关于做好2013年组织发展工作的通知

第一篇：关于做好2013年组织发展工作的通知

关于做好2013年组织发展工作的通知

各支部：

为全面做好2013年组织发展工作，各支部要认真学习公司党委制定下发的关于做好组织发展工作的十二项制度、党务思想政治工作条例等相关内容。

为做好明年组织发展计划，现将各统计报表（见附件）发给你们，请提前做好工作：

1、新递交入党申请的，支部汇总填写《2012年物流管理中心新申请入党人员一览表》；

2、列为2013年入党积极分子的严格按《发展党员民主推荐制度》等文件规定要求进行党小组推荐、党内外群众民主推荐、党支部综合研究等程序办理，汇总支部所有入党积极分子名单并填写《2013年物流管理中心入党积极分子人员一览表》；

3、列为2013年组织发展的，支部要严格审查，成熟一个发展一个，严把组织发展质量关，上报《2013年××党支部计划发展党员申请报告》（需1份纸质报告），同时填写《2013年计划发展党员登记表》。

各支部《2013年计划发展党员登记表》请于2012年10月31日前上报，其余组织发展申请报告、各项统计表格截止上报时间为2012年11月25日。申请报告需用纸质的报到综合办公室季宏杰处，统计表格可于济钢OA网发到李增军、季宏杰邮箱。

附件：

1、《2012年物流管理中心新申请入党人员一览表》

2、《2013年物流管理中心入党积极分子人员一览表》

3、《2013年××党支部计划发展党员申请报告》

4、《2013年计划发展党员登记表》

综合办公室 2012年10月29日

第二篇：做好高层次人才组织发展工作的思考

做好高层次人才组织发展工作的思考

优秀的知识分子是社会发展的中坚力量，也是一个国家的创业之本和发展的核心。从中国共产党的创立、发展、壮大的历史过程看，优秀的知识分子在党员队伍中，始终占有一席之地，并在其中体现出他们的先进性。1921年中国共产党的创建，主要依靠一批先进的知识分子。出席中共一大的13位代表，就其社会成分而言均属于知识分子。他们接受并传播马克思主义，成为中国工人阶级的忠实代言人，促进了马克思主义与中国工人运动的结合，从而创建了中国共产党。中共五大进一步提出党不仅应该成为“群众的党”，而且应该成为布尔什维克的党。要求吸收产业工人、进步农民和革命的知识分子到党的队伍中来。1939年1月，毛泽东在为中共中央起草的《大量吸收知识分子》的决定中，批评了一些党组织不愿意吸收知识分子入党的错误倾向，指出要将具备了入党条件的一部分知识分子吸收入党。抗日战争时期，党又将一大批优秀知识分子吸收到党内，增强了党的阶级基础，扩大了党的群众基础，提高了党的社会影响力和凝聚力。1956年，中共中央召开知识分子问题会，发出“向科学进军”的号召。同时注重吸收新老知识分子中的优秀成员入党，进一步改善了党员队伍的成分构成和文化素质。

当今，我们党是13亿人口大国的执政党，需要大量人才。然而，从当前社会成分的结构比例看，党外人才越来越多，社会人 才增长的速度高于吸收新党员的速度，造成了党员结构提升速度跟不上社会人才结构提升速度。一些高学历、高职称、教学科研成绩突出的骨干人才、学科带头人目前还游弋在党的队伍之外。所以急需采取一系列措施，把这些高层次人才吸收到党内来，从而进一步改善党员的结构，提高高素质人才占党员的比例。

一、吸引吸收高层次人才入党的意义

高层次人才，一般指在自然科学、社会科学、工程技术的某一学科、专业领域具有较高造诣和带动作用，并具备高级专业技术职务的专家。高层次人才是人才资源的塔尖人物，是优秀知识分子队伍中的精英与帅才。

