市政分公司法事工作汇报材料

第一篇：市政分公司法事工作汇报材料

中铁四局市政工程分公司法律事务工作汇报材料

中铁四局市政工程分公司于2011年4月29日重新挂牌成立，由于是重新刚组建公司，公司机构设置目前还不健全，人员还未完全到位，所有工作都还在逐步完善的过程中。

由于公司是新设立公司，成立时间不长，公司法律事务工作目前才刚起步，由于机构设置限制，公司目前还没有成立专职法事部门，专职法事事工作的人员目前还未能配置到位，相关职能目前纳入公司综合办公室。

当前公司主要是加强经济合同管理工作。

一、合同管理情况

公司针对目前实际情况，主要是借鉴局、局其他子分公司好的管理制度和办法逐步建立和完善经济合同管理和各项规章制度建设工作。公司陆续出台了相应的劳务管理、物资采购管理等方面的合同管理办法，执行统一合同版本，强化了合同评审制度、合同交底制度。

㈠、合同评审

1、在签约前，要求对对方资格进行全方位的调查，对资信差、实力弱的企业不予合作，避免违约、违法或无效合同的出现。

2、对签订的合同，按照逐级上报审批的程序及时传递到各相关的部门进行评审。合同评审合格后，按合同条款认真执行。

㈡、合同交底

在施工合同签订后，具体的执行者是项目部人员。项目部从项目经理、项目班子成员、项目中层到项目各部门管理人员，都应该认真学习合同各条款，对合同进行分析、分解。公司主管部门及参与合同谈判的项目经理向项目部各部门负责人进行“合同交底”，对合同的主要内容及存在的风险作出解释和说明，项目各部门负责人要向本部门管理人员进行较详细的“合同交底”，实行目标管理。使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定及要求、管理程序，了解作为总承包商的合同责任、工程范围以及法律责任。

㈢、加强合同过程管理

在工程进行的过程中，由于实际情况千变万化，合同实施与预定目标发生偏离时，项目经理部及时调整合同实施策略。同时项目上设专职或兼职的合同管理人员，负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存，便于做好工程的索赔与反索赔。

公司目前才处于刚起步阶段，公司目前承建项目不多，目前未发生法律诉讼时事件。

二、合同管理存在问题

1、公司机构和人员配置还不健全，相关法律风险认识还不足，风险评估和防范意识还需要加强。

2、各类经济合同版本还未正式统一。

三、下一步主要工作思路

1、在公司规模达到一定规模后，在机构不能设置情况下，争取法事专职人员能到位，在条件许可情况下，如果需要，聘请法律事务人员，以加强公司法律事务管理和提供咨询服务。

2、完善各类规章制度建设，加强内部控制管理，加强合同评审和评估。

3、规范统一全公司各类经济合同版本，强化合同条款，规避风险。

4、请局法事部加强指导和组织业务培训，提高公司法律风险意识和管理水平，严格依据局有关要求加强过程管理和监控。

二〇一一年八月十二日

第二篇：分公司工作汇报

二连测井分公司工作汇报

今年，二连测井分公司结合二连地区的勘探开发形势及生产任务部署情况，合理调配参战队伍，陆续组织94人、18台车辆参加会战。在分公司及项目组的统一安排下，按照二连油田勘探、开发对施工作业单位的有关要求，以经济效益为中心，以站稳市场为导向，认真抓好两大管理体系的宣贯、落实工作，深入细化“抓、强、树”活动，较好的完成了二连前线的测井施工任务。

——截止到8月8日，共测完井74口，其中生产井57口/61井次 ,资料合格率100％，优质率98.8%； 探井17口/18井次，资料合格率100％，优质率 98.96 ％；声放磁测井66口,资料合格率100％，优质率97.84%；井壁取心27口，共取949颗，收获率86.41%；地层倾角测井16口，其中生产井6口，探井10口；长源距声波测井3口；井下电视测井3口；压裂井温测井1口。

——按已完成工作量预测，实现收入达1200万元，其中探井700万元，开发井500万元。已结算收入总计620万元，其中生产井36口400万元；探井6口220万元。

我们主要做了以下几方面的工作：

一、以经济效益为中心，提高服务质量，保证测井生产的正常运行 二连测井分公司紧紧围绕经济效益这个中心，立足长远发展，认真分析市场环境与自身实力，积极筹划全年工作部署，不失时机地组织职工开展形势任务教育，把“抓住机遇，加快发展”的口号变为自觉行动，把“提升实力，提高效益”作为各项工作的出发点和落脚点，卓有成效地推动了各项工作的顺利开展。

