度的控制、工程材料质量的控制、工程建设质量及工程建设安全的控制都取得了较为突出的成绩,且xx花园第项目部和xx花园第项目部在工程联合大检查中表现突出,按公司相关规定,分别给予了相应的奖励,但在实际的管理工作中还存在一些不足,分公司也认识到这点,在工作中也逐一进行了改正。
(二)监理工作开展情况
(1)施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要有:
1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;
2、检查了施工单位质量、安全管理体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;
3、审查了施工单位报送的施工组织设计;
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;
5、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;
6、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;
7、建立了施工现场会议制度,并定时和不定时组织召开了工地例会,进行了监理工作交底。
(2)施工阶段
1、核查施工现场质量、安全管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中认真填写旁站监理记录。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。
5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。
9、组织召开了施工现场会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。
(3)质量验收工作情况
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对篇二:工程竣工总结(建设单位)工程竣工总结
吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:
一、工程建设程序管理情况
1、合同委托中标单位吕梁怡天岩土工程有限公司进行勘察,委托中标单位山西省吕梁市建筑勘察设计院进行设计,合同委托中标单位山西恒通建设工程监理有限公司进行监理,合同委托中标单位山西四建集团有限公司施工。吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程项目施工许可证编号为:***301号。
2、吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程于2008年07月20日批准开工。
二、工程基本情况 本工程位于吕梁市离石区建设南侧(离石一中校园内),是我公司承建的重点工程,该工程建筑面积5435.65㎡,长49.8m,宽18.5m,建筑总高度25.8m,为六层混凝土框架结构。建筑工程等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度;本工程为住宅楼,工程于2008年7月15日开工,2009年7月20日竣工。
三、建设管理机构情况
1、建设单位成立了以石虎平为组长,孙海斌、陈德林、孔建忠、王永明、路欢丽、薛江落、王良骥为成员的工程建设班子,在施工现场,由石虎平和陈德林同志主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。
五、工程造价管理情况
本工程合同价939.1283万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。
六、质量管理情况
1、本工程由吕梁市建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、本工程于2005年5月17日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。
3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。
4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
七、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况:延庆县八达岭第二居所工程,毗邻八达岭镇政府、清凉胜景小区大一期,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。
2、建设工期管理情况:工程于2005年5月10日开工,2006年12月28日竣工,并于 年 月 日通过竣工验收。
八、工程档案管理情况
施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。
九、竣工验收结论 本工程于 年 月 日进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。
北京靖夏仲清房地产开发公司
年 月 日篇三:建设单位竣工工作总结
养贤河口小学教学楼工程
竣
工
总
结
养贤中心小学
2011年7月12日
各位专家、参加竣工验收的各方主体代表:
今天对我校建设的校安工程,养贤河口小学教学楼工程进行竣工验收,我代表校方,向来参加竣工验收的各位专家表示热烈的欢迎,现在我就本工程在建设过程中的一些情况向各位做一个简单的总结和汇报。
该工程是由我中心小学建设的教学楼,该工程总建筑面积为520m2,框架结构,主体二层,本工程基础采用柱下独立基础。
为保证该工程能按合同约定要求的质量顺利完工,我中心小学派出了三人负责小组,负责在施工现场的指挥与沟通协调工作,如开工手续、工程立项、工程报建、规划、勘察设计、施工许可证、施工图审查、环保审批、工程招标、质量监督、安全监督等手续全部齐全。工程施工过程中,我校由专人对施工现场进行日常管理,从材料的进场,到各分项、分部工程的检验,均由专人进行检查验收,并协调监理、施工及设计单位之间的工作,全方位为施工单位做好后勤服务。
在施工过程中,我们严格按照有关法律法规规定,无明示或暗示勘察、设计、施工、监理单位不执行工程建设强制性标准,降低工程建设质量的行为,也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我们除对工程进场材料进行质量把关,严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。
本工程由马鞍山地质勘察设计院进行勘察工作,他们的资质及执业人员与其承担的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工的过程中,勘察、设计部门的专家多次到工地现场指导工作,设计单位的总工还多次到工地亲自进行现场检查,全力配合施工等单位做好设计文件的落实,在此表示感谢。
安徽泓建工程项目管理有限公司(监理公司)负责本工程的监理
工作,在施工中,他们严格按照监理规范、监理大纲和现行工程验收规范进行监理和验收,监理部设总监一名,各专业监理配备齐全,在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法,各项制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心全意为业主负责。该工程的施工单位是安徽津城建设有限公司,施工单位有完善健全的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,对质量进行责任制分解,并层层落实。在施工单位提交了竣工验收申请报告之后,监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准,已全部完成了合同约定的全部内容,工程质量也符合国家有关验收规范规定,确定为“合格”。
最后,我再次对参加竣工验收的质监站领导及各方主体表示感谢。
养贤中心小学
2011年7月12日篇四:建设单位2013工作总结 2013工作总结 2013年已将逝去,随着金宇名庭北区竣工顺利交付业主使用,南区大部分楼主体和外装饰完成,个人在本取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2013年工作目标。现将有关2013个人工作情况作如下总结:
一、本工作中基础任务完成情况
2、北区外网及绿化道路工程已基本全部完善。部分分项由于天气气温较低,调试过程中存在不可抗力因素,经工程部、监理部及施工单位商讨后定于明年春天室外气温回升后进行调试及最终验收。北区地下车库已进入后期车位划分阶段,其中将汽车行驶路线用以灰色底漆作为创新。
3、南区4#5#8#9#10#11#楼已完成进度目标任务。其主体结构、砌体、室内抹灰、外墙保温、室外装饰等工程都已按年初制定的进度目标顺利完成,部分分项超前完成目标。3#6#7#楼由于原场地的砼力砼业未搬迁,导致施工单位进场时间受阻,但在随后的主体施工过程
