发家在线网络技术有限公司

第一篇：发家在线网络技术有限公司

发家在线网络技术有限公司

公司简介:

发家88招商加盟、批发代理平台主要为全国广大中小型企业，在起步阶段，由于没有太多的资金投入到广告上面，所以导致产品的知名度不高，销售量不高，为企业难以经营发展提供一条康庄大道！发家88招商加盟、批发代理是国内目前唯一一家，提供先体验后合作的招商加盟、批发代理信息平台，还是独家合作使你企业官网浏览量提高的招商连锁加盟网，一次合作长期受益。发家88招商加盟平台，力求打造中国最全面、最专业的领导级综合招商平台，同时也为中国庞大的创业人群，特别是中小创业者提供创业项目、创业指导、创业心得、创业交流以及自助创业平台等全面的创业需求服务，力求让广大创业者能够从这里找到足够丰富、合适的创业资源并得到完善的专业化指导。发家88招商加盟、批发代理汇集了各类创业信息及专业指导性文章数万条，它确立了本站在创业者心目中的良好信誉和指导地位。我们已为众多知名的招商加盟企业进行全方位的网络宣传推广和服务，建立了成熟赢利的经验模式。在21世纪互联网给企业和消费者带来无限商机的同时，人们不免也会被大量无效资讯湮没在网络海洋中而感到茫然，如何快速提升互联网运营能力成为关键。只有深入研究网上推广策略，千方百计将客户的媒介广告成本最小化、最低化，让传播效果最大化，才能赢得客户的信赖，才能挖到互联网的巨大金矿。发家88通过提供具有洞察力的真知灼见、实用的案例研究、深度的剖析讨论和密切的媒体合作，致力于长远的发展，使你的企业在未来竞争的海洋中，一帆风顺。。。

企业文化:

企业理念：人人是人才，赛马不相马

企业使命：费用少 企业效果好

企业文化：和谐 共赢 互勉 包容

企业口号：想发家 上发家88

企业目标：选项目 找项目 上发家88

公司主要人员:

创始人

万绍军

公司核心人物

宋九忠 万绍军 梁佛龙

负责人

宋九忠（主）万绍军（副）

市场经理

宋九忠 梁佛龙

第二篇：北京数据在线网络技术有限公司

鄂尔多斯移动网络部民运会期间 信 息 安 全 保 障 措 施

鄂尔多斯移动分公司网络部

2003年3月6日

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信息安全保障措施

为了加强信息安全管理，确保国家秘密的安全，以及避免损害国家利益和其他有害信息的传播，根据国家有关信息安全管理的规定，我们制定了信息安全保障措施。

一、设置信息安全保障组织机构：

1.为了保障公司的信息安全，公司设置相应职能部门---网络运维部，负责公司网络正常、稳定、安全的运行，并负责公司信息安全保障管理制度的制定和执行。

2.设置信息安全管理员，经过系统培训持证上岗。信息安全管理员要向全公司和公司客户宣传贯彻信息安全意识，配合相关部门做好信息安全防范工作，并监督信息安全保障制度的执行。

二、建立信息安全保障管理制度

为达到信息安全保障目的，我们建立了以下信息安全保障制度：

（1）信息安全保障总则。（2）内部信息安全管理规定。（3）机房安全管理规定。（4）系统管理员守则。（5）密码安全保密管理规定。

（6）系统软件、应用软件和数据库管理规定。

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（7）用户信息安全保证书。

1、信息安全保障总则

第一条、严禁利用互联网造谣、诽谤、或者发表、传播其他有害信息，煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度，或者煽动分裂国家、破坏国家统一。

第二条、严禁通过互联网窃取、泄密国家秘密、情报或军事秘密。

第三条、严禁利用互联网组织邪教组织、联络邪教组织成员，破坏国家法律、行政法规实施。

第四条、严禁利用互联网煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结。

第五条、涉及国家秘密的计算机信息系统，不得直接或间接地与国际互联网或其他公共信息网络相联接，必须实行物理隔离。涉及国家秘密的信息，包括在对外交往与合作中经审查、批准与境外特定对象合法交换的国家秘密信息，不得在国际联网的计算机信息系统中存储、处理、传递。