1、视甲方利益为自身利益，向服务要效益。今年，二连项目组把“服务到位，安全第一，控降成本”作为工作切入点，树立“今天的优质服务就是明天的发展、今天的市场就是明天的效益”的经营理念，把维护甲方的利益落实到测井施工的每一个环节，取得良 1

好效益。绘解站为了争取更多的服务份额，积极推销自己，把解释新技术介绍给甲方，得到甲方的认可，使今年的新方法测井项目多于往年。到目前为止，共测地层倾角14口井，长源距声波2口井，为分公司争创效益近百万元。此外，项目组从公司整体利益出发，站在公司的角度，积极推销自己，为公司争取了3口井下电视测井和一口压裂井温测井，使公司的整体效益得到提高。作为“龙头”单位的测井工程队，在生产组织上以为甲方服好务，降低成本为出发点，认真开展“测井承诺服务”活动，全面贯彻落实公司制定的“测井标准化作业队伍实施细则”，认真抓好测井施工的每一个环节。一是按照“三分测井，七分准备”的原则，上井前提前配接好仪器，并提前几个小时赶到井场等待施工；二是在施工安排中，采用就近上井的原则，若一个区块相继完井两口，只安排一个小队连续施工，不再安排第二个小队上井。这样做，既可降低成本，也可提高安全系数。三是组合测井技术的实施，减少了工程系数，节约了成本，也为甲方缩短了建井周期。

2、提高测井时效，向质量要效益。年初，在分公司的安排下，测井工程队对岗位设置及人员进行了较大调整，对新更换的所有测井设备在冀中进行了试生产，及时解决了设备暴露的问题。同时对重要岗位的人员进行了技术培训，保证了前线测井生产的顺利进行,今年全部采用组合测井，这样既节省了成本又提高了测井时效。这样第一轮所测5口井都获得资料质量全优的佳绩；5月份，数控11队和数控16队分别以连续作业70个小时测4口完井和连续作业55个小时测3口完井，创今年测井最高时效。仪修工程队在生产准备工作中，精细检查各类仪器，确保维修质量，使各小队的仪器下井一次成功率达95％以上，尤其是首轮5口井的仪器下井一次成功率均为100％。代表“窗口”形象的绘解站，认真做好解释前的准备工作，规定了生产井资料数据随到随干的新制度，使生产井解释只需4至8小时就能汇报讨论，比甲方规定的十六小时提前一半，工作时效大大提高，得到了甲方的高度评价和赞扬。

二、做好“两大管理体系“的宣贯和实施工作，提高HSE的管理水平

二连测井分公司内部经营管理工作，以全面落实“两大管理体系”内容为主线，在深化、细化上下功夫，狠抓两大管理体系的宣贯、督促和落实，加大此项工作的实施力度。

1、组织会战职工反复学习两大管理体系的有关规定，结合闯市场过程中的教训，使职工懂得什么是国际通行规则，明白自己的岗位职责和程序标准，增强了职工贯彻“两大管理体系”的自觉性和主动性，避免违犯操作规程给自己和企业造成的严重后果，为做好每一项基础工作提供了有力的保障。

2、在管理工作中从大局出发，做到精细、严格、重点突出，把抓质量管理放在首位，成立了以项目组领导为第一责任人的质量管理网络和以项目经理为第一责任人的QHSE管理网络，把测井质量、资料质量、服务质量作为生存之本，实现了无返工、无质量事故的目标。生产技术办也充分发挥其职能作用，对各单位质量安全等工作严格督查，坚持执行分公司每月一次的HSE检查和每月一次的质量分析会制度，确保ISO9002质量管理体系和HSE管理体系的有效运行。

