模式窗口

第一篇：模式窗口

父窗体：

子窗体：

子窗体

window.showModalDialog(URL,dialogArgments.features)打开一个新窗口

URL为要开启的网页名字。

dialogArgments为设定好传递给新视窗网页的参数，可以为任意数据类型。feature 与open()的类似，都是格式方面的设定。调用格式为

featureName1:featureValue1:(分号)featureName2:featureValue2:

关于feature具体的参数我就不详细写了，看名字就应该知道什么用处了吧。

certer , dialogHeight, dialogLeft,dialogTop,dialogWidth,help(是否显示help按钮，下同），status,resizeable

值＝1为yes,0为no.我认为最重要的是dialogArgments，可以传递值到新的窗口。

第二重要就是 它的返回值 window.returnValue.可以在showModalDialog开启的窗口关闭后前，回传一个任意类型的值

showModalDialog和showModelessDialog使用心得

一、showModalDialog和showModelessDialog有什么不同？

showModalDialog：被打开后就会始终保持输入焦点。除非对话框被关闭，否则用户无法切换到主窗口。类似alert的运行效果。

showModelessDialog：被打开后，用户可以随机切换输入焦点。对主窗口没有任何影响(最多是被挡住一下而以。:P)

二、怎样才让在showModalDialog和showModelessDialog的超连接不弹出新窗口？

在被打开的网页里加上就可以了。这句话一般是放在和之间的。

三、怎样才刷新showModalDialog和showModelessDialog里的内容？在showModalDialog和showModelessDialog里是不能按F5刷新的，又不能弹出菜单。这个只能依靠javascript了，以下是相关代码：

将filename.htm替换成网页的名字然后将它放到你打开的网页里，按F5就可以刷新了，注意，这个要配合使用，不然你按下F5会弹出新窗口的。

四、如何用javascript关掉showModalDialog(或showModelessDialog)打开的窗口。

也要配合，不然会打开一个新的IE窗口，然后再关掉的。

五、showModalDialog和showModelessDialog数据传递技巧。

(作者语：本来想用一问一答形式来写的，但是我想不出这个怎么问，所以只好这样了。)

这个东西比较麻烦，我改了好几次了不是没办法说明白(语文水平越来越差了)，只好用个例子说明了。

例子：

现在需要在一个showModalDialog(或showModelessDialog)里读取或设置一个变量var_name

一般的传递方式：

window.showModalDialog(“filename.htm”,var_name)//传递var_name变量

在showModalDialog(或showModelessDialog)读取和设置时：

alert(window.dialogArguments)//读取var_name变量window.dialogArguments=“oyiboy”//设置var_name变量

这种方式是可以满足的，但是当你想在操作var_name同时再操作第二个变理var_id时呢？就无法再进行操作了。这就是这种传递方式的局限性。

以下是我建议使用的传递方式：

window.showModalDialog(“filename.htm”,window)//不管要操作什么变量，只直传递主窗口的window对象在showModalDialog(或showModelessDialog)读取和设置时：

alert(window.dialogArguments.var_name)//读取var_name变量

window.dialogArguments.var_name=“oyiboy”//设置var_name变量

同时我也可以操作var_id变量

alert(window.dialogArguments.var_id)//读取var_id变量

window.dialogArguments.var_id=“001”//设置var_id变量

同样还可以对主窗口的任何对象进行操作，如form对象里的元素。

window.dialogArguments.form1.index1.value=“这是在设置index1元素的值”

六、多个showModelessDialog的相互操作。

因为光说很费劲，我就偷点懒，直接用代码来说了，如果不明白的话那就直接来信(oyiboy#163.net(使用时请将#改成@))问我吧。

以下代码的主要作用是在一个showModelessDialog里移动别一个showModelessDialog的位置。

主文件的部份js代码。

var s1=showModelessDialog('控

制.htm',window,“dialogTop:1px;dialogLeft:1px”）//打开控制窗口

var

s2=showModelessDialog('about:blank',window,“dialogTop:200px;dialogLeft:300px”）//打开被控制窗口

