成功变革的天龙八部（共5篇）

第一篇：成功变革的天龙八部

成功变革的天龙八部

推动变革时，常常无法唤起员工的热情？

创造了初期的成功，久了却又故态复萌？

企业在推动变革时，必须谨记这八个关键的步骤，才能获得员工的长期投入，成功让公司脱胎换骨。

过去，经理人常说：“我们现在是过渡期。”暗示有一天，一切会安定下来。但今天，企业必须认清的却是，我们将永远处在变动当中。科技日新月异、全球化、企业重整等因素，时时都在驱动企业进行改变。

领导与变革大师科特（John.Kotter），最近在与管理顾问科汉共同著作的《变革之心》一书指出，企业推动变革的成效往往不如预期，原因在于，我们习惯利用分析来带动员工改变行为，但是这个方法，远比不上透过事实真相来影响员工行为来得有效。

根据两位作者的研究，通常能够成功掌握变革的企业，都会遵循以下八个变革程序：

⒈增强急迫感

企业若要成功推动变革，首要工作就是激起多数员工的急迫感，让他们随时处在备战状态，“让我们一起来”的情绪，来带动其他同事。如果员工的急迫感不足，变革努力最后便容易徒劳无功。

一般来说，企业计划引进新软体、改善作业流程,或导入新制度时,标准程序通常是,先组成一个变革小组,针对即将引进的新科技或新制度进行评估,并透过一系列的图表、文字或流程图等,说明未来的愿景与成果。接着,再由主管下令进行变革。员工在这个过程中,会不由自主的引发抗拒心理,因为他们对于新科技一无所知,对未来也感到茫茫然。通常他们对自己的作业习惯感到满意，对于不熟悉的新制度与新软体，会因恐惧而排斥，甚至对于提出变革想法的人，产生抱怨情绪。无论如何，员工的这些行为，都会阻碍企业变革的推动。

要让员工逃脱抗拒的情绪，方法就是让他们看到问题的真相。真相会牵引他们的感受，接着就会带动员工行为的改变。举例来说，某家公司的最大客户抱怨，他每次收到产品后，都必须进行细微的修改。他已经不只一次向该公司表达过，希望接到的产品样貌，可是该公司依然故我。

该公司主管听到客户的抱怨后，请求客户让他将这样的抱怨制作成录影带，然后对公司员工播放。结果，该公司员工对于客户抱怨感到惊讶万分，因为他们从来不曾听到顾客如此负面而真实的回应。多数员工在看过这卷录影带后，发自内心激起改善现况的欲望，纷纷表达“我们应该做点什么，来改变这个情况。”

透过影像呈现出来的真相，力量远超过文字或图表对员工产生的影响。让员工亲眼看到来自顾客诚恳而真实的回应，反而会引起他们的“急迫感”，害怕与气愤抗拒心理比较容易淡化，也会觉得应该为事情负责，甚至认为明天就要开始行动。

⒉建立领导团队

激起员工的“急迫感”，有助于组成领导变革的团队。因为“急迫感”，所以有更多的人愿意在看不到短期报酬的情况下，加入变革团队。

然而，组成领导团队也不是这么容易就能办到。建立一个彼此互信、愿意奉献的团队，往往需要时间，也需要努力。例如，当两家企业合并成为一个运作顺畅的组织之前，往往需要经历许多冲突。冲突是让双

能够开诚布公，说出不能说的事，感觉别人的感觉。只有在这样的情况下，才能形成一个以互信为基础的团队。

除了互信，一个坚强的团队包括两个特点：找到对的人，以及懂得团队合作。对的人指的是团队成员各自都具备适当的技能、统御能力与组织能力等。举例来说，一家一直以购并未成长策略的公司，面临能购并的企业皆已购并的窘境，不得不改变企业成长策略，于是特地组织了一个变革的团队。这个团队成员来自于不同部门，包括财务、人资、资讯及地区代表等。多元的变革团队成员在进行讨论时，意见比较不会流于偏颇，看事情的角度比较周全，当变革要落实至各部门时，部门的沟通也更容易。

但是，变革团队能否顺利推动企业改革，建立一套有效的会议机制才是关键。团队形成之初，虽有互信基础，但是基础薄弱。如果会议进行杂乱无章，议题的讨论没有焦点，最后就会损及团队彼此的信任。因此，团队开会首要专注于纪律，同时CEO必须负起掌控会议流程的重责，让自己成为团队的中心力量。

某家公司的变革团队在经历一连串无效率的会议之后，CEO挑起整顿开会程序的责任。他将会议的首要重点放在绩效管理，要求成员努力达成共识，而不是一个议题接着一个议题的讨论，未达成共识又进入另一个议题。他先让团队成员讨论，找出企业应该改善的部分在哪里，然后列出日程表，把每天要讨论的议题列明清楚。对于重要的议题，还会要求负责小组，先将会议流程与讨论问题作成文件，在会议召开前，将文件分发给团队成员。九个月后，一个有效能的团队才逐渐形成。

⒊设定的愿景

什么是对的愿景？对的愿景指的是方向清楚，可以回答以下问题：什么是需要改变的？什么是不能改变的？采取什

么方法，最能达成愿景？

但是，变革团队在设定未来目标与愿景时，却经常失败，原因在于，团队成员一直误以为“挚划愿景”就是很正式地进行规划与编列预算，结果往往只产生一沓叠乏味无聊的财务报表。

设定愿景确实并不容易。在面对剧烈变革时，企业对未来的发展也是一无所知。试问，什么是“全球化”企业？什么又是建立“更具创新的文化”？对于一个无法清楚描绘的未来轮廓，遑论设定清楚的方向了。

解决这个问题的方法是，先找出几个可行的选择。一九九四年，英国一家电力公司在面对法规松绑、市场解禁的冲击时，为了生存，该公司主管讨论出几个可行的方案：

一、维持原状，只供应苏格兰地区电力，并提供电信与网络服务；

二、拓展电力供应的范畴至全英国；

三、供应苏格兰地区电力，并等待与别人合并；

四、成为一家国际性的电力公司；

五、提供多元服务，包括电力、瓦斯、水等；

六、成为一家大企业，亦即一家工程公司。

同时，他们针对每一个方案进行基本的评估，其中包含十年的销售预测、员工的人数、顾客数、核心产品、竞争对手、价值信仰，以及行动步骤等。他们尝试勾勒未来的样貌，试着感受每个可行方案所带来的变化幅度，最后将讨论出的结果，摘要成一页的文件。

一页的文件比冗长的财务预测更为重要，因为它反而让部门中阶主管松了一口气。他们不再需要翻阅数十页的报告，也不会因此放弃阅读。透过高阶主管会议及中、高阶主管共同研究之后，逐一删除不合适的方案，最后剩下“提供多元服务”方

。接着，该公司才进入细部的财务规划，包括寻找财源、企业成长规模等预算问题。

⒋沟通

沟通的目的是，尽可能吸引更多的员工投入参与变革，达成愿景目标。然而，沟通并不只是将讯息传达出去，好的沟通还包含解决员工因变革而产生的焦虑、包含他们的愤怒，以及激发他们对愿景的信赖。