3、为确保今年健康、安全、环保工作目标的实现，遵照“健康至上，安全第一，环保领先”的原则，开展健康安全环保教育，除建立QHSE管理网络外，根据“管生产必须管安全”的原则，建立了安全承包管理网络，从上到下逐一签订了安全承包责任书，制定了《二连测井分公司HSE作业计划书》，定期对各基层中队进行HSE检查，把检查中发现的问题及时进行整改。对每位参战职工进行了HSE知识考试，达到了提高员工健康、安全与环境方面素质的目的。另外，为加大环保工作力度，制定了二连前线《安全环保措施》，使环境保护工作进一步制度化，规范化。在测井施工作业中，各测井小队认真遵守《草原保护法》有关规定，严格管理火种，不乱压草原，做到了工完、料净、场地清，有效地制止了有章不循和违章操作现

象的发生。

三、强化“三基”工作，提高队伍素质，确保生产任务的顺利完成二连分公司把强化职工基本功训练作为提高分公司整体素质的关键。为此，二连前线利用生产间隙，积极开展群众性的劳动竞赛活动，要求竞赛内容同“抓、强、树”、“测井承诺服务”、设备维修会战、岗位练兵与技术比赛、“三优一满意”等活动有机的结合起来，并把两大体系的实施融入其中，使劳动竞赛从实际出发，又落到实际中去，各基层单位按照项目组的统一安排，分别制定了本单位的竞赛内容、竞赛形式及竞赛方法，为参战职工提供了相互学习、相互交流的好机会。劳动竞赛的开展，使测井队伍的整体素质逐步提高，其成效在施工作业中得到体现。4月初，测井工程队数控十三队、数控十六队，不畏严寒，战胜沙尘暴，在零下十几度的气温条件下，各连续完成两口井的测井施工任务，获得资料质量全优的佳绩。施工中，为确保安全生产，两口井施工中间，队员们冒着狂风在井场等待二十几个小时。他们战风沙，斗严寒的拼搏精神在二连前线传为佳话，也体现出测井队伍的高素质，再树测井人良好形象。

四、加大科技攻关力度，提高市场科技含量，为公司、分公司 争创效益

1、以科技为先导，积极推动分公司的技术进步和参与竞争的能力。今年，项目组依靠测井技术的推广与创新，加大科技攻关力度，提升市场竞争实力，确定了“靠先进的技术进入市场，靠优质的服务站稳市场”的经营策略，并按照公司提出的“以解释技术为核心”的要求，加强新技术、新方法的解释应用与研究，为甲方详细讲解地层倾角等新方法测井资料所能提供的重要地质依据，取得甲方的信赖，使新方法测井项目大幅增加。

2、严格控制成本，从内部挖潜增效。按照分公司燃材料消耗的有关规定，继续实行ABC管理办法，严格领购料手续，坚持领料审批制度。对生产用料，在不耽误生产的前提下，做到随用随买，不库存，不积压，减免浪费，经管办对各工程队领料节超情况每月公

布一次，并与劳效工资挂钩，严考核，硬兑现，有效的控制了材料消耗。项目组领导以身作则，严格控制长途电话费，两部地方电话一律使用中国电信IP卡。今年上半年，电话费发生 0.75万元，成逐年降低趋势。另外，为扼制电炉取暖、做饭等非生产用电现象，实行定量用电，所有职工宿舍都安装了电表，经过运行，月用电量大大降低，既节省了开支，相应也增加了效益。

五、积极做好思想政治工作，使其为前线生产的顺利进行发挥积极作用

二连项目组紧紧围绕测井生产这个中心，以人为本，积极做好思想政治工作：

1、深入开展形势任务教育，以新的理念迎接新的挑战。项目组根据二连勘探开发公司在今年交底会上提出的工作部署和要求，以二连油田QHSE体系的有关规定为准则，结合前线实际，提出了“管理精雕细刻，成本精打细算，技术精益求精，全员精诚合作”的新理念，认真谋划好全年的工作部署。项目组根据会战的不同阶段和甲方新的要求，及时召开基层干部会议和职工大会，传达有关精神，各基层中队按照分公司的要求，进一步向职工讲清新形势、新任务，将新的理念深入到每名职工心中，鼓舞了职工的士气，增强了职工的服务、效益、安全、质量、成本意识，形成了人心思进的良好格局。

2、加强领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为了进一步加强班子建设，二连前线成立了临时党总支，并建立健全了各种组织机构，各项制度上墙并落到实处。日常工作中，做到了“四个同步”，即党政班子同步配备，党政机构同步建立，党政工作同步规划，党政功能同步到位，进一步强化了基层党支部参与生产经营等工作的决策。项目组领导结合二连工期短、运行快的会战特点，经常深入到各工程队、班组、宿舍征求群众的意见和建议，倾听职工的呼声，摸清情况，掌握职工的思想动态和脉搏，做好一人一事的思想政治工作，保证了会战队

