主管工艺师工作职责

第一篇：主管工艺师工作职责

主管工艺师工作职责

1、负责技术协议分解，并进行整体性结构审查。及时将协议分解放到局域网指定文件夹中。

2、负责参加设计组织的产品结构性评审，对于不符合工艺要求的结构要及时指出。并将会议内容传达到各部件负责人。

3、负责召集本部门人员对本台产品进行结构工艺性评审。

4、负责产品的通用明细表及CAPP明细的收集，各部件下发图纸后请及时将通用明细表及CAPP明细交给本项目主管工艺师。

5、核对生产计划，负责督促所负责项目各部件计划按期上传，图纸按期下发。

6、各部件图纸下发前，将本部件《工作流程审核表》及《ZJ09-27产品工艺性审查记录》及时交给主管工艺师审核。审核并确认各部件接口无误后，方可将图纸下发车间。

7、负责确认本台产品所有外购件计划、图纸已提出。

8、负责收集各部件对车间技术交底记录，统一保存。

9、负责本台产品生产过程中出现的技术问题处理（需要各部件配合）。

工艺部2009-12-10

第二篇：工艺师工作职责

技术工种工艺师职位的工作范围有哪些？不同行业的工艺师，工作内容也不相同。以下是工艺师岗位职责，仅供参考。

1、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计公司、车间工艺平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成总工程师布置的各项临时任务。

二、职权

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

三、职责

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

9、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。

第三篇：主管工作职责

中餐厅主管的职责

一、职权．负责属下员工的考勤、考绩。对工作表现积极，业务熟练，贡献大者进行表扬或奖励；反之，可以进行批评和教育。根据工作需要，有权调动员工工作。．对食品售价、食品质量、食品，原材料进价及质量有权实行监督、定价和提出处理意见。

二、职责．对楼面经理负责，负责宴会的全面工作。．对宴会的饮食销售负有重要的责任。．对宴会工作人员的业务水平、工作能力、礼貌及教养程度负有培训提高的责任。．负责对宴会及餐厅各部门的沟通、协调。

三、业务要求．熟悉和掌握各种菜式的品类；各种原材料的起货成率、进价和售价；各个出品部门厨师、面点师的烹饪技术；菜单的制订等工作。．熟悉和掌握各餐厅各厅的面积、高度、灯光、设台数；举行宴会、茶话会等各种不同形式宴会时可容纳的人数；设计装修的特点：餐厅各部工作人员的索质和服务水准等情况，以便向客人介绍。．做好市场调查和市场分析，熟悉和掌握市场信息和饮食动态及饮食营业情报，书写工作报告，便于进行饮食销售的决策。

四、工作内容．进行调查研究，注意客源分析，掌握消费者的心理，广泛进行宣传工作，善于组织客源，稳住老客户，广交新客户，不断扩大经营对象，做到生财有道。了解货源情况和食品原材料价格，了解和掌握本餐厅各种食品，特别是燕、翅、鲍和海鲜野味等名贵品种的库存池养情况，注意推广和销售。．注意协调有宴会订单的宴会厅房安排，分派及指导业务员制定宴会菜单。重要的筵席要亲自制订菜单。写菜单要注意搭配，做到斤两准确，注意质量，不漏单、错单。．熟悉和掌握本餐厅、其他餐厅和各饮食单位食品情况和花色品种，经常与和厨师长研究和创制新的菜式和花色品种，编制新的菜单，满足宾客新的要求。．要建立食谱档案，对老客户要注意他们的口味特点，经常变换品种，使客人感到餐厅的食品丰富多彩，百吃不厌。．接待来订餐的客人，一定要注意热情友好，服务周到。对他们的提问要耐心解答，向他们介绍情况时，一定要认真细致，为他们着想，使客人如同回到家里一样，感到亲切，有信心。．对餐厅内部各部门人员的接待也要注意热情友好，谦虚谨慎。对各部门的协调与沟通要注意方法，希望得到各部门对宴会工作的配合、帮助与支持。．负责宴会工作的组织和安排；注意抓紧宴会工作人员的培训工作，不断提高他们的业务水平。