第六条、上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则。凡向国际联网的站点提供或发布信息，必须经过保密审查批准。保密审批应当根据国家保密法规，建立健全上网信息保密审批领导责任制。

第七条、提供网络信息的单位应当按照一定的工作程序，建

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立健全信息保密审批制度。

第八条、凡以提供网上信息服务为目的而采集的信息，除在其他新闻媒体上已公开发表的，组织者在上网发布前，应当征得提供信息单位的同意；凡对网上信息进行扩充或更新，应当认真执行信息保密审核制度。

第九条、凡在网上开设电子公告系统、聊天室、网络新闻组的单位和用户，应由相应的保密工作机构审批，明确保密要求和责任。任何单位和个人不得在电子公告系统、聊天室、网络新闻组上发布、谈论和传播国家秘密信息。

第十条、面向社会开放的电子公告系统、聊天室、网络新闻组，开办人或其上级主管部门应认真履行保密义务，建立完善的管理制度，加强监督检查。发现有涉密信息，应及时采取措施，并报告当地保密工作部门。

第十一条、用户使用电子函件进行网上信息交流，应当遵守国家有关保密规定，不得利用电子函件传递、转发或抄送国家秘密信息和不健康的信息内容。公司对其管理的邮件服务器的用户，应当明确保密要求，完善管理制度。

第十二条、把保密教育作为国际联网技术培训的重要内容。并且在与用户所签定的协议和用户信息安全保证书中，明确规定遵守国家保密法律，不得泄露国家秘密信息的条款。第十三条、对于违反国家有关信息安全管理规定的行为必须予以严厉的抵制，并配合相关执法部门采取必要措施。

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2、内部信息安全管理规定

第一条、公司运维部负责建立服务认证系统，实现网络访问主体能够且只能够访问他被授权访问的网络资源。

第二条、公司运维部负责建立信息的加解密系统，阻止通过不当手段得到的保密信息。

第三条、公司运维部负责建立容灾备份系统，使得被破坏的网络资源能够被及时恢复。

第四条、公司网络运维部负责对公司国际互联网上发布的信息进行安全检查和审核。

第五条、公司网络运维部负责互联网网上信息媒体的制作和发布，并有义务向公司和有关安全部门报告网络上的有害信息和信息违法犯罪行为。

第六条、公司各部门必须对自己申请上网的信息负责，涉及国家和公司机密的信息严禁上网。

第七条、公司各部门必须保管好重要的计算机信息资源，在没有信息安全条件保障或不能保证计算机网络终端安全的条件下，应将本部门重要计算机信息资源转移到不能上网的计算机存储介质上。

第八条、公司各机要部门联入国际互联网的微机不能采用Windows98操作系统，以防机密信息泄密。

第九条、公司员工不准打开不能确定安全的电子邮件。

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第十条、公司员工不准通过国际互联网访问不能提供安全认证的网站。

第十一条、公司员工不准下载国际互联网上不能提供安全认证的网站上的软件和信息。

第十二条、公司员工在使用他人的信息资源或软件是时应当遵守有关知识产权的法律。

第十三条、公司员工必须定期清除信息垃圾，不得长期超量占用磁盘空间，影响系统正常运行。

第十四条、公司员工禁止使用不属于自己的IP地址。第十五条、公司员工如发现计算机病毒、计算机网络黑客程序或计算机网络遭黑客侵袭，必须立即上报公司网络运维部。

3、机房安全管理规定

第一条、自觉保护机房环境安静，设备整洁。

第二条、为保证机房环境设备正常运转，未经允许不得改动或移动机房内的电源、空调、机柜、终端、服务器、收发器、双绞线等。

第三条、非机房人员未经允许不得随意进入机房重地，不得动用机器、仪器设备。

第四条、公司员工未经批准不能带外人参观、演示。第五条、禁止使用不属于自己的IP地址。第六条、严禁带火种等危险物品进入机房。

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第七条、机房工作人员如发现网上的违法犯罪行为，应及时向当地公安机关报案。