企业最基本要做的是，准备“问题与答案”。企业主管必须先思考过，变革对员工所产生的影响是什么，譬如，员工会问，“我只会操作推土机而已，你会觉得我是多余的吗？”或者“你会把我裁掉吗？”等问题。尽管主管对于不确定的未来，仍保有许多疑惑，但是他们必须针对员工所提“变革对我来说，代表什么意义”，提供清楚而明确的解答，否则企业主管很难让员工朝同一目标进取。

尽管沟通很重要，但是主管的身体力行更重要。企业主管如果表达追求创新的愿景，就要让有卓越点子的员工成为英雄；如果主管强调减成本，就要删除奢侈的办公室花费，否则愿景最后便容易流于空谈。透过“人”传述动人的讯息，绝对是良好沟通的必要行动，但是让讯息持续不断地出现，才能强化企业推动变革的决心。企业可以透过新科技的协助，达到让讯息不断曝光的目的。

举例来说，员工都会自己设定荧幕保护程式。想象一下，一天早上，你进办公室打开电脑，发现你的荧幕保护程式变了，变成大英帝国的地图，外围圈了一圈蓝色圈圈，接着荧幕上缓缓流过“2001年,我们是英国第一”等字样.当天,公司所有人的荧幕保护程式全都翻新了,都在强化“英国第一”的讯息。这个讯息对员工并不是新的，但是透过这个方式，可以再次提醒员工，让员工了解公司的决心。这个方法比发行企业刊物与宣传稿都有效，因为它会不间断地提醒员工。

⒌授权行动

当员工逐渐了解变革愿景，也愿意配合采取行动时，企业便要设法帮助员工排除阻挡在前的障碍。这里谈的“授权”，其实指的就是移除障碍，并不是指赋予职权与责任。

通常，进行变革时可能遭遇的最大障碍就是中阶主管，因为他们在公司已经累积一定的资历，对自己的表现满意属

于“旧派”，比较难改变。

某家公司的一位主管，在公司已待了二十多年的时间，他对自己生产的产品非常骄傲。每次只要顾客表示希望改变产品，他就会大发雷霆，认为顾客吹毛求疵。当有人建议，产品可以怎么改变，他只有两种回应：

一、我们已经尝试了，可是行不通；

二、我们考虑过，最后决定不这么做。他是一个有能力、有天份，同时又有丰富经验的主管，可是他就是不能站在顾客的立场看问题。

等到该公司最大的客户要求，必须撤换这位主管时，该公司想到了一个解决方法。该公司要求客户，让该主管到客户公司上班六个月，薪资有该公司负担。该名主管到了客户公司担任品管督察，结果发现，他自以为品质优良的产品，根本不符合客户的需求。

有了在客户公司工作的经验之后，让这名主管深深体认，公司必须进行改革，否则很容易就会失掉这个客户。

除了人之外，变革的第二个障碍一般来自企业行之多年的系统，包括绩效评估与奖励系统。推动变革若没有奖励与红利做后盾，往往很难激发员工改变的行为；可是，奖励有时也并不尽然就能说服员工改变行为，有时创造竞争

而可以带来意想不到的力量。

一家公司期望能有突破性的发展，创造不只20%而是50%的进步。该公司鼓励员工进行“改善点子”的发想，从地方性的评比，再进入区域性，最后是全球性的比赛。进入全球比赛的队伍，都要进行20分钟的简报.有些队伍采取用戏剧表演的方式,有些则以问答的方式呈现,裁判由公司的高阶主管与客户组成。最后胜利的队伍会得到奖杯与奖牌。结果，透过比赛，有些过去从来不关心改革的员工也开始发想新点子，甚至工厂的员工也主动设法推出新商品，改善不良产品，他们开始希望让产品变得更好。

此外，个人的心态也是很大的障碍。当我们面对变革时，习惯对自己说“我做不到。”想象以下，一位六十岁的老人觉得自己一定学不会电脑的情形。其实，这与他的智商、技能与知识都无关，而是他的心态。只要你坚信“可以”，没有什么是办不到的。

（沟通并不只是将讯息传述出去，好的沟通还包含解决员工因变革而产生的焦虑、包容他们的愤怒，以及激发他们对愿景的信赖。）

⒍创造短期胜利

短期胜利可以加深变革的信仰，是推动变革的精神鼓励，同时能抑制怀疑滋长，建立驱策的力量。因此，变革团队在一开始，就应努力快速达成几个明确、看得见而有意义的成就。这种短期胜利是必要的，因为它们具备四项重要功能：

1.短期胜利就像回馈一样,它让变革团队的领导人知道，愿景与策略是可行的。

2.短期胜利让努力追求改革的人，得到振奋人心的力量。

3.短期胜利会建立信仰，吸引尚未加入变革的人一起努力。

4.短期胜利会让“对改革抱持怀疑态度的人”消失。

为了可以向上致胜，聚焦是关键要素。一项巨大的变革，往往需要执行上百个专案才能达成。上百个专案可能得花两年的时间才看得到成果，这可是很长的时间。因此，企业若要短期致胜，就要缩小重要专案的数目。通常“四个”是最恰当的个数。企业可以将最重要的四个目标，公布在大型看板上，让所有员工都看得到。当这四个目标都完成后，再进入第五个。如此，可以帮助企业员工专注在目标上。

有了焦点之后，企业是否达成目标，成果必须明确，如果还要进一步定义成功是什么，就会削弱胜利带来的正面影响。因为，员工愈容易看到成功，愈感觉得到变革所带来的价值，愈能增加他们变革的意愿。

举例来说，美国海军包括现役军人与后备军人。

苏联解体之后，军队缩编，于是决定将后备军人与现役军人结合成一支队伍。这个改变不仅是管理上的变革，也是文化上的变革。

几年来，后备军人一直被视为“备位”角色，等待现役军人分派任务，受现役军人监督。这种对后备军人不信任的态度，让两支队伍合而为一的工作更形困难。美国海军于是开始思考，那些要素可以协助达成目标。譬如，让后备军人所具备的特殊技能与军队的需求连结。比方说，军队需要一位具备公共事务能力，又能说韩语的人才，就可以从后备军人人才库中寻找。美国海军于是开始行收集后备军人的资料，包括特殊专长、受过训练等。等到海军有特殊需求时，就可以从网路上搜寻所需的人才。结果，海军将官对这样的成果感到非

满意。

⒎切莫松懈

在变革的过程中，经历了几个短期成功之后，最大的挑战在于，如何维系员工的“急迫感”不坠。企业很容易因为几个小成功而松懈下来，这往往也是在推动大型变革时，很容易掉入的陷阱。因此，高阶主管要为企业设立新的目标。

举例来说，一家医疗公司在面对关闭危机时，所有员工无不为企业的生存努力打拼。他们与竞争对手进行比较，主管员工不断沟通，强调为什么企业需要变革，然后他们打败一个又一个对手，最后成功地成为业界第一。成为第一之后，员工很自然地志得意满。于是，该公司高阶主管重新将目标定位，“从投资者的角度”评估公司的位置。

这么一来，企业考虑的是，在投资者的眼中，相较于整个医疗产业的投资意愿，该企业列在什么位置。换句话说，现在企业所要挑战的目标不再只是打败其他公司，而是要争取投资的人的资金。员工在了解新情况后，又重新快速激起“急迫感”；他们开始关注投资人的动向，将投资人的撤资视为失败，不断驱策自己挑战新的困难。