中,进度在质量和安全较好控制的前提下稳步的进行中,截止冬季停工时符合公司针对南区进度的指导思想。1#主体封顶、砌体工程完成、抹灰工程进行至12层,已完成14年外立面装饰队伍进场施工作业的前提条件。2#已完成三面外立面干挂花岗岩施工,正立面玻璃幕墙待明年公司制定品牌后进入现场安装。南区地下车库已完成回填土工程,待明年春天气温回升后进行车库地面施工。为了迎合销售部针对 10#11#楼的销售工作,我工程部安排相关施工单位针对10#11#楼外网及室外广场工程的抢工期行动也于冬季停工前夕顺利完成任务。
4、在这一年的工程管理中,我们根据总结过去工程建设中存在的一些问题,针对问题进行研究突破口,解决了一些质量安全技术和管理缺陷。其中室内地面成形得到了很大的改观,对此公司领导也给予好评。前期材料和人员准备工作的充分、施工工序交接的妥善安排、质量过程控制的严密和样板工程领路的必要性等等,这些都是此次金宇名庭北区室内地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中,针对其他分项工程的质量改观也必须坚持这些重要工作。
在北区项目后期进行中,我们联合项目监理部、窗框制作安装厂家及物业服务人员针对如何解决胶条对玻璃扇及窗框的密封性进行技术和施工安装要点研讨会。会后通过项目实施阶段的认真监督和履行各方责任,解决了减小胶条自身因气温变化引起的热胀冷缩导致的胶条收缩幅度大,连通率降低,保证了窗框玻璃扇的密实度,住户投诉的玻璃窗冷凝水问题将不复存在。
对于一个楼盘能否吸引来购房者的欲望,首先看的就是它的外立面。金宇名庭北区在后期装饰装修阶段,针对外装饰颜色及材料选定,大家各抒己见、多方考察,并以23#幼儿园为实体实验,在多款实体样板的喷图后,最终选定了液态花岗岩仿石漆。在对这种新型材料技术方面我有了很大的提高,在北区施工过程中不断的总结经验,学习
技术要点,掌握管理路线,并将所学所悟运用于南区4#5#楼,其效果已超越北区。虽然北区20#楼的不理想效果目前已成遗憾,但这种遗憾坚决不会让它在南区重蹈覆辙。
二、工作中需改进和加强的要点
1、关于进度目标完成的方法。在进度控制过程中,应注意控制节点,各分项施工的交叉作业点的预期控制不完善,将导致下个道工序没有施工作业面或本道工序的施工质量及成品保护不到位,还需加强各分项验收之前的完善工作。
2、混凝土裂缝的防治问题。主要是针对楼板及次梁裂缝进行加强监督,完善对施工项目部人员的管理制度,组织监理对施工人员进行二次岗前培训,将pvc线管安装在上排钢筋下部和混凝土养护时间24h之内不得放置体积、质量较大物品的原则灌输至施工相关人员。加强混凝土养护的管理和监督,杜绝“水比油贵”事件的再次发生。混凝土的养护效果与碳化深度紧密联系,养护不到位,混凝土表面强度低,密实度不够,碳化很快的就深入内部。
3、加强现场安全管理。增加施工现场的安全检查密度并定期检查项目部和劳务队伍的安全管理人员配备数量。针对安全管理意识落后的项目部或劳务班组,组织现场安全监理工程师对其进行教育,帮助提高安全防范意识和正确方案。
4、提高现场变更签证的时效性。根据目前的管理漏洞和存档不完善,规范存档制度、签字确认及报送程序的管理。在开工后下发文件以传达新制度,规定现场发生经济签证,经现场总监签字确认后10日内送达工程部,工程部相关人员审核后15日内送至公司成本核算部人员。签证归类收集整理,根据签证内容以项目部名称、实时现金拨付签证及最终进入项目决算的形式进行分类。
5、加强分包队伍的管理。严格审查分包队伍的进场条件,以签署认可的工程合同为依据,熟悉合同内容,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的事项做到灵活掌握。树立强烈的合同意识,提高对分包队伍合同管理的力度。协调分包队伍进场前与监理人员关于分包工程验收程序的方案确认。分包队伍资质审核合格后,对其进场后的施工现场场地条件积极配合提供,并将需要与总包单位交接的施工部位做好交接记录,督促监理人员现场审核签字确认。在分包工程施工过程中对其施工内容的资料进行实时抽检,以确保分包工程实体验收完后其资料空缺,导致项目整体资料无法整合验收。
6、在协调总包单位与分包单位施工交叉作业矛盾时,应注意运用公司给予总包单位项目配合费。熟悉配合费涉及的范围,并针对各个范围内所牵扯到的内容费率,以避免过程中一些不合理签证及总包单位向分包单位收取相关不合理费用。
7、针对工程实体的洞口、室内外水电管路、开关插座及第三方产品图纸的预留位置认真理解,做到合理化的实施于工程实体里。在实施过程中,经常到一线工地中检查并与相关施工人员积极沟通,让所有预留位置和预埋件能起到作用不至于浪费人力和材料。
8、重视项目后期的成品保护管理工作。成品保护不到位直接导致住户的投诉量增加。有些分项、分部工程已经完成,其他尚在施工,如对成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期,更严重的是有的损伤难以恢复到原型,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本,按期竣工的重要环节。建立成品、半成品保护相关的奖罚制度,共同维护成品、半成品的质量。
9、提高现场监理人员的监督责任心。现场监理人员综合业务能力有待提高,对后期道路绿化及外管网的监管存在盲区,现场实时工程量的记录缺失严重。金宇名庭由于图纸设计原因,后期装饰装修工程量较往年多了很多,因此监理在装饰原材料的进场检验方面有些松懈,这给以后物业维护带来隐患,虽然多数都在公共部位,但依然会造成不良影响。
在“金宇名庭北区”开盘之时,我很荣幸的见证了集团公司的实力。当我在售楼部看见络绎不绝的购房者满载笑容之时,由衷地感到自己能参与金宇名庭项目的建设是多么自豪的一件事。在即将开盘的“金宇名庭南区”,使我更有动力去完善工程项目管理工作,为公司的明天做出努力!总结过去,展望未来,2013年工作量多,任务重,对于我来说也是一种挑战。希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为金宇名庭项目的荣耀,贡献自己的最大力量。
工程部: 张琨
2013年12月30日篇五:建设单位项目部工作总结2012年
保山市弘晟房地产开发有限公司
施甸县2012年保障用房工作总结
施甸县2012年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建,由我公司代建,是施甸县2012年最重要的民心工程,我单位本着实事求是的态度,开工至今100个工期日历天期间对该项目科学管理,合理安排,与投资方及施工方真诚协作,合理安排。至今已有明显成效,现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报。
一、项目概况
施甸县2012年保障用房建设项目共14个子单位工程,规划选址用地面积32440m2,规划总建筑面积55964m2,其中住宅建筑面积52665.74m2,商业面积2888.26m2,总投资约1.6亿人民币。
本项目设计等级三级,安全等级二级,设计使用年限50年,屋面防水等级ⅲ级,耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础,上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级,抗震设防烈度8度。
项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公司,施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部(廉租住房项目部、公共租赁住房项目部)。
一、进度控制
按照公司及施甸县住建局制定的工程进度要求,项目建设应在年底完成60%的投资内容,实际截止到目前,已完成约7000万投资内容,其中,沉管灌注桩全部完成,7个子单位工程已完成至±0.00层面,13#楼完成至+6米结构层,11#楼、4#楼完成至+3m层,此7个子单位工程已达到预计进度要求,剩余7个子单位工程工期有延误。工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位(桩基础施工公司)设备陈旧,经常性停工修理。另外,桩基础混凝土保养龄期较长,桩密度大,数量多也是造成工期延误的主要原因。
针对上述问题,项目部针对性采取加大桩机数量投入,并要求基础施工公司在质量保证的情况下,尽可能的加班加点施工,平均日产桩基础数量90根以上,至11月底最终完成桩基础施工。
目前未开挖基础有1#、2#、10#三栋,计划在春节前这三栋全部完成至于+3.00层面,10#楼需完成至+6m结构层面;其他栋号计划全部完成至结构封顶。
后期进度控制,我公司将督促施工单位加大人力物力投入,高峰期计划使用人工600以上,并应在合同工期内提前2-3个月竣工。
二、质量控制
从开工以来,项目部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。
首先,桩基础施工过程中,项目部、监理部及施工单位各自派出技术人员及记录员,在近1个半月的施工过程中,控制到没根桩,并做好每根桩记录,通过计算,桩充盈系数均达到或超过设计要求。经过静载实验,按设计要求加荷,最大沉降不超过3cm,平均沉降2.5cm。通过小应变检测,桩不合格率小于95%,且不合格部位多数为群桩承台中个别桩30~50cm内夹泥现象,这在本就很难控制质量的沉管桩施工中已是相当优秀。桩位偏移情况也得到有效控制,我公司要求桩位放样必须单日重复测量,最大限度减小挤土效应。其次,主体结构施工前,由我公司统一定位放样,防止两个项目部因仪器偏差或技术错误造成项目整体放样偏差。施工过程中,做到施工单位自检合格后,报监理复检,节点部位验收邀请县质监站现场检查,通过全面验收后,方允许进入下道工序。对存在质量隐患的部位,施工单位也积极配合整改。
