第一篇:华谊集团与闵行区政府战略合作
华谊集团与闵行区政府战略合作
20132月27日,华谊集团与闵行区政府签订战略合作框架协议,双方将秉承“平等互信、合作互利、优势互补”的原则,发挥各自优势,推动闵行吴泾地区产业结构升级,加快华谊集团转型发展。闵行区委书记孙潮,副书记赵祝平,副区长戴骅、于勇,集团党委书记、董事长金明达,总裁刘训峰,副总裁黄德亨、王霞等出席签约仪式。
金明达表示,集团近年来积极贯彻市委市政府“创新驱动,转型发展”的总体部署,围绕“高端发展、创新发展、跨市发展、一体化发展”的要求,着力构建“一个华谊,全国业务”的发展格局,不断加大吴泾基地产品结构调整力度,为今后转型奠定基础。期待区企双方加强联动发展,共同将集团吴泾基地打造成为上海老工业基地转型发展的示范基地,并向高端研发基地转型。
孙潮认为吴泾基地转型升级是华谊集团产业发展的需要、是闵行区发展的需要,也是上海城市发展的需要。他表示,闵行区将继续支持集团推进吴泾基地转型升级,相关委办将形成工作小组,与集团携手制订规划方案,明确具体地块功能定位,立足双方最大利益平衡点,探索双赢合作模式,共同解决当前土地开发中存在的问题,建立老工业基地转型发展的样板工程,真正将吴泾基地打造成高附加值、高水平、高质量的国际化工研发示范基地。(肖 岱)
此次区企双方实施战略合作,推进吴泾基地转型升级,是华谊集团产业发展的需要,是闵行区发展的需要,也是上海城市发展的需要。双方将形成工作小组,携手制订规划方案,明确地块功能定位,探索双赢合作模式,建立老工业基地转型发展的样板工程,真正将吴泾基地打造成高附加值、高水平、高质量的国际化工研发示范基地。
近年来,华谊集团积极贯彻市委市政府“创新驱动,转型发展”的总体部署,围绕“高端发展、创新发展、跨市发展、一体化发展”的要求,着力构建“一个华谊,全国业务”的发展格局,不断加大吴泾基地产品结构调整力度,为今后转型奠定了基础。
此次区企双方实施战略合作,推进吴泾基地转型升级,是华谊集团产业发展的需要,是闵行区发展的需要,也是上海城市发展的需要。双方将形成工作小组,携手制订规划方案,明确地块功能定位,探索双赢合作模式,建立老工业基地转型发展的样板工程,真正将吴泾基地打造成高附加值、高水平、高质量的国际化工研发示范基地。
第二篇:普陀区与华数集团战略合作协议20130226
浙江省舟山市普陀区
与
华数数字电视传媒集团有限公司
战略合作框架协议
签约日期:二零一三年二月二十七日
签约地点: 中国·普陀
甲 方: 舟山市普陀区人民政府 联系地址: 联 系 人:
乙 方:华数数字电视传媒集团有限公司
联系地址:杭州市西湖区莲花街333号 莲花商务大厦A座8楼 联 系 人:
一、合作背景
1、舟山市普陀区(以下简称普陀区)是我国著名的旅游胜地和海洋渔业基地,素有“海天佛国、东方渔都”之称。普陀区地处舟山群岛东南部,自然资源丰富,渔业发达,港口优良,风光秀丽,气候宜人,是名符其实的“东海明珠”。近年来,普陀区经济社会快速发展,临港工业、现代服务业以及文化产业等各项产业都得到了长足的进步,特别是去年以来普陀区提出了实施“双轮驱动”产业战略,积极推进“四区一城”平台建设(省级经济技术开发区、省级普陀滨海国 际旅游度假区、省级浙台(舟山普陀)经贸合作区、省级现代商贸流通改革发展试验区、中国舟山国际水产城),强力打造“五大百亿”组团工程,正以优良的产业资源、合理的产业布局、科学的发展之策,推进在舟山群岛新区建设中走在前列。最近,国务院又正式批复了《浙江舟山群岛新区发展规划》,普陀区借着国家大力推进“舟山群岛新区”建设的东风,又将迎来一次跨越式发展的重大机遇。
2、华数数字电视传媒集团有限公司(以下简称华数集团)是浙江省文化体制改革的示范企业,专注于全国性的新媒体和新网络运营服务。华数集团拥有全国手机电视、全国互联网电视等新媒体集成播控牌照,建设了海量的数字节目内容库,构建了全国性的云计算平台和新媒体内容分发网络,位居我国新媒体产业发展的第一阵营。同时,华数集团是目前中国用户规模最大的有线电视运营商,拥有覆盖浙江全省和浙江省外6省15市近2000万有线数字电视用户,与全国28个省的有线电视运营商建立了紧密的合作关系,共同推进全国互动数字电视和基于有线电视网的三网融合业务的普及和运营服务。