但是，变革最后松懈下来，有时是因为过度疲惫的关系。有时候，即使员工的“急迫感”很高，很愿意接受大挑战，也产出了一波又一波的小成功，但是变革最后还是失败，因为员工需要做很多额外的工作，负担太重。因此，成功变革的答案是：如果你的工作量过大，就放弃其中的一部分。

其实，我们可以从每天的工作中，省下很多时间。如果我们检视每天的例行活动，问自己下列问题：这件事可以增加任何价值吗？我非要这么做不可吗？你就会知道，其实我们不知不觉中已浪费太多时间了。公司每个月的部门报告就是，它通常长达25页，内容从新产品的研发过程、发展阶段等都有。但是谁要看这样的报告？其实，每个月的月报，可以浓缩成2页,把重要的财务资讯列明即可，专案细节可以省去，如此就可以省下许多时间。

⒏持续变革

要让变革持续进行的秘诀在于，建立一个坚强的支持型企业文化。所谓的文化，就是一群人共同遵循的行为标准与价值，大家都感受得到什么是有价值的行为，什么是应该做的事。想象看，你的同僚是否能在他人偏离轨道时，影响他们，把他们再拉回来。文化就存在于集体的行为里，是不需要理性思考的。

文化不容易建立，却容易破坏。员工离职、主管外调或危机发生等，都会瓦解企业文化。企业可以透过新兵训练与奖励程序，让变革不坠。

一家制药公司设立了“研发制药，业界第一”的愿景。该公司研发药品的周期比其他公司长，成本也比别人高，但品质居业界之冠。为了达成愿景，总公司全力配合公司政策，藉着让员工了解，哪些事情尚待加强、如何改善，以提高员工的“急迫感”，同时加强研发流程的训练。尽管如此，让愿景成为生活的一部分，仍是该公司最大的挑战。

于是该公司从新进人员开始，透过录影带，将药品的研发过程，从新药的发现、进行人体测试，到新药上市等阶段拍摄下来，让新进人员了解制药的过程，同时解释一个制程所产生的价值。

该公司更找来病人现身说法。一名女孩饱受癫痫病之苦，她一天癫痫发作六、七十次，不能上学、读书，甚至无法走路。现今的医疗行为对她几乎没有帮助。她对着镜头向该公司致谢“谢谢，让我再次成为一个孩子。”这是真人的告白。透过这样的影带，可以激发员工的骄傲，觉得成为该公司的一份子是值得自豪的。

强化企业文化的另一个方法是透过奖励。奖励或拔擢推动变革有功的员工，可以带动员工的影响力，进而强化文化。因为它会形成一个循环，奖励可以鼓励改善，进而影响其他员工拥抱这种新文化，带动对的行为，最后，这种价值就会深植在企业文化里。

第二篇：安利成功秘诀《天龙八部》

2015.3.19 日志（分享安利成功秘诀《天龙八部》）

各位安利的新老朋友、各位向往成功的朋友大家晚上好，感谢大家百忙之中关注这里。今晚分享关于安利成功秘诀《天龙八部》。俗话说好的开始时成功的一半，很多人都想在安利里却不知道如何开始。安利该怎么从事呢？付先生分享安利成功分为八个步骤。在分享八个步骤之前，先分享一个小故事。以前有人把一个水桶里面转满石头，问别人，水桶装满了没有？答装满了，他拿出小石块装，结果装进去好多，又装满后，问装满了没有，回答说装满了，结果又装沙子，后面装水，又装满。

我们看到上面的次序是先装大的在装小的，这样可以装很多，但是如果我们不小心把次序颠倒了，先装水，再装沙子等，结果我们发现，还是这些东西，结果装不进去了？为什么呢？因为次序的问题。我们成功也是一样，很多人把成功的步骤次序颠倒了，虽然每一步都做了，可是结果却不一样！知道次序之后我们再来看步骤。

第一步是什么呢？相信。相信是除了爱以外最伟大的力量，当我们真正的相信一件事情，我们会毫不犹豫的去做。我们中学学过课文火刑，布鲁诺要被烧死，行刑之前问他要不要放弃自己的日心说观点？答道不放弃，结果就被烧死了。信心达到连死都不怕的地步。有很多人放弃安利，不是没有赚到钱，也不是别人说了什么，而是不相信安利。换句话说，对安利的产品、安利公司、安利的奖金制度，安利的结果不相信。

前段时间闹的轰轰烈烈的李阳高调加入安利，我发誓要在23个月做到FC，结果三个月就退出了。为什么呢？对安利不相信！安利在今天已经家喻户晓。我们为什么在做安利不认真的了解一下做一个选择呢？为啥做事情这么轻率的做结论呢？

我听完安利的奖金制度，看完安利的产品示范，觉得不错呀，我觉得我能力不够，如果我找三个能力比我强的人和我合作，我不就是经理了？所以了解一段时间安利，就加入了。结果找了所有认识的人，没有一个愿意做安利。我也很失望，老师们经常打电话邀约听课。想想看，任何别的地方都不要的人，安利还天天打电话邀请我听课！我去不去呢？当然去了。我是一个很情绪话的人，别人对我好，我会一辈子感激。就不断的听课，也不销售，也不推荐，就了解1年。在安利里面看到无数在传统事业无法成功的人，在安利成功了，无数能力很强的人也来做安利，看到许许多多的人，在安利实现自己梦想。看着这些一个个人改变。我觉得别人能做到的，自己通过努力也可以做到。能力是可以通过学习提升的，没有人一生下来什么都会！所以一边学习，一边在网上分享。

我觉得，安利这么好，还有这么多的人不了解，我有责任告诉别人安利到底是什么。所以我的网上教室就开始了，进入安利的移动模式学习

安利发展到今天每年由关于安利公司正面报道达到3万篇，媒体眼中的安利微信平台会选择一部分出来分享，有时间关注一下，就可以了解安利产品、安利公司，安利公益活动等等。以前安利听课到处跑，今天在家里手机上就能听课，安利六大微信平台就是一个完整的系统！安利移动模式，请加QQ 47203122…让你充分了解安利移动模式，在家听课，学习，购物，在家创业的感觉就是爽！

第二步就是成功的理由。我们要赚钱，我们要健康，我们要家庭和睦，我们想子女成长。我们可以通过一个个的安利成功故事，看到自己的梦想，找到和自己差不多的人，都在安利成功了，得到自己要得到的，这才是我们的追求。成功一定需要理

由，我们可以回头想一想，自己到底要什么。

很多其他公司的人来安利拉人，主要就是什么生的，很多说我们业绩可以累计，我们不规律我最高奖金达到57%，我们也有广告，我们还可以世袭。其实考虑一下，57%收入，加上公司收入30%，顾客花一百元买的产品只有17%的价值，别人傻呀要你的产品？安利难，但是可以实现我们所有的梦想！未来才是我们追求的！

再来看第三步，选择产品、规划未来。选择产品也很重要的，我们成冠就是推出我们营养补充食品，我们卖空气净化器，净水器，钢锅，虽然赚钱，可是卖一个别人多久可以重复购买呢？净化器40年，钢锅99年，很多公司攻击安利要找很多人，其实我们卖蛋白质，一个人吃40天，两个人吃20天，找到30个人吃，就是6000多业绩，重复购买，这才是生意。我们把时间拿出来推荐！20个顾客，4个以上的合作伙伴，我们就有可能早早退休，在延迟退休的今天，很有吸引力呀！

