变电站安全活动方案发布

第一篇：变电站安全活动方案发布

变电站安全活动方案发布

变电站是电力企业的细胞，是生产经营等活动的基础环节，是企业文化和精神文明建设的重要阵地。电力企业是一个特殊的行业，同时也是安全生产的高危行业，变电站的安全生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。

一、变电站简介

畹町分公司110kV混板变电站现有工作人员13人，平均年龄33岁，均为高中及以上文化程度。站长、副站长各一人，运行值班人员11人，分成4个值，24小时值班。

作为畹町的枢纽变电站，混板变与瑞丽允当变和潞西遮放变连成一个环网运行，全体人员不懈努力，确保德宏电网与畹町片区的安全、稳定、优质、经济运行目标。

二、对于变电站安全制度建设的思考

变电站是联系发电厂与用户的中间环节，属于电力系统中的一线工作场所，运行监视，倒闸操作，事故处理，故障检修等都是基本的工作，那么，完善的变电站安全制度就成了保障电网安全稳定运行、人身安全和提高供电可靠性的必要条件

三、变电站安全制度建设的理念

1、注重转变观念，增强安全意识。变电站成员必须克服僵化及麻痹思想，认识安全生产工作的重要性，要树立零事故的思想理念。

2、加强重点预防和控制。从变电站安全生产现场来说，对重点、难

点、危险点要了如指掌，做到心中有数。

3、充分调动员工的积极性。安全生产管理是一种群体行为，单纯只靠变电站站长和兼职安全员是远远不够的。需要大家共同参与，在生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、变电站无事故、过程无危险。

4、提高员工的综合素质和实践能力。教育职工把“要我安全”变为“我要安全”，甚至是“我会安全”的思想理念。

四、变电站日常安全学习的必要性

变电站日常安全学习，是避免各类事故发生，自我保护，保护他人人身安全，和保护国家、集体、个人财产免受损失的保障。都说“安全工作零起点，始终处于起跑线”，每月的5日和20日是我们的安全学习日，除外我们还不定期的进行安全学习，全站人员都参加。纵观各类安全事故，造成的是人员伤亡和财产损失，可是我们不难发现除自然灾害外，所有事故的背后，都与违章、麻痹、不负责任有关。虽然国家有安全方面相关的法律法规，有相关的规定和安全操作规程，但是，仍然不能从思想上引起高度重视，时常违章操作，最终导致事故的发生。

五、安全学习的具体内容

站领导会对职工进行培训需求调查，根据调查结果制定培训计划。《电业安全工作规程》、《云南电网公司操作票实施细则》、《云南电网

公司工作票实施细则》、两票三制、各种事故应急救援预案的演练、反事故预想、安全生产事故快报的学习、观看电力安全生产系列教育片等都是我们日常安全学习的内容。

六、安全技能培训

安全技能培训是为了提高职工的实际操作技能，因此必须紧密结合安全生产，按需施教、学以致用，解决安全生产中存在的问题。从目前职工队伍的状况来看，存在技术素质、文化水平参差不齐的情况。这就决定了安全技术受训者的多层次、培训形式的多样性，必须采取多形式、全方位、立体型的教学方式，才能取得行之有效的培训效果。

七、培训的内容与情况

人是安全生产的关键因素，要消除不安全行为和各种不安全因素都要从安全培训着手。安全技能培训的目的是为了提高预防、处理事故的能力。本站的技能培训主要从以下方面进行：

一、二次设备的性能、结构作用及设备操作技能；#

1、#2主变并列、解列运行的注意事项；倒闸操作的程序与注意事项；自给正压式空气呼吸器、验电器、安全帽的正确使用；接地线的正确装、拆程序等。

八、变电站安全管理的具体做法

1、变电站带头人，变电站站长是电力企业基层组织的工作核心，是各项生产任务的直接组织者。值班长是各项生产任务的执行者，值班

长业务技能熟练、安全意识浓厚，对待员工严肃认真，恪守工作禁区。变电站安全生产管理，危险性最大的莫过于变电站站长与值班长责任心不强，安全意识淡薄。

2、制定绩效考核管理办法，为规范变电站管理，提高管理水平，杜绝一切事故的发生，确保人身、电网、设备安全生产，达到一切事故都是可以预防的目的，按照岗位工作，履行其职责，调动全体员工的工作积极性，全员参与管理，积极主动的完成工作任务。