项目监理部每周定时组织召开工地现场监理会议,对存在质量问题进行讨论,并确定可行方案,必要时现场召开临时会议。参会人员涉及到施工到位各施工班组小组长。在会议中,解决了多数现场协调及现场质量问题。
三、造价控制
在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。1. 尽可能减少图纸中不必要的成本投入。2. 对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及
时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织相关单位进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。
3. 工程签证方面,实行监理工程师、总监、项目部经理、总公司预算工程师等分层审
批程序,层层把关,对于不应支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签
证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全文明施工
由于本项目的目标是施甸县安全文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工将下大力气抓,规范整个施工现场。
五、反思与建议
通过对一年工作的总结,我们认为在今后工作中有以下问题需要引起我们的重视:
1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目运作过程中
给项目增加过多的可变因素,并影响项目的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益,而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给予奖励,以提高他们缩短工期的主观愿望。
2、加大主控项目验收力度,节点部位,公司及现场监理旁站,充分保证结构安全。
3、规范现场安全文明施工细节,务必保证杜绝重大安全事故的发生。
综上所述,2012年在各部门领导的关怀指导下,在项目各部门的密切配合下,施甸县2012年保障房项目部从项目的严谨性着手,严格控制工程质量及工程进度,较好的完成了领导安排的各项任务。项目部对本工程现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能达到同行业的较高水平,项目各岗位人员在工作上兢兢业业,认真负责,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。
第三篇:工程建设单位工作汇报材料
南通东海石化有限公司江海油库码头结构加固
改造工程建设情况工作汇报
南通东海石化有限公司江海油库码头位于南通江海港区内,该港区为南通市石油制品及液体化工品港区,港区内有多家石油化工企业,形成良性竞争机制,共同为南通市经济服务。我公司江海油库紧临南通通常汽渡和苏通大桥,水深良好,交通四通八达,集输运条件十分优越。江海油库码头投运至今,由于受码头靠泊等级限制,大型船只无法到本港装卸。为了适应大型海轮进江的趋势,顺应快速发展的航运市场要求和业务需要,根据交通运输部和江苏省交通运输厅有关文件精神,拟对南通东海石化江海油库码头进行结构加固改造,以满足较大船舶的靠泊要求,从而促进港口发展,保证港口作业安全,进一步提升长江岸线资源的利用率。
江海油库码头是1990年由交通部第三航务工程勘察设计院设计,1993年由交通部第三航务工程局施工建成的2.5万吨级石油化工专用码头,码头全长256米,主体工作平台长102m,宽16m。2006年我司根据交水发(2006)81号文《关于加强港口码头靠泊能力核查管理工作的通知》精神,经江苏省交通厅核准升为4万吨级(附核准文件:苏交港(2006)66号文);2009年底根据苏港务(2009)16号文件精神和交通运输部《关于沿海港口码头结构加固改造有关事宜的通告》的要求,我司从满足码头业务接卸作业的需要出发,请南京水科院进行5万吨级码头加固改造设计,设计方案通过江苏省交通厅组织的评审后,由中海工程建设总局中标建造,计划建设时间为2012年1月至2012年5月。
一、工程概况
(一)地理位置
南通江海油库码头工程位于长江下游通州沙东水道的新开沙夹槽下段、距离南通市区24km,沿江上溯至南京港约276km,顺流而下至上海吴淞口约74km。
(二)工程建设的主要依据
1、中国石化股份化(2011)75号《关于化工销售分公司南通江海库区码头加固改造项目可行性研究报告的批复》;
2、江苏省交通运输厅《关于南通东海石化江海油库码头结构加固改造工程方案的批复》(苏交港「2011」75号);
3、江苏海事局《关于南通石化江海油库码头结构加固改造工程有关通航安全问题的复函》(苏海事函「2011」427号);
4、长江水利委《关于南通东海石化江海油库码头结构加固改造工程涉河建设方案的批复》(长许可「2012」139号)。
5、本工程施工图设计文件。
(三)结构形式
本工程施工内容主要是:码头靠船装卸平台二座(原码头上下游各一座);原码头装卸平台前沿增设二座完全独立的嵌入式系、靠船墩;1#、4#系缆墩加大;分缝处修建污水池一座;新建水工平台一座,建综合用房修座落于水工平台上。其结构形式分别如下:
(1)新增靠船装卸平台为:原码头靠船装卸平台上、下游侧分别延伸,其延伸长度均为35.5m、宽16m;改造后码头全长为173.6m,排架间距为8m,每榀排架布置5根φ1000mmphc(b型)桩,其中2对斜桩,1根直桩,上部结构为:预制混凝土靠船构件、现浇横梁、预制混凝土纵梁及面板,现浇混凝土面层,现浇砼护轮坎。码头前方设有系船柱和橡胶护舷。
(2)在原码头平台前沿增设二座完全独立的嵌入式系、靠船墩之间距为32.5m,其平面尺寸均为12.9m*6.1m;施工时处切除增设处原码头面板、梁、靠船构件、桩等构件。其新建结构形式为:每座系、靠船墩下设7根φ1200mm钢管桩,均为斜桩;上部为现浇钢筋混凝土实体墩。前沿竖向布置td-bb800h低反力型橡胶护舷,顶部设置750kn系船柱。(3)原有1#、4#系缆墩加大,平面尺寸由原来的6*6m扩大为6*8.5m,在原系缆墩前沿分别加设2根φ1000mm钢管桩,上部现浇混凝土墩体连接处凿毛老混凝土面层,主筋采用植筋与老墩台相连成浇注成整体。(4)原码头平台结构段分缝处的管线沟改为污水池。(5)拆除原上、下游两侧搁墩与老码头之间的24m长的钢便桥,上、下游各新建一座5m长的人行便桥(位置在搁墩至新建靠船装卸平台);(6)在距码头后沿32m处、引桥上游侧的新建一座水工平台,水工平台长13m,宽9m。基础采用φ800mm(b型)phc管桩,上部结构为现浇钢筋混凝土实体墩。
(7)在综合平台上新建综合用房一座,综合用房平台长13m,宽9m,顶面高
层6.5m。综合平台为桩基墩式结构,综合用房为框架式结构,共三层(另有设备层一层)。主要工程量详见下表
二、工程管理组织机构
在江苏分公司的统一领导下,加强组织机构管理,1、建立了以项目组长为主的现场组织机构,以东海公司陈卫平书记为项目组组长、江海库主任陈杨为副组长、东海公司副总经理徐洪兵为副组长,同时配备了安全管理员、设备管理员、以及现场巡查员组成的项目组,建立了各级岗位责任制,努力做到职责分明。
2、成立了施工安全质量工作领导小组,江海库主任陈扬为领导小组组长,陈卫平、李东(施工项目部常务经理)、陈中越(项目组总监)为副组长,明确了领导小组的工作职责和要求,建立了定人定期安全工作联系制度。施工单位、监理单位以及建设单位均制定专人负责,落实安全工作措施,确保工程顺利进行。
三、工程招投标情况
在基础设计经省港口局组织专家会审通过后,施工图经省港口局所属设计规划院的详细审查后,根据南通市城乡建设局文件“通建工[ 2011] 38号”“南通市城乡建设局关于印发政府投资项目实施施工招投标资格后审工作流程的通知(试行)” 文的要求,我公司委托南通建辰工程事务所对工程进行了造价、制作了工程量清单和招标文件,通过该所代理在南通建设工程网站上公开招标文件,接受各建设单位投标;经过资格审查,分别有四家施工单位通过。他们是:江苏海宏建设工程有限集团公司、中海工程建设总局、中航第三工程建设有限公司、广东水产工程建设有限公司;经过南通市开发区招投标服务中心2次随机抽取专家、公开唱标,专家评议,以上四家单位每次均有2家单位标书有较大瑕疵,被判废标,招标被判流标。根据南通市有关规定,开发区招标服务中心建议我司自行确定施工单位议标发标,为此我司根据上级公司指示,以本次投标的最低价格1935万元向标书制作较好总评分较高的中海工程建设总局发标,该局接受我司发标,经招标服务中心办理中标手续,我司向中海工程建设总局发出了中标通知书。
四、工程质量控制情况
根据行业主管部门的有关规定,我部向南通市港口工程质量监督站办理了本工程的质量监督手续。
在江苏省交通运输厅质监局、南通市港口管理局、南通海事局、南通市港口工程质量监督站、和各职能部门的关心指导下,经过工程参建单位的奋力拼搏、共同努力,工程质量一直处于受控状态,已完工程质量符合施工设计图纸(含设篇二:建设单位汇报材料.doc 凤凰大道(沙西线—古柏路)金牛区段工程
标化工地验收 建
设
单
位
汇
报 资
料
成都市鑫金农发投资有限公司
创建 “建筑施工安全文明施工标准化工地”汇报材料 尊敬的各位领导、专家: 大家好!