规划就简单了，想做到经理，找20个顾客，4个以上合作伙伴；高级经理，就找20个顾客，7个合作伙伴等等。安利是不是很简单呢？

第四步列名单。列名单很简单，当我们了解、相信安利之后，我们最希望告诉谁？把他们写下来，远远不止几十个！同学、同事、邻居、亲戚等。当然你认识的人最成功的先列，我们可以借力，先搞定最难得，有人教，有人帮吗！当然讲最难得，我们把最简单的人来借力，是浪费！

第五步销售、第六步推荐。分享一半多了才分享销售、推荐。很多人一听完安利的制度、看完安利的产品示范，马上就冲出去销售、推荐，其实这不对的，我们上面的都做好了，磨刀不误砍柴工。我们每会必到、每到必会，就是让我们了解安利相信安利，找到一个成功的理由。我们真正的相信安利，找到成功理由后，我们的能量是无限的，可以把任何人都拉来听课！

第七步是找到领导人。我们是团队的生意，不是个人打拼，推荐领导人是我们最希望的。找到五星级的领导人。感兴趣可以看看我的日志，《五星级领导人》有强烈企图心、愿意通过学习改变、有责任心、重承诺、执行力强，有正确观念做安利的人，就是五星级领导人！

找到他们把你的能力复制给他们，培养领导人，就是第八步！复制是最容易的事情，分享是我们的本能。我们培训就是把自己在安利会场学到、听到、看到、误导的东西分享出来，把自己会东西复制出去。这真的太简单了。

想想安利的结果，经理有30万年薪，还可以不在职不在世领取，高级经理有70万，总监有100万，FC有500万，都可以不在职，不在世的领取，还可以健康、美丽、家庭和睦、子女成长、孝敬父母、海外旅游等等全方位成功，可以亲戚多、朋友多、伙伴多！实现我们所有梦想。结果和我们的付出比起来是不是太简单了？所以要不要做呢？您只需要做一个决定！呵呵！

有一个伟大的画师，别人问他，请教大师你是如何成功的？大师回答，拿起画笔开始吧。尝试就是成功的开始，我们也赶紧去安利公司办卡吧！

感觉

第三篇：天龙八部读后感

天龙八部读后感

认真读完一本著作后，相信大家一定领会了不少东西，是时候抽出时间写写读后感了。那么你真的懂得怎么写读后感吗？下面是小编帮大家整理的天龙八部读后感，欢迎大家分享。

天龙八部读后感1

《天龙八部》是金庸先生的一部长篇小说，以宋哲宗时期为背景，描写了当时几位来自不同国家的主角为主的故事，我认为这是金庸先生所描绘的武侠画卷之中最优秀的一部。也正是这部武侠小说对我的影响，对我的部分观念有极其重要的意义。当然也不用问我哪一部作品我最喜欢，如果问的话，那么当然就是《天龙八部》了。

当时我身在警营，一开始我是以《笑傲江湖》与《书剑恩仇录》开始正式拜读金庸先生的作品。枯燥乏味的警营生活开始多了一丝点缀，单一的橄榄绿也慢慢浮现了一点异彩。是金庸先生的作品让我度过多少个百无聊赖的夜晚，也是这些武侠小说伴我度过多少个千篇一律的周末。武侠小说的迷人之处除了精彩的情节，个中的故事也是值得我们细细品味，尤其是对照我们身边甚至是自己的事情之后，才发现武侠小说不单是描写刀剑江湖的恩爱情仇，歌颂武侠爱侣的儿女私情，也是影射我们现实生活的浮世绘。可是当初，我仅仅是略读一遍，没有悟出个中的哲理。当我现在悟出来的时候，现实已经过了五年。

佛学有说“人生八苦”，指的是生苦、老苦、病苦、死苦、爱别离苦、怨憎会苦、求不得苦、五阴炽盛苦，书名《天龙八部》之中的八部所指：一天众、二龙众、三夜叉、四乾达婆、五阿修罗、六迦楼罗、七紧那罗、八摩睺罗伽。虽然说《天龙八部》的“八部”是具体所指佛教中的八种佛教神怪，但是我觉得金庸是以这八种神怪来暗喻佛学的“人生八苦”。《天龙八部》通书无人不苦，每个角色所经历所承受的苦难都不同，都包含在八苦之中。三位主角，乔峰（萧峰）、段誉和虚竹子，即使神功盖世又如何，承受的苦难比我们普通人并不少。

乔峰血缘为契丹人，成长在大宋，身份的认同也最后让他把生命推向了悬崖。和阿朱千辛万苦在一起，却因为乔峰误会阿朱的生父段正淳是带头大哥，而因阿朱替父抗下降龙十八掌而承受了“爱别离苦”。乔峰是完美的，拒绝康敏的诱惑，被陈友谅的奸计之下放弃帮主之位也不计前嫌地帮助丐帮，哪怕是坐上了南院大王之位也为两国的和平而尽力。他是一个完美的男人，完美地金庸最后不得不把他写死。他的身份始终在大宋和契丹之间，他期望的是两国和平，不在乎身份出身，可是当时的民族偏见让他不得不做出选择。身份的认同、爱人的离去和两国的相对，他不得不死。他是最苦的，不得不以死为结局。

二号角色当为段誉，他经历的苦，就是“求不得苦”。因为在无量玉洞的一见倾心，私以为王语嫣是无量玉洞中的玉像，开始了一段孽世情缘。如果我们可以和段誉面对面，问他一句值得不值得，我觉得他会说值得的。就是因为那一眼，他开始跟随在王语嫣身边，那一种不求回报的付出的确令人动容，可是王语嫣始终不为之心动。直到，她表哥把她扔进井底的时候，王语嫣才知道谁是真的爱她，但是拿结果来看，王语嫣已经晚了。故事的最后王语嫣为求长春不老之术和段誉在无量玉洞找寻，推翻了玉像，段誉惊醒自己一直所爱的不过是那尊玉像，而不是活生生的王语嫣。王语嫣对于段誉来说，不过是一种寄托，当玉像破碎之时也是段誉梦醒之时。段誉所爱的人一开始以为都是妹妹，最后发现不是妹妹，其实这对于段誉来说并不算苦，真正的苦在于他的心魔。

虚竹子所承受的苦，也是我们很多人无法接受的。他丝毫不知，在自己身边那么久的人竟然是他的生父，当他知道生父生母的那一天，他们也离开了虚竹。一天之内经历这样的大起大落，试问我们普通人怎么能承受得了呢？不过，虚竹的爱情相对于乔峰和段誉，是善始善终的。天山童姥的无心插柳柳成荫，让虚竹子和他的梦姑终成一对，这也是他的福气，他的奇遇了。他所受的苦，是三位主角中最少最轻的，也是结局最完美的。

三位主角，以及书中众人，始终都无法脱离人生八苦。没有人不苦，没有人尽善尽美，没人能够在《天龙八部》里面善始善终。很多时候，当我们经历多了，人生阅历丰富了，我们何尝不是小说里面的一个角色呢？只不过今年是这位，明年是那个而已。人生八苦是我们始终无法摆脱的苦难，如果有，他一定是十全十美的圣人了。