3、在国家推进科技文化融合,实现文化产业大发展和全国推进智慧城市建设实现产业转型升级的大潮下。普陀区在文创产业和智慧化建设等领域面临着新的发展空间。华数集团作为浙江乃至全国文化产业的龙头企业,不仅将全力打造文化产业的上下游产业链,还将依托于优质的基础网络资源全面支撑智慧城市的建设。
为推进普陀区文创产业和智慧化建设的跨越式发展,双方决定建立长期稳定的战略合作关系,形成合作框架协议如下:
二、合作目标
华数集团将紧抓机遇,全面支撑普陀区文创产业的发展和智慧城市的建设。在相关政策的引导、扶持和支持下,以桃花岛“影视创意产业基地”“面向全国的专业卫视频道”和“彩票基地”为基础,汇聚产业链,将普陀区打造成为文创产业重镇。同时,全面推进智慧应用在普陀的落地和汇聚,将普陀区打造成全省“智慧城市”建设的典范,全面推进普陀区经济、文化的跨越式发展。
三、合作内容
华数集团将全面支撑普陀区推进文化创意产业和智慧城市建设,具体的合作内容包括:
(一)优势项目带动,优惠政策牵引,推动文创产业大发展
1、在普陀区开发“桃花岛”总体规划的指导下,华数集团将协助普陀区与影视产业相关的企业、单位、项目公司、研究机构和高校等对接,创新合作模式,将桃花岛打造成著名的“影视创意产业基地”,从而带动普陀区旅游、金融、交通等行业的全面发展。
2、充分发挥普陀区的区位优势、资源优势和政策优势,结合华数集团的研发优势和产业链汇聚优势,实现文化科技融合、传媒科技融合。华数集团将以普陀区为基地,以“面向全国的专业性卫星电视频道”为切入点,汇聚上下游内容和文创产业资源,吸引和引导更多的文创企业在普陀区安家落户,从而促进普陀区文创产业的大发展大繁荣,实现产业转型升级。
3、充分利用普陀区在创新型体育彩票业务政策资源,结合华数 集团自身的研发优势、网络优势、用户优势和渠道优势,在普陀区打造面向全国发展的“彩票基地”。普陀区将为“彩票基地”的建设和发展提供全方位的政策支持。基地将通过新彩种的设计、推广、运营、服务,创新传统彩票的发展模式,形成新的增长点。
(二)基础设施先行,成熟应用汇聚,支撑“智慧普陀”建设
1、华数集团将在普陀区加大信息化基础设施建设投入,对普陀区的有线电视网络进行全面改造升级,构建骨干、接入、家庭三级有线无线一体化的泛在网络,面向未来全面的智慧化建设,打造最领先网络基础设施。
2、华数集团将充分发挥自身在全面推进“智慧浙江”建设方面的资源积累,将智慧政务、智慧医疗、智慧交通、智慧安防、智慧旅游、智慧物流、智慧教育等智慧项目的成果引入普陀区,实现成熟智慧城市应用在普陀区的汇聚,全面支撑“智慧普陀”的建设和发展。
四、其它事项
1、根据本协议的合作内容,双方将成立由普陀区政府领导和华数集团领导负责,普陀区文创产业、信息化相关部门和华数集团相关部门参加的联合工作小组。
2、联合工作小组负责制定详细的合作方案和合作计划,逐项落实本协议的合作内容。
3、本协议一式六份,双方各持三份。
4、本协议于 2013年 2 月 27 日在 中国 普陀签订,有效期五年。
(正文完)
(本页为签字盖章页,无正文)
甲方:
舟山市普陀区人民政府
(签章)
授权代表:
(签字)
签署日期:
乙方:
华数数字电视传媒集团有限公司
(签章)
授权代表:
(签字)
签署日期:
第三篇:华谊兄弟传媒股份有限公司战略分析
华谊兄弟传媒股份有限公司战略评析
一、公司简介
华谊兄弟是国内首家上市的民营传媒企业,由王中军、王中磊兄弟创立于1994年。1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,随后华谊兄弟全面投入传媒领域,投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业,在这些领域都取得了骄人成绩。
2005年,成立华谊兄弟传媒集团,旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后,实力进一步增强。2009年10月,华谊兄弟在中信建设证券公司的帮助下,正式上市。
华谊成为社会公众公司后,华谊的战略也因此发生了巨大的变化。本文主要从三个角度进行战略分析,首先是华谊兄弟的资本运作尤其是上市战略对华谊产生的深远影响;其二,华谊的人才战略,从华谊公司产业运作的“事业部+工作室”模式以及明星云集的艺人经纪加以阐述;最后阐述华谊投资的价值链战略。