3、拟制岗位安全责任制，就是对每个人都明确具体职责、责任、任务，以便使安全工作事事有人管、人人有责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。

4、日常工作中着工作服，操作中戴安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、正确使用验电器，正确装、拆接地线。

九、变电站安全工作的创新

创新是一个企业进步的灵魂，是兴旺发达的不竭动力。增强创新思维，既是企业发展的要求、时代的进步，也是人类文明、社会进步的重要体现，更是我站发展思路的迫切需要。

十、创新的情况

从农垦电力公司到云南德宏电力股份有限公司再到中国南方电网德宏供电有限公司；从创一流到创标杆再到达标，1、安全工作要从全站员工的思想观念上创新

2、安全工作要从安全管理制度和手段上创新

3、安全工作要从不断完善安全科技上创新

4、安全工作要从安全生产责任制上创新

5、安全工作要从安全生产培训制度上创新

6、安全工作要从安全宣传工作上创新

第二篇：变电站安全生产年活动方案

工程

“安全管理提升”活动方案

许 昌 地 之 锦 建 设 有 限 公 司 禹 州 110kV 褚 河 变 电 站 工 程 项 目 部2013年06月05日

批准：____________________

审核：____________________

编写：____________________

年____月____日年____月____日年____月____日

为进一步提高禹州110kV褚河变电站工程安全生产、文明施工水平，有效防范安全生产事故的发生，本工程项目经理部根据省网公司转发的《国家电网公司关于印发国家电网公司2013年安全工作意见的通知》，为认真开展好此项工作，现结合国网公司的文件精神，结合本工程的实际情况，制订本工作方案。

一、指导思想

认真学习贯彻公司2013年工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规及建筑安全技术规范，以推进落实安全生产企业主体责任为核心，以治理施工多发事故、重大安全事故，推进文明施工为重点，加强安全文明施工管理，为施工工地创造良好环境，促进工地健康、快速发展。

二、工作目标

1、落实禹州110kV褚河变电站工程主体的安全生产责任，强化安全管理作用，突出管理重点，务求管理实效，使禹州110kV褚河变电站工程安全生产环境秩序进一步改善；

2、加大安全教育培训，提高从业人员素质，增强自我防范意识，加强特殊工种持证上岗管理，减少施工现场“三违”现象；

3、及时消除施工高处坠落、物体打击、起重伤害和施工坍塌等常见类、高发类事故隐患，交通安全隐患，坚决遏制高处坠落、坍塌等重特大事故发生，一般事故发生率低于事故控制指标；

4、增强施工文明施工意识，营造良好的施工环境，有效治理施工扬尘污染。

三、组织领导

成立禹州110kV褚河变电站工程“安全生产年”活动领导小组。组 长：杨勇

副组长：董涛田国荣

成员：葛如民葛富强魏书娜葛福长

领导小组要加强工地安全生产、文明施工的监督检查、方案制定、责任落实、组织实施和整治实效，督促指导专项整治工作的有序开展。

四、工作内容

1、突出整治重点，完善施工安全监督程序。从建设工程前期的设计、施工方案选择、施工环境踏勘、调查以及施工阶段的环境监测等多方面入手，最大程度控制基础施工、柱、梁、板等工程施工中对周边环境的影响。高空作业、重物打击、起重设备等方面的事故隐患作为主要监管对象，确保重大隐患不整改不放过。查找施工安全生产薄弱环节，制定相应措施，加强对事故多发或安全管理薄弱企业的动态监管。

2、落实安全生产专项费用，保证安全生产、文明施工。一是加强对安全文明施工措施费计取、支付、使用情况的监督管理，确保安全投入专款专用。二是加强安全帽、安全带等个人劳动保护用品的配置，防止使用无安全标记或不符合国家相关标准要求的劳动保护用品。三是加强施工洞口临边安全防护，提高防护设施科技含量。四是开展施工现场文明施工、环境卫生综合治理。制定和落实安全文明施工措施，施工工地出入口道路必须硬化，生活垃圾集中堆放覆盖，定时清运，经常性洒水压尘或表面覆盖，消除或减轻施工现场扬尘、废弃物、噪声、振动等对周边环境的污染和危害。