我有一个朋友，他和段誉一样，为了不切实际的异性而着魔，他的心魔。2017年的时候他喜欢上一位女生，他为了那位女生尽其所有，满其所需。他的心魔和段誉一样，喜欢的人不过是自己心中幻想的形象，为了这个幻想他付出了多少，经历了多少个魂牵梦萦的夜晚。当他醒来的时候，他冷静得让人可怕，默默地删除了她的所有信息，继续追寻新的生活，做回了自己。我曾经问过他，值得不值得，他回答我的是：当时值得，事后如烟。

我曾经跟他说过，他承受的是“求不得苦”。他每一次的付出，都像吸毒一样医学专用他自己。而她也每一次给了他希望，让我的朋友陷入无止境的深渊。我也曾经劝告过他，要他找回自我，也跟他说过游坦之为阿紫无私付出的武侠舔狗故事，可是我这样做也是徒劳无功的。他那时候已经被心魔所吞噬，谁人能够拉出？唯有他自己。

我们人生来就是苦的，就我来说，我已经经历了生苦、老苦和求不得苦，当然也有五阴炽盛苦。二十五年前，我来到了这个世界上，我感谢我的父母赋予我的生命，但是他们不知道我会经历多少苦难，当时的我对这个陌生的世界是多么恐惧，只有嗷嗷大哭能够形容我的恐惧。

当我看到了父母头上慢慢浮现的白发，虽是他们的老苦但我也承受了这样的苦啊。他们对我们的无私付出，让我过上了好的生活，让我免受房贷车贷的烦恼，可是这样的后果就是他们逐渐老去的容颜，他们的身体也一年比一年弱。而他们希望的也很简单，我们做儿子的能够成家立业，而我目前家尚未成，业亦未立，他们的老苦也是我的苦。

而求不得苦，则是我的过往之中不可忽略的一笔。总角之年曾想以后能站在天安门执勤站哨，却在湘西大山深处的看守所；舞象之年想在高等学习深造学习，却偏偏以枪为笔书写青春篇章；弱冠之年，因犯下的过错而丧失了士兵的荣誉；如今心中有佳人，却不得她一笑，我也不知道我还能够做什么，除了一厢情愿。

我们人生，都是一本《天龙八部》，这本书和我们人生一样，很多事情都是求不得。有时候我们根本不必去试图改变结果，所有的结果都是命运的安排，我们所能够做的也仅仅是让结果来得快一些或慢一些，让情感浓一点或淡一点。我们始终还是无法和命运抗衡，所有的事情冥冥之中都有定数，并不是必须要我们去认命，只不过很多时候我们都无法抗衡命运，能够抗衡命运的人必将是伟人，当然这也是他们的命运，他们能够改变。

天龙八部读后感2

萧峰乃金庸笔下英雄的巅峰。他义胆忠肝，不似郭靖呆板愚忠；他酒量过人，不似令狐冲醉气冲天；他情痴一个，不似杨过爱屋及乌；他生性豪爽，不似张无忌优柔寡断。

萧峰7岁习武，至而立之年，已功盖天下，举世无双。纵横华夏，放眼九州，无论中原、番邦，无论名门正派、歪门邪道，不必说前辈、同仁，大江南北无人能接一记降龙十八掌。惟一隐世高僧，亦被萧峰气概所折服。虽然后来段誉、虚竹功力一日千里，但最多和萧峰不相伯仲。段誉尽收鸠摩智内力，鸠摩智本萧峰手下败将，再加上一招六脉神剑，当能与萧峰并驾；虚竹身兼逍遥派三大高手200多年功力，但其资质太差，制服丁春秋尚且只是稍胜一筹，不管日后如何兼容并包，权当与萧峰平手。

而萧峰在聚贤庄和少林寺庙的两大战役可谓惊天地、泣鬼神。聚贤庄一战，以数闻名；少林寺一役，以质取胜。聚贤庄内，阿猫阿狗一拥而上，人多势众，就是伸着脖子让你萧峰砍，汝也要砍到手麻。更何况其中不乏好手，当世二流角色不在少数。然萧峰萧大英雄举重若轻，转陀螺般游刃有余。若非变故惊天，心存死念，定要杀个片甲不留，横尸遍野。真是犬豕何堪共虎斗，鱼虾空自与龙争。少林寺大战，更是上古以来未曾有过的海斗，群殴。看到这里，我心惊肉跳，血脉喷张。此战尤胜许褚裸衣斗马超、张颌大战张飞、吕布独挑刘关张三英、曹营六杰。萧峰以双掌对抗三名当世绝顶高手：与之齐名的南慕容、重创少林方丈的庄聚贤、阴险毒辣的丁春秋。以一敌三，从容自若，酣畅淋漓，快哉快哉！西夏一品堂四大恶人，能抗衡萧峰否？从南海鳄神口中可知，段延庆绝非庄聚贤对手，其本人一丝取胜慕容复的机会也无，叶二娘及云中鹤就更难提与丁春秋过招了。四尚且不能胜三，如何胜一？大辽第一勇士阿曼达，身高十尺，肌肉横张，悍猛至极，令人胆颤，仍为萧峰所败。大雪山大轮寺大轮明王吐蕃国师鸠摩智自诩精通少林寺七十二绝技，力挫少林多为玄字辈高手，与萧峰数战，无不落荒而逃。

一招刚劲雄厚的降龙十八掌，令黑白两道无不闻风丧胆。

唯那一夜，青石桥头，美人香消玉殒，英雄痛不欲生。什么塞上牛羊，什么放马北国，一生所爱，心中所有，皆随那一掌，那一跃，在那一刻，那一幕，永不复返。美人是一张纸，不要用眼泪打湿，任凭时光流逝，只能绝望坚持。从此，每当佐酒的斜阳化作满天的繁星，其中最亮的那颗，总是让人想起 ——心痛的方向。如果多年以后，世界上还有“幸福”一词，我希望它是属于你的；如果多年以后，世界上还有“怀念”一词，我希望它是属于我的。这是对死去的阿朱最大的宽慰。然而，从此萧峰再也没用了幸福，只有怀念。

书生意气

段誉温文儒雅，一副书生模样，出口成章，填词续对，琴棋书画，无不精通，可谓翩翩君子。他聪明过人，却为情所困，无以自拔。佛有言，人生七苦，其一便是求不得。想段誉几番舍生忘死，苦苦追随，也难赢得美人芳心。若非慕容复爱江山不爱美人，段誉是无论如何也得不到王语嫣的。他常空怀伤感，望月感慨：月出皎兮，美人撩兮，劳心悄兮。知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。

然而，为美人东奔西走也并非徒劳无功。为了救钟灵，段誉偶入玉洞，目睹“神仙姐姐”芳容，诚心叩首，竟得绝世秘笈，练成“凌波微步”；又为夺木婉清，苦练北冥神功；吸人内力后一时无法化为己用，导致血气膨胀，却又因此学得六脉神剑。这三样奇功令其遇敌能战则战，逊之则化之，不得已亦可一走了之。练武者达此境界，亦可谓上天入地求不得了。有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。有情人终成眷属，雨过天晴，枯井底，污泥处，海誓山盟。

无巧不成书

虚竹忠厚老实，仁慈虚怀，不做和尚甚是可惜！然其重情重义，危难之际，能挺身与兄弟并列，豪饮之后，大战一场，亦不失英雄本色。他救灵鹫宫于水火之中，扶少林寺于危难之间，一举手，一投足，皆流露出大侠风范。就任灵鹫宫宫主后，他没有纳梅竹兰菊等为妾以解相思之苦，可见和尚也是用情专一之人。有缘千里来相会，冰窖之中再度相逢，已是身怀六甲之身，美哉美哉！