伍的稳定。“先锋工程”活动的深化、细化，使每名党员自觉履行党员义务，在今年的党员评议活动中，前线21名党员有 7名被评议为优秀党员。

3、加强综合治理工作，为前线生产经营创造稳定的环境。今年二连前线为加强综合治理工作力度，一是成立了以总支书记为组长的社会治安综合治理领导小组，完善了综治工作的各项制度；与此同时，前线综治领导小组还与各工程队及要害部位负责人签订了综治责任书。到目前为止，二连前线未发生任何刑事治安案件，维护和保持了前线正常的生产、生活秩序。今年5月被二连油区综合服务处评为二连油区“综合治理先进单位”。二是搞好职工生活。今年分公司本着“抓生活，促生产”的目的，为职工食堂设了一名专职管理员，食堂全体工作人员向会战职工写出了服务承诺书，并认真履行承诺，为职工做好了后勤保障工作，使职工感到家一样的温暖。三是关心职工生活，解决他们的后顾之忧。前线领导对家中有困难的职工，通过与冀中领导联系，及时为他们排忧解难，使他们在前线安心工作；对会战职工中身体有病、住院的职工，及时慰问，使他们感受到领导的关怀，体会到家一样的温暖。四是积极组织开展“植树防沙，美化环境”活动。4月份，在二连综合服务处有关部门的倡导下，分公司积极参加了锡蒙市“治沙防沙”的大型公益活动，还在院内房前屋后空闲地带植树百余棵，既美化了环境，也为“治沙防沙”工程尽了一份微薄之力。

4、开展各种有意活动，发挥工会、共青团的职能作用。二连前线结合单位实际，利用生产间隙开展了劳动竞赛和岗位练兵活动；在生产间隙和节日期间组织了员工开展了扑克比赛、舞会等群众性的文体活动；在第十届“草原之夏文化艺术节”中，还参加了二连公司举办的篮球、足球比赛和长跑比赛，在活跃会战气氛的同时，拉近了与甲方、友邻单位的距离，提高了测井公司在二连油区的知名度。

今年，二连测井分公司扎扎实实抓了各项工作的落实，使前线的安全生产、资料质量、成本控制、思想政治工作和综合治理工作都进一步得到加强和提高，较好的完成了二连前线的生产经营任务。今后将在公司、分公司的统一领导下，继续以贯彻ISO9002和HSE体系内容为主线，强化内部管理，提高队伍素质，全面完成二连前线的各项工作任务。

第三篇：市政分公司优秀共产党员事迹材料

市政分公司共产党员××*，男，1958年6月出生，1975年5月参加工作，1986年4月加入中国共产党。他先后参加皖赣线、合九线、安徽丰原水厂、南京城东污水处理厂、黄山市中心城区污水处理厂、合武铁路客专线等重大工程项目建设。施工中，他时时处处以一个老党员的身份严格要求自己，做到拼搏奉献干在前、困难危险冲在前，以实际行动诠释了一个共产党员的诤诤誓言。

干，就要干好

“干，就要干好”是××*30多年来一贯坚持的工作标准。XX年底，××*任合武项目部副经理，负责合武铁路i标重点控制工程之一——跨宁西特大桥施工。跨宁西特大桥全长1417.57m，43个墩台，全桥下部砼共计22225m3。18#～21#墩跨32＋2×48＋32m双线连续梁是跨宁西特大桥的“咽喉”，梁体为单箱室变截面，全长161.1m。施工技术含量高、安全防护责任重大，而且由于前期准备工作不足和施工干扰，特大桥下部及连续梁施工节点工期仅有10个多月。面对挑战，××*以不服输的劲头，认真学习掌握《特大桥实施性施工组织设计》和《连续梁支架搭设与拆除施工方案》，将整个特大桥分成了五个施工段，排出每个施工段节点工期和施工网络。尤其20#、21#墩在宁西铁路两侧路基上，考虑到桩基、墩身和连续梁施工对既有线行车安全的影响，采用在既有路肩道喳两侧密排人工挖孔防护桩支护。间隔挖孔速度较慢，直接制约了正常主墩桩基施工。××*反复琢磨，将人工挖孔桩每节桩深开挖长度和及时进行砼养护作为施工重点，缩短工序间时间，防护桩施工进度日益加快。XX年4月4日，合武铁路德籍总监舒瓦茨一行在防护桩施工现场，认真检查了防护措施和既有线路检测记录后，情不自禁地竖起大拇指“china，very good！”

