质量例会材料(业主)

第一篇：质量例会材料(业主)

八月份质量工作总结

一、工程进展情况

（1）低压缸组合完，低压转子就位找正；

（2）08.16日2#锅炉进行水压预监检，22、23日通过华能质监中心站的水压试验前监检，提出的问题限期整改项目已落实整改完成并闭环。

（3）08.26日2#机组送厂用电前预监检，28日山东省华能质监中心站监检,提出的问题已整改闭合完。

（4）09.03日2#机凝汽器穿管前预监检，下午安装二处开始正式穿装。目前已穿完2/3。（5）项目部确定了华能济宁电厂2#机组“样板、亮点工程”实施项目，共7项。（6）2号主变就位；高厂变安装完，油化验正工作在进行。

二、质量管理工作情况

1、中低压管道切割不齐、管道支吊架根部焊接、管道内部清洁、焊工证持证上岗问题；

2、锅炉小径管排空气、定排、邻炉加热管道施工质量差，工艺不美观、走向不统一；

3、联络管、小径管焊接质量较差，热处理不及时，焊接无防风措施，得到一定的解决。

4、以包全管问题得到一定的好转。

5、输煤系统、主厂房电缆桥架施工质量有待加强；

6、中低压管道合金部件光谱分析、焊口检验、专人管理问题与现场施工不同步。

8、凝汽器施工质量问题，质量意识太差。

9、中低压管道支吊架与电缆桥架相碰，随意采用切割桥架，影响极坏。

10、炉本体保温工作有待加强，保证保温层厚度，并做好压缝、错缝工作，分层进行验收，上外护板之前办理隐蔽工作。

三、今后质量管理工作重点

1、强化施工过程的质量管理与监督，质量工作重在过程，并确保内在质量。

2、确保安装工程施工质量验收一次合格率100%，重点是保温工程。

3、做好合金部件的光谱分析、材质分析，并加强焊接内在质量及表面工艺，确保焊口一次合格率>98%。

4、做好凝汽器不锈钢管自动焊接工艺质量。

5、做好阶段性预监检工作。

6、加强保温、浇筑料施工质量工作的控制、管理。

7、做好分部试运前的系统检查、确认工作，确保辅机及输煤系统设备试运顺利进行。

8、加强中低压管道安装质量的监督检查、控制。

9、做好“树样板、创亮点工程”的实施工作。真正有所亮点。

10、加强现场的成品保护管理工作。

11、做好完工资料的检查与整理归档工作。

东电四公司济宁项目部

2009年09月06日

九月份质量工作总结

一、工程进展情况

（1）发电机转子穿装完，汽轮机高中低压转子轴系初找正完，三缸找正定位完，前中轴承箱就位找正完，四大管道安装完成70%，闭式泵系统主管道冲洗完。

（2）锅炉送粉管道安装完，汽水取样管道安装至一次门外，吹灰器及固定装置安装完，大屋顶及汽包小室安装完；磨煤机主设备安装完，送风机油站及油管安装完，引风机、火检冷却风机、密封风机安装就位完；锅炉本体保温（包墙、水冷壁部分）已完。

（3）输煤系统送电完（6KV、400V、就地MCC），主厂房照明变送电完，锅炉汽机侧MCC送电完，电气电缆敷设完成80%，热工电缆敷设完成50%。

（4）输煤系统#

2、#

3、#

4、#

5、#

10、#

11、#12输煤皮带单体试转完，叶轮给煤机、滚轴筛、碎煤机分部试运完，具备系统调试条件。

（5）九月份进行了凝汽器穿管前、发电机穿转子前、输煤系统受电前的分站监检，对监检过程中存在的问题进行了整改并闭环。（6）辅机闭式水泵、送风机电机试转完。

二、质量管理工作情况

1、九月份为全国“质量月”，为确保现场施工质量，并全面落实开展好华能集团公司关于开展全国“质量月”的活动要求，项目部分别对输煤系统、炉本体保温、中低压管道安装焊接、特种作业人员持证上岗等共检查10次，并下发了整改通知单与召开专业质量例会，质量通病基本得到了有效控制，质量工艺有了进一步的改善。

