计委主任兼书记述职报告

第一篇：计委主任兼书记述职报告

文章标题：计委主任兼书记述职报告

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2006年是“十一五”规划的开局之年,根据组织安排，我的分为二部分三个阶段，3月份以前任商户地乡党委书记，4月初任发展计划委员会党总支书记，副主任，7月份以后，按照组织的安排临时负责主持发展计划委员会至今。做为一名共产党员，不论组织安排到哪个岗位，都做到干一行，爱一行，学一行，钻一行，开拓创新，求真务实，勤勤恳恳，兢兢业业地做好本职。在县委、政府的正确领导和上级部门的指导下，依靠班子的团结和全体干部职工的共同努力，全面完成县委政府和上级交办的各项任务。现将自己一年、学习和廉洁自律等各方面情况向组织简要汇报如下：

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（一）、加强学习，提高素质，用科学的理论武装思想，指导实践

掌握科学正确的理论和知识是明确方向、思路和完成各项必备的基础，工欲善其事，必先利其器。一年来，带头加强自身学习，一是能够认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神，学习党和国家的路线方针政策和区地县三级扩大会议精神，学习党风廉政建设和反腐败的有关规定。二是学习法律法规，熟练掌握涉及需要的《经济法》《行政诉讼法》《行政处罚法》《粮食流通管理条例》及相关的法律知识和规定。三是不断学习文化和业务知识，多读书，读好书。不论是农业农村知识，还是经济领域知识，不论是宏观管理知识还是业务知识，都能够深入学习，认真领会。同时结合需要和实际，一方面组织并参加集体理论学习，二是充分利用八小时外的时间自学。三是营造单位的良好学风，带领单位干部职工形成好的学习氛围和学习风气，相互促学。通过学习，不断提高自身的政治理论素质和领导水平，夯实科学执政，民主执政，依法执政和全面做好各项的理论、法律、知识、基础。

（二）、敬业爱岗，尽职尽责，全面完成各项目标

我一年的虽经历了三个阶段，但不论哪项，都能够用科学的发展观统领全局，围绕五型班子建设，着力培养提高五种能力，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻县委九届八次全委扩大会议精神，做好自身的各项。

1、在担任商户地乡党委书记期间，团结带领领导班子成员和全体干部职工，完成了科技之冬、基层组织建设和三清等。按照县委九届八次全委扩大会议确定的目标，科学合理，实事求是地确定了乡村两级2006年农业农村经济和社会事业发展的各项奋斗目标，按照县委指示，协助新一届领导班子完成了乡党委换届和乡政府的班子成员的外选充实，确保了乡党代会、人代例会确定的各项议程的圆满完成。

2、四月份到县发展计划委员会任党总支书记，副主任。从农村岗位到宏观经济管理服务部门，深感压力很大，而且计委涉及面广，我在全面负责党总支的同时，协助主任分管价格管理，监督检查，军粮供应，办公室、信息中心、招商引资、天然气工程以及意识形态等各项。承担的任务繁杂，加之从的班长到协助配合，我做到思想认识到位，定位准确，配合有效，完成了自己分工的各项，为行政领导争跑项目，谋划全局，抓好班子，带好队伍起到了积极的作用。7月份，组织在计委行政领导兼职并担任政府领导的情况下，安排我临时负责主持计委。在此期间，虽深感担子更重，压力更大，但不辜负领导的重托和群众的支持信任，使各项都能扎实有效地稳步推进，完成了全年的目标。

（1）当好参谋，谋划发展。在科学制定**县2006年国民经济和社会事业发展的基础上，深入实际调查研究，为全面完成各项目标谋思路，想办法，组织完成了**县棉花产业、辣椒产业发展等十余篇调研材料，为县委政府正确决策和保证年初各项目标的完成，发挥参谋和助手的作用，在效促进县域经济快速健康的发展。

（2）跑项目，争资金，为县域经济发展输血。2006年项目突出重点，全面兼顾，紧紧围绕国家产业政策和投资导向，认真抓好项目前期基础，丰富储备项目资源，争取国家政策扶持，为**县经济发展，争取财力保障。全年共争取项39项，资金近7000万元，其中政策性资金近4000万元，贴息贷款3000万元。

（3）推进招商引资不断取得新进展。按照县委、政府确定的招商引资任务目标，发挥宏观经济部门

的优势，为招商引资提供全方位的优质报务，成为投资客商的贴心人，好朋友，促进行引资企业的的入住率，为完成全县8亿元的招商引资任务作出了应有的努力。

（4）深化粮食流通体制改革，加强粮食流通企业的管理，以稳定队伍，健全机制，服务三农，提高效益为中心，强化《粮食流通管理条例》的贯彻执行，狠抓粮食安全，做到仓储保管“一符五无”，发挥粮食主渠道作用，解决农民卖粮难的问题。全年以优质的服务敞开收购小麦3.3万吨，并且全部做到以质论价，保护了种粮农民的利益。在军粮供应中，心系子弟兵，为驻军部队提供优质服务和优质粮油，受到部队指战员的认同。