餐饮部主管领班工作内容

餐饮部主管领班工作内容

1.负责本部门的工作策划

2.开市前的工作

（1）对领班进行考勤并分派他们的工作。

（2）向宴会部了解客人订餐情况。

（3）开好班前会，与上一班或下一班做好交接班工作。交待本班的订餐情况，食品供应情况，接待要

求和注意事项等。

（4）如有重要宴席、大型宴会、酒会。茶话会等要提前进行宴会布置，检查摆台设位，厅容美化情况；向前台、后台员工交待菜式特点分菜方法，撤换餐碟顺序等注意事项；检查餐具是否备齐和准备充分。

（5）检查各餐厅布置是否整齐划

一、清洁美观。

（6）检查各餐厅订餐的接待任务情况，调配好领班、服务人员的工作，保证餐厅服务质量。

（7）开市前指挥员工、领班站在置顶的位置准备迎接客人。

3.开市后的工作

（1）开市时要注意礼貌地迎接宾客，和迎宾员一起带领宾客走近台位，拉椅请坐，关照客人。

（2）宴会接待：对重要宴会、大型宴会、酒会、茶话会等，要了解并注意主宾讲话情况，注意停、起菜时间，注意服务员动向，指挥主菜及侧换餐碟。多台宴会要看主台，做到行动统一，动作统一，（3）散餐接待：散客中各种身份的客人都有，对食品。服务要求高，但易被忽视，经理一定要在现场细心观察，督导服务员尽量满足客人的要求。

（4）经理要负责与出品部门协调好菜、点的增减，出菜的快慢，菜、点的质量等有关问题。

（5）要热心地对宾客和工作人员提出和请示的有关问题给予解答。

（6）对宾客之间的矛盾和纠纷要劝解，避免影响其他客进餐，但不介人；对员工与客人之间的矛盾要迅速制止，对同事之间的矛盾不当着客的面处理，迅速转入后台解决。

4会议接待

(1)接到会议订单后要弄清和掌握开会的人数，会议设施，确定的厅房，开会的要求等情况。

(2)开会前要组织员工按会议组织者的要求设计、布置好会场。准备好要用物品。

(3)会议开始前和进行中，要按宴会要求精心为客人服务，如客人表示不用服务，也要在会场外留有人值班，以备客人需要代办其他事宜。

5收市后的工作

（1）收市后注意督促领班及服务人员收拾、清点餐用具，桌布和餐巾，对遗失和损坏贵重餐用具要查明原因，酌情处理。

（2）清理餐厅和备餐间，搞好卫生，恢复餐厅和备餐间的完好状态。

（3）注意清场。下班后，无特殊工作需要，不准工作人员滞留餐厅。

（4）注意检查餐柜、门窗。酒水间等一切需要加锁的对方是否已锁好。

目标，主要体现在以下方面:

1.为客人创设洁净、优雅的就餐环境。

2.保持并不断提高菜肴质量，更新菜肴品种。

3.提高餐饮服务质量实施保销计划，提高回头客比例，提高翻台率。

4.做好成本控制工作，做好餐饮部物资、财产的管理工作。

5.加强食品卫生和饮食安全管理。

酒店业用工荒缘由及化解之道

用工短缺，已经是多年来困扰很多行业的一个现象。作为劳动密集型的酒店餐饮业，用工短缺尤其成为令企业主头疼的难题之一，已经日益制约行业的进一步做强做大、跨越发展。

发现在三亚的一幕最能说明问题。据三亚市人力资源开发局相关负责人介绍，三亚于节后2月10日举行的第二场招聘会中，在98家用工单位中星级酒店超过30家，招聘人数均在40到84人之间，包括餐厅服务员、餐厅主管等。此次招聘会，提供了近千个岗位，但仅有百余人到场应聘。

蔓延在全国酒店业的用工紧张问题，既有来自社会的普遍性原因，更有基于行业自身规律的特殊原因，对这些原因进行深入、细致的研究，各企业才能更有力地解决，找到对应之道。

首先，酒店业近年来整体扩张迅猛，造成人力需求大增。就拿用工荒现象最为典型的三亚来说。三亚2010年新增五星级酒店4家，新增客房1780间左右。2011年新增五星级酒店5家，新增客房2580间左右。2012年三亚及周边将新增五星级酒店14家，新增客房量在11200间左右，员工需求量2万余人。三亚市的常住人口仅有70万左右。酒店业迅速地发展，使员工供需之间的矛盾不断加剧。