1、吸收高层次人才入党是丰富和发展马克思主义理论的需要 马克思主义理论诞生于有远见的优秀知识分子当中，是指导人类不断解放自己、开拓前进的伟大哲学；马克思主义理论是一门内涵和外延不断完善的科学体系，它在中国形成了毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的与马克思主义理论一脉相承的理论体系，并将进一步深化和发展；马克思主义理论是一代代共产党人思索和探求的实践真理，它指导着中国革命、改革、现代化建设并走向全面的小康社会。

从历史的角度看，马克思主义理论首先传入中国是五四运动的一批学生和优秀知识分子。理论的传播需要理性的思考和实践的升华，需要高知识群体对来自于人民创造的挖掘和提炼。历史实践证明，经受过良好教育的优秀知识分子始终是传播马克思主 义的主要力量；掌握着马克思主义理论的中国共产党人无论是革命战争年代还是改革开放时期，都是推动社会进步的领路人和中坚力量。

人类社会发展到今天，已经进入知识经济时代。在这个时代里，谁拥有了知识和人才，谁将赢得未来。因此，以马克思主义理论为武装的中国共产党，不仅党员数量要发展壮大，而且在质量上，也就是说在知识层次上要上得来，才能保持党员队伍是最优秀的。在这个时代里，创新成为主题，马克思主义理论只有创新才能保持先进性，这一理论学习和创新的重任就历史地落在优秀知识分子身上。因此，加大在知识层次较高的优秀知识分子中发展党员工作，是学习、传播、创新马克思主义理论，成长为坚强的马克思主义理论战士的需要。

（二）加大在高层次知识分子中发展党员工作力度是人才健康成长的长远需要

科技发达则国家强盛，这是不争的事实，中国共产党的未来属于用马克思主义理论武装起来的优秀知识分子。现代意义的“人才强”应该是德智体全面发展之强，而最根本的是“德”。因为历史的实践反复证明：智育的发展只是武器的装备，扣动扳机的才是决定因素。这里的“德”不仅是普通意义上的品德修养、为人处事，而且具有远大的理想抱负和崇高的共产主义信仰。高层次人才队伍是生产力中最活跃、最革命的因素，其数量多寡、质量高低直接关系着科技进步和经济社会发展的速度与效益。他们普 遍思想激进，思维开阔，对新鲜事物表现出极强好奇心和学习兴趣，同时具有丰富的业务知识和实践经验，对复杂问题的理解往往有自己独到见解。因此，我们要通过加大对高层次人才党员发展力度，使更多优秀知识分子较系统的接受马克思主义理论教育，摒弃各种错误、极端思想的诱惑，从而更加提高明辨是非能力和理论指导实践的水平，在人生的目标上明确奋斗的方向和价值取向，在情感深处增强对我们党的感情，提高为党的事业奋斗的责任感和光荣感。

（三）加大在高层次人才中发展党员工作力度是提高党的执政能力的现实需要

党的十六大提出全面建设小康社会的奋斗目标。从社会经济学的角度看，目标的实现需要对整个系统的统一指挥和决策的正确性，需要向上的凝聚力，这就是我们党的驾驭全局的能力、处理复杂问题的能力和对新事物的学习创新能力。这集中体现在党员同志的素质水平以及其先进性的发挥，特别是党员领导干部执政的能力。

当前，党员队伍中存在年龄相对老化，知识层次偏低的问题，直接影响到党的执政能力和执政地位，急需注入新鲜的血液。同时，由于在现代社会变革中生产关系发生了某些变化，涌现出新兴的社会阶层，这一阶层的特点是：数量虽不多但有逐渐增大的势头，思想较激进，知识层次较高，经济地位较好，他们当中部分人对中国共产党的认识和感情需要引导。党的未来必将历史地 落在以优秀知识分子为主力军的高层次人才身上，而加大对这些高层次人才党员发展力度，使更多优秀知识分子在社会各行各业，传播马克思主义理论。从长远的眼光看，其根本意义也是提高党的执政能力的需要。