控制.htm的部份代码。

以上关键部份是：

窗口命名方式：var s1=showModelessDialog('控

制.htm',window,“dialogTop:1px;dialogLeft:1px”）

变量访问方式：window.dialogArguments.s2.dialogTop

这个例子只是现实showModelessDialog与showModelessDialog之间的位置操作功能，通过这个原理，在showModelessDialog之间相互控制各自的显示页面，传递变量和数据等。这要看各位的发挥了。

第二篇：新思维打破旧模式小窗口推动大变革

新思维打破旧模式 小窗口推动大变革

今年以来，作为特大城市的办税服务厅标准化建设试点单位，区局在省、市局的悉心指导和大力支持下，紧绕“八个统一”的工作要求，紧扣洪山特色、全省一流、全国知名办税服务厅的创建目标，立足高起点，勇作先行者，扎实开展办税服务厅标准化建设工作。通过办税服务厅环境建设和流程简化，“小窗口”的变化推动了税务机关行为方式的“大变革”，纳税服务工作给全局上下带来了深远影响。

一、集思广益，确立办税服务厅建设工作思路

纳税人是税务机关服务的主要对象，他们对办税服务厅的服务质量和效率有着直观的感受。纳税人的实际需求究竟是什么？税务机关应该怎样创造条件来满足纳税人的需求？这是开展办税服务厅标准化建设需要解决的首要问题。要真正全面把握问题症结所在，只有广泛深入开展调研。为此，区局广开言路，群策群力，多渠道了解纳税人实际需求。一是问计于民，先后召开了13次专题工作会议，汇聚内部智慧，探讨工作举措。组织了7次税企座谈会，邀请纳税人代表185人次，开门纳谏70余条。同时开展了纳税服务满意度调查，共发出问卷200份，收回198份，收集纳税人意见50余条。二是借助“外脑”，邀请了武汉大学、中南财经政法大学知名学者、市局、区委区政府领导、大型企业老总畅谈区域经济发展与优化纳税服务举措，聘请了专业设计团队，与武汉理工大学艺术设计学院的专家学者合作，共同开展功能区域划分、标识设计等工作。三是拓展眼界，组织了相关人员到广州、深圳等发达地区考察调研，学习办税服务厅建设中的先进理念、经验做法。四是沟通反馈，定期向省、市局汇报进展情况，省、市局领导也先后15次来区局调研考察，提供具体的工作指导。

通过广泛收集，发现纳税人普遍反映的办税问题主要有三类：一是排队等候之急，办理一项业务，往往得排上半小时以上的队，最急的是申报期末，不仅人多，系统也慢；二是往返奔波之苦，有的业务，纳税人不得不在税务机关各部门之间往返多次，如税务登记、一般纳税人资格认定等，最怕就是找不到人、办不成事；三是多头报送之累，税政、管理、稽查等部门信息不能共享，只能要求纳税人多次、多头报送，最烦的就是三天两头填写表格，一填一大摞。在找准症结的基础上，区局认为，办税服务厅标准化建设不仅仅是简单的硬件改造，而是一项系统的综合工程，进而明确了办税服务厅建设的“三化”工作思路，即通过美化办税环境、优化办税业务，强化内部管理，由表及里，由浅入深，步步推进，实现办税质效和行政管理质效的双提升。

二、科学布局，营造整洁优美的服务环境

税务机关为纳税人提供服务的本质，是通过提供各种便利设施和条件，促进纳税人的自身发展和税法遵从度的提高，实现征纳共赢。为给纳税人提供更加人性化、便利的办税环境，区局从硬件入手，科学设计划分布局，改变办税服务厅的整体形象。

一是划分功能区域，整体布局合中有分。将办税厅划分为办税服务区、自助办税区、取表填单区、纳税咨询区、资料取阅区、等候区等六个功能区域，为纳税人提供分区服务。实现了办税厅各类人员的合理分布和有序流动，提高了办税效率，同时，将原一楼休息室改造为办税厅主任办公室，实行一体化、透明化办公，既方便办税厅主任对整个办税厅工作的统一指挥、审批和综合协调，及时解决纳税人在办理涉税事项中产生的问题，又有利于加强工作监督，提高窗口人员的工作效率和服务质量。