（5）加强收费管理，规范收费行为，完成了2005年收费年审和十余类商品的价格调定，合理疏导体格矛盾，减轻企业和人民群众的负担。完成了全县供水、供热、供气、交通运输等涉及国计民生重要产业的成本监审等前期，为县委、政府和上级价格管理部门科学民主依法决策价格打好基础。对煤炭体格进行了政府干预，解决了煤价涨幅过高的问题，稳定了煤价，保护了用煤企业和消费者的利益。

（6）加大价格监督检查力度，规范价格执法行为。全年对群众关心的热点难点问题进行了跟踪、重点检查，完成了化肥、农药、成品油、药品、医疗、教育、人事及相关部门单位收费的检查，查处价格违法案件13起，查处金额10余万元，上缴财政6万元，退款20余万元。有效保护了经营者、消费者的合法权益，同时狠抓价格服务进万家和规范化物价检查所建设活动，以价格服务为载体，强化价格服务功能，不断提高依法办案和价格服务的质量和水平。

（7）发挥信息的作用，提供决策的参考。经济信息全年紧扣计委乃至全县的重点，发挥信息事前引导，事后报告的作用，积极为上级决策和掌握动态提供依据。全年共编发展宏观经济信息28期、120余篇，其中被上级采用50余篇。

（8）全面完成了社会治安、综合治理、计划生育、精神文明建设、社会主义新农村建设等各项。发挥办公室后勤的作用，本着勤俭节约的原则，为各项提供服务保障。完善价格认定的服务功能，为经济社会司法公证提供实事求是，依法科学的价值认定。

3、抓好党建和党风廉政建设。

在确保各项目标全面完成的同时，狠抓党风廉政建设和反腐败，形成业务和党风廉政建设两手抓，两手都要硬的格局。

一是把抓班子、带队伍做为总支的重点，在突出做好总支党建各项的同时，加强班子和干部队伍党风廉政教育，提高领导班子广大党员廉洁从政和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、价值观和人生观，正确行使党和人民赋予的权力和职能，认真履行好职责。

二是狠抓党风廉政建设的落实，结合岗位和各项廉政制度，做到制度之内不缺位，制度之外不越位，从自身做起，定期不定期对党风廉政建设的各项进行督促检查落实，确保长效机制发挥有效的制约监督作用。

三是充分发扬民主，不断提高民主意识和执行民主集中制自觉性，强化科学决策，民主决策的能力和氛围，建立健全相关的制度保障，规范完善贯彻执行民主集中制的机制。对涉及企业经营决策，干部任免和推荐，大额资金的使用，重大事项决策，党员的发展等重大问题，坚持执照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，执照要求讨论决定，提高决策的民主监督。

四是加强班子团结，增强凝聚力、战斗力。计委任务繁重，建设一支廉洁从政、团结高效的领导班子和干部队伍犹为重要。一方面加强学习提高整体素质，认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉职责，充分调动领导班子成员的积极性、主动性和责任心，做到人人有责任，事事有人管。其次是增强班子协调合拍的配合，思想上多沟通，多交流。上互相鞭策，互相促进，互相支持，互相学习，互相补台，大事讲原则，小事讲风格，形成班子成员、全体干部职工之间和各民族之间的团结，加强了班子的凝聚力和干部队伍的战斗力。

五是以县委、纪委年初安排布署的党风廉政建设的指导思想和重点为主线，结合党风廉政教育月活动，通过警示教育，自我监督和反商业贿赂等载体，推动党廉取得新进展。本人及班子成员和全体干部均能够执行廉洁自律的规定，没有发生违反廉政规定和制度的人和事。

（四）、存在的问题和今后努力的方向。一是到计委后，政治理论和业务的学习还不能适应的需要，今后要利用各种方法加强学习，不断提高用理论指导实践的运用。二是在培养教育年青干部成长进步方面尚有不足，对年青干部的关心不够，今后要不断加强同干部之间的沟通交流，做到与其共同提高，共同进步。三是急于求成，性格急燥，在和同志之间的交往中，犹其是批评同志的方法和语言不妥，伤害了同志之间的感情。四是思路方法缺乏创新精神，要通过学习借鉴并不断掌握与时俱进的实质，创造性的做好各项。

新年要有新气象。2007年，在县委、政府的正确领导下，团结配合带领全体干部和职工，发扬成绩，克服不足，理清思路，明确目标，保证重点，兼顾全面。以科学的发展观统领全局，全面完成县委政府安排布署的各项任务，为**县经济、社会事业的发展和社会主义新农村建设做出贡献。

《计委主任兼书记述职报告》来源于网，欢迎阅读计委主任兼书记述职报告。apK的优势，为招商引资提供全方位的优质报务，成为投资客商的贴心人，好朋友，促进行引资企业的的入住率，为完成全县8亿元的招商引资任务作出了应有的努力。

（4）深化粮食流通体制改革，加强粮食流通企业的管理，以稳定队伍，健全机制，服务三农，提高效益为中心，强化《粮食流通管理条例》的贯彻执行，狠抓粮食安全，做到仓储保管“一符五无”，发挥粮食主渠道作用，解决农民卖粮难的问题。全年以优质的服务敞开收购小麦3.3万吨，并且全部做到以质论价，保护了种粮农民的利益。在军粮供应中，心系子弟兵，为驻军部队提供优质服务和优质粮油，受到部队指战员的认同。

