第一篇:质量例会汇报材料样板
鹤壁鹤淇发电有限公司2×660MW机组工程
质量例会汇报材料
第(001)期
一、本标段形象进度概述:
.......二、本月完成工程质量情况:
本月现场施工正常,工程施工质量基本处于受控在控状态。本周验收共计检验批、次:土建3个;汽机4个;锅炉4个;验收合格率100%。
1)、(对质量验收情况进行文字描述,例如3月4日上午对1#冷却塔环基第二仓钢筋验收,钢筋数量、型号、规格间距符合设计要求;环基砼砼浇筑后能够洒水养护,并按照规范要求测温。)
三、本月试验、检测项目:
1、钢筋XX组,合格率XX%
2、水泥XX组,合格率XX%
……………
四、工程亮点及存在的质量问题:(可以用图片说明)
…………
五、下月质量控制要点:
1、(例如、细地面施工质量控制)
六、是否存在图纸与现场施工接口问题:
XXXXXXXXXXXXXX
XXXX年XX月XX日
第二篇:质量安全月度例会汇报材料(定稿)
附件1 南昌轨道交通工程XX标(或项目公司XX部)
201X年X月安全生产例会汇报材料
XX公司南昌轨道交通XX项目部
二〇一X年X月XX日
X标XX月度安全质量生产情况汇总
一、工程进展:
...........................................................................................................二、目前安全质量状况
1、....................2、.............................三、安全专项资金使用情况
根据安全经费使用计划,安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用,确保施工生产安全,做到专款专用,目前项目部已在以下几个方面进行投入:
...............................................................四、安全质量交底、检查和培训情况
............................................................................................五、特种设备、人员情况
..................................................................................六、安全隐患及应对措施
...................................................................................................七、上月例会工作任务完成情况总结(采取措施,先进经验和典型做法等)
1、............................................................2、......................................................................八、下阶段安全工作的重点
1、....................................................2、..................................................九、安全生产管理建议
............................................二〇一X年X月X日 公司质量安全负责人(或项目公司XX部负责人):
第三篇:炼钢厂公司质量例会汇报
电炉炼钢厂五月份质量情况汇报
五月份,由于受棒二加热炉检修影响,电炉炼钢厂生产不饱满,全月共生产6900吨,主要生产品种包括Ф150连铸圆坯20P、Ф230连铸圆坯45钢、供热带65Mn、供高线30CrMnTi和焊丝钢H08AT、WEH07MoGX, 现将5月份电炉厂质量情况及6月份工作安排汇报如下:
一、5月份所做的工作
1、针对4月份铸坯出现的表面渣沟问题,我厂与技术部等等单位技术人员一起进行了认真分析,并得出了结晶器铜管镀铬层脱落和连铸操作工捞渣操作不当是渣沟形成的主要原因。为此,我厂修订、完善了结晶器上线管理制度,同时为提高铸坯质量,修订了中包上线管理制度和连铸开浇制度。为减少结晶器冷料对结晶器铜管镀铬层的影响,对冷料进行了重新选型。5月份连铸坯渣沟缺陷基本得到了解决。
2、加大了对连铸水质的检测力度。针对连铸结晶器铜管过烧以及连铸喷嘴堵塞较为严重的现象,我厂专门安排专人负责对连铸水质情况进行抽检,5月份共两次取连铸水质样送二炼钢进行检验,并安排6月份每周取一次水质样送安环部检验,为我厂水质指标得到有效控制提供有力保障。
3、为提高铸坯的切口质量和定尺长度。技术科专门制定并下发了连铸坯切口不平和定尺不准管理考核办法,通过更换红外线探头和调整或更换火切机割嘴等措施,5月份较好的解决了铸坯切口不平和定尺不准问题。
4、加大对连铸设备的整改力度。5月份加快了连铸引锭杆导向轮的优化工作,同时将部分V型辊改为了平辊,铸坯跑偏基本得到了根除,150方铸坯未出现角部压扁现象。