全国情形同样如此。近几年来，中国出现了一股五星酒店建设潮。目前，全国五星级酒店已达651家，各地待建、在建及刚建完的按照五星级标准设计的酒店项目约有500家。据统计，过去3年全国星级酒店数量整体年均增长率为6%，而五星级酒店数量的年均增长率超过15%。在区域分布上，高星级酒店项目已经从沿海一线城市向二线、三线城市拓展，从东部发达地区向西部欠发达地区延伸。根据估算，到2013年，中国最大的30个城市中，国际连锁酒店的数量还会在目前的基础上增加52%。可以想象，未来数年内，很多地区的地级市、县级市甚至小城镇都会拥有希尔顿、洲际、喜来登酒店。届时，五星级酒店的数量也势必会批量增加。

其次，中国的就业主体正向80末乃至90后转移，而这些年轻人群的成长经历和价值观决定，他们并不乐意于选择酒店服务行业作为发展前途。即便酒店专业学校培养的学生，很多人也不满足于1000元左右的实习工资，不愿意做酒店一线服务员，有的实习期没结束就离岗了，有的即使完成实习也表示以后不会选择酒店这个行业。

再其次，近年来，我国农村经济发展有所提速，现代高效农业取得了进展，大批农民依靠种植、养殖以及做小生意，过上了小康生活，农民从农村转移出去就业的意愿不再如以往那么强烈。以前，农民子弟是酒店人力的主要来源之一，而如今，很多农村子女宁愿就近做点小生意，或者就近打工，而不再回到酒店。

发现原因，寻求化解之道。

增加工资当然是现在大多数企业所能够想到的主要办法。以三亚为例，在三亚节后举行的几场招聘会上，各用工单位给员工开出的工薪基本都有所提高，如楼面服务员，目前月工资已达到1400至1800元，有的服务员工种甚至开出待遇还高于大堂经理。部分酒店开出的各工资，甚至高出去年约30%，某酒店的楼面主管年薪达到3万6千元。一方面是招工压力之下的不得不提薪招人，另一方面是酒店收入和利润却面临下滑，无法支撑工资的长期迅猛增长。

按估算，一家五星级酒店正常的价格应在1000元/间/夜左右，但由于疯狂扩张导致价格战后，目前全国有7个城市的五星级酒店平均价格跌破了500元/间/夜，严重减少酒店收益。一家生意一般的300间客房规模的五星级酒店，年营业额在数千万元到1亿余元左右，但近年一些酒店在此数额基础上却停滞不前乃至下行。2011年的酒店市场前9个月，中国大陆酒店的入住率是61%，亚洲最低。

靠比拼工资，显然不是长远的可持续之策。留住技术人员和工人，工资是全部的手段么?

酒店应更多从打造员工归属感角度入手。首先是除工资以外，其他形式的福利。比如，严格按照国家规定，购买医保、社保等，解决员工的后顾之忧，又比如，有企业新年招工，开出无息提供15万元购房贷款的福利政策，对员工尤其酒店管理人才的诱惑不言而喻;第二，倡导人性化管理，让员工干得开心，作为“准90后”工人，尤其看重工作氛围开心与否;第三，创造有利于人才发展的工作环境，建立一套完整的人才激励机制。不再给员工分等级，不再分正式工、合同工，尤其取消酒店长期遭受不公平对待的所谓“计时工”。实施人才培养计划，员工在这里得到成长，看到前途，外界的“高工资挖角”就少了一份诱惑力;第四，为员工创造家的温暖。在生活与工作中，把员工当作自己的家人，为他们提供一切可能的帮助，比如为新员工提供较为舒适的住宿环境等;第五，酒店要做好人力资源规划，对员工进行科学配置：旺季时提高员工使用率，鼓励适当加班(当然前提是要对加班予以合理的补偿)，淡季时建立鼓励机制，让员工参加函授、专业技术资格认证等考试，实行弹性工作制。