“一点不差，差一点不行”是他的工作标准。为了控制好支架法分段现浇施工搭设质量，××*从地基处理到场地硬化，每个施工过程均以数据说话，未达到承载能力要求的，有针对性地采取换填和碾压措施。连续梁分段施工的最大难点是难以控制好相邻分段交界处的线型，为了攻克这一难关，他带领党员突击队和qc小组，通过对预压结果的分析，确认施工时支架弹性变形不会超过10mm，将支架分段节点处两端各1.5m长作为过渡段，设置了加强剪刀撑，提高支架的局部刚度，解决了这一难题。针对网连续梁施工实际情况，他要求对外侧模板采取适当的加固措施，将钢管作为外包的拉撑，同时利用通风口设置φ25mm的拉杆与外侧模的方木背带连接。在砼浇筑时，他从砼供应到浇筑振捣等工序明确到每一位作业员工，并于每次浇筑施工结束后，及时组织技术人员不断完善和改进施工工艺，经过精心的组织，梁体线型圆顺优美，工期、质量均达到了预期的要求。

困难，顶得住

30多年来，一个党员本能让××*清楚意识到肩上的千钧责任。无论晴天、雨天，他都走在员工前面，带领他们克服各种困难；生活中，他更是舍小家、顾大家，忍住病痛，坚持奋战在施工第一线。

XX年公司承接的蚌埠市丰原项目生产告急，××*主动请缨到丰原项目部负责厂区生产。当时，苛刻的合同条款给项目施工增加了相当的难度，工期异常紧张。工地实施24小时昼夜轮班作业，最高峰时12个作业面同时开工，现场作业人员多达800人。××*每天在12个作业面来回穿梭，随时解决施工中可能出现的情况，那段时间他每天都在凌晨三点后才睡网，日往返工地行程近20公里，嗓子喊哑了、脚走肿了，可他依然顾不上休息。读大学的女儿想借暑假到工地看望他，可他怕影响工作拒绝了。10月份，在同事的劝说下，勉强同意退休的妻子来工地探亲，可他因工作忙，没陪妻子正点吃过一顿饭，逛过一次街。

第四篇：分公司党建工作汇报材料

分公司党建工作汇报材料

xx分公司成立于xxx年3月，现有员工191人，xxx13个地区。管理辖区面积1000多平方公里，涉及xx四个行政区域。目前主要负责147个居民小区164738户居民用户、338户工业公福用户的供气和日常管理工作。管理供气站1座，各类管线532.831公里。x分公司结合辖区点多、线长、面广的特点，分公司克服困难、迎难而上，较好地完成了各项工作，现在从党支部建设和生产经营情况进行汇报。

一、xxx分公司党支部建设情况

由于党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。因此，x分公司党支部始终紧紧围绕强化党支部政治功能建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，充分肩负起教育党员、管理党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众这一中心抓好党支部建设工作。x分公司党支部现有党员35名，下设3个党小组。

（一）站在新起点、新高度，认真抓好党建工作

1.完善党支部的基础工作。x分公司党支部结合党支部的具体情况，并根据《中国共产党支部工作条例》和xx制定完善了《xx分公司党支部工作手册》和相关工作制度、工作流程。建立健全了党支部、工会、共青团组织结构。党支部在工作的过程中严格按照上级党组织的要求开展工作，做到工作及时有效开展，记录真实齐全。

2.认真开展党建“三联”示范点工作。xx分公司党支部在开展党建“三联”示范点工作中与“党员责任区”建设相结合，每名支委委员至少联系2个基层班组，每名党员至少联系2个岗位，定期开展相关活动。在开展此项工作中，党支部做到有布置、有检查、有落实，使党建“三联”工作有序进行，见实见效。