（5）加强收费管理，规范收费行为，完成了2005年收费年审和十余类商品的价格调定，合理疏导体格矛盾，减轻企业和人民群众的负担。完成了全县供水、供热、供气、交通运输等涉及国计民生重要产业的成本监审等前期，为县委、政府和上级价格管理部门科学民主依法决策价格打好基础。对煤炭体格进行了政府干预，解决了煤价涨幅过高的问题，稳定了煤价，保护了用煤企业和消费者的利益。

（6）加大价格监督检查力度，规范价格执法行为。全年对群众关心的热点难点问题进行了跟踪、重点检查，完成了化肥、农药、成品油、药品、医疗、教育、人事及相关部门单位收费的检查，查处价格违法案件13起，查处金额10余万元，上缴财政6万元，退款20余万元。有效保护了经营者、消费者的合法权益，同时狠抓价格服务进万家和规范化物价检查所建设活动，以价格服务为载体，强化价格服务功能，不断提高依法办案和价格服务的质量和水平。

（7）发挥信息的作用，提供决策的参考。经济信息全年紧扣计委乃至全县的重点，发挥信息事前引导，事后报告的作用，积极为上级决策和掌握动态提供依据。全年共编发展宏观经济信息28期、120余篇，其中被上级采用50余篇。

（8）全面完成了社会治安、综合治理、计划生育、精神文明建设、社会主义新农村建设等各项。发挥办公室后勤的作用，本着勤俭节约的原则，为各项提供服务保障。完善价格认定的服务功能，为经济社会司法公证提供实事求是，依法科学的价值认定。

3、抓好党建和党风廉政建设。

在确保各项目标全面完成的同时，狠抓党风廉政建设和反腐败，形成业务和党风廉政建设两手抓，两手都要硬的格局。

一是把抓班子、带队伍做为总支的重点，在突出做好总支党建各项的同时，加强班子和干部队伍党风廉政教育，提高领导班子广大党员廉洁从政和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、价值观和人生观，正确行使党和人民赋予的权力和职能，认真履行好职责。

二是狠抓党风廉政建设的落实，结合岗位和各项廉政制度，做到制度之内不缺位，制度之外不越位，从自身做起，定期不定期对党风廉政建设的各项进行督促检查落实，确保长效机制发挥有效的制约监督作用。

三是充分发扬民主，不断提高民主意识和执行民主集中制自觉性，强化科学决策，民主决策的能力和氛围，建立健全相关的制度保障，规范完善贯彻执行民主集中制的机制。对涉及企业经营决策，干部任免和推荐，大额资金的使用，重大事项决策，党员的发展等重大问题，坚持执照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，执照要求讨论决定，提高决策的民主监督。

四是加强班子团结，增强凝聚力、战斗力。计委任务繁重，建设一支廉洁从政、团结高效的领导班子和干部队伍犹为重要。一方面加强学习

提高整体素质，认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉职责，充分调动领导班子成员的积极性、主动性和责任心，做到人人有责任，事事有人管。其次是增强班子协调合拍的配合，思想上多沟通，多交流。上互相鞭策，互相促进，互相支持，互相学习，互相补台，大事讲原则，小事讲风格，形成班子成员、全体干部职工之间和各民族之间的团结，加强了班子的凝聚力和干部队伍的战斗力。

五是以县委、纪委年初安排布署的党风廉政建设的指导思想和重点为主线，结合党风廉政教育月活动，通过警示教育，自我监督和反商业贿赂等载体，推动党廉取得新进展。本人及班子成员和全体干部均能够执行廉洁自律的规定，没有发生违反廉政规定和制度的人和事。

（四）、存在的问题和今后努力的方向。一是到计委后，政治理论和业务的学习还不能适应的需要，今后要利用各种方法加强学习，不断提高用理论指导实践的运用。二是在培养教育年青干部成长进步方面尚有不足，对年青干部的关心不够，今后要不断加强同干部之间的沟通交流，做到与其共同提高，共同进步。三是急于求成，性格急燥，在和同志之间的交往中，犹其是批评同志的方法和语言不妥，伤害了同志之间的感情。四是思路方法缺乏创新精神，要通过学习借鉴并不断掌握与时俱进的实质，创造性的做好各项。

新年要有新气象。2007年，在县委、政府的正确领导下，团结配合带领全体干部和职工，发扬成绩，克服不足，理清思路，明确目标，保证重点，兼顾全面。以科学的发展观统领全局，全面完成县委政府安排布署的各项任务，为**县经济、社会事业的发展和社会主义新农村建设做出贡献。

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第二篇：计委主任兼书记述职报告

文章标题：计委主任兼书记述职报告

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2006年是“十一五”规划的开局之年,根据组织安排，我的工作分为二部分三个阶段，3月份以前任商户地乡党委书记，4月初任发展计划委员会党总支书记，副主任，7月份以后，按照组织的安排临时负责主持发展计划委员会工作至今。做为一名共产党员，不论组织安排到哪个岗位，都做到干一行，爱一行，学一行，钻一行，开拓创新，求真务实，勤勤恳恳，兢兢业业地做好本职工作。在县委、政府的正确领导和上级部门的指导下，依靠班子的团结和全体干部职工的共同努力，全面完成县委政府和上级交办的各项工作任务。现将自己一年工作、学习和廉洁自律等各方面情况向组织简要汇报如下：