二、资本战略
1.上市前华谊的主体业务以及收入状况
华谊兄弟公司从1994年成立以来,公司业务得以不断扩张,至上市前夕的主营业务包括:电影和电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪及相关服务业务。
图1 公司主营业务收入及其结构情况
2.上市前的一系列资本运作
(1)2000-2005年,华谊通过一系列对资本运作基本建立了从导演、演员、制作到发 1 行、影院等完整的产业链。其间稳健的商业路线图是:2000年,华谊和太合合并,双方分别出资1300万元,占50%的股份。不久后华谊就收购了王京花的经纪公司,2003年收购西影发行公司,2004年收购战国音乐,2005年进入电视行业,收购天音传媒,收编了张纪中。
(2)与此同时,王中军从企业家朋友那儿得到点拨,资本运作手段渐趋成熟:与哥伦比亚电影公司合作《大腕》、《功夫》、《手机》等5部电影,华谊上了一个台阶。但双方没能参股后,从2004年起,华谊先后进行了三轮私募股权融资:
2004年底,TOM集团和信中利向华谊投资1000万美元,占30%的股份。资本的融资并不仅仅是收获了运作项目的资本,也帮助华谊绘制了一张未来的蓝图。信中利老板汪潮涌说:“我们这些最初投资IT、互联网的投资人,看好国内影视消费市场。当时华谊、保利华亿的利润并不好,业绩波动性太大,光是几个著名导演不足以支撑公司持续、上规模的发展。在这些民营影视公司中,华谊当时已经有了电影、音乐、艺人经纪的多收入来源,短板是电视和新媒体,我们帮助华谊搭建了影视娱乐公司的基本雏形,这也是后来华谊上市的主要架构。”
2006年,马云以1200万美元换取TOM手中15%的股份,这是马云以个人名义出资的投资项目。
马云以1200万美元换取TOM手中15%的股份,马云带来的当然不只是钱,他告诉王中军:“把个性化的东西流程化,把流程化的东西个性化,这样企业才能做大。”他让王中军下决心引进最好的财务专业人才,把过分感性的影视项目进行理性化成本预算,是在这样的前提下,引进了有丰富外企财务管理经验的胡明。公司此后的流程化管理不断加强。
2007年,江南春、虞锋、鲁伟鼎等向华谊注资2000万美元,认购华谊24.9%的股份。
除了三轮具有战略意义的股权融资以外,2007年,华谊还为电影《集结号》获得招商银行5000万元无第三方公司担保的贷款。2008年5月14日,以版权质押的方式,华谊兄弟获得北京银行1亿元的电视剧多个项目打包贷款,这是无专业担保公司担保的版权质押贷款国内第一单。3.上市战略以及上市后的资本并购
上市这一资本运作战略,则是华谊兄弟事业发展过程中最重大的资本战略,在诸 2 多互联网传媒公司不断传来上市消息的时代背景下,华谊的上市渴望在几轮私募资本的过程中已经产生,但是,作为一家身处影视高风险产业的公司,王中军锻炼了自己的稳健作风,公司对上市具备掌控能力的成熟条件下才会真正放手上市,上市的材料论证以及相关报批手续也都委托给专门的证券机构——中信建设证券有限公司。
在中国,至今还几乎没有任何一家公司的上市,像华谊兄弟上市这样,吸引了无数人的眼球,同时也造就了众多娱乐话题。一时间“冯小刚身家过亿”、“明星持股排行大揭秘”、“招股说明书透露一哥一姐玄机”等等八卦新闻铺天盖地。
作为国内最大的民营影视制作公司,上市对社会外界来说不过是“这一事件”而已,但对华谊自己的影响是深远的,对我国文化产业领域崛起的许多民营公司来说,也是一种巨大的鼓舞。(1)电影业务的发展
华谊是国内较早开始运营电影衍生产品的电影企业,上市前主要作品有《大腕》《天下无贼》、《墨子攻略》《夜宴》、《宝贝计划》、《集结号》、《功夫之王》、《李米的猜想》、《非诚勿扰》、《游龙戏凤》、《风声》、《全城热恋》《唐山大地震》等等。其中2004年的《天下无贼》实现了1.2亿元的票房,位列票房三甲;2007年继《集结号》取得2.5亿元的票房佳绩后,《非诚勿扰》再创逾3亿元的票房辉煌。2010年上半年,公司推出了《全城热恋》,取得了1.3亿的票房。2010年暑期档的电影《唐山大地震》创造了超长放映,上映第二十五天时就实现了票房超6亿的骄人成绩,也因此创造了中国国产电影史上最高的票房纪录。业界地位已连续5年处于国内民营电影最强。(2)艺人经纪及相关服务的发展