3.认真开展“三会一课”工作。“三会一课”是党支部的基础工作，是党员过好组织生活的重要平台。因此，xx分公司党支部在工作过程中，严格按条例、工作手册和工作制度的要求开展相关工作，做到频次不少，程序不缺，内容紧密联系生产经营实际和上级党组织的工作安排，记录齐全。做到通过“三会一课”团结党员、引导党员、教育党员过好组织生活、充分发挥党支部的战斗堡垒作用、充分发挥党员的先锋模范作用。

4.认真开展“两学一做”、主题党日和各种党建活动。xx公司党支部认真按照上级党组织的要求开展“两学一做”活动，每个党小组严格按照党支部的工作安排，制定党小组学习计划，党支部对各党小组进行检查指导，党小组组长定期对党员的学习情况进行检查。分公司党支部根据不同时间节点和热点问题，每月相对固定一天开展主题党日活动和党建相关活动。在开展相关活动时，充分利用xxx党建教育资源，力求新颖、有活力，活动求实效。例如2018年xxx传统教育基等资源，先后开展了“庆祝建党97周年”、“火红的七月，党员在行动”、“重温入党誓词”、“冬季保供，党员争先”等活动，2019年初，支部书记和组织干事到采油三厂参观“五清三会”党支部书记工作站等，收到良好效果。

5.认真开展组织生活会和民主评议党员工作。组织生活会和民主评议党员是过好组织生活、不断提升党员自觉从严，加强党性修养的重要手段。因此xx分公司党支部严格按照条例和工作手册及相关工作制度的要求，认真组织好组织生活会和民主评议党员的相关工作，做到规定程序不走样，会前、会中、会后工作做到位，使组织生活会和民主评议党员工作收到实实在在的效果。

6.结合党支部具体情况，做好党建宣传教育和展示工作。xx分公司党支部在分公司二楼建设了“党建长廊”，通过“充分发挥党支部战斗堡垒”展示版，明确党支部发挥战斗堡垒作用应做的主要工作；通过“充分发挥党员先锋模范作用”展示版，提醒党员在发挥先锋模范作用中党员的权利和义务，明确党员工作标准；通过主要工作制度和主要工作流程上墙，明确党支部和党员在党支部建设工作中所要做的工作和工作标准；通过党务公开，加强党员和群众对党支部工作监督；通过“党支部活动园地”和“党支部学习园地”建设和展示，促进党建设活动和“两学一做”的有效开展；通过“榜样力量——榜样是旗帜、旗帜有力量”展示，促进“党员先锋岗”有效开展，力求收到良好效果；通过“红旗飘扬——红旗飘起来、身份亮出来、作用强起来”展示，时刻提醒党员自身的身份，在工作中要充分发挥党员的先锋模范作用，带领群众做好各项工作；通过“红旗赞歌——成绩铸就荣誉、荣誉催发奋进”展示，不断提升党员的荣誉感，使全体党员凝心聚力，努力向建设“示范党支部”目标奋进；通过“党员责任区”展示版，提醒党员在各自的责任区内充分发挥作用，并认真开展好党建“三联”示范点工作。

7.认真抓好“意识形态”领域工作。意识形态领域工作涉及立党之本，是党支部的重要工作之一，为做好这项工作，xx分公司党支部根据社会热点问题和重要时间节点开展相关工作，正确引导党员和群众认识信仰和重要性，旗帜鲜明地反对抹黑党史、军史的丑恶现象。通过重温入党誓词活动，强化党员的共产主义信仰，通过“退伍不退色、退役不退志——我的新战位和老兵新传——新战位发挥新作用”活动，从分公司身边的退伍军人身上反映革命军人的真实本色。同时xx分公司党支部编辑出版《红旗赞歌》内部刊物，占领舆论阵地的至高点，正面进行宣传，引导党员、群众坚定共产主义信仰，坚定拥护党的领导。

历年来，xx分公司党支部较好地完成了上级党组织安排的各项工作，基层党建工作有新突破，基础工作稳步推进，党员同志们较好地履行了党员的权利和义务，党员无违纪、员工无犯罪。