二、高层次人才游离党外的基本原因

造成高层次人才游离党外，入党人数偏低的原因是多方面的。主要有以下一些原因：

1、随着改革开放的深入，新的社会分配制度的改革，基层党支部的地位和作用在某种程度上有所削弱，一些单位的领导主要精力都放在抓经济建设，出现“一手硬，一手软”的现象，党组织的战斗堡垒作用没有得到很好地发挥，导致许多高层次人才想入党找不到途径；

2、党员的思想、党员承担的工作任务与利益分配形式都发生了变化，入党后还要严格遵守党的纪律，承担党员应尽的责任，从思想上、行动上受到约束，不自由了；

3、高层次人才的工作重心放在了教学、科研上，认为入不入党对自己的专业的发展没有什么影响，对政治上的要求不强烈；

4、党员无特别的政治优势和待遇，相反，在某些方面同等条件下还要谦让，要用党员的先进性标准要求自己，不能像普通群众一样自由；

5、各种舆论工具公开对党内腐败现象大量的披露所造成的负面影响，使党员对党的工作失去了激情，党外人士对入党没有热 情，对党的事业缺乏信任度；

6、传统的党组织活动形式已很少具有吸引力，加上少数基层党组织工作不到位，甚至对高层次人才党员发展工作没有引起足够的重视，造成优秀高层次人才要求入党的积极性不高；

7、民主党派活动非常的活跃，活动经费足，形式多；共产党的各级领导对他们都非常尊重；在一些涉及个人切身利益方面，同等条件下对他们有照顾现象，等等。

由于上述种种原因，造成了近年来高层次人才入党积极分子人数逐年下降，高学历、高职称、教学科研成绩突出的骨干人才、学科带头人中党员比例不是很高这种局面。这种情况恐怕是很多单位党组织均面临的问题，因此，需要各级党组织和广大党务工作者群策群力，加以研究，寻找对策，逐步改善，切实做好在高层次人才中的党员发展工作。

三、发展高层次人才入党的几点对策

为了更好地贯彻落实十六大提出的“注意在生产、工作第一线和高知识群体、青年中发展党员”的精神，各级党组织要充分发挥基层堡垒作用，做到“政治上关注引领人，事业上关心激励人，情感上关怀温暖人”，真正把党的关怀落实到每一个高层次人才上，以此来保证我们党的队伍发展壮大。

1、早选苗，早培养。各级党组织要通过查阅档案、个别谈心、召开恳谈会、组织党外的中青年高层次人才参加一些公益活动等形式，及早发现和掌握一批培养苗子。向他们宣传党的方针 政策。同时，要把做好党的工作与高层次人才发展工作相结合，从工作、学习、生活上关心他们，切实为他们解决一些工作和生活中的实际困难，为他们做好后勤保障工作，使他们把更多的精力投入到工作、科研上去，激发他们向党组织靠拢的热情。

2、掌握时机，突出重点。对于高学历、高职称、教学科研成绩突出的骨干人才，各级党组织要抓住时机，重点培养，定期对这些骨干人才进行摸底排队。组织部门也要适时地开展督促、指导，配合各基层党组织制订切实可行的发展工作计划，将这些高层次人才及时吸收到党内来。

3、实行责任制，落实培养人。各级党组织要把吸收高层次人才入党的工作，切实落实到各党支部，支部委员分头联系1-2名高层次人才。鼓励那些学历高，基础好，后劲足的高层次人才在业务上冒尖的同时，政治上积极要求进步。对已递交入党申请书的高层次人才确定1-2名正式党员作为培养联系人，负责培养教育工作。定期找他们谈话，了解他们的思想、学习和工作动态，明确他们的努力方向。

4、依靠党员力量，群策群力。各级党组织要充分发挥党员学科带头人、研究生导师的力量，让他们在做好高层次人才教学、工作、科研引路人的同时，也要做好育人工作，从政治上关心高层次人才的成长进步，使他们逐步走向成熟。