5、加快连铸工艺参数的调整和固化步伐。5月份通过调整连铸一冷水、配水分配比等,65Mn扁坯表面凹陷缺陷得到了较好解决,窄面凹陷由原5-7mm控制到3mm以下,30CrMnTi铸坯表面凹陷也有较大幅度改善,局部凹陷和振痕深度均控制在2mm以下标准范围内。
6、积极推进保护渣试验工作。5月份对日建保护渣进行了试验,钢种包括30CrMnTi、40Cr、65Mn等钢种,下一步将加大保护渣的试验工作,逐步固化保护渣的使用。
6、加大铸坯的表面检查和修磨力度,确保合格连铸坯出厂。5月份,我厂立足内部,安排连铸工段、冶炼工段职工对连铸坯翻面检查和修磨,修磨后的轧制情况还需进一步跟踪。
7、积极落实技术部下发的质量改进措施。我厂承接了公司技术科部下发的关于钢坯熔炼成本的有关规定以及“学规程、反违章、保质量”活动方案,并逐步进行落实。
二、存在的主要问题
1、Ф230mm规格45#圆管坯出现了较大面积气孔缺陷,尤其是95-658和95-659两炉比较严重,给困难中的电炉厂带来了较大的负面影响。
2、焊丝(条)钢H08AT和WEH07MoGX生产不顺,尤其是成分控制遇到了困难。主要问题是:
一是WEH07MoGX两炉主要是成品Als高于标准,标准要求≤0.025%,实际控制在0.029-0.034%。主要原因是该钢种由于含Ti较高,在后期加入Ti铁时,Als上涨幅度较大,此两炉钢在加Ti铁时钢中Als分别为0.009%、0.011%,加Ti铁后Als上涨0.020%左右。
二是本月计划生产四炉H08AT,有两炉成品Si控制高于标准要求,第四炉开浇时连铸结瘤停浇,被迫改钢种。
三、存在的问题的解决措施
1、Ф230mm规格45#圆管坯气孔缺陷措施:
1)成立EAF炉喷碳系统攻关组,力争6月15日前完成碳碳系统的整改,确保生产过程中能正常喷碳,EAF炉出钢前,向炉内喷入100-200kg碳粉,降低钢水中的氧含量。2)严格按照65±2吨控制出钢量,并根据出钢碳成分,按回收率90%对钢水进行增碳,提高入LF炉碳含量。同时LF炉在钢中碳含量离内控下限0.06%时采取碳线增碳,减少后期增碳导致钢水吸气。3)上线大包必将大包包口处理干净,LF炉将炉盖降至与大包包沿接触,增加LF炉还原性气氛。4)适当增加白渣保持时间,由目前15min增加至20min,同时增加氩气流量(以不冲破渣层为原则),提高钢水脱氧、去气的动力学条件。5)连铸结晶器一冷水水量由2350L/min增加至2550L/min,同时适当调整结晶器足辊水水量。6)连铸工段要坚持开浇前管道冲洗,停产时间一天以内,必须保证水质运行2-3小时,停产时间超过一天,必须保证水质运行8小时以上。若停产时间3天以上,水质运行时间保证在1天以上。7)对连铸水质进行抽检,提高水质的保障能力。尤其时停产后恢复生产必须对水质进行检验,减少水质对喷嘴堵塞、结晶器铜管结垢的影响。
2、焊丝(条)钢解决措施
由于焊丝(条)钢属低碳、低硅、低硫、低磷的超纯洁钢,其冶炼难度大,目前仅上海宝钢等少数钢厂生产该品种,且成材率较低。从我厂了解到的信息看,上海宝钢采用铁水预处理的后的低硫、低磷铁水进行冶炼,大大降低了冶炼成功的难度。我厂使用的铁水硫、磷含量较高,且试生产次数不多,工艺不够成熟,出现成分出格和结瘤等事故在所难免。由于该产品附加值高,我厂将积极与研究院一起,认真研究生产工艺,为成功生产做好技术准备。从生产不成功的经验看,要实现生产的顺行,我厂认为对脱氧材料进行必要的调整是必须的。建议对焊丝(条)钢脱氧材料的选择作为工艺调整的主要方向。
四、6月份工作安排
1、按照“学规程、反违章、保质量”活动方案的要求,做好工艺操作规程和工艺操作要点的培训工作。
2、加强水质的监控力度。6月份,我厂将每周送水质样到安环部进行检验,保证连铸水质满足工艺要求。
3、安排专业技术人员跟班,对过程工艺执行情况进行指导、检查和考核。
4、加强与质检中心的联系,做好质量信息的反馈工作,根据质量情况及时做好工艺调整和固化工作。
5、加快结晶器保护渣的试验工作,选择合适的保护渣,提高铸坯表面质量。
6、加强连铸坯的表面检查和修磨,每个铸坯必须翻面检查,杜绝不合格连铸坯出厂。
电炉炼钢厂 2009年5月26日
第四篇:质量例会材料
石油工程季度质量活动分析会汇报材料模板
一、概述
1.落实国家、集团公司质量工作指示情况。2.石油工程、油田企业做法综述。
二、质量工作和质量活动开展情况
1.本季度质量工作主要内容,包括制定质量文件、召开质量会议、开展质量检查、检测和质量培训等;
2.开展的质量活动情况,包括质量月活动、专项质量活动、QC小组活动、质量论文发布、用户满意活动等;
3.质量攻关项目进展情况,包括总部项目、油田项目、石油工程单位项目;
4.油田企业质量管理体系运行情况。
三、主要质量指标完成情况、存在问题及分析
(一)质量指标完成情况
(二)存在问题,从管理、技术、内外部环境等方面论述;
(三)原因分析,从技术、工艺、设备、投资、成本等方面分析。
四、质量工作的对策与措施 1.管理对策措施 2.经济对策措施 3.技术工艺对策措施 4.设备对策措施
五、下季度质量工作安排 1.开展主要工作 2.采取措施
第五篇:7月安全质量例会汇报材料
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新建阿富准铁路PJS标汇报材料