二是完善办税设施，服务设计全中有细。充分考虑到纳税人的各种办税需求，力争做到全面、周到，凡办税需要的都设置到，从细微之处做起，不断完善办税设施，提供亲民、便民服务。购置了1台排队叫号机、2台等候进度显示屏、5台自助申报机、21台POS收银机，开发了纳税服务质量评价系统，设置了落地式表格柜、表格样本台、纳税咨询台、信息查询机等便民设施，通过资料架、政务信息公开展示栏、电子显示屏等多媒体信息化手段，贯彻落实文明办税“八公开”。同时还编写了办税指南和涉税表单样本，涉及常见办税业务27项，表格50个，供纳税人参考查阅。

三是统一内外标识，视觉形象异中有同。使用全国统一的办税服务厅户外标识，并根据户外标识的颜色和风格，以古蓝色为底色，白色为标识名称文字，形成了整套VI设计方案，包括资料架、政务信息公开栏、表格柜、表格样本台、自助申报台、纳税咨询台、服务牌、局长接访日牌、停车牌、办税厅向导牌等。在标识设计过程中，区局反复试验，将古蓝色的色彩配比确定为C（蓝）:100、M（红）:40、Y（黄）:10，与总局发布的色彩一致，使整体视觉形象异中有同、协调统一。

三、大胆创新，实现办税业务的便捷优化

实现简便快捷办税，是纳税人对于税收工作的合理需求，也是区局的职责所在。为了让纳税人少跑一趟路，少进一扇门，少找一个人，区局以办税窗口为变革前沿，从管理体制、窗口设置、业务流程上全面予以优化，真正实现了“走进一道门，来到一个窗，办完一切事”。一是理顺管理体制，明晰办税服务厅实体地位。将计统业务从原计划征收科剥离，使办税服务厅成为独立的办税服务实体，实行人员统一管理，理顺了办税服务厅管理体制，为做好办税厅标准化建设、有效发挥办税厅职能作用提供了先决条件。同时，进一步明确了办税服务厅岗位职责，实现了纳税人需要到区局办理的所有涉税事项，全部由办税服务厅受理或办理。

二是整合窗口职能，实行办税服务“一窗多能”。区局在设置申报纳税、发票管理、综合服务三类窗口的基础上，按照省、市局的试点工作要求，对窗口职能进一步整合，在办税服务厅设置了综合办税和特殊业务两类窗口，其中综合办税窗口19个，特殊业务窗口4个。除代开发票和发票实物发放在特殊业务窗口办理外，申报纳税、报税认证、工会经费代征、普通发票销售、专用发票销售，涉税审批事项的受理、传递、督办、反馈、返还审批件等100项办税业务均由综合办税窗口负责，纳税人可以在任意一个窗口办理相关涉税事宜。区局经过反复的试验和摸索，在办税窗口采取了“双卡双机”的运行模式，即一台显示器连接两台主机，分别运行申报认证卡和发票发售卡，利用切换器在3秒钟之内实现两台主机间的快速切换。此外，区局还通过编订岗位培训教材、建立培训辅导责任制、强化上机操作等方式，不断提高窗口人员的业务操作技能，以适应“一窗多能”的工作要求。“一窗多能”的运行模式不仅解决了纳税人办理两项以上业务时重复排队的问题，而且实现了窗口人员工作量的相对均衡，使窗口人员的工作绩效更具可比性，更便于考核，得到了纳税人和窗口人员的一致认可。

三是优化办税流程，实现高效快捷办理。制定了《办税服务厅办理纳税人涉税事项服务标准》，在现有法律框架内，在梳理、明确规定各项涉税事项的办理环节、审批流程及办结时限的基础上，最大限度缩短办税时间，最大可能优化办税流程。将区局受理的102项办税业务划分为34项即办事项和68项限办事项，每一事项都明确了办理环节及各环节办理时限。其中即办事项由窗口人员当场办结，属于涉税审批的限办事项，按照“窗口受理、后台复核、内部传递、限时办理、窗口出件”的程序办理。纳税人提交完整的办税资料后，只需要按照《税务文书受理回执单》的时间安排，准时到办税厅取件即可，所有流转程序通过科、所、办税厅之间的有效衔接，在内部形成封闭环路，避免了纳税人往返奔波之累，纳税服务水平有了质的提升。从8月1日该模式运行到10月27日，区局共受理即办事项17417项，限办事项1283项，其中已办结出件1249项，提前出件率达100%。