5、精简材料，缩短考察培养期。要按照解放思想、实事求是的原则，适当地考虑到高层次人才工作、教学、科研任务繁重等 特点，减少一些繁琐的手续，如思想汇报可采用书面和口头相结合的方式，只要递交一份有代表性的质量较高的书面汇报即可；自传的内容可直接揉合在入党申请书之中。同时，高层次人才提交入党申请后直接列为入党积极分子，经过一年时间的培养教育列为发展对象，条件成熟的即可吸收入党。对获得市级以上荣誉称号或表彰的入党积极分子，已具备党员条件的可不需经一年以上培养教育，直接列为发展对象。

6、发挥网络教育“阵地”的功能。各级党组织可利用高层次人才熟练应用电脑和网络的优势，利用网络的便利条件，有计划地对高层次人才在网上进行系统地党的基本知识、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想教育及党性教育，使他们加深对马列主义基本理论、党的基本路线和党的基本知识的了解，进一步坚定共产主义理想和社会主义信念，坚定走有中国特色社会主义道路的信心和决心，努力培养党性观念。

我们相信，只要各级党组织充分认识到高层次人才发展党员工作的紧迫性和重要性，群策群力，采取切实有效的措施，在高学历、学科带头人、高级知识分子中的发展党员工作一定会有所突破，取得良好的成效的。

第三篇：组织发展工作流程

组织发展工作流程

1、向党支部递交入党申请书（申请人）

① 本人自愿向党组织提出申请；

② 对虽未提出入党申请，但政治素质好，有培养前途的对象应进行启发引导，吸收参加党的一些活动，使其提高认识，自愿提出入党申请

2、确定积极分子（党支部）

对于已向党组织提出申请，各方面符合条件的对象，经党小组（共青团员经团组织）推荐，支委会（支部大会）讨论确定为积极分子，并确定二名党员作培养联系人，进行重点培养。

3、培 养 教 育（党支部）

① 组织参加培训或听党课；

② 吸收参加一些党的活动；

③ 交任务、压担子，在实践中锻炼； ④ 要求他们经常向党组织汇报自己的思想和学习、工作情况。

4、定 期 考 察（党支部、联系人）

对入党积极分子，党支部要定期进行考察，联系人每半年至少考察汇报一次，填写到《入党积极分子培养考察表》中。

5、确定发展对象（党支部）

入党积极分子经过一年以上的培养、考察，基本具备党员条件的，通过座谈了解、民意测评等形式广泛征求党内外群众意见后，进行班级推优，最后由支委会（支部大会）集体讨论后确定为发展对象。