解决用工难问题，酒店企业主和高管还应学会转变用人观念。正如前文所分析，很多80后、90后年轻人就业观变迁，不愿从事酒店服务业。对此，行业分析师罗小君建议，酒店管理者应该认识到，酒店并不等同于“青春饭”行业，服务人员不一定要年轻貌美，最重要的是，能把服务做好。优质服务才是酒店核心竞争力。人力市场上，很多年龄偏大，30多乃至40、50多岁的人性格更偏向稳重，心思更趋于细腻，对工作机会也更加懂得珍惜。放宽招工年龄限制，让“4050”的务实面孔越来越多地出现在酒店之中，是酒店业解决用工难题的一个成本最小、最可行方式。

发现问题，从更人性化、更现实的角度去解决，提升人力资源管理水平，放宽用人局限，这将是未来数年酒店业做强做大的必经之路。

酒店新入职员工培训五要点

酒店想通过三到五天的入职培训来彻底同化新员工，应该是一件不太可能的事情。将游戏规则、工作思想与服务意识贯彻到位，也必须要花点心思。领会如下五个关键词，往往可以使新员工入职培训做到游刃有余。

融合。将新员工从“他们”转变成“我们”是新员工入职培训的首要目的。酒店培训师总是习惯将传销的“洗脑”一词颂之于口和用之于培训现场，这其实并不是自然融合，而是强行灌输。和谐的工作环境、良好的住宿环境、多彩的企业文化墙、精美的员工手册、老员工温馨的笑容、陌生人之间的寒暄等往往都能够在不经意之间使新员工融入其间。

规范。新员工入职培训无法回避“规范”。安排紧凑的课程总是少不了酒店基础知识、职业道德、从业心态、礼貌礼节、行为准则、消防知识等内容。这样的“规范”，无疑是为了更好地帮助那些未曾在酒店工作过的新员工解除迷茫、更新知识、改变观念、快速进入角色。往往优秀的培训师会通过游刃有余的培训方式来实现这一点。

引导。酒店人力资源部在新员工入职培训期间常常扮演引导角色。安排酒店各部门经理与新员工见面、为新员工安排宿舍、带新员工购买生活用品、带新员工参观酒店工作区域以及分发制服、工牌、餐卡、办理工资卡、电话卡等引导工作，都需要快速完成，以做到“安定民心”，使新员工在短期内就能够获得归属感。

检验。在培训的三五天内就对新员工进行检验，咋听起来有点玄乎。但为了了解培训效果，又不得已而为之。常规的卷面测验虽然必要，但并非唯一方式，它可以督促新员工对培训内容进行梳理。但除此之外，行为观察、情感交流等也不失为好的方法。

营造。即对培训环境的充分关注。新员工入职培训应该在轻松的环境中度过，毕竟他们不是进入了苦难集中营。挑选场地、布置现场、摆设茶点、设置游戏、课间音乐、课后交谈等都会为新员工的入职培训增添光彩。培训后的外出参观与游览活动，也会使新员工感受到一种人性化的氛围。

第四篇：主管工作职责

工程部主管工作职责1、2、3、4、5、6、案7、8、9、定期总结和汇报车间工作情况 对本车间员工进行基本技能和公司制度的教育培训 对员工进行考核和评价 主持早会、宣传落实公司和部门有关规定和精神 根据商务接单情况下达日计划并对制程进行控制和巡查 监督员工做好日常保养工作 监督车间劳动纪律和卫生情况 监督员工按遵照各项作业指导书作业 对制前异常情况及时向相关部门反馈和联系并执行其改善方

第五篇：生活主管工作职责

生活主管工作职责

全面负责学生生活区的管理工作。其主要工作职责是：

1.根据“管理育人、生活育人、服务育人”的宗旨，按照“精细化、准军事化、人文人性化”的管理理念，对生活区进行全方位的管理，努力实现“学生满意、家长满意、领导满意”这一工作目标。

2.根据学校的要求制定本部门的工作制度和工作计划，并认真组织落实，做好各阶段性的工作总结。

3.根据学校的要求协助做好生活教师的招聘工作。着力抓好生活教师的队伍建设，每月至少进行一次生活教师的思想或业务培训。

4.负责本部门的考勤、查岗、考绩工作，对本部门的常规性工作每天都必须进行检查、督促与指导，并认真填写工作日记。每周召开一次生活教师例会，总结上一周工作，布置下一周工作任务。

5.按照“安全、整洁、统一、有序”的要求，认真抓好学生就餐、就寝、洗澡、着装、接送等每一个生活环节。努力把学生生活区建设学生“温馨的家园”