第八条、进入机房时，一律换用专用工作服和拖鞋。第九条、机房内禁止吸烟，禁止大声喧哗，禁止任何可能有害机房管理的行为。

第十条、机房内的一切设施除机房工作人员外，其它人员禁止使用。

4、系统管理员守则

第一条、系统管理员必须热爱自己的工作，遵守公司各项规章制度。

第二条、系统管理员必须加强自身专业知识的学习，并结合本职工作，不断提高自身的专业素质。

第三条、系统管理员的职责是对公司信息网络进行日常维护和监控，确保公司信息网络安全、稳定运行。

第四条、系统管理员负责公司网络资源的规划、分配和相应的维护工作。

第五条、系统管理员负责公司网络运行状况的记录，并对运行状况做深入细致的研究和分析，提出改善解决方案。第六条、系统管理员负责公司和用户的密码管理。不能随便更改特定密码，做好系统所有帐号的管理和备份工作。完成系统更改必须要有更改记录，并且通知和自己同岗位的同事。

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第七条、系统管理员对公司国际互联网上发布的信息应定期进行安全检查和审核。

第八条、系统管理员负责定期检查公司所有电脑病毒和不健康内容的文件，一经发现立即清除。

第九条、系统管理员必须定期使用安全扫描工具，增强内部网络与系统的安全防护性能和抗破坏能力，加强网络和系统自身的安全性能。

第十条、系统管理员应全力配合公司聘请的网络安全顾问解决网络安全漏洞。

第十一条、系统管理员一旦发现有违反国家有关信息安全管理规定的行为必须立即向有关部门报告，并配合相关执法部门采取必要措施。

5、密码安全保密管理规定

第一条、密码采用规范化管理，选用密码必须按照密码规则，不要用自己或朋友的生日，电话号码等等作为密码。第二条、密码要分级多层管理，不要把所有的密码用同样不变的数字或字母来表示。

第三条、密码不能随便公开，公司指定专人负责管理。第四条、密码必须进行不定期的更改，不能使用单一不变的密码。

第五条、密码的更改必须按照有关审批规定执行，任何人不

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得私自更改密码。

第六条、不能打听、偷窃别人私有密码。第七条、密码必须有备份记录，以备遗忘。

6、系统软件、应用软件和数据库管理规定

第一条、系统软件、应用软件、数据库软件统一采用正版软件，不得随便传播盗版软件。

第二条、公司必须采购先进、稳定、安全、高性价比的系统软件、应用软件和数据库软件。

第三条、公司机要部门尽可能采用国产优秀软件。第四条、公司数据库必须设置权限管理。

第五条、公司员工不得未经许可，私自安装任何软件。第六条、公司不得给客户安装非法软件。第七条、公司所有软件统一由专人管理。

第八条、公司必须配备防范病毒和杀灭软件，控制病毒的蔓延和传播。

第九条、公司必须配备系统漏洞扫描软件，及时发现和修补公司网络的安全漏洞。

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7、技术保障措施

第一条、防火墙的部署。防火墙是以包过滤为主，在处理IP包时可以对整个IP包的每层进行分析，并对根据预先设定的策略对相应的包做出不同的处理，路由器和防火墙相结合的方案。对需要大批量的处理IP过滤的地方我们将使用专用防火墙，而对只需要少量处理过滤的地方采用路由器。第二条、防病毒墙的部署。在部署病毒墙时主要考虑：（1）要求防毒墙应用平台在病毒进入网络之前就有效阻止病毒

（2）要求专门的应用平台, 设计简单的部署在网络基础环境的周边

（3）要求专门优化的系统内核（4）要求高性能的硬件体系（5）要求强大的远程管理系统 第三条、入侵检测IDS设计与部署。

网络入侵检测(例如RealSecure Network Engine)在检测到网络入侵后，除了可以及时切断攻击行为之外，还可以动态地调整防火墙的防护策略，使得防火墙成为一个动态的智能的的防护体系。