四、健全机制，建立系统完善的运行保障体系

业务流程的优化，给纳税人办税带来了极大的便利，同时，也对后台管理提出了更高的要求。为确保办税事项通畅运行，区局建立了以税收管理员主副管制度、衔接转办机制、税收执法行为监督考核机制为三大支撑的运行保障体系。

一是推行税收管理员主副管制度，配备服务“操作员”。区局本着“老带新，熟带生，增强合力，相互制约，激发动力”的原则，在税务所全面推行主副管制度，选拔产生了29名具有较高专业技术水准的管理员作为主管，负责片区内专业把关和业务事项的签字确认。通过“一主一副”、“一主多副”的模式，优化了基层税务人员配置，推进人力资源的优势互补和能力搭配，变单打独斗为团队作业，管理水平和服务质量不断提高。此外，团队化管理模式使业务操作有了AB角，当团队中一方因休假、培训、出差等原因无法处理业务时，另一方能够迅速补位，不让办税业务链条随之断裂，确保了限办事项的及时办结。

二是建立衔接转办机制，畅通服务“流水线”。实行限时办理后，只要窗口接受业务申请，出件时间就进入了倒计时。为确保在承诺时限内出件，相关的业务流转部门和岗位必须马上跟进，按照办税服务质量标准，像流水线一样将工作传递到下一个作业环节，实现工业化的规范操作。为达到这一要求，区局制订了《办税服务厅与科、所业务衔接制度》，对出件“产品”的内部流转进行规范，确保流转过程环环相扣，“生产线”畅通无阻。建立了资料登记台帐，记载受理的资料种类、受理时间和承诺出件时间，做好源头控制；完善了资料交接双签制度，办税厅每天下午4：00定时向科所传递受理的各类资料，急件实时传递，税务所每天上午9：00定时向科室反馈办结的资料；健全了出件信息预警机制，对快到承诺时限的限办事项进行催办，避免发生逾期现象。

三是强化执法监督考核，严把服务“质检关”。与现有法律法规相比，区局的68项限办事项共计缩短了工作时限367个工作日。在提高办税效率的同时，也导致了内部流转时限标准的不一致。为适应两种不同的时限标准，确保办税服务标准和衔接转办机制能够一以贯之的坚持下去，区局形成了以法规部门为主导的双轨考核机制：一方面，以CTAIS的系统信息为依据，对每个岗位的执法行为进行点对点的考核；另一方面，以内部流转的资料签收单为依据，对各环节的流转时限、办理质量进行跟踪考核，一旦出现久拖不办、办而不结等问题，立即对该环节的责任单位和责任人进行过错追究，避免科所之间相互推诿扯皮，有效提高了流转质效。

五、改进措施，拓展办税服务的渠道和方式

为减轻办税服务厅工作压力，减少纳税人等待时间，区局依托信息化手段，不断拓宽办税服务渠道，加大网上申报、网上认证、财税库行、个体户税银联网推行力度，认真落实“同城申报缴税”，实现申报方式和缴款方式的多元化，让纳税人足不出户就能够轻松办理相关涉税事宜。

一是大力开展网上申报。目前，区局一般纳税人已全部实行网上申报，小规模纳税人和纯所得税户已有4499户推行了网上申报，推广率为80.67%。在10月申报期中，区局共有4499户成功进行了网上申报，申报成功率为100%。

二是积极推行网上认证。区局对月平发票认证量在80份以上的60户企业进行了培训，目前，已有47户顺利开通了网上认证功能。10月份，通过网上认证发票3150份，占全局月发票认证量13595份的23.17%。