荣辱成败，不由人算

少林寺武林大会，萧峰以一会三，风头占尽，降龙十八掌声震如雷；段誉以无形之剑，令南慕容狼狈不堪几欲寻死，六脉神剑迅猛如电；虚竹生擒丁春秋，逍遥派武功飘渺如雾。三战三捷，名扬四海；三雄傲立，天下何惧！

萧峰身世最惨，凄寒如冬：当其尚为一个婴孩时，母亡父走，成名后又被诬为契丹野种，遭人陷害，顷刻间盖世功名皆被遗忘为天下所唾弃；虚竹悲凉如秋：年幼遭弃，长于生父足下却一无所知，父母相认不久又双双以死谢天下；段誉凋零如春：多年的父宠母爱，无忧无虑，最终却成了母亲与人私通之子，父母双亡，几位阿姨也命丧黄泉。三人皆经历天上人间、人间天上之苦乐哀愁。所以说，逆境是人杰的摇篮，磨难是成功的良伴，挫折是天才的乳汁，悲痛是奏凯的琴键。不要惧怕独身穿越狭长黑暗的隧道，不要指望一双怜悯的手送来廉价的资助，靠天天塌，靠山山倒，唯有靠自己，才是王道。

慕容复机关算尽，却终究人算不如天算。其人沽名钓誉，野心勃勃，有王语嫣这本无字大书不知好好利用，却整天想着要笼络天下英雄为己所用。不达目的不罢休，不惜牺牲一切，可谓凶残。向来忠心耿耿的包不同亦为其所杀，舅母及几位无辜少妇也惨死其手。天不助此人，甚幸！

鸠摩智凡心太重，求胜心太强，坏事做尽，最终却能在被段誉吸干能力后修成正果，鄙人不甚能懂。

萧远山、慕容博处心积虑，最终也不免血海深仇、王霸雄图尽归尘土，看破红尘，可喜可贺。

段延庆得知段誉乃其亲子，也豁然开朗，有子如此，夫复何求？

段正淳牡丹花下死，与旧爱共赴黄泉。

全贯清被剁为肉泥，罪有应得。

游坦之（庄聚贤）痴情一片却助纣为虐，可怜又可恨。

阿朱、阿紫一个命短、一个痴情，不免香消玉殒。

钟灵、木婉清、王语嫣三人原是同父异母的姐妹，而段誉又是另有所出，左拥右抱乎？

人生如雾亦如电。

两国交锋，萧峰舍身取义，自刎以教单于折箭，百万大军脱征袍而英雄陨落。段誉、虚竹感慨伤怀却又回天无术。各得美人归。

慕容复空对大海，一片苍茫，复国遥遥无期......

天龙八部读后感3

作为小说，它是通过人物、情节和环境的描写来来反映现实生活的文学体裁。小说艺术的一个重要特点，就是塑造了有血有肉，生动感人的人物形象。小说作者们通过具体感人的典型人物的塑造，描绘所处时代，诠释生活。人物形象是作者与读者交流的媒介。而小说的情节是用以表现主题或人物性格的一系列有组织的生活事件。小说的情节是虚构性的，而情节的构架是在把握人物性格的基础上的，是为人物服务的。

《天龙八部》是查先生一部以我国北宋年间，宋、辽、金等国的对抗斗争为背景，塑造了较多艺术形象的鸿篇巨著。作为一个优秀的小说家，查先生所有的情节设置皆服务于所塑造的人物。虽洋洋百万余字，却不是流俗的胡编乱造。

萧峰是金庸武侠小说中的第一好汉。从萧峰的身世来讲，他本是辽人，但却为宋人养育，从其襁褓中的仇杀开始，萧峰已被天命的成为一个宋辽矛盾的解决者。所以，萧峰不可能只代表宋辽一方利益，他的身世必然会被揭开，使其陷入两难的境地，从而完成小说所赋予这个人物的使命。萧峰未知身世时多次袭击辽人，这是与辽人所结的仇怨，又为耶律洪基平乱，这是与辽人的恩义；他受宋人教化习武成为中原豪杰，这是与宋人的恩义，之后为宋人围杀，聚贤庄一役结成与宋人的仇怨。作者总是将萧峰置于复杂的矛盾之中，这是萧峰个人的矛盾，所反映的是宋辽之间的矛盾，矛盾的解决者是作者钦定的萧峰。“侠之大者为国为民”，作者正是以这些情节来塑造萧峰第一好汉形象的。这是大环境，大情节对人物形象的塑造，这样的情节必定蕴出伟大的人物。那么，作为一个伟大的人物，萧峰不可能是一个回避者，他不能像《笑傲江湖》中令狐冲那样选择归隐山林，《笑傲江湖》通过对岳不群，左冷禅，甚至任我行的阴谋密计的描写刻画出险恶的江湖环境，无论是辟邪剑法，还是葵花宝典，甚至是吸星大法都是极阴邪的武功，这武功的设置也与所描绘的险恶环境相一致，对令狐冲来说，能解脱也就够了。而萧峰呢，他天生是无法逃避的，可是说，萧峰塞外牧马放羊的梦想很快被作者以情节否定了，作者就是要萧峰让入世。并且塞外牧马放羊梦想的破灭也告诉我们萧峰永远无法逃避，因为这里有作者赋予他的使命等待他完成。梦想破灭后，作者很快将萧峰置于为辽国平乱的历史重任之中。萧峰的死，从某种意义上讲也是塑造这个人物所必须的。我们已经分析了萧峰不可能归隐，那么当这个英雄以大智大勇解决了宋辽矛盾之后，他又该干什么呢？所以他只有死。萧峰的生是一段宋辽矛盾的开始，萧峰的死是一段宋辽矛盾的结束，这是情节的内在绝妙之处。而且萧峰为宋辽人民而死更能表现他的英雄形象。另外，萧峰的死也是解决其感情问题的最好方法。阿珠死后，他与阿紫相依为命，如果他不死而接受阿紫，这是对阿珠感情的背叛；如果不接受阿紫，萧峰又过于残忍了，这都会损害萧峰的完美形象。萧峰的形象是完美的，所以作者在情节设置上，虽然萧峰武功未必天下第一，但从未战败，作者是如此爱惜这个人物，又怎会让他在最后功亏一篑。

对慕容复的描写体现了中国文化中“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”的思想。慕容复是一个不太令人喜欢的人物，所以为他所设置的情节必定是高开低走。高开是因为慕容复的心计与抱负，地走也是由他的性格所决定的人物命运。慕容复名气所大，却多次战败，成功总是在最后时刻消失。收买各洞主岛主是这样，少林寺比武是这样，最后投靠段言庆也是这样。如此看来慕容复的失败也是情节的必然。与慕容复相对的是段誉，段誉是一个善良的人物，好人有好报，所以段誉有很多奇遇，总能化险为夷。在最危机的时刻，作者总设置情节打救段誉。如段誉学武，岳老三本要追杀段誉，但突然间要收他为徒，在常人看来已是天大的好事，但这还不够，段誉还可在无意中学到更上乘的武功。再如，在被所擒慕容复，段言庆的必死时刻，又道出其身世的天大机密，使之得救。与王语焉的爱情故事是段誉与其对立的形象慕容复的直接正面冲突，最后谁拥得美人归是一个必然的结局。慕容复复国失败，段誉却做了皇帝。