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（一）、加强学习，提高素质，用科学的理论武装思想，指导工作实践

掌握科学正确的理论和知识是明确工作方向、思路和完成各项工作必备的基础，工欲善其事，必先利其器。一年来，带头加强自身学习，一是能够认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神，学习党和国家的路线方针政策和区地县三级扩大会议精神，学习党风廉政建设和反腐败的有关规定。二是学习法律法规，熟练掌握涉及工作需要的《经济法》《行政诉讼法》《行政处罚法》《粮食流通管理条例》及相关的法律知识和规定。三是不断学习文化和业务知识，多读书，读好书。不论是农业农村工作知识，还是经济领域工作知识，不论是宏观管理知识还是业务工作知识，都能够深入学习，认真领会。同时结合工作需要和实际，一方面组织并参加集体理论学习，二是充分利用八小时外的时间自学。三是营造单位的良好学风，带领单位干部职工形成好的学习氛围和学习风气，相互促学。通过学习，不断提高自身的政治理论素质和领导水平，夯实科学执政，民主执政，依法执政和全面做好各项工作的理论、法律、知识、基础。

（二）、敬业爱岗，尽职尽责，全面完成各项工作目标

我一年的工作虽经历了三个阶段，但不论哪项工作，都能够用科学的发展观统领工作全局，围绕五型班子建设，着力培养提高五种能力，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻县委九届八次全委扩大会议精神，做好自身的各项工作。

1、在担任商户地乡党委书记期间，团结带领领导班子成员和全体干部职工，完成了科技之冬、基层组织建设和三清等工作。按照县委九届八次全委扩大会议确定的目标，科学合理，实事求是地确定了乡村两级2006年农业农村经济和社会事业发展的各项奋斗目标，按照县委指示，协助新一届领导班子完成了乡党委换届工作和乡政府的班子成员的外选充实工作，确保了乡党代会、人代例会确定的各项议程的圆满完成。

2、四月份到县发展计划委员会任党总支书记，副主任。从农村工作岗位到宏观经济管理服务部门，深感压力很大，而且计委工作涉及面广，我在全面负责党总支工作的同时，协助主任分管价格管理，监督检查，军粮供应，办公室、信息中心、招商引资、天然气工程以及意识形态等各项工作。承担的工作任务繁杂，加之从工作的班长到协助配合，我做到思想认识到位，工作定位准确，配合工作有效，完成了自己分工的各项工作，为行政领导争跑项目，谋划全局，抓好班子，带好队伍起到了积极的作用。7月份，组织在计委行政领导兼职并担任政府领导的情况下，安排我临时负责主持计委工作。在此期间，虽深感担子更重，压力更大，但不辜负领导的重托和群众的支持信任，使各项工作都能扎实有效地稳步推进，完成了全年的工作目标。

（1）当好参谋，谋划发展。在科学制定**县2006年国民经济和社会事业发展的基础上，深入实际调查研究，为全面完成各项目标谋思路，想办法，组织完成了**县棉花产业、辣椒产业发展等十余篇调研材料，为县委政府正确决策和保证年初各项目标的完成，发挥参谋和助手的作用，在效促进县域经济快速健康的发展。

（2）跑项目，争资金，为县域经济发展输血。2006年项目工作突出重点，全面兼顾，紧紧围绕国家产业政策和投资导向，认真抓好项目前期基础工作，丰富储备项目资源，争取国家政策扶持，为**县经济发展，争取财力保障。全年共争取项39项，资金近7000万元，其中政策性资金近4000万元，贴息贷款3000万元。

（3）推进招商引资工作不断取得新进展。按照县委、政府确定的招商引资工作任务目标，发挥宏观经济部门的优势，为招商引资工作提供全方位的优质报务，成为投资客商的贴心人，好朋友，促进行引资企业的的入住率，为完成全县8亿元的招商引资任务作出了应有的努力。

（4）深化粮食流通体制改革，加强粮食流通企业的管理，以稳定队伍，健全机制，服务三农，提高效益为中心，强化《粮食流通管理条例》的贯彻执行，狠抓粮食安全，做到仓储保管“一符五无

”，发挥粮食主渠道作用，解决农民卖粮难的问题。全年以优质的服务敞开收购小麦3.3万吨，并且全部做到以质论价，保护了种粮农民的利益。在军粮供应中，心系子弟兵，为驻军部队提供优质服务和优质粮油，受到部队指战员的认同。

（5）加强收费管理，规范收费行为，完成了2005年收费年审和十余类商品的价格调定，合理疏导体格矛盾，减轻企业和人民群众的负担。完成了全县供水、供热、供气、交通运输等涉及国计民生重要产业的成本监审等前期工作，为县委、政府和上级价格管理部门科学民主依法决策价格打好基础。对煤炭体格进行了政府干预，解决了煤价涨幅过高的问题，稳定了煤价，保护了用煤企业和消费者的利益。

（6）加大价格监督检查力度，规范价格执法行为。全年对群众关心的热点难点问题进行了跟踪、重点检查，完成了化肥、农药、成品油、药品、医疗、教育、人事及相关部门单位收费的检查，查处价格违法案件13起，查处金额10余万元，上缴财政6万元，退款20余万元。有效保护了经营者、消费者的合法权益，同时狠抓价格服务进万家和规范化物价检查所建设活动，以价格服务为载体，强化价格服务功能，不断提高依法办案和价格服务的质量和水平。