3、加强大型机械设备的安全监督和管理。认真学习、落实《大型机械安全监督管理规定》，加强施工现场大型机械设备的登记管理，建立大型机械设备安全技术档案，加强大型设备的日常维护、保养、定期检修工作，确保安全运转。

4、加强危险性较大工程的安全监控。对存在高危险风险等重大危险性工程必须按规定组织专家对方案进行论证审查，并予以备案。加强设计施工图审查工作的监督管理。

5、建立健全安全生产保证体系，做好隐患排查治理自查自纠工作。施工现场安全检查应每月组织一次以上的全面检查，重大危险性工程施工时应派专人现场监控。项目部要定期组织施工现场的安全检查，对临建设施、深基坑、脚手架及大型机械设备等重点部位、环节进行自查自纠，防止坍塌事故的发生，发现事故隐患的，必须及时整改或停工整改，直至消除隐患；施工期间要检查安全防护情况及防火措施落实情况。

6、强化施工人员的安全教育培训工作。加强新工人对防高空坠落、防坍塌、防物体打击安全技能和安全意识的安全教育培训，全面提升工人安全意识、防护能力和操作技能。

五、实施步骤

第一阶段：动员部署阶段（2013年6月）

召开动员大会，宣传贯彻落实“安全生产年、责任落实年”工作要求，安排部署具体工作。通过宣传、标语等，将工作内容、措施传达落实到上级部门开展安全年活动精神，大力宣传开展此次活动的重要意义，营造社会重视、人人参与的活动氛围。

第二阶段：全面实施阶段（2013年7至2013年10月）

针对突出问题和排查发现的问题，制定落实整改措施，及时纠正问题，确保工程建设优质、高效、安全进行。施工过程中科学组织施工，严格落实安全责任制及各项管理制度，防止安全事故的发生。

六、工作措施

1、切实加强组织领导。项目部充分认识“安全生产年”活动的重要性，精心组织、周密部署，层层落实工作责任。

2、加强督查，确保活动取得实效。从开始阶段就要严格按照要求，对检查中发现的问题和隐患，坚持举一反三，边查边改。要对施工每个环节、每个过程认真把关，确保工作不走过场。要加强层级监督检查，发现问题及时提出整改要求。

3、严厉禁止施工班组在安全生产中的违规违法行为。检查中发现擅自改变施工方案或降低安全生产条件的，责令限期改正，整改工作不力、严厉整治发生重大安全事故。

第三篇：供电科变电站百日安全活动方案

供电科变电站 “安全活动月”工作方案

根据集团提出“安全活动月”活动指示精神及供电科对本次活动的安排部署，为了提高员工的安全意识，提高安全责任，加强安全防范，杜绝安全事故的发生，减少人员的伤亡和因停电带来的财产损失，形成一种人人讲安全，时时讲安全的工作气氛，结合变电站的内部实际情况制定本方案。

一、活动时间：

XX年12月1日~XX年3月10日

二、活动领导组：

组长 ：XXX 成员 ：XXX

XXX

XXX

三、领导组职责： 负责起草、落实各项安全管理制度，做好本站人员的安全管理工作。2 负责制定站内详细的安全活动方案，组织推动此项活动的顺利开展。3 负责宣传安全生产的重要性，引起所有员工对安全的高度重视。4 负责完成安全活动的各项内容，完成检查记录，建立检查台帐。

四、工作安排：

1、严格贯彻《集团安全生产条例》。利用周二的安全活动时间将集团与供电部的活动方案进行宣传教育，让每一位员工都领会本次活动的意义。

2、认真学习《电业安全工作规程》。要理论联系实际地对规程的相关部分进行学习，结合日常工作中存在的一些习惯性违章行为、列举一些典型的案例，增加学习的生动性，形象性。