我公司建设的凤凰大道(沙西线—古柏路)金牛区段工程,自 2014年3月26日开工以来,为了保证工程安全质量标准化施工管理,创建清洁、优美的城市环境,保障施工作业人员的作业条件和生活环境,防止安全事故的发生,适应文明城市、卫生城市的创建工作需要,提升建设形象和树立本企业的形象。公司在该工程建设过程中,严格遵守《工程建设强制性条文》等安全生产规范和规程,并按建设部jgj59-2011《建筑施工安全检查标准》实施,全面贯彻执行《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146-2004),各项工作均在稳步开展。本工程在安全生产、文明施工及“标准化创建”工作情况作如下汇报:
一、工程概况
本工程为凤凰大道(沙西线—古柏路)金牛区段工程,受金牛区建设和交通局委托。
本工程道路位于成都市金牛区,总体呈西—东走向,是城北片区东西走向的次干路。起点桩号k1+545.582,接现状西华大道,终点桩号k4+225.521,接现状古柏路,本段道路全长2679.939米。道路红线宽度25米,道路横断面组成一块板型式,沥青混凝土路面。本工程包含以下内容:道路工程、桥涵工程、交通工程、排水工程、电力工程、照明工程、绿化工程;由中国市政工程西南设计研究总院设计、成都交大工程建设监理有限公司监理,成都市建设工程质
量监督站监督质量,成都市建设工程安全监督站监督安全,核工业西南建设集团有限公司总承包。
二、建设单位安全管理标准化
在与施工总包签订合同时,合同单列出了安全文明施工费且不纳入招投标竞价范围,并按规定和合同约定按时拨付,有合同、记录,确保了施工总包单位文明施工费用得以保障。在直接发包工程办理施工手续和安全监督备案手续,并与承包单位签署了安全生产协议,有施工许可证、安全监督备案手续、安全生产协议。针对本工程项目特点制定了安全文明施工管理制度,定期组织现场各方开展安全文明施工检查,及时督促、组织有关单位消除重大安全隐患和扬尘污染事件,对片区工程进行综合协调管理,有检查记录和协调会议记录。我们对全线施工现场扬尘整治负总责,要求施工总包单位实施物业化管理,配备了专业保洁队伍,定人定点进行保洁,并配置了保洁水车。我们在明挖和竖井基坑工程施工前对周围环境、地下管线、设施进行了调查,并采取了相应保护措施(含加固、改迁、拆除和委托第三方检测、监控等手段)有调查文字资料、图纸、声像资料可查,有保护措施资料、费用使用情况可查。第三方检测、监测合同条款应符合规范规定。如因施工中对毗邻造成安全隐患时,我们将第一时间及时的组织相关单位采取措施,排除安全隐患(含监测监控、鉴定检测等)有资料可查,及早的对隐患进行排除,确保安全第一的原则。
三、安全文明施工组织概况 本工程安全生产、文明施工目标为确保工程安全无事故,创“市
级建筑施工安全文明施工标准化工地”,争创市级“安全质量标准化示范工地”,目前该工程正处主体施工阶段。在施工中认真贯彻落实“jgj59-2011”和“成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理规定”。工程开工前,依据《建筑法》等文件办理了安全报监及施工许可证等各项手续,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,于开工前制定了有针对性的安全防护措施,制订了合理的创优规划。公司确保文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施费的资金投入及时足额到位,使作业环境及现场劳动者的安全有可靠保证。
四、项目安全生产保证体系
全面落实了安全监管的新体制,建立健全了以施工单位项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。现场专职安全员由施工企业直接委派,做到了人员到位,责任到位,各岗位持证上岗率100%。按公司规定层层签订安全生产目标,制定各级安全生产责任制,建立了日常巡回检查制度,周例行会议制度,月度综合评比制度等。及时发现和排除隐患,确保安全无事故。
五、狠抓安全目标责任管理
公司制定了安全生产责任目标,将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人,分管领导负直接责任,项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时,将安全责任目标落实到每一个班组、每一个岗位,形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系,并同其经济效益挂钩,确保将安全文明施工目标的实施
落到实处。
六、强化安全教育培训
职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定,熟悉本工种安全操作规程,确保每一个操作人员安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全管理知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件,特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训,并做好安全生产考核,严格三级安全教育制度,通过举办建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育,使本工程全体员工牢固树立“安全生产时时刻刻记心间”的思想,自觉遵守各项安全规章制度。
七、强化安全技术工作、为安全生产提供保证
提前编制专项工程安全技术方案,确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际,编制了施工现场安全防护、道路施工、桥梁施工、汽车吊装、临时用电等安全技术方案,并经过公司技术负责人和总监理工程师的批准,确保了安全技术方案切实可行,为安全生产提供了有效的技术保证。
在施工中,严格实行各分部、分项工程技术交底制度,经交底人、接受人、安全监管员签字后生效,做到没有安全技术交底的分项工程不施工,交底不清楚不施工,有效地保证了安全技术措施的落实,确保了工程的安全生产。
八.加强安全资料管理
项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制,安全资料员严篇三:建设单位工作情况汇报1 建设单位工作情况汇报
一、工作概况
公司市房改办市规划局、市建委批准的用于安置破产企业被拍卖土地范围内的职工住房搬迁户的安置工程。该建设工程位于市政已规划的。由搬迁范围内的职工住户按建筑成本价集资,工程公司勘察,北京 规划设计研究院有限公司设计,河南 工程建设监理有限公司监理,有限公司承建 #楼。
1、建筑概况
郑州 院安置住宅小区 #楼,该工程于 年 月 日开工,总建筑面积 ㎡,其中住宅建筑面积 ㎡,地上6层(没有地下室),建筑高度为17.8m,建筑结构形式均为砖混,结构设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防类别为两类,抗震设防为7度。防水设防为二级,楼房主体采用天然地基,采用c30商砼300mm厚垫层,基础采用墙下条基,墙体除结构特殊注明外均为240mm,主体±0.00标高以下墙体为黄河淤泥实心砖,±0.00标高以上墙体为黄河淤泥空心砖。
2、装饰装修分部:楼梯地面为水泥砂浆抹平压光,住房室内地面为水泥砂浆抹平拉毛,卫生间、厨房墙立面为水泥砂浆拉毛面,楼梯间、住房卧室、客厅、阳台墙立面为888批白,外墙立面装饰为涂料,局部面砖。
3、外墙保温:为40mm厚聚苯板
4、屋面分部:防水采用二层3mm厚sbs改性沥青防水卷材,保温层材 料为65mm厚膨胀聚苯板。
5、建筑给排水分部:生活给水系统(由自来水公司设计施工室外一户一表直供水),生活污水系统及屋面,路面雨水系统。