另外一个值得研究的人物是段正淳。查先生的爱情观是一见钟情，从一而终。这体现在他的作品中就是塑造了无数对生死相依的恋人：杨过与小龙女，郭靖与黄蓉。这其实都是查先生对其爱情观的诠释，但对多情郎又该如何处理呢？查先生的作品中著名的多情郎有韦小宝和段正淳。韦小宝娶了很多老婆，但韦小宝自己也说他不懂爱情的，这使韦小宝从未涉及到爱情从而保证了爱情的纯洁。但段正淳与韦小宝不同，段正淳是懂得爱情的，他爱他的每一个情人，用现在的话说段正淳是忠于了自己的爱情却没有忠于自己的爱人。段正淳多情的人物形象决定了他应遭受种种折磨，与情人的感情纠葛剪不断理还乱，这是对这类人的惩罚。在小说的情节中，对段正淳的惩罚集中表现在两个故事：一个是马夫人康敏对段正淳的报复，他杀死了自己与段正淳的孩子，设计谋杀段正淳，在马家对段正淳的种种折磨是情节中对段正淳的最直接惩罚。另一个报复来自王妃刁百风，她与段言庆的故事用意就是报复段正淳的多情，段誉是报复的产物，这使段正淳一生无法照顾自己的女儿们，所教养的儿子又非己出。但段正淳并不是一个坏人，他的形象没那么简单。段正淳是好人，但他与众多情人必须有一个了结，这个了结只能是死亡。如果段正淳与情人们不死的话，段正淳如何继续处理与情人们的关系呢？情节的发展使段正淳已不能回到以前与情人们的那种状态，但是让一个懂得爱情的人选择不忠是不可取的。所以段正淳与其情人们的死和杀人者慕容复到没有多大干系，而是完成人物塑造的情节需要。而这一情节的设置使段正淳的.爱情被人理解了，是对段正淳人物形象塑造的最重要一笔，它使人物生动丰富起来。

其实，读一部小说就是这样，不能只图热闹，我们要对作品有一个思考，我们要知道故事情节设置的原因。我们常为小说中的人物而感动，那些不朽的人物形象印在了我们的心里，我们要知道作者是如何以情节的构架完成人物塑造的。查先生是一代宗师，他在小说情节构架与人物塑造上的造诣是值得我们研究与学习的。

天龙八部读后感4

塞上牛羊，终成世间最美誓言。

年少时，特别喜欢读金庸，江湖风云诡谲，故事荡气回肠。金庸的书中，有各型各色的侠客，各种各样的爱情。侠客最喜欢乔峰和令狐冲，论武功他们两个也许并不是书中最出色的侠客，胜在个性突出，为人处事坦荡，豪情万丈。在爱情故事上，令狐冲与小师妹，圣姑之间情感太过复杂，引发了读者之间太多的争议。他们的发生在那样一个江湖中是完美的：失意的侠客，青梅竹马的小师妹，名动整个江湖的圣姑，他们之间种种峰回路转，情感纠葛读起来真的酣畅淋漓，为他们忧愁为他高兴。但对于爱情本身来说，觉得不够动人，甚至到最后扔缺少那种一心一意的认定彼此的感觉，总有种命运让他们这样在一起共度余生的。

其实书中最完美的爱情应该是郭靖和黄蓉，太过动人，太过完美，可遇不可求。而最让人难忘，惋惜的就是乔峰和阿朱，每每想到他们之间，都觉得黯然神伤。《天龙八部》的精神内核就是“求不得”，他们中的每个人最后都没有求仁得仁，每个人都过得很痛苦，都没有过上自己想过的生活。而乔峰和阿朱更是如此，命运曲折离奇，他们那么重视对方，还是最终失去了彼此。

乔峰和阿朱的故事在书中描述很短，天龙八部一共50章，阿朱和乔峰在第15章“杏子林中商略平生义”初相识，在第二十三章“塞上牛羊空许约”中伴随着阿朱香消玉损结束，阿朱陪伴他的乔大哥走过了人生中最痛苦，迷茫的一段时间。在杏子林初相遇，那应该乔峰人生开始落魄的一天，虽然凭借过人的谋略，平息了丐帮内部的叛乱，但身世之谜被揭开。

回到一千年以前，宋辽平息了百来年之后，矛盾开始凸显的耶律洪基时代，这样的身世带给他的痛苦现代人是无法去想象了。他们命运出现交际，但并不是其他情爱小说中那样惊鸿一瞥，一生一世。他们之间的匆匆而过，别了彼此，如果不是命运的齿轮一直轮转，他们应该再不会有交集。阿朱继续是姑苏慕容的高阶大丫头，而乔峰则是踏上寻找带头大哥的道路。命运从来不会善罢甘休啊，要不就没有那么强大的力量，而乔峰的悲剧性也会大打折扣，天龙八部的整体悲剧基调的色彩就会被削弱。

于是他们在少林寺又遇到了，我相信在雁门关之前，乔峰从来都没有想过要娶阿朱，他的所作所为都是出于侠义的本心，赤子之心，甚至独闯聚贤庄，付出生命也在所不惜，他就是这样一个顶天立地的伟岸的人，这让他的形象更加高大，丰满。乔峰应该是一个狮子座，他的所作所为我总能得到共鸣，在做出决定的当下，会把后果生死都置之度外。但是这个举动对于阿朱来说，意义非凡，救命之恩以及这种大丈夫的色彩，让一个18，9岁的少女倾慕，在平常不过了。乔峰命运的齿轮在杏子林开始转动，他的命运的悲剧不是由阿朱引起，而少林寺偷经书的那晚，阿朱的命运齿轮开始转动，她要去奔赴她的命运了。

阿朱去了雁门关，并且在那里等待了5天5夜。书中对阿朱正面的描写不太多，她的性格大部分是通过一些事情侧面体现，给人的感觉她和乔峰的地位并不对等。她要找到乔峰，在当时的社会环境和条件下，她一个明眸皓齿的江南少女，又不会武功，能够从少林寺一路去雁门关等候乔峰的这份聪慧和勇气就可以证明匹配上乔峰了，她脱离了慕容公子和乔峰也能凭借自己的聪明智慧生存下来，这很了不起，所以从这个角度来说，乔峰和阿朱的地位是对等的，这是一份地位对等，彼此都有独立人格的一对璧人。

我想乔峰人生中为数不多的甜蜜时光，应该就是和阿朱一起去寻找带头大哥的这一路了吧。虽然在江湖上已经声名狼藉，受万人唾弃，但是身边的红粉知己始终相信自己，给予力量，应该是苦乐参半的值得回忆的日子吧。可能因为他的痛苦太过于深入，恨的太深，执念太盛。善解人意，一直寄人篱下的阿朱，她缺爱的成长的经历，造就了她讨好型的人格，她不会真的去表达自己的内心诉求，会以乔峰的事作为自己的最重要的事。她唯一的一次表达自己的诉求，就是在知道自己的生身父亲就是乔大哥的杀父仇人之后，她收到的恐吓使她失去思考能力，失去理智。她曾经说：我们去塞外，骑马放牛，过几年再来报仇。每次看到这儿，都会泪目。那时候的阿朱应该已经知道，她和乔大哥的缘分就要结束了，她想抓住它，就是几年也可以。然而阿朱的人格决定了她不会去勉强乔峰，她会选择牺牲自己。