它的具体功能是检测本地网段，查找每一数据包内隐藏的恶意入侵，对发现的入侵做出及时的响应。当检测到攻击时，网络传感器能即刻做出响应：  报警/通知

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 向 ISS 控制台发警报  向安全管理员发E-mail  SNMP trap  看实时会话  通报其他控制台  记录现场  记录事件日志  记录整个会话  安全响应行动  终止入侵连接

 调整网络设备配置(如CheckPoint防火墙) 执行特定的用户响应程序

 主机操作系统扫描工具（OS Sensor）

第三篇：清华万博网络技术有限公司创业计划书

目录

第一部分：

摘要

3第二部分：公司介绍与发展战略

3一．企业使命

3二．公司简介

3三．市场机会

3四．竞争优势

34.1雄厚的依托实力

34.2丰富的it专业服务经验

34.3领先的未来业务发展模式

34.4雄厚的技术实力

34.5高质量的人才结构

34.6

清晰的股份制结构

3五．发展战略

3第三部分：管理模式和运营体系

3一．运营体系

31.1

关键领导手段

31.2

核心流程

31.3

项目管理体系

3项目管理模式和关键岗位的定义

目标管理定义及其重要特点

1.4

人才管理策略

3二．组织结构和管理层

32.1

组织结构

32.2

管理层

32.3

员工组成32．4招聘计划

3第四部分：公司现有业务的介绍

3一．技术培训服务

3二．技术咨询服务

3三．interent信息服务

3四．it外包服务

3第五部分：未来产品与服务市场分析与业务拓展计划

3一．it市场发展与前景分析

3二．公司未来业务发展方向

3三．it应用服务asp

33．1目标市场

33.2

公司提供的服务

33.3

竞争对手分析

33.4

业务实施与推进

3四．专业技术服务psp

34.1

目标市场和竞争对手分析

34.2

公司提供的服务

34.3

业务实施与推进

3五．教育培训服务esp

35.1

目标市场分析

35.2

公司提供的服务

35.3

竞争对手

35.4

业务实施与推进

3第六部分：资金需求与未来收入预测

3一．业务拓展计划的资金需求情况

3二．未来三年清华万博的收入预测

3三．资金缺口的解决方法

3第七部分：预测财务状况

3一．损益表预测（见excel表）

3二．资产负债表预测

3三．现金流量预测

3第八部分：风险评估

3一．公司自身风险

3二．行业竞争风险

3三．经济政策法规风险

3四．潜在的投资风险

3第九部分：财务顾问、律师、会计师与经营管理顾问等专业机构的介绍

3一．财务顾问

3二．律师

3三．会计师

3四．评估师

3五．管理顾问

第四篇：小本创业发家全功略

小本创业发家全功略

小本创业指导篇：创业途径条条大路通罗马

加盟创业

站在巨人的肩膀上特许经营指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。简单来说，特许经营又叫加盟经营，就是交纳一定的费用，然后与大机构合作开店。作为一种全新的现代营销模式，特许加盟经营已成为个人创业的重要途径。一份调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20％，而加盟创业的成功率则高达80％—90％。

特许经营给加盟者带来的好处，其一是分享品牌金矿，品牌是一种信誉、品质和服务的象征，具有极高的含金量。消费者对品牌的认同，大大缩短了加盟者的投入期。其二是分享经营诀窍，“借他人之梯，登自家成功之楼”。其三是分享总部提供的支持、培训、管理、广告、促销等。由于无需为货源、器材、采购和广告宣传等事宜担心，对势单力薄的投资者确实是一条比较好的创业途径。加盟者只需要出资金，就可以获得一个成熟的项目，轻松开店，获利丰厚。目前连锁加盟项目多达近百种，涉及服务业、零售业、教育培训业等诸多领域。据业内专家分析，零售业、餐饮、制水、美容美发、保洁等领域“门槛”较低，但竞争已相当激烈；而教育培训、图书经营、旅游服务等是新兴领域，虽然对创业者要求较高，但发展空间相对较大。