6.加强对学生公寓的管理，确保学生在舒适的环境中得到充分的休息。认真做好每周一次的学生“文明宿舍”的评比工作。

7.重视抓好学生的思想教育工作，着力培养学生的生活自理能力，训练学生养成良好的生活习惯和行为习惯。指导生活教师做好学生的心理健康教育工作。

8.注重抓好学生的安全教育，教给学生自我保护的方法与技能技巧，确保每一个学生的人身与财物的安全。

9.加强学生生活区的文化建设，针对学生年段特点精心设计布置学生公寓，经常组织开展学生喜闻乐见的实践活动，丰富学生课余生活。

10.建立健全生活管理档案，做好生活管理工作的各种信息处理。特别是要重视做好家长的接待工作。

11.负责本部门生活用品的报批、发放以及日常使用消耗的登记，加强生活区公物的管理。12.负责本部门与学校有关职能部门的联系，接受领导的工作检查，接待家长的参观来访，妥善处理生活区的偶发事件，做好节、假日生活部的工作安排。

生活主管助理工作职责

一、积极做好份内工作,带头执行各项规章制度,要求生活老师做到的,自己首先做到.二、领发生活用品，做好公物的登记、使用等管理工作，杜绝浪费。

三、协助生活主管做好每日的安全措施、清洁卫生、纪律秩序等常规检查和记载。

四、组织学生开展丰富多彩的文化娱乐活动，重视心理健康教育和心理误差疏导。

五、加强学生思想教育工作的研讨交流，构建行之有效的思想教育体系。

六、加强家校联系，开设“家教专栏”，使生活区的工作赢得家长的理解、支持和较高的满意率。

七、做好各种档案资料的搜集整理工作，探寻科学的生活区管理模式。

八、协助生活主管建立和谐的人际关系，分楼层、抓重点保证政令畅通。

九、努力提高自身业务素质，定期进行生活老师业务培训工作。不断总结反思工作有创新意识和创新能力。

十、维护学校集体利益，提高品德修养、分工协作、严明公正。

生活老师工作职责

一、总则

1、严格遵守学校的各项规章规章制度，认真做好本职工作，工作积极，态度诚恳。

2、实施“爱心育人”工程，热爱学生，关心学生。工作责任心强，作风正派，以身作则，为人师表。

3、具备较强的组织和管理能力，明确工作性质，服从学校管理，奖疃分明。

4、热爱本职工作，不卑不亢，一切为了学生。

5、清廉公正，不偏爱学生，不接受家长红包或礼物，不找家长借用车辆，一经发现，调查落实后，从严处理。

6、在校内不准做与本职工作无关的事情，如炒股票、贸易中介、兜售商品、经销物品等，一经查出，严肃处理。

二、职责要求

1、学生思想工作

A、督促学生自己整理内务，化被动为主动，争取学生配合，以“自己能做的事自己做”为主导思想，让学生养成勤动手的好习惯。

B、针对学生的实际表现，及时对学生进行思想教育，通过谈心、表扬、批评、检查、开展各项活动等形式教育学生成为一个热爱生活、自立、自强、遵规守纪、具有较强的自理能力的学生。