6、电气安装分部:分为照明系统,弱电系统,防雷接地系统。
7、生活用天然气,(由市燃气公司设计施工,一户一表直供气)。
二、工程审批程序与责任主体的产生情况
该工程经市政府有关领导批示和有关部门批准立项后,郑州 公司破产清算组专门成立了建设工程项目部,并委托北京 规划设计研究院有限公司进行施工图纸设计,河南 地质勘察工程公司勘察,经市规划局及相关部门审批,并办理了各项建设许可手续。郑州 公司清算组通过建筑市场对该工程的施工、监理进行了公开、公平、公正的招标程序,分别由河南省 建设工程有限公司中标 楼的施工工程,河南 工程建设监理有限公司中标该工程 楼的监理,以上责任主体均无超级承揽任务现象,并及时办理了该工程施工质量监督,安全监督等手续,五大责任主体随即实施该工程的建设。
三、工作情况
为确保该工程的正常顺利施工,郑州 公司清算组制定了较为完善、严格的质量监管制度,管理人员分工明确,责任落实到人,并能与其它责任主体密切配合,在工程建设施工中能经常深入工地现场对工程质量及进度进行监督抽查,及时发现处理工程施工中出现的质量和其它问题,能够严格执行国家的有关建筑方面的法律法规,严格按照有关技术规范和行业标准要求自己和其他责任主体。在工程建设中,建设单位能够全面履行有
关合同,并能按照合同拨付工程进度款,无违法分包,肢解工程等行为,并在工程建设各个环节中,无违反法律法规和强制性标准条文的情况。
四、对参建各方的评价:
1、地质勘探
河南 地质勘察工程有限公司接受 公司清算组的委托后,依据《岩土工程勘察规范》(gb50021-2001)、《建筑抗震设计规范》(gb50011-2001)、《建筑地基基础设计规范》(gb50007-2002)、《建筑地基处理技术规范》(jgj79-2002)、《湿陷性黄土地区建筑规范》(gb50025-2004)、《土工试验方法标准》(gb/t50123-1999)、《建筑工程地质钻探技术标准》(jgj87-92)、《原状土取样技术标准》(jgj89-92)、《岩土工程勘察报告编制标准》(gecs99:98)等有关规范及原则,对本工程进行了详细的岩土工程勘察工作。并根据勘察数据,对建筑地基做出了岩土工程分析评价报告。本工程建设阶段,能够根据工程进度情况,随时参与地基验槽,基础工程验收等工作。
2、工程规划设计
北京 建规划设计研究院有限公司接受郑州 公司清算组的委托后,按照规划局批复的相关建设工程申请复函,以及规划局和建设方 公司清算组同意的总体规划方案和单体方案。依据《住宅设计规范》(gb50096-1999,2003板),《住宅建筑规范》(gb50368-2005),《建筑设计规范》(gb50016-2006),《河南省居住建筑节能设计标准》(dbj41/062-2005)等相关规范和强制性标准条文。对本工程进行了施工图纸的设计,在安全、适用、经济三大原则的指导下,坚持以人为本,居住舒适的设计理念,对
结构、外观、小区环境做了较为详细的设计,整体设计方案得到建设方的认可与好评。特别是在本工程建设过程中,该公司的主要领导及有关设计人员不断深入施工现场指导工作,并根据工程进度,对地基与基础,主体各个环节进行检验,较好的完成了设计与服务工作。
3、工程监理
本工程的施工监理,由 公司清算组通过招标,河南 工程建设监理有限公司中标,监理合同签订后,该公司即组建了以国家注册监理工程师 为驻工地的监理班子,依据监理大纲,监理规划,结合本工程监理要点,编制了监理实施细则和工作程序,明确了质量控制,进度控制,造价控制三大目标及“公平、公正、科学、诚信、服务”十字工作方针,坚持工程例会制度和材料准用,复验制度,坚持工程事前控制为主,事中、事后控制为辅的原则,以及监督施工单位的质量“三检”程序和工作报验制度,能够认真对技术核定单,隐蔽工程记录,各检验批次,分项分部验收,特殊工种上岗证及整改报告,形象进度报进行审核。并密切配合施工单位,坚持关键部位实施旁站监理,较好的保证了工程监理任务。
4、工程施工
河南省 建设工程有限公司,中标以及签订施工合同后,能够按照规定程序办理施工许可证、质量和安全监督手续,并及时向建设方报告了施工组织方案。建立了施工质量制度和质量保证体系,能按照要求对建筑材料、构件进行批次检验,实行了见证取样制度,能在规范、规程要求内组织施工,各项质量控制资料齐全,无违反法律、法规和强制性标准条文的行为。
本工程在各参建单位的积极配合下,在郑州市建筑工程质量监督站的关心关照、监督指导下,工程得以顺利竣工。
郑州 公司清算组在工程整个进展过程中,对工程的进度,投资进行严格监控,并协助监理单位把好工程质量关。积极协调涉及工程的外部关系,依靠各级政府相关部门和自身的工作特点,妥善解决工程施工中遇到的各种问题,为工程顺利进展创造条件。严格执行现行的有关法律、法规和工程建设强制性规范标准,工程完工后 公司项目部组织各参建方自查自检验收,并将初验情况汇报于 公司清算组,经研究同意进行竣工正式验收。郑州 公司清算组安置住宅小区
工程项目部
2010年10月23日篇四:建设单位工作情况汇报12.30 建设单位工作情况汇报
一、工程概况 路与交叉口,由× ×××××置业开发有限公司投资,设计研究院有限公司勘察,×××××设计研究院有限公司设计,×××××工程建设监理公司监理,×××#楼由×××××工程有限公司承建,×××××#楼由×××××建筑安装工程有限公司承建。
1、建筑概况
×××××#楼为框剪结构,地下一层、地上11层,5#楼建筑面积为5588、83㎡,6#、7#楼建筑面积为6591、76㎡,8b#楼建筑面积为6331、84㎡。8a#楼为砖混结构,地下一层、地上六层+跃层,建筑面积为2295、88㎡。
×××××#楼为商住楼:该工程于2007年9月份开工,每栋均为六层+跃层带半地下室,框混结构,底层局部为商业,共计16807.1m2。本建筑设计使用年限为50年(二级);建筑物耐火等级为二级;建筑抗震设防烈度为七度。
2、结构概况
基础、主体分部:5#~8#楼混凝土强度等级:基础垫层砼为c15,基础砼c30,墙柱梁板
17.35m以下为c30,17.35m以上为c25,构造柱及过梁为c20。填充墙为加气混凝土砌块。11#~15#楼混凝土强度等级:基础垫层砼为c15,基础砼c25,框架部分为c30,其它均为c20。砖混砌体部分:±0.00以上采用m10混合砂浆,mu10多孔砖(p型);±0.00以下采用m10水泥砂
浆,mu10烧结普通砖.框架部分:-1.000以下采用m5水泥砂浆,mu10烧结普通砖;-1.000以上采用加气块。
装饰装修分部:楼地面:卧室、底商为水泥砂浆,楼梯间、电梯前庭为陶瓷地砖(5#~8#楼楼梯间三层以下为地砖),内墙面:卫生间、厨房为水泥砂浆拉毛面,卧室为混合砂浆老粉打底,地下室批888、楼梯间刷乳胶漆;外墙装饰为面砖,局部涂料。
外墙保温:多层外墙为55mm厚聚苯板,小高层外墙为60厚聚苯板。
屋面分部:不上人平屋面设计采用二层3厚sbs改性沥青防水卷材.保温材料为: 25厚挤塑聚苯乙烯泡沫板,再干铺70厚ccp复合板.。上人平屋面设计采用二层3厚sbs改性沥青防水卷材.保温材料为:干铺110厚ccp复合板。
建筑给排水分部:生活给水系统,生活污水系统及屋面雨水系统。生活给水系统由自来水公司设计施工室外一户一表直接供水。
电气安装部分:分为照明系统,宽带网络系统、电话系统、防雷接地系统、对进系统。
二、工程审批程序与责任主体的产生情况
该工程立项审批后患,建设单位及时委托×××××有限公司、×××××规划设计研究院有限公司进行了地质勘探和施工图设计,经郑州市城市规划管理局等部门审批并取得有关手续后,建设单位通过建筑市场对该工程的施工、监理进行了公开招标,分别由×××××建筑安装工程有限公司和×××××工程建设监理公司中标,以上责任主体均无超级承揽任务现象。并及时办理了该工程施工、环保、监督等手续,五大责任主体随即实施该工程的建设。
三、工作情况