2、存在的问题：

由于工期原因，导致#2机组施工相对紧张，这样对质量的控制加大了难度。本月份输煤系统电气施工质量较差，监理下发了监理工程师通知单4份，罚款单1份。针对监理提出的问题，项目部已要求责任单位进行了整改，目前已整改完。中低压管道焊口检测工作有所滞后； 炉本体保温工作硅酸铝板、高温玻璃棉存在平整度不够、缝隙较大等问题。针对中低压管道支吊架采用临时吊架，正式吊架到货较晚，监理下发了监理工程师通知单，目前中低压管道支吊架安装换正式吊架已更换完。

3、施工中的亮点：

炉上仪表管敷设质量较好，成为现场施工的亮点。三、十月份质量管理工作重点

1、强化施工过程的质量管理与监督，质量工作重在过程，并确保内在质量。

2、做好合金部件的光谱分析、材质分析，并加强焊接内在质量及表面工艺，确保焊口一次合格率>98%。

3、做好阶段性预监检工作及华能质监中心站的（汽轮机扣盖前）监检工作。

4、加强保温、浇筑料施工质量工作的控制、管理。

5、做好分部试运前的系统检查、确认工作，确保辅机设备试运顺利进行。

6、做好输煤系统试运及消缺处理工作，并做好系统调试完的代保管工作。

6、加强中低压管道安装质量的监督检查、控制。

7、加强现场的成品保护管理工作（热工源件安装、保温白铁施工）。

9、做好完工资料的检查与整理归档工作。

东电四公司济宁项目部

2009年10月14日

第二篇：业主委员会例会

深圳市南山区阳光棕榈园小区第三届业主委员会一月例会会议纪要 深圳市南山阳光棕榈园业主委员会 2018-01-18 13:35 会议时间：2018年1 月14 日星期日晚上 7：00-8：00点

会议议题： 业主大会的议题内容，业主大会召开时间及准备工作分工安排 葛志成，黄晓玲，陈湘，王华海，肖剑 专职秘书：阮燕凤

2018年1月14日，第三届业主委员会召开了一月例会会议，具体内容如下：

一、业主大会议题内容确定：

议题

1、是否同意续聘现有物业服务企业，即中海物业管理有限公司，并授权业主委员会与其续签物业服务合同。

议题

2、是否授权业主委员会作为招标人履行《〈深圳经济特区物业管理条例〉实施若干规定》第六十二条规定相关招标人职责，并与通过公开招投标方式选聘新的物业服务企业签订物业服务合同。议题

3、是否通过业主委员会编制的招标文件。

议题

4、是否进入深圳市交易中心进行物业管理招投标活动。议题

5、是否通过招投标代理机构进行物业管理招投标活动。

议题

6、是否同意住宅改商的房屋按照本小区商业物业服务费200%的标准（即10元每平方米）进行收取。

议题

7、是否同意授权业主委员会申请设立本体专项维修备用金30%即单次约12万，并授权业主委员会进行备用金使用审核，再申请的审核。议题

8、是否同意停车场临时车收费变更，控制外来僵尸车在小区停放。议题

9、是否同意修改后的《阳光棕榈园小区业主大会和业主委员会议事规则》草案。

议题

10、是否同意小区立体停车库项目立项，即将地下篮球场改造成共享立体车库。

议题

11、是否同意修改后的《阳光棕榈园小区业主规约》草案。

二、确定了业主大会召开时间 ：2月26日-3月18日

三、业主大会分工：王华海和孙皓负责业主大会公告及表决流程（发票，收票，唱票和监票人员确定，地点确定）。肖剑和黄晓玲负责赞助商联系与沟通。阮燕凤负责选票制作打印，礼品采购等其他事务。葛志成负责合同及招标文件。

四、关于三期利用本体金进行消防管网改造投票事情，有业主对本楼栋投票状况进行初步统计后发现统计出来的结果与物业公布的结果不符，业委会将发函给物业，要求物业针对此事进行内部调查，找出原因，给业主一个交代。深圳市南山区阳光棕榈园小区 业主委员会 二〇一八年一月十四日