三是全面推进财税库行。已有7584户签订了财税库行协议。除稽查查补税款外，85%以上的税款通过财税库行划缴入库。

四是广泛推广个体户税银联网。通过全面推行个体双定户税银联网，实现了“以征代报”，既方便了纳税人，也大大节约了办税成本。10月，区局共有个体双定户9739户，其中达起征点6088户；已开通税银联网5588户，通过税银联网成功扣缴税款5019户，扣缴成功率达89.82%。

五是认真落实“同城申报缴税”。自5月份全市推行“同城申报缴税”服务以来，区局成功受理该业务227笔，其中，网上划缴成功46笔，手工开票3笔，共涉及税款51767.48元。

六、顺势而上，推进全局工作的重大变革

办税服务厅标准化建设不仅是“纳税服务年”活动的重要内容，也是开展好全局工作的重要抓手。通过开展办税服务厅标准化建设，为区局的整体工作带来了巨大变化，起到了“牵一发而动全身”的作用。

一是强化了服务意识。充分意识到纳税服务关系全局上下整体工作，而不仅仅关系到办税服务厅一个部门或窗口人员几个人，服务不仅仅在于笑脸相迎，有问必答，关键在于实现办税业务的优质高效。在全局上下牢固树立了“以纳税人为本”的服务型理念，坚持“一切为了纳税人、一切方便纳税人”的工作宗旨，在依法治税的前提下，以让纳税人满意为目标，确保纳税人合理的需求和期望得到满足，积极拓展对纳税人服务的范围和空间，上下齐心共同做好“纳税服务”大文章。

二是转变了运行模式。通过建立以办税服务厅为核心枢纽的运行模式，彻底扭转了原来办税厅围绕机关转、纳税人围绕税务机关转的局面，无论是机关科室还是税务所，都必须根据办税服务厅的受理事项和业务流程调整工作安排，实现了机关服务基层，后台服务前台，全局服务纳税人。这一转变撼动了税务机关传统的行为方法，是对税收行政管理体制的一次重大改革和创新。

三是提高了服务质效。实行限时办理后，纳税人只要提交办理资料和申请，事项的办理就严格按照规定的流程进行流转，纳税人只用按期到办税厅取件即可，办税的时间成本大大降低。同时，由于管理员的工作必须围绕办税厅受理事项来安排，不再以管理员的主观意志为转移，原来可以缓着办、拖着办、压着办的事必须按时办结，纳税人的心理负担也得以减轻。

四是牵动了全局工作。其一，通过事项的限时办结，给管理员念上了“紧箍咒”。管理员必须严格按照受理事项的时限要求，按照轻重缓急合理安排工作，从这个意义上来说，限时办理让管理员手中有权更有责，在有效的制度约束下，管理员不得不规矩办事、规范行事，关系税、人情税等现象失去了滋生的土壤。其二，通过事项的受理交办，税务所承担了更多的监督和控制职能。原来由纳税人直接向管理员申请办理的事项，所内难以监督和控制，现在则由综合处理岗负责到办税厅领取任务，再分配给管理员，办结后退回至综合处理岗交接给相关科室，加强了环节上的控制。通过建立事项受理和交办台账，所内能够及时跟踪，杜绝了管理员私下办理的情况。其三，通过事项的交接流转，实现了部门之间的信息共享，解决了信息不对称、管理不到位的问题。资料的流转，同时也是信息的流转，尤其是限办事项，往往需要不同部门不同岗位依时序办理。随着资料的传递，事项的交接，信息也实现了实时沟通。

五是展示了国税形象。区局开展的办税服务厅标准化建设试点工作，得到了省、市局和区委、区政府领导的高度认可，受到了社会各界的广泛关注。7月18日，省国税局局长刘勇一行到区局考察时，用“环境优美，设施齐全，岗责清晰，业务规范，制度健全，堪称一流”二十四个字给予了高度评价，认为“耳目一新，不虚此行”。10月6日，洪山区委吴勇书记在区局呈报的办税服务厅标准化建设工作汇报上批示：“区国税局为全区窗口行业树立了一个很好的榜样，希望在新的起点上，坚持高标准，再创新辉煌。”9月22日，《中国税务报》在头版显著位置，以《办税服务厅：由水泄不通到秩序井然》为题，对区局办税服务厅的标准化建设工作进行了详细报道。此外，《经济日报》、《湖北日报》、《楚天都市报》、湖北电视台、武汉电视台等多家媒体都在显著位置或重要时段对区局的办税新模式进行了全面报道，在社会上充分展示了国税部门新形象。