合作创业

团结就是力量许多时候，创业者在创业过程中会遇到很多麻烦，如果完全由自己亲自去解决，可能会花费大量的精力和金钱，因此，选择与合作伙伴共同创业就成为了目前主要的创业途径之一。志同道合的亲戚、朋友、同学、同事都是我们合作创业的对象，而关键所在就是志同道合，就是大家的经营理念要相一致。合作创业的优点也是非常突出的。通过合作创业，可以互相弥补彼此之间在性格、经验、资金、人脉关系等方面的不足，取长补短，也能发挥各自的优势，从而令创业的道路更加平坦。同时，做生意多个心眼，也能尽量地减少不必要的失误。因此，有言之“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”。

但是，我们也应该注意到，合作创业也存在一些问题，一旦合作双方的意见未能达成一致，可能造成的损害比独家经营还要大，“内耗”的破坏力是恐怖的。所以，我们在合作创业中应该遵循以下十大原则：

1、先小人，后君子，2、“己所不欲勿施于人”，3、自己吃点小亏，让他占点便宜，4、凡事勤立规矩，不要无章可循，5、亲兄弟，明算帐，6、没有永远的一致同意，7、没有过不去的难，只有享不完的福，8、让我永远不欠你的，9、不是一路人，不进一家门，10、合作犹如谈恋爱。

独立创业潇洒自由也赚钱

小资本者独立创业的故事我们已经听得太多了，80年代的“个体户”就是独立创业的真实写照，那么在提倡资本运作，大投入大产出的今天，小规模的独立创业是否已经不合时宜了呢？非也，独立创业也需与时俱进。在过去计划经济时代，独立创业者靠的是勇气，利用当时物质缺乏的缺陷来赚钱，而进入市场经济时代，随着信息化的普及，社会分工的细化，以往那种思路已经难以奏效。但另一方面，也是由于社会分工的细化，让我们有了更多的机会，以往大而全，小而全的经营方式逐渐消失，从而带给了我们许多创业的空间。因此，独立创业应该多从服务性行业去出发考虑，随着人民生活水平的提高，对服务业也提出了更高的要求，而恰好这方面也是独立创业者的特长所在，也符合创业者本小力弱的特点。另一方面，在信息化社会中，也有许多新的独立创业方式，如典型的网络商店。

小本创业攻略篇：成功创业十大心理

诚信———创业立足之本市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。

自信———创业的动力人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。

勇气———视挫败为成功之基石失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。

领袖精神———创业的无形资本企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是初创企业生存和发展的关键。对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

爱心———创业成功的催化剂在竞争日趋激烈的今天，产品和企业的公众形象定位，对创业成功与否起着关键作用。富有爱心，则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。从某种角度看，爱心是创业成功的“催化剂”。

社交能力———借力打力觅捷径在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。

合作能力———趋利避害形成合力有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。

创新精神———创业成功的维生素在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。

魄力———该出手时就出手在创业界，往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲；必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。

敏锐眼光———识时务者终为俊杰生意场上，眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者，都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。

市场经济刚起步时，机会特别多，好像做什么都能赚钱，只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做，激烈的市场竞争宣告“暴利时代”已经结束，取而代之的是“微利时代”。因此，创业机会必须靠创业者自己发掘。