6、对发展对象进行公示（党总支、党支部）

7、填写入党相关材料

8、召开接收预备党员大会（党支部）

①申请人读《入党志愿书》；

②介绍人介绍情况；

③支委会介绍情况，并提出初步意见；

④大会讨论；

⑤发展对象谈认识和决心；

⑥大会表决并作出决定；

⑦支部负责人作总结。

9、上级组织指派专人谈话（党总支）

着重了解发展对象对党的认识、入党动机和现实表现，对党的基本知识进行抽查，反馈支部意见并提出要求和希望。谈话后认真负责地填写谈话情况和谈话人的意见

10、入党宣誓（党委、党总支）

①宣读参加宣誓新党员名单；

②宣誓人持立正姿势，面向党旗举右手握拳宣誓；

③党组织负责人逐句领誓，宣誓人跟读；

④领誓人读完誓词说“宣誓人”后宣誓人分别报自己的姓名

11、预备党员的教育、考察、培训

12、提出转正申请（预备党员）

预备期满之前应提交书面转正申请，内容包括：

①说明入党、预备期满的时间；

②对本人预备期内的表现作全面的总结，说明成绩及不足，尤其是入党时支部大会提出的缺点改正情况；

③今后努力的方向；

④提出按期转正的申请并表明态度。

13、审查、讨论

14、谈 话 及 公 布（党支部）

① 批复后，党支部书记要与本人谈话；

②审批结果应向支部大会公布，并公布。

第四篇：如何做好持续有效的组织发展

如何做好持续有效的组织发展

2007-04-26 我来说两句

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□张汉东

当前寿险市场增员难、组织发展难，长期困绕着许多寿险营销管理者。寿险人才匮乏，极大地影响了寿险业务的发展。那么，怎么才能有效增员，将组织发展进行到底呢？

建立增员选择流程

１．初次面谈。责任人：主管。目的：了解对原工作不满的因素，说明保险事业，介绍公司，建立信任，制造推力，激发兴趣。

２．筛选面谈。责任人：部经理或组训。目的：是否具备成功的素质和经验，面试表分数，确定何种发展方向。

３．性向测试。责任人：组训。目的：结合筛选面谈，分析新人情况。

４．再次面谈。责任人：区或部经理。目的：找出不合适的理由，介绍公司新人育成步骤，福利待遇，佣金制度，发展机会，代理人的工作特点和性质等。

５．岗前培训。责任人：讲师。目的：介绍公司，寿险功用，推销流程，主要商品。

６．通关。责任人：绩优主管。目的：过三关，初步掌握技能，具备走向市场的能力。

７．上岗。责任人：主管，协助新人办理入司手续。

明确选材标准

找对人比找到人更重要。一个完善的增员计划，要避免浪费时间和精力，不去找没有推销愿望的人。以往的经验告诉我们，以下六种人是从事寿险业务的最佳人选：

１．值得信赖的人。我们是做保险，而不是卖保险。因此，做保险要首先做人。讲诚信，心诚则灵。业务员要想让客户接受你推荐的产品，首先必须取得客户对业务员本人的信赖。据ＬＩＭＲＡ协会调查：一个客户之所以购买保险，认同公司的占１０％，认同产品的占１０％，认同业务员的占８０％。可见，业务员诚信原则的重要。

２．能够驾御的人。纪律是一个团队战斗力的保证。在保险公司讲究配合、协调、团队作战。所以，业务员必须服从主管的统一安排，做到一切行动听指挥。如果主管或组训对增员对象感觉不舒服或不自在的话，切莫将这个人增进团队中来，否则，将会影响主管对整个团队的管理和经营。

３．具有挑战能力的人。没有上进心和成就感的人，追求安逸享乐的人是无法在寿险行销这个行业中立足的。特别是寿险的成功是从拒绝开始的，每天面对的都是来自客户的拒绝，所以寿险业务员必须胸怀远大、积极进取、勇于挑战。否则，很难成功，这也是寿险业高脱落的一个最重要的原因。

４．有充分的时间投入的人。寿险是一个推销的行业，不可一心二用，一个寿险业务员要想在这个行业有所作为，必须和原来的工作彻底脱钩，原则上不要兼职的，至少三个月后不允许业务员兼职。

５．有市场潜力的人。市场是靠人来开拓的。一个业务员有比人际关系更重要的东西，那就是他是否有开发人际关系的能力和意愿，他是否喜欢交朋友。其实在现阶段，做寿险的人关键看人脉和开拓人际关系的能力。

６．有合适年龄的人。年轻人社会阅历浅，心理尚不成熟，也承受不了考核的压力。往往是刚入司时充满好奇，靠缘故去做一、二件保单，然后无法面对陌生市场就溜之大吉。年龄较大的人观念比较陈旧；学习接受能力比较慢，且随着年龄的不断增大，也无法为客户提供长期的服务。因此，做寿险合适的年龄应在３０—５０岁。

做好意愿启动

智者将借智而行。做好持续有效的组织发展，必须做好意愿的启动工作。

１．让有意愿的人去做组织发展。实际上，在一个团队里有意愿增员的人只占少数。根据２／８定律原理，团队８０％的业绩来自２０％的绩优业务员。那么，８０％的增员也是２０％的人增进来的。因此，做好有增员意愿的人意愿启动是非常重要的。