（二）结合分公司各项工作，认真抓好群团工作

1.充分发挥团支部作用，青年勇担重任。xx分公司党支部重视共青团建设工作，认真指导和支持团支部各项工作，引导团员青年积极向党组织靠拢。团支部为团员青年搭建平台、提供舞台，利用团课、专题讨论会等形式，号召团员青年自觉学习习近平纪念五四运动100周年大会上的讲话、公司职代会精神。开展青年大讲堂活动，邀请党员xx为青年团员传授如何高效、优质服务用户的经验。定期组织青年志愿者开展志愿者活动、“3.5”雷锋日、“退伍不退色、退役不退志——我的新战位和老兵新传——新战位发挥新作用”、“我的服务质量月”、爱心捐助等活动，通过这些活动传递爱心、播种安全，并为辖区老会战、老军人、老党员送去祝福和慰问，义务打扫卫生、检测燃气设施、免费更换胶管等。同时，分公司团支部将青年志愿者活动汇入《青春•奉献》文集，图文并貌地展示xx分公司广大青年充满活力、积极向上的精神状态。

2.充分发挥工会作用，为员工办实事、办好事。xx分公司党支部认真指导好工会工作，分公司工会在党支部的指导、帮助下充分发挥工会是员工之家的作用，认真开展“新春送春联”、“我的健康我做主”、“厨艺大比拼”和各种文体活动等特色活动，丰富员工业余生活。创建员工原创作品文化墙，为员工提供才艺展示平台。开展特困员工帮扶、涉及员工利益的重大事项广泛争求意见等活动，反映群众呼声，解决员工生产、生活困难，促进分公司各项工作。

（三）抓好分公司基层文化建设和宣传工作

1.抓好分公司文化建设工作。xx分公司党支部认真抓好分公司文化建设，一是结合分公司实际，对分公司文化建设进行全面总结，先后组织相关工作人员对分公司文化建设载体xxx，以及涉及分公司党支部、团支部、分公司工会的历史资料重新进行修订，形成了系统的册页，既体现历史传承，又有实现新的发展。二是总结分公司多年文化建设的特点，结合历史传承，凝炼出分公司文化内涵，总结出其精神实质，以“铁人精神育人，xx精神强企”为分公司企业文化建设宗旨，全面建设xx分公司文化”，创办全新交流媒体平台《xx之声》，不仅是各管理处交流生产安全经验和生产经营动态，更是一个综合性平台，以丰富员工业余文化生活和促进员工之间的交流；同时将xx安全文化、xx生产经营文化和xx和谐关爱文化提炼、上墙，更好地推介、展示分公司文化建设成果，促进分公司文化建设向广度和深度发展。

2.抓好分公司宣传工作。宣传工作是全面展示分公司各项工作，提振士气的重要平台和手段。xx分公司党支部在宣传工作上重点抓了以下几方面工作，一是按照公司和公司党委的重点工作安排，认真组织相关工作人员组织落实，并通过宣传报道展示工作成效；二是根据分公司各项工作实际，组织相关工作人员对阶段性工作进行提前安排，分段跟踪，按进度进行报道，并进行阶段总结，及时展示工作成果，提振士气，催发员工的内在动力；三是根据热点问题、重点工作有针对性地开展宣传报道工作，做好正确导向。

（四）认真抓好思想建设工作

xx分公司党支部坚持集中学习与自学相结合，理论学习与具体工作相结合原则，利用党员大会、支委会、党小组会和党课等多种形式，紧紧围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，有计划地学习《习近平谈治国理政》、《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党的十九大报告学习辅导百问》等，立足岗位、担当作为，积极践行“四个诠释”，以求真务实作风坚决把党中央、上级党组织决策部署落到实处，不断提高党员干部队伍的整体素质，切实提高党员干部思想理论水平。

第五篇：分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们:

XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面，我受XX分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。

一、筹备工作基本情况

XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署，于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。

（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是：分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元；家具购置实际支出XX元；空调实际支出103010元；初步估算，累计费用支出XX万元。

我们所具备的办公环境基本功能：一是办公职场实现办公自动化，基本实现1人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。

（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能，注重加大信息技术投入力度，并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。

1、计算机环境和设备筹建情况

XX分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。

（1）服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。

HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8GIntel至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M网卡。其中，一台作文件服务器，另一台作影像服务器。

核心业务及财务系统均采用三层结构，利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。

（2）开业后的XX分公司网络系统采用星形拓扑结构，选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH（2M）专线与总公司数据中心连接，并采用ISDN作为备份线路，当SDH线路出现故障时，自动启用ISDN备份线路，充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。

（3）采用全集中的运行管理模式，主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的PC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备