（7）发挥信息的作用，提供决策的参考。经济信息全年紧扣计委乃至全县工作的重点，发挥信息事前引导，事后总结报告的作用，积极为上级决策和掌握工作动态提供依据。全年共编发展宏观经济信息28期、120余篇，其中被上级采用50余篇。

（8）全面完成了社会治安、综合治理、计划生育、精神文明建设、社会主义新农村建设等各项工作。发挥办公室后勤工作的作用，本着勤俭节约的原则，为各项工作提供服务保障。完善价格认定的服务功能，为经济社会司法公证提供实事求是，依法科学的价值认定。

3、抓好党建和党风廉政建设工作。

在确保各项工作目标全面完成的同时，狠抓党风廉政建设和反腐败工作，形成业务工作和党风廉政建设两手抓，两手都要硬的工作格局。

一是把抓班子、带队伍做为总支工作的重点，在突出做好总支党建各项工作的同时，加强班子和干部队伍党风廉政教育，提高领导班子广大党员廉洁从政和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、价值观和人生观，正确行使党和人民赋予的权力和职能，认真履行好职责。

二是狠抓党风廉政建设的落实，结合工作岗位和各项廉政制度，做到制度之内不缺位，制度之外不越位，从自身做起，定期不定期对党风廉政建设的各项进行督促检查落实，确保长效机制发挥有效的制约监督作用。

三是充分发扬民主，不断提高民主意识和执行民主集中制自觉性，强化科学决策，民主决策的能力和氛围，建立健全相关的制度保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制。对涉及企业经营决策，干部任免和推荐，大额资金的使用，重大工作事项决策，党员的发展等重大问题，坚持执照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，执照要求讨论决定，提高决策的民主监督。

四是加强班子团结，增强凝聚力、战斗力。计委工作任务繁重，建设一支廉洁从政、团结高效的领导班子和干部队伍犹为重要。一方面加强学习提高整体素质，认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉职责，充分调动领导班子成员工作的积极性、主动性和责任心，做到人人有责任，事事有人管。其次是增强班子协调合拍的配合，思想上多沟通，多交流。工作上互相鞭策，互相促进，互相支持，互相学习，互相补台，大事讲原则，小事讲风格，形成班子成员、全体干部职工之间和各民族之间的团结，加强了班子的凝聚力和干部队伍的战斗力。

五是以县委、纪委年初安排布署的党风廉政建设工作的指导思想和重点为主线，结合党风廉政教育月活动，通过警示教育，自我监督和反商业贿赂等载体，推动党廉工作取得新进展。本人及班子成员和全体干部均能够执行廉洁自律的规定，没有发生违反廉政规定和制度的人和事。

（四）、存在的问题和今后努力的方向。一是到计委工作后，政治理论和业务的学习还不能适应工作的需要，今后要利用各种方法加强学习，不断提高用理论指导实践的工作运用。二是在培养教育年青干部成长进步方面尚有不足，对年青干部的关心不够，今后要不断加强同干部之间的沟通交流，做到与其共同提高，共同进步。三是工作急于求成，性格急燥，在和同志之间的交往中，犹其是批评同志的方法和语言不妥，伤害了同志之间的感情。四是工作思路方法缺乏创新精神，要通过学习借鉴并不断掌握与时俱进的实质，创造性的做好各项工作。

新年要有新气象。2007年，在县委、政府的正确领导下，团结配合带领全体干部和职工，发扬成绩，克服不足，理清思路，明确目标，保证重点，兼顾全面。以科学的发展观统领全局，全面完成县委政府安排布署的各项工作任务，为**县经济、社会事业的发展和社会主义新农村建设做出贡献。

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第三篇：学校主任兼副校长年终述职报告

学校主任兼副校长年终述职报告

学校主任兼副校长年终述职报告

我在2010年9月之前是任小学总务主任兼报账员，9月份后兼副校长。能任校长副校长职务，离不开上级领导特别是学区领导的厚爱，离不开学校金校长的关怀，也离不开学校全体同事的支持。虽然我在学校任副校长兼着总务主任、报账员，任务繁杂和繁重，但我扎扎实实、勤勤恳恳地奋战在工作岗位上，任劳任怨绝不后悔。当上副校长后，我更是觉得需要付出更大的努力，才能对得起领导的关怀、同事的支持。下面，我就德、能、勤、绩、廉各方面做我2010年的述职报告。

一、德

不管是以前任总务主任，还是现在

兼着副校长，我平时都尊敬校长，团结班子同事，尊重学校教师，摆正自己的位置。不管是平时的社会生活，还是在校面对学生和家长，我注重自身形象，为人师表，关爱学生，师德师风方面努力树立起领导干部的形象，努力用实际行动表达维护教育系统、学校和教师的良好形象。作为干部和党员，我不忘自身的政治、道德修养，努力学习党政部门有关的规章制度，以党员的标准严格要求自己，坚决拥护领导决策，平时也紧紧围绕着学校党政班子，献计献策，为领导和学校排忧解难。