C、经常对学生进行安全教育，增强学生安全意识，杜绝事故的发生。

2、寝室内务工作

A、生活老师每天的8：00、14：30、19：00、21：30定时检查水电，平时经常巡查，不能出现寝室无人水、电、空调照开的现象。

B、每星期一彻底擦抹一遍门、窗；地板、卫生间隔干净，每天擦抹一遍卫生间，要做到无卫生死角。

C、每天整理被褥及柜内物品，做到整齐、有序、规范、美观、柜面每天拭抹一遍。

D、生活用品发放要定时、定量，作好签领手续；寝室设备缺漏无人管的现象。

E、物品摆放要规范，按要求进行定位。F、杜绝在寝室门窗、墙壁上乱涂、乱贴的现象。

G、定期换洗床上用品。床单、枕套每周换洗一次，蚊帐每月换洗一次，毛巾被、被套使用期间，每月换洗一次。

H、学生生活用品按要求定期消毒。口杯、牙杯每周消毒一次，毛巾、垃圾篓等每月消毒一次。

L、指导学生洗衣、清扫，要细心帮助学生帮助内务。

3、学生生活管理

A、必须督促学生检查个人卫生，所负责班组不能出现洗澡、不换衣、不洗头、不剪指甲、个人卫生差的现象。

B、学生衣物、鞋袜有破损，应立即缝补，不能出现无人管的现象。C、关心学生健康，督促学生随气候变化增减衣服。

D、照顾好小学一至三年级学生洗澡，调好水温，避免烫伤等意外事故。E、排队出操、进餐、进教室，要检查所负责班级人数，有缺席的情况要及时汇报；维持好进餐秩序(包括课间、午间、晚间)不得出现学生乱追乱闹、边走边吃、不排队、不按时就餐的现象。

F、学生有病或发生意外事故，应及时送校医或作其他妥善处理，定时敦促、照顾学生服药、看医生，并安排好吃病号餐。

G、准时分发课间水果餐，要组织学生在座位上吃，督促学生完后，搞好课室卫生，不能把食物发完就走。

H、午休时间多次巡栓，检查学生睡觉纪律，照顾好学生。

4、维持宿舍秩序

A、准时上岗值班。上班时间，不得在宿舍做私事。

B、夜班生活老师要求每半小时巡查一遍，给学生盖被，关好蚊帐，开关空调，并做好巡查记录。

C、做好值班纪录，内容要详尽，书面要整洁。

D、每天午休、晚休铃后检查人数，发现缺席者须立即向班主任和学校领导报告，知情不报，一旦发现学生走失事件，要追究生活老师的责任。

E、做好防火、防电、防盗工作，及时消除事故隐患。生活老师每周检查一次电插座、开关、电器的完好情况，发现残破及时报告总务处做出自理；禁止学生玩火、电，发现然险品立即没收并报告生活主管，确保学生人身安全，杜绝学生意外事故发生。

F、每次搞完寝室内务及学生离开寝室后，必须关好电扇、电灯、空调、水龙头、不能出现室内无人水电照开的现象。

G、掌握好房间钥匙，不能乱放或随便给人。

5、周假工作、A、照顾好留校学生的生活，对学生要做到耐心、细心、有爱心。B、组织好留校生的活动，安排好留校生的生活。C、整理留校生宿舍的内务，内务要求不能降低标准。