第三篇：窗口请假单

子长县政务服务中心窗口工作人员请假单

县行政审批管理办公室：

我因，需要请假天，时间从年月日到年月日，请批准。（请假期间，本人在政务服务中心窗口工作已由我单位安排同志顶岗，该同志的联系电话为：。）

请假人单位：姓 名：

派驻单位领导或首席代表意见：

审管办主任意见：

注：此请假单一式二份，监督投诉室存一份，请假人自存一份。

子长县政务服务中心窗口工作人员请假单

县行政审批管理办公室：

我因，需要请假天，时间从年月日到年月日，请批准。（请假期间，本人在政务服务中心窗口工作已由我单位安排同志顶岗，该同志的联系电话为：。）

请假人单位：姓 名：派驻单位领导或首席代表意见：

审管办主任意见：

注：此请假单一式二份，监督投诉室存一份，请假人自存一份。

第四篇：窗口整改措施

窗口整改措施(精选多篇)

业务窗口整改措施

依据《整顿工作作风整改通知》要求，我中心业务窗口认真总结了前段工作存在的问题，通过自查自纠，拟定以下几点整改措施。

1、加强学习，提高认识，强化为民服务意识

不断推进全体工作人员思想政治和职业道德建设，进一步加强窗口业务培训和理论技能学习，始终牢记为民服务的宗旨，树立为民服务的理念，端正工作态度，转变工作作风，不断增强为服务对象办事的能力，塑造良好的职业形象，圆满完成中心各项工作任务。

2、简化流程，公开业务，提高服

务水平

保证服务大厅办事程序和办事窗口标识清晰，电子显示屏、服务设施工作正常，确保各项业务流程图、办事须知、办事程序及时公开上墙，简单明了；业务高峰期安排窗口工作人员每天认真做好疏导解释工作，同时实行咨询服务窗口专人负责咨询解答，力图让每一位到窗口办事的群众满意；坚持“限时办结制”，凡是办事群众前来办理相关业务时，只要符合条件，按照办理程序，做到随到随办，限时办结；积极推行“政务公开”制度，增强工作透明度，自觉接受监督，不断改进工作作风，提高服务质量和效率。

3、开通网站，建立现代化便民服务

初步完成开通网上平台的前期工作，搭建起良好的信息沟通平台，实现方便快捷的现代化服务。

××中学在窗口单位深入开展

“为民服务创先争优”活动的整改

方案

××中学在窗口单位开展为民服务创先争优活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕“提高教育教学质量、办群众满意教育”的主题，通过典型事迹宣传，典型人物引领，在学校形成良好的教书育人氛围。以“三亮三比三评”为载体，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、领导干部的骨干带头作用和党员的先锋模范作用，以提高教学质量为重点，努力把宁南中学建成优化育人环境的示范窗口、服务师生群众的便民窗口、展示师生精神风貌的形象窗口，让人民群众切身感受到创先争优活动带来的变化，真正得到创先争优活动带来的实惠。但在实施的过程中遇到一些实际困难，现梳理存在的问题，并提出如下具体整改措施。

一、不亲民方面。

对照检查出的问题：宗旨意识淡

薄，工作不是从服务学生出发，缺少朴素的感情，做事推诿扯皮、敷衍塞责，致使群众反映的问题得不到及时解决。有些教师师德低下，歧视学习差和弱势学生。有的教师变相体罚学生，甚至动手打学生。对学生关心不够。一些特殊家庭的学生在校没有得到应有的关爱。部分特困学生的生活费保障的问题没有得到彻底解决。