小本创业实战篇千元创业项目：5000元办个新潮布艺沙发店

沙发店开在交通方便、人员流动量大，门面宽敞显眼的位置最好，租赁两间即可。木工电刨一台800元，木材500元，海绵面料材料配件1000元，3000元轻轻松松就营业。市场一套布艺沙发售价在600~1000元一套，包括一大两校木材，海绵，面料价格低廉，材料费200元，做一套工钱100元，布艺装饰100元，成本不超过400元，纯利在200元以上，如果一个月销售2~5套的话，一年万元稳赚到手，本小绝对利大。万元创业项目：2万元办个家电维修店项目开办资金：每店开办资金需约18000元到25000元，其中投标方付3000元由公司办理资质认定、代缴一年行业入会会费（每年400元）、“一级”资质铜牌、公司维修铜牌、物价表、有关资料、上岗证、员工服装、维修服务单等。另有：季度房租4500元、门面室内装修5000元、元器件材料费3000元、备用金2500元。收支情况：（1）每月收入额：每月收入额10000元；能够自行维修的（如电热器具等小家电）的全部维修收入（约3000元）归加盟者；由公司负责维修。所得维修费中的60％（约4200元）归加盟者；（2）每月支出额：每月原材料费500元；每月水、电、电话费约200元；每月房租费约1500元；每月工资支出1500元；每月管理费500元；（3）每月利润总额3000元；（4）投资回收期5个月。1.5万元办个数码瓷像馆投资规模经营一家数码瓷像馆，只需投入15000元左右，其中包括房租、有关审批费用、设备配置、人员工资等。一间十几平方米的店面做展示厅和门面，一间五六平方米房间做加工间，只需2人即可营业。生产条件主要设备：需要一套数码瓷像转、烤印设备，一台电脑、一台扫描仪、一台打印机。加工人员无技术要求，需会简单电脑操作。流动资金3000元。效益分析以其中2种产品为例，8英寸和12英寸的人物艺术照加工成瓷像，零售价120元至160元，每只毛利为110元至148元，以每天加工5个瓷像计算，毛利润最少600元，月毛利18000元，纯利润就看其它费用的开支情况了。

成功创业六大“绝招”

绝招1：创业项目以“新”制胜强手过招，靠什么取胜？靠创意。在快速变迁的时代中，突破过去的框架，掌握新的环境，面对新的课题，迎接新的挑战，才能赢得新的财富。

绝招2：“无中生有”开拓销售渠道销售渠道是小企业创业的命门，对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此，很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销、大打商品广告、向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫，很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。

绝招3：依附成长分大企业一杯羹所谓企业的共生或共栖，也是从自然界中两种都能独立生存的生物但又以一定的关系生活在一起的现象，借喻企业与企业之间优势互补、共同存亡的经营模式。

绝招4：做小池塘中的大鱼优势不能分享，独享才有利润，利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说，如果那些大企业说这个市场前景非常大，将来肯定不得了，那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场，你又怎么可能血拼得了呢？惟一的生存之道就是独辟蹊径，开创自己的独有市常

绝招5：学会做“老二”会做“老二”并非真的是甘居人后，而是可以从做“老二”中尝到更多的甜头，从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。

绝招6：撒豆成兵小买卖做出大收成渠道即血管，抢在别人前面把血运送到需求者的眼前，就是胜利。渠道同样是个重要的传播过程。（华根声）万元以下小本创业经典案例 5000元起家成纺织业老大拥有两家企业，年销售数千万元，白手起家的薛京在常州的纺织行业也算“小有名气”。创业路上酸甜苦辣不少，可薛京认为，最关键的就是三步。其一，下海。1992年，30刚出头的薛京从单位辞职，借来5000元钱买了部摩托车，跑起了“单帮”。由于生产厂家的产品质量不过关，他的第一单生意就亏了十几万。这对当时的薛京来说，几乎是个天文数字，可他愣是用半年的努力填平了亏空。其二，办厂。渐渐地，薛京闯过了“入门关”，开始赚钱了。薛京决定自己办厂，可一年下来，非但没赚到钱，还亏了几十万元。就在这时，薛京接到一个香港客户的电话，而这单生意不仅有一定难度，供货期还特别紧。可薛京没有退缩，十天之中，他和工人一起通宵加班，将通常需要半个多月才能打出的15个大样全部做好，三飞深圳，顺利拿下了这张订单。就是这笔价值数百万元的生意，让薛京走出了困境。其三，转产。几年下来，薛京的生意越做越大，在色织布行业风头正劲。当他决定转向牛仔布生产时，人们都惊讶不已。几年后，薛京的决策得到了印证：他的企业在新的领域又做出了名堂。创业难，难在要吃别人吃不了的苦、受别人受不了的罪、做别人做不了的事。薛京的“创业三部曲”，是许许多多创业者心路历程的一个缩影。正如薛京所说，创业的过程中不可能没有困难和挫折，面对挫折，如果你选择了逃避退缩，那你即便不被淘汰，也只能站在原地；只有选准方向，勇敢面对，才能在充满逆流的商海中不断前行！