D、做好家长来访工作，接待家长主动、热情，不得采取不理睬态度。E、做好学生返校的准备工作和迎接工作。F、按时参加例会，做好会议记录。

6、做好生活区门卫值班工作。A、按时到岗，搞好交接。

B、值班时严禁脱岗、睡岗，严禁看书、听广播等。C、按要求认真填写好值班记录。

生活老师常规管理工作要求

一、路队

1、学生要校园内三人以上集体活动都必须排队。

2、排队之间应整队，过程为：立正、少息、立正、向前看齐。

3、队伍前进应有口令“齐步走”，队伍前进中不能说话、打闹，要求横向、纵向对齐。

4、队伍前进中遇到台阶或楼梯应停顿整队后再上，以保证安全和良好的秩序。

5、队伍前进中高年级靠右行，低年级靠左行，遇到其他班级阻挡可从路中绕行。

6、队伍到达教室、餐厅或宿舍后必须整队。

7、上下楼梯呈单列，且必须靠右行。

8、队伍前进中遇到前面站立或迎面而来的师长要行礼问好。

二、就寝

1、清点学生人数，若有学生没到要及时与班主任或学科老师联系。

2、上下楼梯要保持安静，不在走廊内大声喧哗。

3、督促学生及时喝水、上卫生间、晾晒衣服。

4、睡觉前要洗漱。

5、准时熄灯，熄灯后不得吃零食、听音乐、说闹；不能两人睡一张床。

6、睡觉前要叠好自己的衣服，摆放好自己的拖鞋。

三、就餐

1、进餐厅前，老师讲解就餐要求及科学饮食的知识。

2、学生按队形进餐厅(班与班之间要有一定的间距)，洗手后到指定餐桌就餐。

3、学生进入餐厅后要保持安静，进餐时不能讲话，不能看书。

4、需添加饭菜要举手，不能敲打餐盘或大声喊叫。

5、注意学生的坐姿：右手拿勺，左手扶盘，脚要放平。

6、学生之间不能分菜，确有吃不完的可由老师协调。7、4～9年级学生排队领餐盘，排队时双手端餐盘以免汤汁溅出，吃完后排队，送餐盘并回原座位坐好。

8、不浪费、不挑食、不弄脏地面和桌面。

9、对服务员要有礼貌，应称呼为“叔叔”或“阿姨”，在得到服务后应向服务员致谢。

四、着装

1、学生在校期间每天必须按学校的要求穿着校服，全班一天必须穿同款式的校服，以求整齐、统一、美观。

2、住宿生校服必须按要求在指定地方写上学生姓名、房间号、看不清楚的由生活老师补写。

3、校服均由生活老师负责洗耳恭听涤，本人负责晾晒。

4、生活老师是住宿生校服管理责任人，每天必须检查学生校服是否有缺、漏、丢失现象。

5、学生校服换季时，必须将上季校服带回家由个人保管，以免遗失。

6、生活老师必须每早上对所管学生情况进行全面检查，对不按规定穿着校服的学生要进行教育，责成改正。

五、洗澡

1、指导学生正确的洗澡方法。

2、教育学生注意洗澡时的安全。

3、严禁学生在浴室内打闹，嘻戏和玩水，也不能在浴室内大声喧哗。

4、节约用水，洗完澡后要及时关水，不能出现常流水。

5、生活老师必须在学生洗澡时和洗澡后进行检查。

6、低年级由生活老师帮助调水温，高年级在生活教师指导下调水温。

7、学生换衣服放在固定的地方，不能将脏衣服或温毛巾留在浴室内。8、4～6年级洗澡后要及时清洗自己的底裤、袜子。

六、交接

1、每天按时接学生，学生午餐前要在餐厅外接待学生，晚自习后要在住宿楼下接待学生。

2、每次接学生时要清点学生人数，并主动向班主任或科任老师询问有无特殊情况。有没到的学生要及时督促班主任或科任老师找回。

3、每天早、中、晚按时将学生送到教室，并与接待老师交流学生人数以及特殊情况。

4、将学生送到教室后若没有教学老师及时来接学生，要等到教学老师来后才能离开，在这期间要组织学生自习，不能出现学生到处乱跑、大声喧哗的现象，更不能出现安全事故。

七、生病学生的照顾

1、每天要特别留意学生的健康状况，特别对体质弱的学生要多看、多问。

2、发现学生有生病的兆头要及时送到校医室就诊。

3、病情严重的学生要及时通知家长并按校医室的要求处理。4、1～3年级的学生的药由生活老师保管，将每次要吃的药送到学生手中指导学生吃下。4～9年级要指导并督促学生吃药。

5、特别关注不会吃药的学生，以防出现一次将药吃完等危险事情。

6、严禁生活老师给学生买药。

生活老师奖励条例

为调动生活老师工作积极性，提升生活教师生命质量，实现“管理育人，服务育人”的目标，特制定本条例：

1、工作认真负责，学生、家长满意率达95％以上，一学期无一例投诉事情发生，奖50元；

2、积极组织各项活动，重视培养学生生活自理能力和良好的生活习惯，在活动中获一、二、三等奖的分别奖X元、Y元、Z元；

3、勤奋好学，积极进取，不断对工作进行总结与反思，每撰写一篇论文在省级报刊上发表，奖惩30元；在市级报刊上发表奖20元，在校内交流奖10元；

4、工作出色，能为校内外各种会议或活动提供现场的，奖10元；

5、重视生活区文化建设，组织文艺节目或出一期板报的效果好的奖10元；

6、当月所分管的宿舍被评为“文明宿舍”的有一室奖10元；

7、学期结束被评为“优秀生活教师”的奖50元；

8、连续两年被评为“优秀生活教师”的，子女上学减免20％的培养费；连续五年被评为“优秀生活教师”的，子女上学培养费全免；

9、有创新意识和创新能力，为全力打造优质教育品牌，作为特殊贡献的酌情奖励50元至500元；

10、每月满勤奖10元。

生活教师管理的“十条禁令”