整改措施：强化师德建设。制定师德考核细则，完善和强化师德建设责任追究制度，将师德表现纳入教师晋级、职称 1

评定、考核的范畴。及时对师德表现差的教师进行批评教育，对影响恶劣的要给予相应的纪律处分。对出现严重师德师风问题的教师，依据有关规定实行责任追究。深入开展“学三平精神，做三平教师”师德主题活动，树立一批教书育人、为人师表的楷模。严把教师入口关，严肃查处一批教师违规违纪典型案件。通过抓正反两方面的典型，提高教师队伍整体素质。增强服务意识。深入开展为学校、为教师、为学生服务活动。建立健全首要领导问责任制、跟踪问效制、限时办结制等制度，切实转变作风，提高工作效率，做到热情服务、主动服务、周到服务、文明服务、加强与家长的沟通联系，对有特殊困难的学生给予特殊关照。通过重点整治，进一步提升教师服务意识，提升学校教育管理水平，提高教育教学质量。

二、不务实方面

对照检查出来的问题： 工作中形式主义多，没有牢固树立实事求是的思想路线，深入实际少，作出的决策不完全符合实际，落实起来难度大，同时抓落实不具体，工作进度慢。

整改措施：深入调研，科学决策。一方面建立健全领导联系基层制度，掌握第一手资料，有针对性地解决实际问题。学校领导班子成员必须下基层了解情况，并都要提交有深度的调研报告。完善制度，整体推进。按照实事求是的

工作要求和方法，进一步完善民主集中制，规范议事规则和决策程序，增强决策的科学性、针对性和可操作性。

三、其他纪律作风问题

对照检查出来的问题：个别班主任教师上下班才到校，存在上课时间打接电话现象，存在上班时间用电脑打扑克、玩游戏现象，对学生关心不够，管理不补负责。

整改措施：完善学校教师管理制度，严格考勤制度。坚持上下班登记检查制度，通报不守纪人员。以提高广大教师的办事效率、服务质量。

四、保障措施

坚持深入学习。完善学习制度，保证学习时间，明确学习内容，创新学习形式，坚持把学习贯彻始终。做到边学边查、以学促查，提高学习效果，转变工作作风，增强服务意识。

坚持领导带头。充分发挥领导班子和领导干部的表率作用，坚持做到领导干部带头深入学习、带头调查研究、带

头分析检查、带头整改落实。认真落实领导班子“一岗双责”制度。在发挥集体领导作用的基础上，学校领导干部按照分工认真落实整改责任，组织协调相关职能科室认真抓好分解责任的落实。

坚持完善机制。坚持把查摆问题、落实整改贯穿始终，边学边查，边查边整，建立长效机制。完善宁南中学教师管理制度，做到用制度管权、凭制度管人、靠制度管事。

坚持督导检查。及时向县干部纪律作风整顿活动办公室报告我校整改落实情况，并向社会公示，主动接受监督。同时，认真履行督察指导职责，加强对学校窗口单位活动的督察，统筹

指导整治整改工作进度、质量、效果，全程跟踪，严格把关，务求取得实效。

××中学党支部

2014年10月13日

2014国土窗口效能整改措施

根据桐行服23号文件的相关精神

和工作安排，为落实效能亮剑活动的精神，国土窗口认真总结前段工作，通过自查自纠，特制定本整改措施。

1.统一思想，高度重视。

组织窗口全体人员集中学习相关文件精神，在思想上统一认识，高度重视发现的问题，及时把整改措施落到实处，把存在的风险问题消灭在萌芽状态。

2.结合实际，提升速度。

根据国土窗口的实际业务和情况，通过实践和创新，增强服务理念，转变服务方式，提高服务效率。土地登记发证初始发证时间由原来22天压缩到7天，采矿许可新立由原来的10天压缩到7天，建设用地复核验收由原来的10天压缩到7天，不断提速增效，便民、利民。

3.加强学习，提升效能。

窗口工作人员必须熟悉所有的审批业务，能够独立承担工作，抓紧一切学习的机会学习相关业务的法律法规及标准，将涉及到的有关法律条文及文件

全部输入计算机以方便查找和使用。通过对进入窗口的所有业务、计算机的操作等强化学习，为提高办事效率打下了坚实的基础。通过学习，提高窗口工作人员素质，不断提高服务能力、服务水平和服务效能。