中铁一局集团有限公司
新建阿勒泰至富蕴至准东铁路PJS标
质量安全例会汇报材料
编制单位:中铁一局集团有限公司新建阿富准铁路PJS标项目经
理部阿勒泰制梁场
编制日期: 2018年7月28日
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质量安全例会汇报材料
一、7月份安全、质量工作情况:
7月份我部主要进行桥梁预制和桥梁发运等工作,安全、质量工作情况如下: 1、7月份各级安全质量检查情况:
2018年7月17业主平推及红线检查1次,检查问题26项,如:(1)三级配电柜无接地;(2)特种设备台账审核人未签字;(3)梁体养生不到位;(4)ALT24QB-004横隔墙掉块;(5)消防器材管理不到位;(6)钢筋的报警和拌合站的报警未按[哈建指安函〔2018〕100号]文件内容处理等问题,我部已积极整改完成。
专业监理工程师下发监理通知单1份,2018年7月14日在巡检中发现ALT32QB-025、ALT32QB-026、ALT32QB-031预制T梁封端过程中凿毛不规范,不满足凿毛混凝土面大于75%的要求,锚具、工作夹片和外露钢绞线防水处理不到位,且污染梁端混凝土凿毛面。整改措施为:立即停止ALT32QB-025、ALT32QB-026、ALT32QB-031预制T梁封端工作,按验标相关规定清理锚穴,对已污染防锈涂料的混凝土进行处理,满足凿毛混凝土面大于75%的要求;针对锚具、工作夹片和外露钢绞线重新进行防水处理。目前已整改回复完成。
梁场安全质量日常检查4次,检查问题16项,主要针对于施工现场大型设备、汛期、消防等的安全检查。目前日常检查问题已全部整改完成。
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我部严格按照开复工条件要求,对新进场人员进行了岗前安全教育培训,截至目前共培训人数118人/次,按照施工规范要求施工,现场作业严格按照技术交底进行,技术人员、安质人员现场跟班作业,严格把控现场施工各个环节,确保桥梁施工质量得到保证。
5、特种设备保养情况
我部现有的10T龙门吊3台,85T提梁机2台,已全部维修保养工作。
6、安全技术交底落实情况
严格落实安全技术交底和班组长安全质量责任制度,班组长坚持每日进行班前安全讲话,对班组施工人员进行交底。具有针对性的对当天施工内容、施工工艺、作业项目的安全要求和注意事项进行交底,尤其是对重点部位、关键工序、重要岗位的特点、难点、注意事项进行讲解交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。
7、安全检查及隐患排查情况
为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,我部组织了安全质量综合大检查和日常专项检查,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查,通过检查查出隐患,并对检查出的隐患印发正式通报文件,按“五定”原则进行整改,通过安全检查大大减少施工现场的安全隐患,给施工人员创造了一个安全的施工环境。
8、文明施工情况
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2、安全方面
2.1抓好现场安全质量检查,消除安全质量隐患
严格落实制定的安全检查制度,通过日常巡查、周安全检查、月安全检查、专项安全检查等多种有效方式,加大生产安全事故隐患排查治理力度和考核奖惩力度,狠抓施工现场管理,力求从根本和源头上消除生产安全事故隐患,保障生产安全。
2.2加强安全生产教育培训,提高施工人员安全、质量意识。做好各级新进场员工的岗前安全教育培训、三级安全教育、特种作业人员的培训取证、应急救援预案的培训工作,所有员工必须经考核合格后持证上岗,提高员工安全生产意识,切实做到现场安全生产有保障。
3、进一步加强机械设备的安全管理。
3.1对起重机械等特种设备要定期进行安全检测;对其他机械设备、车辆要按规定周期进行检修和例行保养,确保各种设备运行安全。
3.2严格执行特殊工种持证上岗制度。对电工作业、金属焊接作业、起重作业、登高架设等作业人员,上岗前必须经过安全及专业技术培训考核合格,取得特种作业人员操作证件的,方可上岗作业。
3.3加强汽车交通安全管理,加强对驾驶员的安全教育,杜绝违章驾驶;加强对车辆的维修保养,严禁车辆带病上路;合理安排,避免驾驶员疲劳驾驶。
4、加强班组长安全质量责任制落实
严格落实班组长安全质量责任制制度。择优聘用,并颁发聘书。与班组长签订《安全质量责任书》、《安全质量承诺书》,明确双方安全质量责任。并依据《组长安全质量责任制度》相关以月度为单位对班组长进行检
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加强生产计划管理,根据投资任务及实际完成情况项目部制定月、旬、周施工进度计划,逐步落实施工进度计划,在进度计划实施的过程中做好对跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行收到干扰时,及时采取纠偏措施。
汇报完毕