一、严禁衣冠不整、打架骂人、粗言秽语，损坏教师形象。

二、严禁拉帮结派、乱告状、乱造谣、搬弄是非，破坏同志间的团结。

三、严禁自以为是，各自为阵，有令不行，有禁不止，工作拖拉，得过且过。

四、严禁训斥、体罚或变相体罚学生和对学生的困难、疾苦或违规知情而不帮助、不教育。

五、严禁向家长耍态度，或向家长索礼、借钱、借物和请家长办私事。

六、严禁迟到、早退，擅自离岗，或在上班期间做私事和串门聊天。

七、严禁说不利于学校的话，做不利于学校的事。

八、严禁损坏公共财物，浪费水电或学校其它物品。

九、严禁私自给学生发放药品，私自在学生宿舍接插电线。

十、严禁隐瞒管辖区内发生或发现的安全事故或安全隐患。

学生宿舍物品存放统一要求

为使宿舍物品摆放统一化、协调化，经生活老师共同协商特规定以下要求：

一、寝室内

1、床铺：低年级8张单人床，中高年级4张双人床。一律按从南到北顺序摆放。

2、柜子：低年级放在南阳台两侧；中高年级放在床铺的北边一侧。

2、床上：被褥统一叠成军被型、枕头统一放在被子上、床单整理规范整齐。除了孩子喜欢的绒类宠物玩具外，不允许放其它任何物品。

3、床下：脸盆放在脚盆上面，且放在床的(上下床)两头，单床放在床的北边。

5、蚊帐按要求统一悬挂；不用时，统一打开挂起。

6、未经许可不准在宿舍悬挂或张贴任何东西。

二、洗漱间

1、、洗漱台上面只准放漱口杯（一、二、三年级，可放雪花膏、擦脸油)，漱口杯把统一朝外，漱口杯里有牙膏、牙刷，牙刷放在里面，牙刷头朝上，统一向南倾。

2、洗漱间的墙壁上悬挂的毛巾大小要统一，洗脸巾和洗脚巾要分开悬挂。

3、洗漱台下放水瓶（中高年级）中间6只，南边2只。

三、卫生间

1、便池右侧放便纸篓。

2、内墙左侧可挂抹布等物。

3、卫生间右侧墙角可放拖把。

四、南阳台

1、低年级左右两侧放衣柜。中间按大小号码放学生鞋子，排列要整齐。

2、中高年级鞋子统一放在左边，右边放学生带的箱子、书包等各种物品，摆放整齐。

3、晾衣架上，只准悬挂衣服，且要求将较长的衣服放在北边杆上，较短的衣服放南边杆上，内衣与外衣应分开晾晒。

五、寝室外

1、寝室门口放学生的拖鞋，要求从左向右按小到大号摆放整齐。

2、垃圾筒等按指定地点摆放。

除上述规定外，学生公寓内不得存放其它任何物品。生活教师宿舍，内物品存放要求另定。

生活老师工作质量考评扣分细则

1、打骂学生，没有造成严重后果； 2分/人次

2、就餐、就寝时，学生皮闹喊叫； 2分/人次

3、没有及时开关门窗； 1分/扇

4、学生生传染病，未及时采取控制和防护措施； 2分/人次

5、同时有两名以上学生钱物丢失； 2分/次

6、进出不整队，队伍松散，任学生单溜的； 1 分/人

7、未及时发现安全隐患或未及时上报的； 1分/处

8、所分管的宿舍在内务自理系列活动中成绩倒数三名的； 1分/次

9、内务整理不符合规范要求的； 1 分/处

10、清洁区有纸屑、果壳、杂物； 1分/处

11、学生乱倒垃圾； 2分/次

12、学生生活未定期洗晒、消毒； 1分/件

13、教育学生方法简单，态度粗暴，效果很差； 2分/人次

14、学生满意率低于85%； 5分(每降五个百分点，累计扣分)

15、家长投诉经核查属实的； 10分/人次

16、搬弄是非，乱打小报告，影响团结的；

3分/次

17、恶言恶语，自私自利，有损教师形象的； 3分/次

18、不求上进，不学无术，不善于总结反思的； 1分/次

19、上班时间内，做与工作无关的事； 2分/次 20、随便脱岗、迟到、超假； 1分/次

21、人为损坏公物，浪费水电； 2分/次

22、布置的任务没有按时完成的； 2分/次

23、对于领导交付的临时性工作拖拉、敷衍； 1分/次