华谊上市以后被各种媒体报道得最响的就是明星持股现象,确实公司上市以后形成了中国最大的明星持股阵容,在股东之中大众熟知的明星演员、知名导演、大腕老板投资人至少十多人,如导演冯小刚、张纪中、康洪雷,演员黄晓明、李冰冰、张涵予,投资人王中军、王中磊、马云、江南春。(3)电视剧业务的变化
从2005年开始,华谊兄弟开始在电视剧产业建立自己的工作室。(4)上市后,公司并购产生的重要业务
上市后,公司并购产生的重要业务有音乐产业、游戏产业、高端电影院产业、增加电视栏目的业务、影视创意产业园区。
小结:华谊多年来的资本运作,是华谊做大做强的基本战略武器。想法设法有了钱,就能签约更多的制片人、导演、主持人、演艺人才,就能运作大项目,就能用投资方式展开业务并购,从同行中脱颖而出。
三、人才战略
人才战略是许多企业都十分重视的,为了吸引业内最优秀的人才,华谊兄弟传媒的人才战略可谓亮点纷呈。“流水的营盘铁打的兵” 这是华谊在大型项目过程中,形成的颠覆性理念,这一理念的目的越来越明确,人是其中最重要的要素。1.“事业部+工作室”的人才运作模式
华谊的人才战略,首先集中体现在探索出了一种有特色的运作机制,简单地说就是“事业部+工作室”模式。公司与冯小刚、滕华涛、陈大明等导演签约成立电影导演工作室,同时与张纪中、杨善朴、李波、吴毅、陈剑飞、郝琳等人签约,先后成立多个电视剧制片人工作室,还有作家工作室、主持人工作室、艺人工作室等。电影导演工作室之间的协调机构是电影事业部,电视剧制片人工作室之间的协调机构是电视剧事业部。电视剧制片人工作室众多,所以电视剧事业部的行政、财务、协调、规划等就显得特别必要,目前电视剧事业部由业界资历深厚的杨善朴总负责,叫总经理,副总经理有葛卫东。(1)冯小刚工作室
在拍摄《一声叹息》的时候,王中军就用导演工作室的方式把这种合作关系固定了下来。当时这种工作室模式的构建,绝非自觉的战略性安排,但这一模式的探索让华谊和导演冯小刚之间产生了“朋友+契约+利益”的复杂关系,这种复杂关系的非自觉构建,却实际上在矛盾中不断的成就彼此双方,实现了双方利益的最大化。(2)滕华涛工作室
滕华涛导演的电视剧坚持用作品去记录当代社会,从《双面胶》、《王贵与安娜》到《蜗居》、《瞧这一家子》,这是当代社会家庭生活主题的作品。以后还可能会关注职场、国企改制的现象。(3)张纪中工作室
张纪中被誉为“中国制片第一人”。主要作品:《笑傲江湖》、《激情燃烧的岁月》等。(4)李波工作室
李波工作室设有专职的剧本策划人员、经验丰富的发行人员、专业的宣传人员和稳固的制作力量,擅长拍摄现实题材作品,其作品凸现了该团队的制作优良和情感细腻的品质。主要作品:《大院子女》、《钻石王老五的艰难爱情》。(5)天意影视有限公司
华谊旗下由制片人吴毅、导演康洪雷共同打造的一家从事影视剧策划、制作、发行以及相关衍生产品开发的影视制作公司。主要作品:《军人机密》、《士兵突击》。2.明星云集的艺人经纪
在中国的传媒公司内,还没有一家像华谊兄弟这样的公司,云集着那么多的艺人和明星,主要包含影视演员和音乐歌手。
华谊兄弟时代文化经纪有限公司,是国内娱乐圈目前最大的造星平台,之所以能做这么大,一个主要原因在于最大限度地利用了公司电影、电视剧、广告等业务对艺人经纪的巨大帮助。华谊公司汇集了包括王忠军、王忠磊、冯小刚、张纪中、吴毅等在内的一批优秀影视娱乐业经营管理和创作队伍,汇聚了经纪、策划、宣传、公关、法律等方面专业经纪人才,一改以往我国个体经纪人的单一操作模式,为艺人的发现、培养、推广、宣传、经纪代理等工作,提供全面、专业、系统的服务。
华谊旗下目前囊括了周迅、李冰冰、姚晨、黄晓明、邓超、张涵予、冯绍峰、羽泉组合、张靓颖、杨坤、尚雯婕等100 多位艺人,雄厚的实力已在国内无人能出其右。
小结:在这种事业部+工作室模式中,作为签约的电影导演、电视剧制片人、电视栏目策划人不再需要自己单独拉资金,可以全力以赴的运作影视项目,一方以资金支持,一方以项目做支撑,双方以清晰的协议作为理性界限,在展开影视合作的过程中,利益分享,风险共担。在这样的运作模式下,签约成立工作室的人具有了资金来源的保障,拥有经常分享华谊影视产业大家族其他项目团队的资讯,可以获取许多的共享公司资源,这对走在影视创业途中的成功者、有强烈理想追求的人是很有吸引力的。
四、价值链战略
华谊确立的综合娱乐传媒集团战略定位,其根本目的就是不要让一个项目的价值单独存在,而是实现业务与业务之间的价值链接。