二、能

我从教已经二十多年了，从中师毕业到现在，时代变迁，社会进步，我也不忘自身学业的进修，通过努力学习，现在已经获得了本科学历。平时教学中，我担任几个班的思品教学，认真备课，研究学生，能胜任该科教学工作，当然我也不忘记自己的本行语文教学，经常参加语文组教研会，认真听取优秀语文

教师的经验，表达自己的实践经验。在行政工作上面，我主要担任学校后勤工作，配合校长做学校后勤、基建、财务工作。学校、班级如果有需要维修的东西，我坚持“小事不过夜，大事不过周”的原则，积极联系维修人员，甚至亲自上门请维修工人。在基建和绿化项目中，我配合学校领导负责联系、监督工人工作，清算基建财务支出等，经常加班加点。在工作中，为了不给领导太多麻烦，我在做事情的过程中冷静分析事情，组织力量把事情解决在前，才把结果汇报给领导，请领导决策。自己认为还是有一定的组织、管理和分析能力。

三、勤

任职副校长前后，我都坚决执行学校规章，努力遵守学校制度，做到有勤必到，有事请假。除了外出办事、审批、调资等工作外，我的上班时间都是在学校里度过。在对待上级来文和学校校长布置的任务上，我都做到第一时间认真解决，第一时间认真汇报，先解决，再

汇报，做到工作勤勤恳恳。平时无论是考勤还是工作，我都以身作者，遵守规章，努力给同事一个榜样。那一世范文网

四、绩

领导给了我机会，我通过努力工作来感恩。每学校领导上级领导有任务和决议，我都第一时间严格执行，也配合学校把握正确的办学方向。在副校长、总务主任、报账员的岗位上，我做到有目标、有计划、有总结，并严格按照计划进行。平时后勤、财务、政工工作中，我都坚持以人为本，以生为本，为了不给学生、教师、领导添麻烦，我都在第一时间解决同事后勤、设备困难，工资审批、新教师办手续等我都亲自跑。平时，我也参与学校教学、德育、校园文化建设工作中，积极出谋划策，努力给校长、教导主任、辅导员减轻压力。在其他工作方面，也积极协助校长把事情给解决好。

五、廉

作为一名党员和教育干部，我深知只有清廉、两袖清风，才能对得起领导和学校的培养，才能问心无愧的工作。工作期间，我坚持学习上级党风廉政建设文件，学习党和政府规定的相关法规，做到不贪图额外一分钱。我兼着报账员的职务，平时大部分时间都花在此项工作中，财务工作繁杂，我都保持着清醒的头脑和思路，绝不混杂账目，绝不私做账目，在学校领导的支持下，坚持阳光财务制度，所有收支账目都对班子会、教师会公布，所有往来账目都在校务公开栏里公开公示，并且接受学校同事、领导，工会组织的监督。

第四篇：气化厂书记兼副厂长述职报告

气化厂书记兼副厂长述职报告

公司领导及各位同事：

2月份我担任气化厂副厂长，5月份担任气化厂支部书记兼副厂长，主要负责气化厂的党务及设备管理工作。一年来，在公司党、政、工各级领导的正确领导下，团结气化厂全体员工，相互协作，紧紧围绕公司的中心工作，开拓创新、锐意进取，为气化厂生产技术管理的快速发展提供了坚强有力的保证。我的述职分为两部分： 一 党务

5月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来，继续弘扬前任支部书记的优良传统，积极配合行政一把手做好生产管理工作，现将党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下: 1业务管理情况我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以服务公司生产经营的大局为己任，按照公司的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习、深刻领会，不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了一支作风优良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。

2党建思想工作方面加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术、生产稳步增长。

3加强群团工作，充分调动各方面的积极性，建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性，也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。

4精神文明创建方面我厂坚持打造“以人为本”的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。

总之，一年来我支部虽然做了一些工作，但与公司党委的要求还存有一定的差距，今后，我们将不断总结、不断探索、不断创新，为气化装置长周期稳定运行做贡献。二设备管理 包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，一年来各项工作完成情况简单汇报如下：

一、设备管理方面：以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系。细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标，详细情况如下： 1完善设备管理制度，落实设备管理责任本针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备管理工作做到实处。

2设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况。本系统停车次数频繁，检修项目较多，系统停车计划内检修项目详细情况如下： 1月份系统检修项目75项 2月份系统检修项目94项 5月份系统检修项目92项 7月份系统检修项目29项 8月份系统检修项目30项 9月份系统检修项目15项 11月份系统检修项目63项

同时本更换气化炉烧嘴罩一个，更换煤烧嘴2台，e-1306过热段管道修复两次，s1501更换滤芯一套，磨煤机大修两台，振打器更换16件等。3强势确保安全我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，切实执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度”的双票制，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全，实现全年生产安全事故为零。

4技术革新稳步推进是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改及设备优化项目如下：

抽真空系统改造 增加一台p1304c k-1301进出口改造方案 p1306b泵改造

t-1702至p-1710ab管线改造 捞渣机改造

磨煤机密封空气系统改造 石灰石回收系统改造 污水泵改造

污水池去捞渣机铺管线 石灰石互送管线改造 飞灰管线改造

长短皮带的落渣管改造 e3402、/1内件改造更换 v1204b笛管创新 絮凝剂系统管道改造 高速泵油冷器改造

p1705密封水的冲洗方案变更 1700系统真空泵抽气管道改造 s1501顶部的防雨棚的改造

5加强教育培训，提高员工的设备管理意识与设备操作技能设备的完好与否，直接关系到设备操作者的人身安全，因此设备管理的好坏，也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的，就是通过对设备的科学管理，确保各种设备处于可靠状态，从而避免或减少各类设备事故的发生。