3、牢牢掌握站内设备参数、性能及操作规程。采取现场提问、现场讲解、事故分析等多种方式提高员工的业务能力。

五、活动要求：

1、充分发动，做到全员参与。

2、认真落实供电部“每周一考试，每月一总结”制度。

3、加强设备的巡回检查及设备维护保养力度，提高巡回检查的质量，增强巡检人员的工作责任感，确保设备有异常能够及时发现、及时处理。

4、做好检查记录，将检查时间、内容及处理情况详细记录在案。

六、开展安全大检查：

1、根据以往运行中发现的缺陷，集中精力排查，保证设备完整率在100%。

2、活动期间每月10日前，由各个单位自行组织检查，每月月底，由部门领导组集中有关人员进行检查。

3、对检查出的问题记录在案并限期整改。整改率须达到100％，确保实现百日安全活动无事故。六 检查评比与考核 加强组织领导。检查组成员要周密部署，精心组织，做到检查与指导相结合，整改与协调相结合，确保活动的质量。各个单位要密切配合，所有人员要进一步提高安全意识，认真履行好各自的职责并搞好内部配合，在行动上形成合力，确保各项工作有序进行。3 严格落实责任制。在检查过程中，对各个检查内容要落实到个人，凡是被检查出的隐患未被整改的要追究当事人和领导的责任，与绩效挂钩。4本次检查对各单位以百分制考核，满分100分。检查得60分以下者，处罚当事人30－150元；得分60－80分，不奖不罚；80分以上，奖20－100元。

5、在此次活动当中，出现事故，造成损失的按集团及供电部活动方案的规定执行。

第四篇：变电站争先创优活动方案

变电站“争先创优”活动方案

为贯彻22“6·13”深入开展创先争优活动动员部署电视电话会议精神、进一步推动455223煤矿公司“5·26”争创“四强四优”活动不断深入，根据《455223煤矿公司变电运行分公司党支部争创“四强四优”活动方案》精神，结合上海00kV变电站工作实际，特制定《上海00kV变电站“争先创优”活动方案》。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届四中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议部署，深入学习实践落实科学发展观，在455223煤矿公司运行分公司党支部的正确领导下，以安全生产为中心，以提高员工素质为根本，以争创“22标杆变电站”为主线，不断增强党建工作优势，将思想政治工作融入到站内活动的各个环节，努力在站内形成“凝心聚力、创先争优”浓厚氛围，号召变电站全体员工在各项工作中努力争当先进、勇争第一。

二、活动主题

促进人文和谐，人人争当先进，站站创造优秀，公司稳步发展。

三、组织机构

组长：

组员：

四、工作目标

通过开展“创先争优”活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发我们每位站员的开拓创新、敬业奉献精神，在站内掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮，紧紧围绕分公司全年目标任务，以改革的精神提高和完善自己，克服安于现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想观念，迎接所遇到的任何一个挑战。立足上海历史传统，打造出具有“红色”传统的“标杆变电站”。以争先创优、创建文明班组和学习型班组为契机，组建高绩效团队，营造全员追求“努力超越，追求卓越”的精神氛围，促进各项工作顺利开展。

五、工作步骤

本次“争先创优”活动分三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段。制定站争先创优活动实施方案。成立活动小组，明确职责分工，统一思想，积极参与。

第二阶段：整体落实推进阶段，按照任务分工完善各项计划和制度，逐项抓好落实。确保活动取得良好效果，同时加强互相监督自查，及时发现问题，认真整改，保证活动有效推行。

第三阶段：迎检提高总结阶段，认真开展全方位，深层次的自查自改，创优争先。

六、主要工作及措施

1、班组基础建设

（1）岗位职责明确，分工清晰，对应于本班组基本职责的每项工作建立量化的目标值。

（2）抓好设备基础管理，资料管理，规范操作标准，落实日常维护制度，杜绝设备事故。对本站设备、设施等进行一次全方位隐患排查，有计划、有步骤地推进活动的开展。

（3）充分利用好公司信息化系统这个平台。信息化系统是我们抓好安全生产管理工作的一项重要工具和手段，充分发挥好信息化系统的作用。加强信息系统使用的培训学习，提升人员的实际操作能力。