２．大力宣导基本法。意愿来自于目标的订立。可行的、可达成的，有利的目标是行动的指引、是行动的方向。新基本法调整了考核标准、加大了组织发展的利益、增加了员工福利待遇，这是业务员的最有保障的激励方案。基本法的利益，才是最大的利益。因此，必须对新基本法层层宣导，并考试通关，让业务员熟读熟记，铭记于心。

３．一对一沟通，做好生涯规划。进入保险界，没有一个人不是来发展的，也没有一个人来了就想脱落，只是没有发展的机会和环境。作为主管要对属下心中有数，对具备主管素质的人、对有辅导能力的人、对发展晋升欲望强烈的人要采取一对一沟通方式，鼓励并帮助他们做好组织发展。

４．做好职场布置，烘托组织发展的氛围。职场布置可以起到暗示、激励、鞭策的作用。因此要做好职场氛围的营造。如大厅、洗手间、走廊等任何角落都要有“您增员了吗？”、“您晋升了吗？”等有关组织发展的字样，形成组织发展氛围。

５．典型引导。榜样的力量是无穷的，每个机构、每个团队都有组织发展方面好的典型。让事实说话、让数据说话、让业务员身边的人做组织发展方面的经验分享，对他人会更有说服

第五篇：关于做好网络安全工作的通知

关于做好网络安全管理工作的通知

各部门：

根据《中华人民共和国网络安全法》(2017年6月1日实行)及《信息安全等级保护管理办法》（公通字[2007] 43号）相关规定，结合中心实际情况，对中心网络安全管理工作通知如下：

一、工作目的

规范中心网络安全管理工作，提升网络安全管理水平，防止有害网络安全责任事故的发生。

二、网络安全领导小组

（一）小组成员

1、组 长：院长

2、副组长：书记、副院长

3、组 员：各部门负责人、办公室网络专员。

（二）领导小组职责

组 长：加强网络信息安全工作的领导，负责网络信息发布的批准。

副组长：负责贯彻落实上级网络工作的部署和要求，依据“谁使用、谁主管、谁负责”的原则，落实网络安全管理责任。

组 员：负责开展网络安全的工作检查，并配合上级做好网络安全相关应急处置工作。网络专员具体负责中心网络的管理。

三、网络信息的安全保护等级

根据国家对安全保护等级的划分，并结合中心信息数量、影响力、机房建设等实际情况，确定中心的安全保护等级为第一级（自主保护级），安全等级划分内容具体如下：

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（一）第一级，一旦受到破坏会对相关公民、法人和其他组织的合法权益造成损害，但不危害国家安全、社会秩序和公共利益的一般网络。

（二）第二级，一旦受到破坏会对相关公民、法人和其他组织的合法权益造成严重损害，或者对社会秩序和公共利益造成危害，但不危害国家安全的一般网络。

（三）第三级，一旦受到破坏会对相关公民、法人和其他组织的合法权益造成特别严重损害，或者会对社会秩序和社会公共利益造成严重危害，或者对国家安全造成危害的重要网络。

（四）第四级，一旦受到破坏会对社会秩序和公共利益造成特别严重危害，或者对国家安全造成严重危害的特别重要网络。

（五）第五级，一旦受到破坏后会对国家安全造成特别严重危害的极其重要网络。

四、工作要求

(一)高度重视增强安全防范意识。

全体员工必须提高防范意识，牢固树立信息安全责任，充分认识网络信息安全工作的重要性和紧迫性，主动承担起各自的安全责任，共同构筑网络信息安全防护墙。

(二)重视工作电脑日常管理。

每位员工要妥善管理好本人的工作电脑，及时清理无关文件和软件；电脑中的重要数据和信息系统应用程序定期备份到存储设备上；建议设置开机密码；利用电脑安全软件及时升级系统补丁和定期查杀木马和病毒；人离开即锁定或休眠计算机，下班后关闭计算机；不得擅自更改系统软设置和硬件配置，严防工作电脑被恶意利用、攻击。