为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备，我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故障排除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。

6严格监督、检查，促进生产过程中各环节措施的切实落实教育培训提高了 队伍的设备管理意识和设备管理技能，制度措施为设备管理工作提供了基础和依据，但我们认为把这一切落实到实处才是设备管理的真正目的，所以我们从不忽视设备管理工作中的监督、检查与考核。

7严谨设备管理工作目标及措施本全部设备完好率≥90%、主要设备完好率≥95%、备机率100%、静密封泄露率≤0.5‰、动密封泄露率≤2‰、检修计划完成率95%，备品备件及材料杜绝备而无用，用而无备、安全检修，全年人身、设备事故为零。过程实施中，搞好设备的日常维护保养，切实搞好设备大、中、小修及随机故障检修，作到小事不过天，大事不过夜，保质、保量、保安全。加强技术人员和巡检工的日常巡检，认真搞好联合巡检，及早发现隐患，及时消除漏点，并充分利用停车机会进行集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品、备件、材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度，并按要求及时总结填写、归档。吃透设备状况、科学合理申报备件计划，大力推行国产化率，搞好修旧利废，降低检修费用，同时和同类兄弟厂家建立友好互助关系，做到备件的信息化。三工作思路：

1在逆境中寻求变革，在变革中获得发展。明年是我公司的困境之年，我们的主产品受到原料涨价及市场金融危机的影响。我们如何度过难关？我们所有的员工有责任、有义务携手奋进，向内挖掘潜力，降低成本，扭转逆境。2严细治理，加强考核是我气化厂的技改年、整顿年，那么就是我们气化厂的强化治理年。为此我们在将会更加注重专项工作的考核标准，每月认真进行分析、总结、汇总，针对存在的问题提出意见、落实方案，进行整改。

3严格执行工作计划，加强物资管理及检修的计划性，控制修理费用。“加强计划性”将是工作的一个重点。加严格备件材料计划的全面性和合理性，严格采购的及时性；强化质量监制和验收工作；对部分通。用设备备件试行零库存管理；强化设备备件的三化管理工作；

4注重点检实效，整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；开展设备零故障管理活动，强化检修效能，继续强化设备润滑管理。5强化现场管理加强对检（抢）修现场施工管理，文明施工；开展设备现场润滑管理专项整改工作；发挥技术创新、完善技术支撑：建立并逐步完善设备技术管理体系；强化设备前期管理；

6深化全员设备管理：继续深入开展员设备管理活动；深化设备承包机制，完善设备挂牌制度；加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度；加大设备隐患排查和整改力度；遵守技术规范，开展反事故演习；完善主要设备事故应急预案；采取激励机制，激发员工热情。四个人廉洁情况 作为气化厂的主要领导，本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到公司赋予的各项工作之中。在做好本职工作的同时，本人还注重政治本质和理论水平的提高，确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。五存在的不足及今后的努力方向

尽管本人在工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：随着社会和企业的发展，企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强；综合管理水平仍需进一步提高；密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究，关心广大职工，把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养，在各方面严格要求自己，一言一行，一举一动都要经得起考验，自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节，敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法，想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。作为一名党员，非常愿意在党的领导教育下，主动接受同志们的监督，积极工作，戒骄戒躁，率先垂范，做一名称职的党和职工满意的基层领导。以上是我在廉政建设工作中的体会和做法，和党风廉政建设的标准和党员标准还有一定差距，工作中还存在很多缺点和不足，希望同志门给予指正并支持和帮助！谢谢！

第五篇：物业公司经理兼总支书记述职报告

各位领导：

我于年12月30日担任物业一公司经理兼总支副书记。回首过去，感触颇深。五个多月的锻炼使自己思想更加成熟，工作也基本步入了正轨，同时也取得了一些成绩，但这些成绩的取得与处领导的关心和支持是分不开的，与公司班子成员的密切配合是分不开的，与公司全体员工的辛勤努力是分不开的。在此向大家表示衷心地感谢！按照穿越小说网 http://www.xiexiebang.com处党委的关于认真贯彻落实科学发展观、正确的政绩观和党的群众观，加强领导干部作风建设的要求，下面我就五个方面谈一谈这半年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

―――思想作风方面

作为一名领导干部如何牢固树立科学发展观、正确的政绩观和党的群众观，始终坚持党的群众路线。首先，自己不断增强自身的责任意识。这是做好处党政领导交给我的重任、带好物业一公司这一班人、做好物业管理的首要前提。其次，是始终把素质能力的培养和提高放在首位，积累新经验，增长新本领，确保具有适应新形势和新要求的政治坚定性和敏锐性，正确履行职责的业务能力和水平，实现决策的准确性和可行性。注重理论学习，始终保持思想清醒和政治坚定。积极探索，在总结经验中提高水平。作为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力，这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感，我想既然我挑起了这份担子，就必须对上级负责、对我的员工负责。近五个多月的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的。作为一名领导干部一定要有驾驭全局的思想和能力，这是自己从做副职到做正职的深刻体会。做一个单位的负责人，在思想上要“站得高”，也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与公司的中心工作保持一致，树立全局一盘棋的思想。胡锦涛总书记强调指出：“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民，对于我们物业公司的具体工作来说，贯彻“三个代表”就是多为群众办实事，积极为业主、为企业排忧解难，把优质服务上升为规范服务，最终定格在品牌服务上。