签收人： 签收时间：

第三篇：质量例会材料

石油工程季度质量活动分析会汇报材料模板

一、概述

1．落实国家、集团公司质量工作指示情况。2．石油工程、油田企业做法综述。

二、质量工作和质量活动开展情况

1．本季度质量工作主要内容，包括制定质量文件、召开质量会议、开展质量检查、检测和质量培训等；

2．开展的质量活动情况，包括质量月活动、专项质量活动、QC小组活动、质量论文发布、用户满意活动等；

3．质量攻关项目进展情况，包括总部项目、油田项目、石油工程单位项目；

4.油田企业质量管理体系运行情况。

三、主要质量指标完成情况、存在问题及分析

（一）质量指标完成情况

（二）存在问题，从管理、技术、内外部环境等方面论述；

（三）原因分析，从技术、工艺、设备、投资、成本等方面分析。

四、质量工作的对策与措施 1．管理对策措施 2．经济对策措施 3．技术工艺对策措施 4．设备对策措施

五、下季度质量工作安排 1．开展主要工作 2．采取措施

第四篇：业主 工地例会会议制度

业主 工地例会会议制度

一、会议通知

由各监理办以会议通知的形式通知到各相关单位，一般在会前3天。

二、会议参加人员：

1、施工单位：项目经理（或项目副经理）、项目总工、安全负责人；

2、监理办：专业监理工程师以上；

3、设计单位：设计代表；

4、业主：指挥和相关职能部门负责人；

5、工地会议通知中要求到会的人员。

注：必要时邀请施工单位主要安全负责人或主管负责人参加会议

三、会议地点：

由监理安排。

四、会议时间：

1、每月月底前召开工地例会；

2、施工单位月报表截止时间为当月25日；

3、于27日前上报监理办（书面及电子版）。

五、会议议程：

1、施工单位汇报；

2、监理办汇报；

3、设计代表发言；

4、业主代表发言；

5、领导作讲话。

六、汇报材料格式：

1、内容：工地例会汇报材料要求简明扼要，重点突出，解决问题要有具体措施。

具体按附表格式认真填写：

①对照施工计划，汇报本月完成情况；附表1 ②下月施工计划安排情况；附表

2③本月质量、计量、变更、安全、环保情况；附表3 ④目前存在问题以及解决的措施、建议。附表4

2、字体：采用仿宋四号字，小节内容二号加粗。注：视工程进展情况必要时上报日报及周报

七、会议纪要

各监理办于会后一周内完成各监理合同段的会议纪要。

附表

1本月完成主要工程量

注：

1、分项工程名称一栏，各施工单位根据各自清单项目增减；

2、此表与《施工月报》中“月进度及累计进度”项目配合使用。

附表

2下月计划完成主要工程量

注：

1、分项工程名称一栏，各施工单位根据各自清单项目增减；

2、此表与《施工月报》中“下月计划”项目配合使用。

附表3

附表4

第五篇：业主、监理、施工单位现场例会

业主、监理、施工单位现场列会 会议时间：2014.7.20上午：10:00 会议地点：三标段现场会议室

会议主持人：林安俊

出席会议人员：详见签到表

会议内容：D3挡墙垮塌问题解决

会议内容：

杨经理：

1、D3挡墙因前期下雨出现垮塌现象；在清运除垮塌土方时出现严重塌方，使得现场施工难度增加，学校操场也应D3挡墙垮塌出现了裂纹，希望各单位进行建议。

2、7#、6#、5#、4#、3#楼标高全都下降1米后，需尽快进场放线。

邓工：

1、施工中如出现施工难度，增加工程量控制成本的问题时，应先通知监理，再由监理通知业主处理。

2、降低标高与土石方有重大关系。

贺工：

1、图纸问题，基础无图使得工程无法施工。

2、D2挡墙图纸没有问题，D1挡墙熊工有蓝图。

3、D3挡墙是否可以先打桩后在施工。

邓工：

1、D1、D7、D3挡墙的专项方案希望施工单位尽快做出。答：处理方案，D3做出平台卸载方法来处理。

2、平常施工中机械设备和用电安全问题需引起重视，以免

出现安全事故。标志标牌要到位。

林安俊：

1、施工单位该出方案出方案，加强施工人员技术强度，现场施工完全由监理进行监督。

2、图纸由勘察设计科处理。

3、施工现场收方，监理全部参加，甲方由两人参加，收方前施工单位应先测量场地标高到底要求后在进行收方，现场施工应有序进行。方案做出后由监理把关。现场将准备打卡机，监理人员上班需进行打卡，项目部自行安排，现场问题多跟贺工进行沟通。

4、现场安全，安全责任不能放松，应做好安全措施，自已的问题自已做好不可推卸责任。

邓工：挡墙进行验坑前，需满足设计要求具备验收条件才通知业主和设计以及相关部门。

胡工：平场由什么为标准答：由现场收方为标准。

重庆建永监理咨询有限公司棚户区四期监理部2014年7月20日