在工程施工中,我单位制定了较为完善、严格的管理制度,基建处各专业人员分工明确,责任落实到人,并能与其他责任主体密切配合,在工程建设实施中能经常到工地对工程质量监督抽查,及时发现并处理了工程施工中出现的质量和其他问题。能够严格执行国家的有关规定,严格按有关技术规范和行业标准要求自己和其他责任主体。在工程建设中,建设单位能全面履行有关合同,并能及时拔付工程进度款,无违法分包、肢解工程等非法行为,并在工程建设各环节无违反法律、法规和强制性标准条文的情况。
四、对参加各方的评价
×××××有限公司接受我单位委托后,依据《岩土工程勘察规范》、《建筑地基基础设计规范》、《建筑抗震设计规范》、《河南省工程抗震设防烈度图》等有关规范及原则,对本工程进行了详细的岩土工程勘察工作。根据勘察数据,对建筑地基作出岩土工程分析评价。在工程建设阶段,能根据工程进度情况,随时参与地基验槽、基础工程验收等工作。
×××××规划设计研究院有限公司受我单位委托,对工程进行了施工图设计,在安全、适用、经济三大原则的指导下,坚持以人为枉,适度超前的思路,对结构、外观、环境做出了较为详细的设计,整个设计受到广泛的认可与好评。该单位设计人员能深入现场,并根据施工进度,对地基与基础、主体各环节进行检验,较好的完成了设计与服务任务。
监理合同签订后,×××××工程建设监理公司组建了以总监×××××为核心的驻工地监理班子,依据监理大纲、监理规划,结合专业工程,编制了监理实施细则和工作程序,明确了质量控制,进度控制,造价控制三大控制目标及“公平、公正、科学、诚信、服务”十字工作方针,坚持工程例会制度和材料准用、复验制度,坚持工程事前控制为主,事中、事后控制为辅的原则,以及监督施工单位的质量“三检”程序和工作报验制度,能认真的对技术核定单、隐蔽工程记录、各检验批、分项、分部验收、特殊工种上岗证及整改报告、形象进度报告进行审核。密切配合施工单位,坚持关键部位实施旁站监理,较好地保证了工程监理任务。
×××××建筑安装工程有限公司的投标、中标以及签订施工合同后,能按照规定程序办理施工许可证、质量和安全监督手续,建立了质量制度和质量保证体系,能按照要求对建筑原材料,构配件进行检验,实行了见证取样制度,能在规范、规程要求内组织施工,各项质量控制资料齐全,无违返法律、法规和强制性标准条文的行为。
在各参建单位的积极配合下,在郑州市建筑工程质量监督站的监督指导下,工程得以顺利竣工。
我公司在工程整个进展过程中,对工程的进度、投资进行严格监控,并协助监理单位把好工程质量关。积极协调外部关系,解决工程过程中遇到的各种问题,为工程顺利进展创造条件。严格执行现行的有关法律、法规和工程建设强制性标准,竣工后经分户验收及初验,同意进行竣工验收。
×××××置业开发有限公司
××××年××月××日篇五:宿舍楼建设单位工作情况汇报材料3 周口东服务区宿舍楼项目
工程竣工验收
建
设
单
位
工
作
汇
报
材
料
河南高速公路发展有限责任公司周口分公司
年 月 日
周口东服务区宿舍楼项目
建设单位工程情况汇报
一、工程概况
周口东服务区宿舍楼建设单位为河南高速公路发展有限责任公司周口分公司,勘察单位周口市建筑设计研究院,设计单位为周口市城建设计有限公司,监理单位为河南新恒丰建设监理有限公司,施工单位为河南润安建设集团有限公司。
本工程主体二层,框架结构,建筑高度为9.050m,室内外高差为0.450m,建筑面积为1689.6m2,耐火等级为二级,防水等级二级,抗震设防烈度六度,设计合理使用年限为50年。实际开工:时间为 2010年 4月26日。
建筑部分: a:墙体部分:±0.00以下采用240mm厚粘土砖,±0.00以上采用200mm加气混凝土砌块室内卫生间墙厚100mm b:防水部分:卫生间防水采用05yj1-地53及楼28;内外墙挡水、防潮:室内地坪-60处20厚1:水泥砂浆掺5%防水剂做水平防潮层,当地面有高差时两道水平防潮层间与地面较高一层刷热沥青一道做垂直防潮层。c:装修部分:
地面:办公、走廊、楼梯间、宿舍采用陶瓷地砖800×800;卫生间采用防滑陶瓷地砖300×300(取消50厚细石砼找平层)。
墙面:办公、走廊、楼梯间、宿舍内墙7涂24白色乳胶漆;卫生间内墙12 门窗部分:所有门窗气密性等级为四级,门窗采用80系列铝合金窗,5+10a+5平板中空玻璃,外墙可开启窗均带纱窗,所有木门均为实木门,凡低于800窗台,增设防护栏杆,栏杆高1050,竖向间距100.节能工程:节能屋面,保温板导热系数0.030;加气砼所有外墙加30厚聚苯乙烯泡沫板;外门窗铝合金单框中空玻璃窗空气层厚度为10.结构部分:
结构工程概况:结构安全等级为二级,总层数二层,框架结构,基础类型柱下独立基础础,框架的抗震等级四级,建筑抗震设防等级丙类,地基基础设计等级丙级,抗震设防烈度6度,设计使用年限为50年。混凝土:±0.00一下垫层c10砼,基础、基础梁及柱砼为c30;±0.00以上现浇构件,框架梁、柱、雨篷,飘窗等外露构件为c30,圈梁、构造柱及现浇过梁为c20其余现浇砼构件均为c25.砌体部分:±0.00一下基础砌体及女儿墙采用mu10烧结普通砖,其他部位使用加气块混凝土砌块a3.5级,±0.00以下 m7.5水泥砂浆;±0.00以上基础砌体采砂浆m5混合砂浆。
钢筋部分:钢筋采用hpb 235及hrb335钢筋。给排水部分:
包括室内给水系统,排水系统;
本工程给水系统为下行上给式,室内给水系统供水水源为学校内部供水水源,供水压力不小于0.35kpa;生活污水为重力排水,采用设有伸顶通气立管的单立管排水系统;冷水管采用聚丙烯pp-r塑料管,压力等级0.6mpa;管道连接方式热熔连接;排水立管采用upvc后壁螺旋消音管螺母加压密封圈接口;排水横管采用基础成型的排水upvc管,粘接连接,给排水管道在穿楼板或墙时,加防水套管,管道管径比其直径大50mm。
电气工程部分:
照明配电系统,电视、电话、建筑物防雷与接地系统;
电源采用380/220v引自室外专用变配电所,采用电缆直埋引入,进线处做重要接地,电气物接地型式tn-c-s,本工程为三级负荷;照明线路采用bv-2.5mm型导线;走廊楼梯平台采用高光效型荧光灯具,采用高品质节能灯;
本工程为三类防雷电气物,屋顶上设有避雷带,利用剪力墙内钢筋作引下线,与基础钢筋焊接(基础钢筋为接地体),电气物采用工作接地,安全接地,防雷
接地共用电气物基础钢筋为接地体,将基础主筋连成一体,接地电阻r不大于1欧姆,回填土前应实测接地电阻,如达不到要求,须增补人工接地体等电位连接进入电气物的电缆金属外皮,公用设施的金属管道,接地引线,电气物内所有用点设备外露可导电部分互相连通,实现总等电位联接。
对参建单位的工作评价及合同履约情况
中国农业科学院棉花研究所棉花生物学实验室工程参建各方在工程建设期间能够严格履行合同,合同履约情况良好;工程参建各方在工程建设期间均能够严格执行一法四条例,工程各环节执行法律、法规和强制性标准条文情况
工程建设过程中,严格执行工程建设标准强制性条文、没有出现违反工程建设标准强制性条文的情况。
二:对参建各方的评价
周口市建筑设计研究院接受我单位委托后,依据《岩土工程勘察规范》、《建筑地基基础设计规范》、《建筑抗震设计规范》、《河南省工程抗震设防烈度图》等有关规范及原则,对本工程进行了详细的岩土工程勘察工作。根据勘察数据,对建筑地基作出岩土工程分析评价,并对地基基础处理、地基处理、不良地基现象的处理等具体方案做出结论并提出建议。在工程建设阶段,能根据工程进度情况,随时参与地基验槽、基础工程验收、主体工程验收等工作。
周口市城建设计有限公司受我单位委托,对本工程进行了施工图设计,在安全、适用、经济三大原则的指导下,坚持以人为本,适度超前的思路,对结构、外观、环境做出了较为详细的设计,整个设计受到广泛的认可与好评。该单位设计人员能深入现场,并根据施工进度,对地基与基础、主体节能各环节进行检验,较好的完成了设计与服务任务。