有很多读者说这儿的处理与她一贯聪慧的性格不符，其实不是，是她的性格早早就决定了她的选择。她自小被父母抛弃，并没有得到过足够的爱和呵护，本来就会造就他委曲求全，万事以他人危险，富有自我牺牲精神的性格。她遇到了乔峰，这个愿意拼命救她，和她一生一世的大哥，她这种性格定会以乔峰的需求和所想为第一优先级。报仇是乔峰的最大的心愿，这个恶人他杀死了乔大哥生身父母，养父母，师傅，谭公谭婆等等，他们并没有上帝之眼。在他们心里这个人就罪大恶极之人，可是这个人是她的亲生父亲，她不知道自己的父亲有没有能力杀这些人，毕竟段家的一阳指在江湖上名气相当的大，父亲的所犯的错就是她的错，所以她选择去替父亲赎罪，并没有什么不可理解之处。

小石桥的大雨夜，塞上牛羊终成空。乔峰失去了阿朱，天人永隔，乔峰余生再无幸福可言。也许在那个时候，乔峰都想过放弃生命，只是还有很多事情没有处理，他还不能就此赴死。终于在所有真相大白之后，他以自己生命，换来了宋辽数年和平，没有一丝犹豫，也许他余生都没有一刻放下对阿朱的思念。

阿朱说：有一个人敬重你、钦佩你、感激你、愿意永永远远、生生世世、陪在你身边，和你一同抵受患难、艰险困苦。

乔峰说：阿朱就是阿朱，四海列国，千秋万载，世上就只一个阿朱，又岂是一千个、一万个汉人美女所能替代得了的。

塞上之约，不是乔峰喜欢骑马打猎，与牛羊为伴。而是因为和阿朱一起骑马打猎，与羊牛相伴，便充满趣味。

第四篇：天龙八部读后感

阅读札记之《天龙八部》

一

江湖上都说丐帮是第一大企业，其实我更倾向于少林。为什么？少林的企业文化做得好。

1、有创始人故事：达摩；

2、有严格的文化教条：各种戒律；

3、有众多的子公司，各地寺庙；

4、有众多的著名品牌：七十二绝技；

5、企业标识做得好：袈裟和僧袍„„

二

保定帝段正明并非大理集团公司的正牌接任者，但他上任后将公司治理得很好，所以正牌接任者段延庆篡位的几率很小。这说明，谁接班不重要，将公司发展好才是王道。不过话说回来，一般的公司，谁会将领导权交给外人呢？

三

其实，萧峰不自杀也行，但不符他的性格。在很多大公司，也有这样的管理者，牺牲个人益，成就公司利益。向这样的人致敬！

四

王语嫣是个非常优秀的培训师。她最大的优点不是天下武学她基本都懂，而是她有自知之明，知道自己的短板：她可以指导别人，可自己在行动上不会一招一式。现在职场上的培训师，很多都认为自己是万能，能讲也能干。殊不知，讲和做有时候是可以分开的。

五

官二代段誉其实没什么职业规划，他喜欢游山玩水然后追个“神仙姐姐”，可现实却总不让他如愿。他碰上机遇学会了凌波微步和百毒不侵，后来又被迫学了六脉神剑。不过后来他在职场上名望不低，根本原因不是他会这些一流的武功，而是人品。萧峰和虚竹和他结义，最看重的还是他的人品。

六

著名个体户慕容复职业目标很强，“灭大宋，兴大燕”。尽管他本领不弱，可还是失败了，为什么呢？一是他逆潮流而行，二是手段太恶劣。最后把自己弄疯了。职场上，这两点都是大忌。

七

灵鹫宫和星宿派算是两家大公司，可两家公司的领导都练就了极其卑劣的武功，与别人合作也是强迫型的。后来虚竹被挖过去做了灵鹫宫的董事长后，灵鹫宫便有其美名了，周边的人无不佩服。企业品牌就是领导的品牌。

第五篇：天龙八部读书笔记

一 武侠小说易于大处见功力，难于小处见精神，常恨梁羽生辈有章无句，古龙温瑞安又有句无章。然读《天龙八部》可以无憾矣！此书基本做到无一字无来历，无一语无深意。如无量剑掌门人左子穆心胸狭窄，神农帮帮主司空玄擅长以药草害人，河南聚贤庄游氏双雄大撒英雄贴，招天下黑白两道好汉三百余人对付乔峰一人。细玩无量剑、神农帮、聚贤庄等名目，看似漫不经心，实则均有禅意。

二 逍遥派北溟神功以积蓄内力为武功第一要义，主张“内力为本，招数为末”，这与古人强调的为文须读万卷书，行万里路然后方可下笔之说，可谓不谋而合，互相印证。

三 万劫谷中黄眉大师与天下第一恶人段延庆下棋一段，由于作者别出心裁又令人信服的刻划，从而成为此书最光辉的章节之一。黄眉大师虽为得道高僧，棋风却迹近无赖；段延庆位居天四大恶人之首，行为却光明磊落，处处显出身份气度。这样悲天悯人、用心良苦的描写，真可用来下酒，立浮三大白，不醉不休。

四 吐蕃国大轮明王鸠摩智天龙寺夺经，效法古人吴季札墓上挂剑之意，祭奠故友慕容博，可谓无行而有义。而天龙寺诸高僧为保经护寺，以六斗一，也可谓无行而有义。大凡高人行事，往往只求无愧于心，不拘观念形式，礼义节行之类，一至于斯。

五 宋诗云：“却将旧斩楼兰剑，买得黄牛教子孙。”金庸云：“阿碧左手拿着软鞭，鞭梢提高了，右手五指在鞭上一勒而下，如同新试琵琶一般。一条斗过大江南北、黑白两道英豪的兵刃，到了她一双洁白柔嫩的手中，又成了一件乐器。”虽一为诗一为小说，不免异曲同工。

六 段誉乔峰无锡松鹤楼头喝酒结拜一章，写得痛快淋漓，豪气干云。令人读了以后，血脉贲张，豪情顿起，觉得交友须如此，做人须如此，行事须如此，方称得大快平生，不枉了千辛万苦来尘世上走一遭。

七 杏子林丐帮英雄大会揭露乔峰身世，何等严肃紧要的关头，却引来谭公谭婆、赵钱孙一干人插科打诨，夹缠胡搅，写得声色情景俱全，松紧张弛有致，曲径通幽处，禅房花木深。此等手笔，梁羽生辈一生难窥其堂奥。

八 乔峰误杀阿朱，为《天龙八部》中第一伤心之事，佳人已夭，回天无力，此恨绵绵无绝期，乔峰之痛，当不下于七月七日长生殿上之李隆基。

九 星宿派门人善谀，星宿派掌门人丁春秋善受谀，不免两全其美，皆大欢喜。

十 段誉于无心中得北溟神功。虚竹于无心中得小无相功，天山六阳掌，天山折梅手。一个为情所困，一个因戒生惧，俱以不逍遥之身而得逍遥派武学真传。金大侠绣口慈心，字字禅机，当真令人佩服得紧。