―――学风方面

常言道“学用相长”。我自己始终牢固树立终身学习的理念，坚持学习各种专业知识，注重用新视野分析问题，提高水平。从发现问题中找差距；不耻下问，多方请教，在解决问题中炼就技能；时常反思，作为一名党员领导干部的我，在日常工作、学习、生活当中，如何严格要求自己、如何加强自我约束。因此，我做到了上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我坚决达到，不违章、不违纪、不违法，把学到的知识充分地运用到了实际工作中去。

―――工作作风方面

今年以本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com来，在班子成员和全体员工的大力支持下，自己不断增强做好各项工作的使命感和责任感。坚持在服务业主、服务基层、服务员工中检验和提高工作水平，努力做员工的帮手、党组织的参谋助手，尽力把各项工作做实、做细、做深、做精，所分管和负责的工作保持了较好的发展态势。

一是求真务实，真抓实干。今年的小区绿化工作在广泛征求大家的意见后，采用了以种植灌木来代替草坪的方法，既节约了成本保证了绿化效果，又节约了水资源，效果比较明显。自己每天早晨6点多钟就到小区里检查绿化、卫生、垃圾清运工作，做到心中有数，小区环境有了明显的好转。二是加强工作的责任感和紧迫感。为了企业的发展，今年在处领导的帮助与支持下，成功地拿下了sadg项目部两处的物业服务项目，为公司增加收入30余万元。尤其解决了黎明小区常年没有路灯和封闭问题，受到了小区居民们的好评。三是以公道正派、强化服务为宗旨，积极拓展“440”便民服务中心的服务理念。公司专门指派一名副经理全面负责“440”便民服务中心改造以及软件资料汇编工作，目前人员、微机等已经到位，新的“440”便民服务中心即“一站式”服务模式初步形成。四是公司的发展思路清晰、目标明确、经营管理有序，到目前为止各项工作运转平稳，经济效益和社会效益明显提高。

―――领导作风方面

想要做一个称职的一把手，就必须用制度自律，严格按公司制定的措施办事。在重大问题上，不搞“一言堂”，广泛征求班子其他同志的意见和建议，力求秉公办事；在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到；不以经理自居，寻求索取，而以经理自律，讲求奉献，珍惜企业和员工给予的荣誉和权力。通过加强工作作风建设，落实民主集中制原则，认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为企业做好自己的工作，为深化企业的改革、促进企业的稳定、推进企业的发展自觉贡献力量。

―――生活作风方面

本人始终坚持自觉遵守党的纪律和

国家的法律法规，为人正派，注重养成健康生活情趣，有较高的精神追求，远离一些非法的娱乐场所。作为一名领导干部，自己能够认真地执行党组织的各项规定和具体要求，在工作中从没有吃、拿、卡、要的现象，做到清清白白，自己的配偶、子女没有出现严重的违法违纪现象，―――存在问题

回顾半年来的工作，对照岗位职责，我认为自己还是穿越小说网 http://www.xiexiebang.com基本称职的。虽然在工作中取得了一些成绩，但也存在着一定的不足。这些不足，有待于在今后的工作中加以改进和克服。

一是学习深度不够。作为公司经理，平时自己虽然很重视学习，但学习还不系统、不全面，还缺乏学深学透的钻研精神，还不能很好的把理论成果运用于指导工作实践中，表现为宏观、微观把握失衡，多忙于落实决策，影响工作主动性、创造性的发挥。

二是深入基层调查研究不够。由于忙于事务工作，尤其是把主要精力放在经营与管理工作上，到基层去的少，调查研究的深度还不够。

三是领导方法和领导艺术有待改进。工作头绪多，任务繁重，工作压力大，有时心态调整不到位，表现出急噪情绪。有时批评同志不注意讲究场合和方式，不但效果欠佳，而且又极易影响、挫伤员工的积极性。

―――整改措施及今后的努力方向

针对以上问题，我决心从以下几个方面加以整改和提高。一是加强学习，不断提高业务能力和领导水平。确立终身学习的理念，把学习作为生存的需要和方式，作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求，养成“常学”、“善学”、“深学”的良好习惯。二是改进工作作风，求真务实，扑下身子，真抓实干。布置工作，既要提要求，又要讲方法，更要与员工一道抓落实；检查工作，既要听汇报，也要实地查看原始资料；多下基层调查研究；注意听取多方意见，尤其要听取不同意见。坚持党的理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的作风。三是始终保持昂扬向上的精神状态，奋发有为。时刻牢记上级的重托，牢记肩负的责任，以强烈的事业心和责任感，尽职尽责，从不言败、挑战自我、不断超越；携班子其他成员一道，带领物业一公司逢荣誉必争、逢名次必夺。

以上发言，有不妥之处，敬请各位领导批评指正。

谢谢

物业公司经理兼总支书记述职报告