监理合同签订后,河南新恒丰建设监理有限公司组建了以总监马遂兴为核心的驻工地监理班子,依据监理大纲、监理规划,结合专业工程,编制了监理实施细则和工作程序,明确了质量控制,进度控制,造价控制三大控制目标及
“公平、公正、科学、诚信、服务”十字工作方针,坚持工程例会制度和材料准用、复验制度,坚持工程事前控制为主,事中、事后控制为辅的原则,以及监督施工单位的质量“三检”程序和工作报验制度,能认真的对技术核定单、隐蔽工程记录、各检验批、分项、分部验收、特殊工种上岗证及整改报告、形象进度报表进行审核。密切配合施工单位,坚持关键部位实施旁站监理,较好地保证了工程监理任务。
河南润安建设集团有限公司在投标、中标以及签订施工合同后,建立了以刘秀廷为项目经理的施工项目部,能按照规定程序办理施工许可证、质量和安全监督手续,建立了质量制度和质量保证体系,能按照要求对建筑原材料,构配件进行检验,实行了见证取样制度,能在规范、规程要求内组织施工,各项质量控制资料齐全,无违反法律、法规和强制性标准条文的行为。
整个施工过程中,能较好地履行施工合同,本工程符合设计要求及施工规范规定,观感较好,顺利地完成了施工任务。
五、对工程质量的总体评价意见
工程实体质量符合施工质量验收规范要求及图纸设计要求,其技术资料和管理资料基本齐全,有关安全和功能的检测资料完整,主要功能项目抽查结果符合有关专业质量验收规范要求,观感质量综合评价好。建设单位对工程质量总体评价为合格。
第四篇:建设单位介绍介绍工程情况
施工单位介绍工程建设情况
金叶路改扩建工程设计单位是湖南省农林工业勘察设计研究总院,负责拱极广场的施工设计,二是湖南楚风园林景观设计工程有限公司,负责欧阳海大道延伸段的人行道绿化施工设计。施工单位是湖南星大建设集团股份有限公司。监理单位是衡阳市吉康建设监理有限责任公司。
本工程自3月22日正式动工,5月31日全面完工,历时68天,完成总工程量:绿化16321平方米,道路硬化4957.44平方米,人行道铺装9160平方米,广场铺装10613平方米,完成总造价约3000万元(具体以审计后的工程量为准)。在建设过程中,施工方在工期短、任务重、压力大的情况下,克服了雨季施工、作业环境不优等带来的不利因素,认真组织、周密布署,文明施工,与监理部工作人员密切配合,如数按期全面完成了工程任务。5月30日指挥部组织建设、规划、监理、市政、园林、供电、质监等部门对本工程进行了初步验收,认为本工程符合验收条件。经请示指挥长同意,今天组织各位专家对本工程正式进行竣工验收。
第五篇:工程建设单位工作总结
工程建设单位工作总结
工程建设单位工作总结1
**市财政局:
我单位负责建设的 (项目名称)已于 年 月 日完成并验收合格,现按要求提交全部的结算资料及相关资料,请予审核,在此我单位郑重承诺:
一、我单位所提交的立项文件、招标文件、投标文件、合同文件及补充协议、中标通知书、地质勘察报告、图纸设计审查意见等有关资料是真实的、合法的文件。
二、我单位所提交的施工图、工程量清单、竣工图、主要材料定价依据、设计变更、图纸答疑、会审纪要、工程量测量记录表、工程量计算表、计算图式及材料质量检验报告、工程计量签证、隐蔽工程纪录、相关会议纪要、工程竣工验收证书、质检证明等资料是真实的、完整的。
三、我单位已提交全部的结算资料及相关资料,今后不再提出其它调整或补充结算要求。
今后如发现送审资料不实、有虚假、隐匿等违规行为,我单位愿承担全部责任。
承诺单位:(盖章)
单位负责人(签字):
日期:
工程建设单位工作总结2
我于xx年8月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:
一、个人情况简介
9月7月,在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; 197月xx年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; xx年10月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用神机妙算软件编制预算和鲁班软件抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已
同施工单位核对完毕。
工程建设单位工作总结3
工程(工程名称)
送 审 结 算 资 料 书
合同名称: 施工单位: 建设单位: 送审日期:
目 录
1、封面 2、目录
3、竣工结算申请表
4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 5、授权委托书(表二)
6、 竣工结算书(包括6.1汇总表6.2结算编制说明6.3工程量计算底稿等) 7、工程签证(汇总表、签证单及相应附件) 8、设计变更(汇总表、设计变更单及相应附件) 9、材料、设备核价单 10、会议纪要以及往来函件 11、甲供材料(或设备)汇总确认单 12、施工单位用水电费清单 13、扣罚款单
14、开工报告、竣工验收报告 15、工程竣工图 16、施工组织设计 17、合同、补充协议 18、中标通知书
19、招、投标文件(含招标答疑
20、与工程结算有关的其它影响造价的资料 21、提供结算书电子文档(使用广联达软件)
3、竣工结算申请表
4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表
注:1、施工单位必须按照以上资料报送,装订顺序按照上表由上至下,否则建设单位不予接收。
2、资料符合性审核单位必须在每格栏框中注明“是否符合“申报资料要求(具体资料符合性要求详见制度)。
5、授权委托书
本授权委托书声明:我 (姓名)系 (施工单位名称)的法定代表人,现授权委托 (施工单位名称)的 (姓名)为我公司代理
人,参加与 (建设单位)签订的(合同名称) 的工程的结算事宜。代理人在结算过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
无论本授权书撤销或有效期满,均不影响被授权人在授权期间签署的任何文件的有效性,特此说明。
代理人: 性 别: 手 机:单 位: 部 门: 职 务:
授权委托单位:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章)
日 期: 年 月 日
(附授权委托人身份证复印件)
工程建设单位工作总结4
进入公司已经有18个月的时间,在公司领导的关心及支持下,个人在20xx取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx工作目标,现将20xx个人工作情况作如下总结:
一、工作情况
本人于20xx年5月底进入公司,通过两个月的试用期后,公司领导将我安排到新成立的部门--行政部,负责公司行政工作,包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。
感谢领导能委以重任,把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和续期,从20xx年办理招标代理资质到20xx年办理造价咨询资质过程中,我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成绩不断得到提高,从而得到更多前进的动力。
二、存在的不足与改进
20xx年即将结束,回想自己在公司18个月来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来主要有以下几点:
1、事务巨细而繁琐,人手难以调动。
刚到公司时,与同事之间不是很熟悉,还没有建立起感情基础;另外,虽然部门有三个人,一个出纳,一个司机,一个行政人员,但因工种各不相同,工作内容也各不相干,忙起来需要人手的时候,出纳和司机根本帮不上忙,许多工作都难以开展,常常有事倍功半的效果,领导同事不满意不说,自己还一肚子委屈。我相信领导是看在眼里,急在心里,而我又何尝不是?