4．强化微博，服务群众

微博作为一个信息的分享、传播和获取的新平台，成为了眼下最“火”的网络名词，不少地方政府和机关部门也相应开通了自己的实名微博。经中心统一部署，国土窗口开通微博至今，已快一个月，下一步国土窗口将依据中心对微博的管理考核办法，深入发挥微博在宣传引导，信息发布和咨询答复的方面作用，同时不断加大窗口微博的宣传力度，落实岗位责任，强化微博信息安全管理，规范信息发布审核，及时、有效的答复群众的留言问题，不断提升为民服务的能力。

通过以上措施的整改，不断增强窗口的集体凝聚力和战斗力，准确把握“效

能亮剑”专项行动的指导思想、工作目标和基本原则，认真落实各项工作任务，进一步明确工作要求，通过扎实开展“效能亮剑”专项行动，努力实现“治庸提能力、治懒提效率、治散聚合力、发展添动力”的工作目标。

桐庐县行政服务中心

国土窗口

2014年8月24日

窗口反馈意见整改措施

——市场部于杰

11月1日市场部召开例会把近期窗口工作产生的问题逐条进行分解和讨论，并查找自己工作和思想中存在的问题，克服工作中的不足之处，为全面提高就业服务水平，提高职业指导和职业介绍的工作质量，打下了良好的基础，制定了以下整改措施。

对照此次问题，进行对号入座，认真分析原因，找出症结所在，查找出的主要问题如下：

1、职业指导工作不细致有待完善，因为旧的职业指导思想影响

使得新工作方法存在一定的缺陷，为此我通过上网学习各个省市先进指导思想，并结合实际情况制定出一套适合烟台本地的就业指导方法，尽可能的想求职者之想用真诚和实际行动帮助他们成功就业。

2、政策法规和其他业务科室相关知识的欠缺，主要体现在对劳动法等相关法律的有解不够充分，对此我会加强相关学习并为服务对象提供一条龙服务。其它业务科室只是大致了解服务流程，因为我的窗口位置原因，咨询事情的人较多，如果我能把其它业务科室的服务全掌握肯定能节约办事者时间，因此我打算今后虚心向其他科室同事咨询并了解他们科室的业务。

3、服务态度及文明用语存在欠缺，有时因为业务繁忙多少存在一些烦躁情绪带来的服务态度不好，为此我加强自身修养的培养经常学习一些关于心态调整的书并做到处事不骄不躁，并增加文明用语的应用范围。

今后我会定期对近阶段产生的问题进行汇总和整改，不搞形式主义，以

实际行动来完善我的职业指导服务，希望领导和同事们对我进行监督和缺点纠正谢谢。

2014年11月2日

整改措施

经项目部对主体验收栋号混凝土墙面的仔细检查，特制订此措施，上报监理

1、蜂窝处理方法

先凿去蜂窝处薄弱松散颗粒并用清水清洗干净，经监理检查后用高一强度等级的膨胀细石混凝土仔细填塞捣实并养护。

2、麻面处理方法

局部麻面浇水湿润后，用原混凝土配合比砂浆，将麻面抹平压光并养护。

3、掉皮处理方法

先将基层清理干净，用水清洗，充分湿润，然后用高于原标号配合比砂浆处理平整并养护。

4、模板拼接错槎处理方法

确定需要剔凿的范围，画出边线，控制净空和垂直度，经监理检查后，再对涨模部分分层进行剔凿，确保不破坏结构。

5、剪力墙接茬夹渣处理方法

人工剔凿，用同标号混凝土砂浆抹平并养护。

求实公司项目部

2014年5月29号

第五篇：窗口自查报告

自查报告

根据中心要求，我局窗口全面查找日常工作中存在的问题，现将自查和整改措施报告如下：

一、工作中的不足

１、有时窗口办公桌台面物品归置零乱。

2、胸牌佩戴不及时。

3、业务知识、服务水平有待进一步提高

二、整改措施

1．严格遵守着装、出勤、按时请销假等制度，严禁上班期间上网游戏炒股等，进一步规范日常办公秩序。

2、改进工作，规范管理，提高效率，满足广大群众的办事需要。

3、开展定期和不定期的自查，对工作中存在的问题及时进行纠正。

商务局窗口

2017.5.22