成功创业四大法则

创业法则一：掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。

创业法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上。

创业法则三：要选择好的产品和人才。

创业法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队。

来源：青年创业

第五篇：某某网络技术有限公司乔迁庆典方案

贵州华夏云城网络技术有限公司乔迁庆典方案

一、活动时间：

2017年6月**日

二、活动地点

贵州华夏云城网络技术有限公司新公司（暂定）

三、参会人员及嘉宾

集团董事长、华夏云城全体员工、贵阳主流媒体（预计邀请媒体：贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、多彩贵州网、人民网、新浪网、热点贵州、当代贵州等，预计10-12家媒体，预计12-14人）、贵阳友好兄弟企业相关负责人等。

四、活动目的

通过庆典，向社会展示公司的文化理念及社会价值观、公司的主要项目，增加公司的社会知名度，增强员工对公司未来的自信心及凝聚力。

五、活动主要流程

嘉宾签到（签到时交换名片）——开场音乐——司仪开场——展示风采（员工集体宣读公司企业宣言）——总经理介绍公司及公司的平台——集团老总致辞——嘉宾贺词——剪彩揭牌——茶话会

六、流程规划

1.嘉宾签到（早上9:00-9:30）

早上九点嘉宾开始入场签到。音乐营造氛围，到访嘉宾由礼仪小姐引导，经红毯步入场内，到“签名墙”（签名簿）签名并写上祝福，随后引领至嘉宾席就座。签到台分设媒体签到处和嘉宾签到处，签到处设置名片交换箱，签到嘉宾请赐名片，同时可以交换到公司总经理的名片（媒体不需赐名片）。签到嘉宾赠送一个印有公司LOGO的水杯或其他小礼品。2.开场音乐起（9:30）

（如果经费允许，可以搞一个小型开场表演）3.司仪开场（9:30-9:40）

主持人介绍到场的主要嘉宾及领导、媒体 4.展示风采（9:40-10:00）

在主持人介绍完所有嘉宾和领导后，在念最后的串词时公司所有员工着统一服装上台。主持人下台后由总经理带领大家一起大声宣读公司宣言，这可以制造令人激动的氛围。

5.总经理介绍公司及公司的平台（10:00-10:30）

总经理用PPT展示公司的文化理念、社会价值观和公司的主要业务及当前业务取得的成绩。并简单阐述平台未来的宏观发展方向。6.现场采访提问（10:30-10:50）

总经理现场接受媒体及到场嘉宾的采访提问，到场嘉宾也可以对平台给出自己的建议。

7.集团老总致辞（10:50-11:10）

集团老总上台致辞，主要是对公司贯彻集团社会责任感的理念提出要求和祝贺公司的乔迁之喜。8.嘉宾贺词（11:10-11：30）请一到两位重要的嘉宾（最好是政府领导）上台致以贺词。9.邀请相关的嘉宾、领导上台剪彩揭牌（11:30-11:50）

主持人感谢嘉宾讲话并邀请相关领导、嘉宾为公司搬迁庆典 进行剪彩、揭牌仪式。随着剪刀落下，全场礼炮齐鸣，现场 一片喜庆欢腾之象！并合影留念。10.茶话会

邀请到场嘉宾与领导到指定地点开展茶话会，现场摆放酒水点心、自助简餐。集团董事长（视情况而定）、总经理及公司高层逐桌与到场嘉宾、媒体举杯相谈。（如果安排有午餐，这个环节也可以在午餐时完成）（如果有媒体需要额外采访需求，可以安排在茶话会/就餐前）

11.活动圆满结束

七、物料准备

活动背景墙、签到簿（墙）、签到时赠送的小礼品（有公司LOGO）、音响、花篮、乔迁横幅、嘉宾指引牌、礼仪小姐、司仪、现场摄影摄像、点心、咖啡、红酒（餐饮）、剪彩用的相关物料。

八、分工及预算

媒体部分预算为:2800元（200元*14人），其他部分有请行政部门完成。