后来因工作使然,与其他部门同事渐渐熟悉起来,忙的时候,我便请其他部门的同事一起帮忙,并且得到了他们的理解与支持,工作也得以越来越顺利地完成。
2、未能充分了解岗位性质,缺乏计划性。
初期,由于不能充分了解到工作岗位的性质,也没有人手手相传,只能自己在工作中经历和摸索,以致缺乏计划性,工作目标不够明确,主次矛盾不清晰。18个月来,各种事务的办理流程我都经历过一遍了,到现在为止,公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的掌握并完成。
3、专业化程度不够
在工作中,越来越觉得自己的专业化程度不够,专业知识相对缺匮乏。如本身有系统的行政管理专业知识,便能更好地做好本职工作,更好地协助业务部门完成先锋作业,从而提高公司的整体绩效。在此,衷心感谢公司领导对我的能力的信任,在全新的领域里,让我从零开始,拥有了一个宝贵的学习机会,我格外珍惜。
三、工作建议
为了工作能够顺利开展,也为了公司的可持续性发展,在工作上我做以下建议:
1、业务存档越来越多,我司档案室已饱和,基本无剩余空间了,建议近期能重新整合办公空间,腾出更多空间以摆放档案,或者扩大办公空间,或者搬到更大的办公室办公。
2、公司复印机已经达到“退休”年限,建议更换效率高的。
大多数时候业务部门复印资料的量很大,公司的复印机效率不高,不仅大大降低了业务部门的工作效率,而且每月在外面复印资料的花费都不少,一年下来的费用,我们能够买到一台很不错的复印机了。
工程建设单位工作总结5
从20xx年毕业以来我一直从事于质检工作,对质检工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑战又站在我的面前,生活是要充满挑战的,这样的生活才可使我们在回忆的时候不会因为碌碌无为而悔恨。
时间过的真的很快,转眼之间三个月的时间已经在生命中划过,在这三个月的时间里我学到了很多东西,也看到了自己的不足,现将这三个月的工作情况如下:
龙宇煤化工二期正处于建设期间根据现场的施工要求物质供应可分为甲供(龙宇煤化工自购物质)和乙供(施工单位购买物质)。
一、甲供物质流程。
工程技术部、施工单位提出物质需求计划设备部审批,根据利库情况、前期招标情况和施工需要进行审批(甲供或者施工单位自购)询价做出估价,在每月的20日上报河南龙宇国际贸易有限公司和物质管理中心河南龙宇国际贸易有限公司和物质管理中心审批(自购或者统购)选择厂家,审核资质,解答技术疑问并统一技术要求签订入围供应商推荐表(部门、财务、企管、监察及分管领导)确定招标时间地点通知供应商和企管部(企管部负责招标评委的选择,评委应为单数)评委与供应商签到招标会议现场我方应首先说明标的物和澄清技术要求供应商澄清技术疑问和一次报价交予监察(注明交货时间和付款方式)供应商第二次报价投票(再监察没有允许的情况下任何人不得看报价)审批招标结果通知中标供应商在7个工作日之内签订合同签订技术协议之后签订合同(中标供应商应缴纳中标会务费)下订单合同跟踪货到验收(计划员、保管员、工程技术人员、检验员和供应商都应在现场)发票挂账(供应商所开发票内容应和合同签订的内容一致)付款。
注意事项:
1、供应商的名称必须写清楚写正确;
2、技术问题应在招标前统一;
3、招标前必须问清楚供应商是否有什么不清楚的事项和是否可以按时参加;
4、在签订合同时核对物质项目和价格,分清楚各项的规格以防延误后续工作。
二、乙供物质。
施工单位根据施工要求进行的自购物质被称为乙供,为了控制工程的质量和预算就必须对乙供物质进行认质认价。认质认价需要施工单位提供相应的合同、发票、认价申请表和材料申报表。认质认价工作应分为认质和认价两个部分,认质就是对工程的质量进行检验,认价就是对所使用材料的价格进行核实,看施工单位所申报金额是否符合实际市场价格,并是否在预算范围之内。认质认价工作要和自我采购工作环节一致,在询价过程中要注意避免一些供应商乱报瞎报价格影响认价工作。
三、联合招标。
联合招标是有施工单位组织业主参与的一种招标方式,双方都可以推荐供应商,只有招标方式即可减缓业主的资金问题,也可减少施工单位和业主之间的一些不必要摩擦,联合招标合同的签订方式供应商和施工单位,但业主有义务负责为保证资金的到位,联合招标又是认价的一种形式,所以需要永煤公司发展规划部的张部长参加。联合招标的形式基本和自己招标一样,再联合招标中有一点是需要注意的就是业主的评委一定要多于施工单位。
这是三个月来做的主要工作,在这三个月发现自己还缺少组织协调能力,这就是接下来重点学习的方面。供应工作不管只是买买东西就完成的工作,要学会怎么购买到物美价廉的物质才是供应工作的根本。供应工作还需要及时掌握市场价格,及时掌握市场的动态,在自己心成要形成一个价格体系,对各种物质的供应商要形成统一的体系。
供应工作是一个公司的源头,同时也关系到公司能否安全长周期运行,所以供应工作一定要避免私心,拥有一个公平公正之心。
供应工作每天面对的.是供应商,这也是供应工作另外一个不可少的环节。如果供应工作缺少了供应商的话,供应工作就相当于缺少走路的双腿。
工程建设单位工作总结6
总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然能胜任本职工作,但是社会在不断的进步,技术在不断的更新,我还需要更多的磨砺。为此,今后在工作中,我需要进一步增强开拓创新精神,刻苦钻研新的技术。在上级的正确领导下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
我于xx年xx月xx日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:
一、个人情况简介。
xx年xx月——xx年xx月,在xx城建高等专科学校房地系就读工程造价专业;
xx年xx月——xx年xx月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作;
xx年xx月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩。
1、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。
虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。
卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。
从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外,我还认真完成了xx年xx月、xx年xx月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核,其中xx年xx月核减预算xx万元,xx年1月核减xx万元,得到了部门领导的肯定。
5、其他方面:
①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;
②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;
③主动与同事交流,热情帮助他人;
④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。
三、努力的方向。
1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;
2、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
总之,三个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
从xx年xx月xx号起,在试用期期间,通过公司的培训,三个月的适应工作,让我这个新人对设计这个行业有了更深的认识。从图纸的绘制,到与工地施工的协商,规范的使用都有了更进一步的了解与提高。
从我个人角度而言,是不会无缘无故的辞职的,毕竟这是一份生活的保障,这里有和睦相处的好同事好伙伴,大家在一起相处已近一年了,我也得到大家给予的帮助,每天都有快乐,这是多好呀,真很舍不得离开这样轻松快乐的同事关系。但从工作角度来说,目前的现状是我无法继续下去,宁可处于失业状态的原因,总结如下几点。
要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务。在业务技能、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。因为我知道只有加强自己的业务技能水平,我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。在工作中,我是
其他新录用人员试用期工资,按管理权限由主管部门参考录用前本人工作年限和录用后拟任职务确定,原则上应略低于本单位正式任职的同等条件人员。
工程建设单位工作总结7
我是金河房地产公司工程部住宅区的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会,一个发展空间!作为一名技术人员,20xx年在工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下几方面的工作。
一、工程技术管理方面:
①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在工程施工过程中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了这些技术问题后,我及时的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。
二、工程现场管理方面:
①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了解其施工过程,分析产生隐患的根源,及时向工程部领导汇报,并协调监理及施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面:
①设计变更及工程洽商的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理。
②做好现场工程的收方工作。确定收方部位和内容,会同公司预算部、采购部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天20xx年在各位领导和同事的关心支持下,整个正定小商品城三期住宅区的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规。理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平,更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好,为公司交出满意的答卷,为业主交出放心的工程。
工程建设单位工作总结8
光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的20xx年已经过去,充满挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自我,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一段时间工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改善和提高的地方。下头根据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结:
一、工作总结
1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;
2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;
3、详细的了解整个建设工程项目情景,熟悉建设项目EF区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸,领会设计意图,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;
4、全过程参与项目现场管理,坚持每一天检查现场,严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工,按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;
5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,供给基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;
6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;
7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;
8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。
二、存在的不足及改善措施
进入公司的这一段时间里,自我工作中虽有些提高,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:
1、要加强沟通本事,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,经过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;
2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。
三、下一段时间的工作展望
工程项目即将进入下一段时间正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,与公司一齐展望完美的未来。
1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,维护公司形象和公司利益,以主人翁的态度和行为严格要求自我;
2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,积极参与和配合团队事务,主动承担工作任务,在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自我的长处,熟悉工程各方面的业务,做好工程项目自我承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全礼貌施工管理,加强工程各单位之间的协调工作,协助部门领导和其他部门完成其他工作;
3、在工作业务知识本事方面,在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余,不断的加强工程技术学习知识,努力储备工程方面的各种知识,提升业务知识本事,使自我在横纵方向得到良好的发展。
工程建设单位工作总结9
我于20xx年9月29日通过招聘到集团蒙阳基建公司上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对钢结构建设及道路建设也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:
一、个人情况简介
20xx年9月20xx年6月,在四川建筑职业技术学院城市建设系就读建筑装饰技术与设计专业;20xx年6月20xx年8月,在北京捷诚建筑有限公司做现场施工技术与管理等工作;20xx年9月20xx年4月,在四川源泰建设有限公司做现场施工技术与管理等工作;20xx年6月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《公司员工手册》规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,认真完成自定和领导交待的工作任务。
2、认真学习甲控项目的管理流程。虽然同属建设工程管理,但是与建设施工管理有很大差别。因此,我首先业主代表的要求进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
3、积极着手参与一期工程土建建设协调工作。从领导安排我负责该工程土建工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在协调时取得主动权。
4、其他方面:
①积极向领导提出合理化建议;
②与同事积极探讨施工进度控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;
③主动与同事交流,热情帮助他人;
④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。
三、努力的方向
1、充分利用通过全国二级建造师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;
2、积极钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
总之,两个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。