（4）做好环境整治工作，实行定置管理，班容班貌端正、整齐。

2、班组安全建设

（1）以安全稳定为重点，保障安全生产，使反违章机制常态化，加强奖惩考核。

（2）开展作业安全风险辨识和防范、危险点动态分析和预控工作，确保作业安全得到有效控制。

（3）积极开展安全日活动，提高员工安全意识。

3、班组技能建设

（1）抓住每次培训学习机会，将每次操作、作业作为培训现场。

（2）拓展知识面，让各自从所学的专业里出题，相互讨论，活跃大脑、增进感情。

（3）在站内板报上开个专栏，积极运用站内的板报，当遇到不懂的问题时可以写在板报上，班组集体活动时总结。可以提高各自的专业水平，还可以增进班组之间的感情。

（4）在站内积极开展小范围的知识竞赛，内容可以涉及到变电运行的各个领域，从一次设备到二次回路，从规程规定到职业道德，均可以作为竞赛内容。

4、班组创新建设

在站内积极开展QC小组活动，在日常工作生活中积极发现问题，解决问题。

5、班组民主建设

充分加强站内员工主人翁的意识，积极引导员工参与班组民主管理，实行站务公开，不定期召开班组民主生活会，及时征求员工对班组工作的意见和建议。

6、班组思想建设

加强站内员工思想道德建设，职业道德教育，让每位成员掌握基本的职业道德规范，提高加强职业道德修养的自觉性，创建一流变电站。

7、班组文化建设

（1）贯彻基本价值理念体系，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，培育符合我们站的共同愿景。

（2）爱站如爱家，变电站就如同我们另一个家，而站里的同事就近乎我们的家人。对站内同事的生日，以及一些特殊的节日，可以互相祝福，开展健康的活动。

（3）了解站内同事的疾苦，互济互助，营造良好、团结的班组氛围。

8、班组队伍建设

开展“我当班组长“活动，促进班组员工和班组长之间沟通和交流的关系，增进班组长与班组员工之间的理解，加强班组凝聚力，促进班组员工业务素质与管理水平快速提升，提高班组的作业能力。

上海00kV变电站

2010年12月28日

第五篇：变电站如何开展安全活动和技术培训

变电站如何开展安全活动和技术培训

一个站安全活动开展得好坏，直接关系到这个站的职工能否善于吸取他人事故教训，为我所用，自觉地增强安全生产意识，从而保持一个长期稳定的安全局面；一个站技术培训工作搞得是否扎实、有效，关系到这个站职工素质的高低，关系到该站运行人员是否能高质量地完成设备巡视、刀闸操作、设备维护和事故处理等工作，也必将影响到安全生产。因此，我们必须正确对待安全活动和技术培训工作，并将其长期、有效地开展下去。安全活动方面

1.1 做到有取有舍，取舍分明

学习文件时，要求主持人提前对文件进行学习，归纳总结，要突出重点，该省的要省，该细化的要细化，做到有取有舍，要和本站的实际情况结合起来，寻求相似点，在相似点上给予细化，让每一个人都清楚所学文件的可鉴之处；防止学习文件时的满堂灌，照本宣科，结果是念文件的人不知道念的什么，听的人不知道听了些什么。在学习文件时只有做到拿得起，放得下，取得来，舍得去，才能真正领会文件的精神实质，在平时的生产实践中做到融会贯通。

1.2 安全会上当场发言，不搞无声发言

什么叫无声发言？就是说发言人并没有真正发言，而是把自己要说的话写在一张纸片上，交给主持人，主持人照着抄在安全活动记录上。发言人自己说了些什么，别人不知道。我们的做法是，在安全会上，每人把要说的话，轮流公开讲出来，让大家都听到你在说什么，你想表达什么，你在以后工作中的打算和自己应注意些什么问题，自己的薄弱点在哪里？这样开诚布公地发言，将自己展示给别人，让别人来了解你，也便于及时地帮助你，从而使你少犯错误或不犯错误，监督你履行自己的诺言。如果仅仅是无声发言，是起不到这种效果的。

1.3 对安全活动记录的格式作统一规定

不搞形式主义，反对形式主义，并不代表可以忽略形式，好的内容必须有好的形式来反映，好的形式又是内容表现的根本保障。笔者认为，安全活动应体现以下5部分内容：(1)安全活动开展时间、主持人、参加人员等按活动记录本格式逐一填写；(2)活动序号；(3)学习文件及其内容摘要；(4)讨论发言；(5)制定贯彻落实的具体措施(防范对策)。