1、华谊兄弟传媒的三大板块联动
华谊公司一贯重视对影视、文化资源强大的整合,在发展过程中已形成了 “三大业务板块联动+工业化运作体系”。
由于华谊兄弟在产业链的完整性和影视资源的丰富性方面较为突出。一方面,公司的影视业务为签约艺人提供演出机会;另一方面,丰富的艺人储备又可以为影视业务提供演职人员。这不仅使艺人的知名度和商业价值得到提升,同时降低了影视业务的投资成本,达到互利双赢的局面。举例来说:
华谊的电影可以帮助他们音乐公司的歌手上台阶,如《功夫之王》是张靓颖唱,《集结号》是杨坤唱。这对歌手是一个很大的帮助,帮助歌手也就是对音乐公司的帮助,同时是给音乐公司带来收入。
华谊的电影对华谊经纪的明星业务是能产生十分有益帮助的,不管是李冰冰,周迅、黄晓明、王宝强、张涵予,还是原来的范冰冰等明星,上位靠的就是上华谊的大电影。艺人上位成明星了,收入就高了,这样对经纪公司就有帮助。再比如,有很多不错的演员,他们可能演电视剧很多年了,可能在二线上已经很红了,但是他就需要上脍炙人口、大家在年底去看的贺岁片大电影,可能这个演员上了大电影,马上就成就了明星的地位。大明星一旦出来,还可以带新人,新人怎么出来的,往往是要有明星带的。
华谊经纪的明星上华谊的电视剧,使华谊的电视剧阵容强大,电视剧阵容强大,又反哺艺人经纪业务,如王宝强在《士兵突击》进一步走红,也有助于华谊艺人经纪公司的广告代言业务等。
而华谊经纪公司的明星多了,又反过来对于运作电影、电视剧、发布会、演出等等具有很强的帮助作用。
小结:价值链理论看似简单,但多数企业在价值链的实现上都很容易出现许多断链之处。华谊到目前为止,产业链、不同业务之间的价值关系得到了很好的协调,尤其以传统的艺人经纪、电影、电视剧之间的价值关系,可以说锻造得“炉火纯青”,至于这些业务和新并购的或新开发的业务之间,价值链的构建还将经受新的考验。
五、启示
以上从华谊兄弟传媒的发展中,提炼了三个战略方面的思考。资本战略是华谊所有其他战略的基础,从华谊产业的发展历程可以看出,王中军一次次资本运作决定着华谊的基本命运,融到了资金,就可以圈到更优秀的人才,并且可以专门投资艺人经纪事业和签约符合华谊战略目标的优秀导演、制片人、剧作家、主持人等等,这样就有了“以财聚人”的人才战略。有了优秀人才,就会有优秀项目,就可以做战略意义 6 的大电影项目和大的项目以及具有战略意义的重大合作,最后,华谊不同项目、不同产业之间的价值之间,需要协调、延伸价值链管理,就有了本文分析的第三大战略——价值链战略。
中国电影产业做大,还需要民营和国有电影公司双双联合,达到共赢。民营公司如华谊,往往在内容生产、创作发行等方面优势较大,而国有电影公司在化妆、服装、道具、录音、剪辑、电脑、烟火等各个环节人才储备充足,而且有摄影棚、后期基地,从创作到生产再到终端的硬件设施都比较完整,优势明显。
华谊兄弟融资渠道的拓展过程,说明我国民营传媒企业可以结合各种融资渠道的特点,以及根据企业自身的资金需求,探索多种融资渠道,从而迅速扩大企业规模,而且华谊也并不是其他同业者轻易模仿的对象,上市融资也不是公司发展到一定阶段的唯一之选,除了上市融资,我们还应该看到更多的资本战略。
华谊人才战略的“事业部+工作室”模式,核心是突出人才个人潜力的充分发挥。无论什么样的公司都应该重视人才战略,尤其是传媒类企业更是靠人才这样的“轻资产”“软实力”形成核心竞争力。国内外各种投资公司在决定是否投资某家企业特别是创业型企业时,普遍十分看重的是人才团队的实力。制度决定人性,制度决定企业成败,在传媒创意类产业有了对人才的好制度,就有可能使人才脱颖而出,心情舒畅,练出“铁打的兵”,也就不愁公司的发展。
“流水的营盘铁打的兵”,这是对传统企业管理模式的颠覆,也是华谊适合传媒行业新型业态特点的精彩总结。国外一部《盗梦空间》这样的电影,可以在6个不同的国家取景,说明营盘是可以不断变动的,尤其我们国家文化资源是挖不尽的“金矿”,更可以在流动的营盘中练出“铁打的兵”,也可以在跨出国门的合作中练出中国影视的国际化人才和国际项目。
华谊的未来,寄托在公司战略的指导之下,充分利用天时、地利、人和的各种财富机会,克服报告中所说的各种风险,才有灿烂的未来。
第四篇:华升集团与湖南工程学院签署战略合作协议
华升集团与湖南工程学院签署战略合作协议