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(三)做好网络安全防范。

不得私设因特网出口或将各类路由器(含便携式无线WiFi)接入本局网络；计算机名、IP地址是据本局网络规划统一设置，不得擅自改动，确需调整电脑或网络接口的，由办公室统一处置；共享目录使用后及时取消，杜绝长期设置共享目录；合理使用互联网，不访问与工作无关网站，不在上班期间长时间下载，审慎处理外来文件、邮件；严禁在非涉密电脑中存放、处理涉密信息或接入涉密设备（含涉密专用U盘）。

(四)加强业务系统安全管理。

各部门要重点检查对应业务使用人员登录管理措施是否完善；操作人员要及时修改初始密码并定期更换密码，密码长度不得少于8个字符，建议采用字母、数字和特殊符号相结合的形式；避免设置连号、串号等简单密码，防止账号被盗用。对客户信息严格保密，未经批准不得向他人提供。

(五)加强网络安全教育

各部门要加强法律安全教育，根据《互联网新闻信息服务管理规定》等相关法律规定，不得设立或参与用于实施违法犯罪活动的网站、通讯群组，不得在微信、企业微信等网络信息平台发布、传播或以其它方式传送含有下列内容之一的信息：

1.反对宪法所确定的基本原则的；

2.危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一的；

3.损害国家荣誉和利益的；

4.煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结的； 5.破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的；

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6.散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；

7.散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的； 8.侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权利的；

9.煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序的； 10.以非法民间组织名义活动的；

11.含有虚假、有害、胁迫、侵害他人隐私、骚扰、侵害、中伤、粗俗、猥亵、或其它道德上令人反感的内容；

12.侵犯他人知识产权或其他合法权益的；

13.含有中国法律、法规、规章、条例以及任何具有法律效力之规范所限制或禁止的其它内容的。

(六)网络安全技术措施

1.采取防范计算机病毒和网络攻击、网络侵入等危害网络安全行为的技术措施；

2.采取监测、记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施，并按照规定留存相关的网络日志不少于六个月；

3.采取数据分类、重要数据备份和加密等措施；

4.及时处置系统漏洞、计算机病毒、网络攻击、网络侵入等安全风险；

(七)网络工作群组管理

1.中心员工之间不得设立与工作无关的网络通讯软件群组。2.中心的工作群组由办公室统一建立和管理，各部门工作群组由各部门负责人统一建立和管理。

3.中心的通知、工作安排及文件的发布统一在企业微信群中进行，值班信息、活动信息等其它工作交流统一在微信群组中进行。

4.群组组建人负责群组的管理，对群组内的信息安全负责。

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5.群组应当实行实名制，备注名统一为姓名+部门，群主应当对组员的实名情况进行监督，不按要求更改的，踢出群组。

6.对于离职员工，群主应及时清出；对新入职员工，群主应在员工入职后7个工作日内邀请入群。

7.群内不得发与工作无关的内容或链接，交流中禁止诋毁公司、部门及员工形象，使用文明用语，禁止出现有违社会公德、侮辱性及涉及人身攻击性语言。

8.对于公司对外分享的信息，每个群成员都有义务分享到微信朋友圈，增加活动效果或公司影响力。

9.保持网络通畅，对于群内反应的问题，相关部门负责人应及时予以回复确认。

各部门要切实履行责任，主动排查本部门安全风险隐患，严格落实上述各项防护措施，避免发生网络安全事件。办公室和监察室将不定期进行明察暗访，并通过上网行为管理系统予以监控和记录。对于发现的违规问题，将按照相关规定予以通报批评，造成严重后果的，要严肃处理并追究相关人员的责任。

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