1.4 开展灵活多样的安全教育活动

重视形式，同时又不能拘泥于形式。在班前会上，进行较为透彻的危险点分析，要向职工讲清危险点在哪里，并将其落实到人，要有专人对工作中的危险点进行控制、监督。在班后会上，要及时总结工作中的得失和危险之处，提醒职工在以后的工作中如何注意克服。在平时可利用板报、墙报广泛宣传安全，通过撰写论文并公开张贴的形式，让每个人参与安全，思考安全;甚至可以利用茶余饭后，有意无意地讲一讲安全生产上的事，真正把安全工作行在手上，挂在嘴上。如果能长期坚持开展以上各种形式灵活的安全活动，久而久之安全生产意

识必将深入人心，遵章守纪必然会成为一种自觉行动。技术培训方面

2.1 提高职工技术培训的主动性和积极性

(1)将培训内容和生产实际结合起来，拟定的培训内容要结合日常工作如倒闸操作、设备维护、事故处理、故障分析等，这样会增添人们学习的兴趣。

(2)将培训成绩和考核、奖励挂钩。

(3)让职工真正明白业务技术同安全生产、安全生产同个人经济利益的关系。在年初的安全大整顿活动中，组织每人写一篇论文：《我靠企业发展，企业靠我生存》，通过反思，让每个职工都明白厂兴我荣，厂衰我耻，皮之不存，毛将焉附的真正内涵，进而激发大家搞好安全生产、提高自身素质的热情。

2.2 努力营造学习氛围

有了这种氛围，学习业务知识就会成为一种自觉行动。首先，班、站长要带头学习，班、站长带头学习必然会带动一批人跟着学习，这样在全站范围内势必形成一种学习气氛。很难想象出，一个站的班站长懒于学习，而下面的职工学习气氛却很浓厚的局面。

2.3 强化两票学习，加大两票培训力度

两票培训的目的不是让职工拿着典型票死记硬背，不是比谁写票能与典型票一字不差。而是要让大家掌握写票的方法，明白其中的道理，知道为什么要这样写，进而能够正确熟练地写出各种运行方式下的操作票。在新设备投运时，我们让每位职工都定期写出所规定的操作票，层层审核，对于纰漏之处，给与讲解，直到写票人领会为止。在平时运行工作中，对于票中有争议的地方，我们仔细研究新设备的继电保护原理，从中找出根据，进而对操作票进行不断修改，使操作票达到完全正确、省时省力的要求。

2.4 因人而异，分层培训

分层次培训可以起到较明显的效果。对那些理论知识比较强而实践经验相对较少的同志，应加强其实际操作能力、动手能力的培训，而对那些实际动手能力强，而理论知识相对较差的同志，应加强其理论基础的培训。

2.5 善于利用一切有利时机，随机培训

要善于利用事故、异常处理的机会，给大家讲解整个事故或异常的处理要点、来龙去脉，这时往往也是大家学习热情最高的时候，所以要趁热打铁，利用设备检修的机会，尽可能地给大家讲设备的原理、维护注意事项，必要时可以聘请有经验的检修人员给大家讲解有关内容；利用每月的反事故演习的机会，向每位同志讲明演习内容，处理方法，要尽量避免个别人的演习、走过场的演习。如果能抓住这些有利的时机来进行随机的培训，则要比只按照计

划任务书上的培训更有效果，更易于为大家所接受。

2.6 利用新设备投运的机会加强培训

每当新设备投运时，也是大家学习热情最为高涨的时候，一定要抓住这一有利时机，深入、系统地进行培训。要尽可能吃透新设备的原理、维护方法、操作要领等，必要时可以聘请专家给予讲解。

2.7 培训要注意以情感人

在平时的培训中，不能遗漏任何一个职工，尤其是对那些平时基础差，学习热情不高的同志，更要常常去督促他们，检查他们，必要时，要做一些思想工作，利用教育、引导、启发等方式，激发他们的学习热情，让他们感受到自己是集体中不可或缺的一员，增强他们的自信心。相信在温暖的关怀下，他们一定会迅速进步，在平凡的岗位上，一样能做出不平凡的业绩！

安全活动和技术培训工作是变电运行部门十分重要的两项工作，只有把这两项工作长期、有效地开展下去，安全运行才不会成为一句空话！