近日,在2018年湖南省大学生服装设计大赛暨服装产业校企对接会上,湖南华升集团有限公司与湖南工程学院签署了战略合作协议。
秉承“互惠互利,共同发展”的原则,华升集团将充分发挥企业科技成果转化、生产实践、管理经验等优势,工程学院发挥人才资源、科学研究等有利条件,双方在联合攻关、科研成果转化、人才培训基地、学术研究等方面开展多层次合作,努力实现校企合作、协同发展、互惠共赢的局面。
对接会后,与会代表参观了湖南师范大学桃子湖文化创意产业园。在这里,湖南华升洞庭麻业有限公司与湖南师范大学共同搭建了“中国麻染织绣文化创意中心”,双方将发挥湖湘文化资源优势,努力活化、传承中国传统服饰文化的话语权,推动包括苎麻在内的中国特色纺织产品走向世界。(申香英)
兴采实业为弹性服装提供环保面料
户外绿色功能性面料制造商──兴采实业股份有限公司,近日为运动市场开发出一款耐用且环保的舒适弹性面料――S.LEISURE产品,此面料具有较持久的舒适弹性和优异的恢复力,且透气、快干、轻巧,在生产过程中对地球产生较少的碳排放。
S.LEISURE可以取代含6%弹性纤维的面料,以解决回收与耗能问题,其染整过程相较于弹性纤维生产过程节能达20%以上。S.LEISURE不仅友善环境,它杰出的特性适用于运动、休闲、训练等衣着用途。其优越的色牢度与中低舒适弹性有较长的使用年限,触感柔软质轻易整理。S.LEISURE面料还获得了国际肯定,今年入选了德国慕尼黑运动用品展ISPO面料趋势。
兴采实业是台湾最著名的面料商之一,创立于1989年,不断致力于户外、功能性和环保型织物领域的研究和开发。2009年推出的S.Café咖啡纱技术,现已被逾110个品牌采用。(郭春花)
年产2万吨生物基长丝项目落户河北藁城
6月8日,吉林化纤集团与河北石家庄市藁城区政府举行《关于年产2万吨生物基长丝项目合作》签约仪式,为企业转型升级,推动藁城区碳纤维产业园建设奠定坚实基础。
据了解,此次签约的2万吨可降解生物质连续纺差别化长丝改造项目将淘汰现有年产30000吨短纤差别化纺丝线,分两期建设两条年产10000吨生物质连续纺差别化长丝生产线及厂房和配套设施。项目将引进国内先进生产设备,彻底取代原有的开松、卷被、粗纱、细纱等繁琐环节,大大缩短工艺流程,实现由原料竹浆粕直接到纱锭成品的跨越。项目投产后,产品由长纤取代短纤,吉藁公司也将成为国内为数不多生产生物质粘胶长丝的企业之一。
在未来发展中,吉藁公司还将依托吉林化纤集团全国最大的碳纤维原丝和碳化生产基地,以及河北省巨大的碳纤维制品加工集散地,规划建设碳纤维产业园项目。该项目预计投资25亿元,搭建了以吉林化纤、浙江精工、中科院高性能材料研究所为核心的技术服务平台,以碳纤维汽车零配件项目、碳纤维飞机零配件项目、碳纤维船舶材料项目等为主要建设内容,建成后将形成以吉藁公司为带动的战略新兴材料产业集群,助力藁城区构建新型现代产业体系。(李芳)
配额增发,关税提升企业应按需采购棉花
6月14日,国家发展改革委发布《关于2018年棉花关税配额外优惠关税税率进口配额申请有关事项的公告》(以下简称“公告”),为保障纺织企业用棉需要,今年发放一定数量的棉花关税配额外优惠关税税率进口配额(以下简称“棉花进口滑准税配额”)。距离上次增发棉花进口滑准税配额已经时隔数年。
本次棉花进口滑准税配额数量为80万吨,全部为非国营贸易配额。棉花进口滑准税配额申请时间为6月15~29日。
2018年棉花进口滑准税配额申请者基本条件为:2017年10月1日前在工商管理部门登记注册;具有良好的财务状况、纳税记录和诚信情况;2016年以来在海关等方面无违法违规记录;未列入“信用中国”网站受惩黑名单;没有违反《农产品进口关税配额管理暂行办法》的行为。在具备上述条件的前提下,申请者还必须为纺纱设备(自有)5万锭及以上的棉纺企业。
此外,公告中指出,对虚假申报或拒不履行承诺的申请者,有关部门将按照国家有关规定适时采取联合惩戒措施。对虚假填报申请表、伪造有关资料骗取棉花进口滑准税配额、以及未按规定开展进口业务的,将收缴其配额证,并依规限制其今后申请棉花进口关税配额和滑准税配额。对伪造、变造或者买卖《关税配额外优惠关税税率进口棉花配额证》的,将依照有关法律规定追究其刑事责任。
中国棉纺织行业协会对国内棉纺织企业发出提醒,在申请棉花滑准税配额时要诚信申请,如实填写相关信息提供相关材料,以免影响今后配额的申请和国储棉的竞拍。
此次增发棉花进口滑准税配额,业内专家认为暂时缓解了中小纺织企业对进口棉花的需求,对纺织企业来说对于原料的选择多了。但在6月16日,商务部发布公告,将从2018年7月6日起对原产于美国的部分商品加征关税,税率为25%,其中包含未梳的棉花和棉短绒,这意味着关税内配额进口成本将大增。专家建议,棉纺企业要根据自身接单的情况决定原料采购。目前我国有充足储备库存保障轮出需求,供给数量基本不存在短缺问题,企业应坚持按需采购,不要备太多的库存。(郭春花)
第三届中国纺织摄影大展征稿
近日,由中国纺织摄影协会主办、中国纺织工业联合会特别支持的第三届中国纺织摄影大展,面向全国纺织系统职工、中国纺织摄影协会会员、从事纺织行业报道的新闻媒体、时尚摄影工作者以及热爱与支持纺织行业发展的摄影爱好者,征集摄影作品。
中国纺织摄影大展每两年举办一次,旨在彰显时代进步、社会发展之美,推动行业摄影文化的传播。本届摄影大展的主题是“繁荣文艺创作、推动文艺创新”。参?c本届摄影大展的行业纪实类摄影作品需反映改革开放40年中国纺织行业发展成就和中国时尚风貌,歌颂行业工匠精神,展现时代劳模风采;摄影艺术类作品涵括国内外自然景观及风土人情。征稿时间截止到今年8月1日。
(项尔)
第五篇:政府与大学战略合作协议书
政府与大学战略合作协议书
甲方:______区人民政府
乙方:____________大学
在已经来临的知识经济时代,____%以上的信息和科学创新成果均是以英语为载体进行传播的,并且随着互联网技术的发展和中国加入世界贸易组织,英语在人们生活、学习、工作中交流频率也将会越来越高。
为此,______区人民政府决定以政府行为强化中小学英语教学,实施英语教育工程,通过培训英语师资、聘请外籍教师和优秀大学生参与中小学英语教学活动等方式,提高______区中小学生的英语听说能力,全面促进中小学生英语学科素质的发展,使英语课程成为全区性的优势学科,为建设“文化发达,经济繁荣,服务一流,现代文明”的______区注入新的活力,为教育基础厚实的______区增加新的现代文化积淀。
为了实现以上目标,甲方(______区人民政府)和乙方(____________大学)经过充分酝酿和协商,达成如下协议:
一、甲方为了落实《中共广州市______区委、广州市______区人民政府关于加速发展教育事业的决定》《广州市______区人民政府教育事业发展“十五”计划》中关于“把英语学科建设成为我区的优势学科”的战略目标,诚恳邀请乙方给予甲方全区英语教学、科研、师资培训、聘请外籍教师等方面以多方面的指导和支持。
二、作为______省属涉外型重点大学的乙方本着服务地方的宗旨,积极响应省委领导加强______省英语教学工作的指示精神,接受甲方的邀请,并积极发挥乙方外语教学、培训、科研和师资等方面的优势,给予甲方以力所能及的支持。
三、乙方对甲方的支持,主要包括:对______区中小学英语教学改革、教学研究提供指导和咨询;分期分批培训______区英语教师的口语和听力,建立水平测评系统;创造条件开设委托培养性质的英语本科学历文凭班;协助聘请外籍教师;允许外国留学生和优秀大学生在自愿的前提下,以文化交流、勤工助学、教学实习等形式参与______区中小学生英语口语和听力课的教学活动;合作举办英语夏令营活动。
四、甲方为乙方的在校学生提供社会实践和校外实习基地,为乙方的毕业生优先就业提供机会。
五、具体合作项目以附件形式附后,附件由双方职能部门共同商定,另择时间签订。
六、本协议未涉及的项目及未尽操作性的事宜另行协商解决。
甲方:______区人民政府乙方:____________大学
甲方代表:乙方代表: ___年___月___日附件一: 关于____________大学协助______区人民政府聘请外籍教师的协议书(甲方执行单位:______区教育局;乙方执行单位:____________大学国际交流处、教导处、留学生部)附件二:
关于____________大学帮助______区培训英语教师的协议书(甲方执行单位:______区教育局;乙方执行单位:____________大学出国人员培训部)
附件三:
关于____________大学学生到______区参加勤工助学活动的协议书(甲方执行单位:______区教育局;乙方执行单位:____________大学学生处)
附件一:
关于____________大学协助______区人民政府聘请外籍教师的协议书甲方执行单位:______区教育局
乙方执行单位:国际交流处、教务处、留学生部甲乙双方经过充分协商,就乙方协助甲方聘请外籍教师事宜达成如下协议:
一、乙方按照甲方的要求委托国际交流处、教务处、外国留学生部为乙方聘请外籍教师(含外国留学生)提供咨询服务、谈判指导、翻译等工作,通过各种渠道协助乙方聘请外籍教师;
二、乙方尽可能按照甲方的要求,物色合格的外籍教师供甲方选择,并协助甲方作好谈判和签约工作;
三、在留学生自愿的前提下,乙方可以协助组织推荐留学生以文化交流的形式,参与甲方学校的中小学生口语、听力活动课教学;
四、每介绍一位外籍教师,并经过甲方试用___个月合格者(任教期限为___年或___年以上),甲方另行支付等同外籍教师___个月工资的费用(___元人民币)给乙方作为劳务费;对不合格者甲方只支付等同聘用教师___月工资的___%的费用(___元人民币)作为乙方的劳务费。
五、留学生担任口语、听力活动课教学,每课时支付___元作为酬金(包括交通费);
六、未尽事宜另行协商。
甲方执行单位代表(签字):乙方执行单位代表(签字)___年___月___日
附件二:
关于____________大学帮助______区人民政府培训英语教师的协议书甲方执行单位:______区教育局
乙方执行单位:出国留学人员培训部甲乙双方经过协商,现就培训英语教师事宜达成如下协议:
一、______区教育局与______大学合作进行的教师培训属非学历教育性质,目的在于提高教师的学力和业务水平。
二、甲方负责组织与行政管理,乙方负责教学和业务管理,并为教学质量负责。
三、乙方为甲方举办的学力教育培训班,每期___名学生,每个教学班人数为___人,培训期限为___年,培训班的英语教学时数为___-___学时。
五、乙方承诺:经过培训,能使甲方参加培训的大部分学员在英语听力和口语等方面的能力有明显提高。对于学员反映强烈、课堂教学效果差的教师,经甲方提出,乙方应当予以及时更换。
五、甲乙双方都同意将日常的教学点设在______区教师进修学校,寒暑假期间将教学点设在______大学校本部。
六、甲方同意乙方为甲方学员开设的课程及课时分配计划由甲乙双方共同协商制定。
七、乙方负责组织好平时的测验、中段考、结业考及水平测试(共三次),对三次水平测试合格者颁发学力证明书(结业证书),并负责建立接受培训英语教师的学力档案;甲方负责建立全区英语教师的继续教育档案,并负责把教师培训成绩纳入业务档案管理。
八、经过甲乙双方协商的培训时间,乙方原则上不得随意改变,如有变更应当至少提前一星期通知甲方。
九、培训费用按照每生每课时___元计算(包含教材费和散页讲义费),每月结算一次,由甲方以支票方式支付乙方;乙方除收取培训费用外,不再收取其它任何费用。
十、学员在____________大学校本部培训期间的交通费、食宿费等由学员自理。
十一、操作事宜由______区教师进修学校与出国人员培训部协商解决。
甲方执行单位代表(签字):
乙方执行单位代表(签字)___年___月___日附件三: 关于____________大学学生到______区参加勤工助学活动的协议书
甲方执行单位:______区教育局
乙方执行单位:____________大学学生处甲乙双方经过协商,就乙方的学生利用课余时间,以勤工助学的方式参与______区小学生口语、听力活动课教学活动事宜达成如下协议:
一、甲方作为____________大学战略合作伙伴,愿意为乙方的学生勤工助学和社会实践活动提供环境和帮助;
二、乙方每学期派遣英语专业大学二年级、三年级口语、听力能力优秀的大学生,到甲方指定的学校担任口语、听力活动课教学;
三、教学活动的教材由甲乙双方协商确定;
四、甲方支付给乙方的报酬按每课时___元标准计,另支付给乙方每生每次教学活动交通费___元整。同时,甲方按照每生每课时报酬的___%(即___元人民币)支付给乙方作为组织、指导和管理费用;
五、乙方负责参与社会实践活动学生的管理和教学质量考核及思想教育和纪律教育;
六、未尽事宜友好协商解决。
甲方执行单位代表(签字):
乙方执行单位代表(签字):
___年___月___日