2009年1至4月份促销活动开展情况小结

第一篇：2009年1至4月份促销活动开展情况小结

XX购物广场2009年1至4月份促销活动开展情况小结 为做好销售，XX购物广场四个部门严格按照公司领导集团的统一部署和要求，以“大力开展丰富多彩的促销活动”为营销工作主线。在各部门领导的精心策划和安排下，有节过节、无节创节，牢牢抓住传统节假日的促销商机，并自主推出饮料节、奶品节、蔬果节、鞋包节、衬衣节等等，坚持“大活动每月有，小活动每周有”的原则，推出了精彩纷呈的促销活动，都取得了不错的效果。

综合各部门的开展情况：满××元换购××商品；满××元送××商品或现金抵用券以及××类商品现折三种形式的活动效果最好。针对各楼层不同的商品类别，又各有侧重：如超市三种形式都很受消费者的欢迎；鞋包、服装、百货类适合购物××元返券形式效果较好；小家电类、厨房用品适合购物送礼（实物礼品）形式；而手机类、照材类价值较高的商品适合购物立减现金的形式更吸引顾客。

一至四月份受金融风暴大环境的影响，我广场的销售情况也受到了一定的冲击，销售较去年虽然还是有所增长，但涨幅不大。综合各部门经理反馈的情况：今年高档商品、奢侈品销售有所下降，如一楼精品化妆品、首饰区虽然接连不断开展各种形式的促销活动，但似乎仍然提不起消费者的兴趣，销售平平；三楼、四楼两个服装部在4月底的改版升级买300送200元的强力促销活动中虽然刷新了历史最高销售，但最新引进的服装品牌也不是个个销售都好，比较好的有：葛莱娣、乔万尼，同时老品牌欧时力仍保持部门销售的第一名，深受顾客的青睐，但杰西伍、莎琪贝尔等专柜的销售却略有下降。短时间销

售的高低并不能全面的说明什么问题，但各部门注重更多的是进行市场调查、分析、研究，不断调整促销方案，在理性的竞争中确保销售稳中有增。

近期为迎接端午、六·一，等节日，各部门都精心准备开展各类活动。超市的内容附后。经营四部将联合厂方在五月底开展“李宁大蓬车”的宣传活动。经营二部将在六·一推出电教类、童鞋类、文化用品类的购物送礼活动。总之，各部门策划、促销活动都走在时间的前面，精心准备，突显特色。

另外在开展促销活动中我们也遇到的一些问题，希望能得到上级职能部门的理解和支持：

1、区城管局只允许广场外的玻璃橱窗上贴品牌宣传广告，不允许贴促销活动广告，让我们的促销工作受到一定的影响。

2、由于在广场上举办各类推广宣传及促销活动需到城管局申报审批，而且费用较高，因此各部门想联合厂方共同开展的各类活动也因费用过高等相关问题而取消。

第二篇：月份工作小结

月份工作小结

二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：

一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。

二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。

三、集团客户工作：

1、学习大客户业务

2、熟悉片区的集团客户

3、了解大客户的指标。

四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：

1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试

2、抓收入

3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。

4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。

以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。

第三篇：“三万”活动x月份工作小结

“万名干部进万村入万户”活动

三月份工作小结

——xxxxxxxxxx公司“三万”活动工作组

2011.3.30

根据全省“万名干部进万村入万户”活动（简称“三万”活动）的文件精神和“三万”活动总体工作安排，xxxxxxx公司认真贯彻文件精神，高度重视、积极响应。在省、市、县、镇等各级党委政府和组织的正确领导下，在驻点村“两委”班子的大力配合支持下，“三万”活动各项工作按时有序展开。截止目前为止，本工作组主要工作进展情况如下：

一、高度重视，科学组织，成立了一个精干工作领导小组和工作专班

本单位自接到“三万”活动通知之日起，集团公司党委高度重视，认真贯彻执行“三万”活动通知精神，迅速行动和筹备相关工作。在3月4日参加了省委、省政府组织的省直单位“三万”活动干部培训班后，集团公司党委多次召开专题会议研讨“三万”活动工作方案和进行工作部署，成立了由集团公司总经理xxxxxx、党委书记xxxxxx任组长、党委副书记xxxxxx任副组长和优秀党员干部6人任成员的“三万”活动工作领导小组和工作专班，工作专班设在集团公司党委办公室。

二、全面贯彻，认真落实，制定了一个有效可行的工作

1方案

按照省委办公厅、省政府办公厅“鄂办发电„2011‟15号”通知精神，紧密结合工作实际，研究制定了“三万”活动总体工作方案、宣传动员阶段工作方案以及相关工作制度等。明确了活动的指导思想、工作组织机构、工作目标及内容；分为五个阶段（宣传动员、走访调查、兴办实事、完善制度、总结迎评）细化分解了活动的具体工作方法、分步骤对应阶段性工作的时间和主要工作内容；从加强组织领导、严格实行蹲点和信息报送制度、开展正确舆论导向宣传和严肃工作纪律等方面做了要求，确保活动开展有章可循和活动稳步推进。按时上报了2个方案（总体工作方案和宣传阶段工作方案）、2篇工作简报、2篇情况汇报、2篇工作队员日记及20多张图片信息。

三、认真学习，深刻领会，收集整理汇编了一本方便实用的宣传手册

为了本次活动主题“送政策”落到实处，让广大群众全面了解当前“三农”政策和农村发展新的形势，将一系列强农惠农政策不折不扣的交给群众。本单位专班办公室广泛收集和整理，汇编印刷了1000本“三万”活动强农惠农政策《宣传手册》，工作组队员抽出晚上、雨天抓紧学习相关文件精神和政策法规，不断给自己“充电”。在入户走访调查的过程中，及时将《宣传手册》送到每家每户的手中，并进

行政策宣讲和解释。

四、按时进驻，全面铺开，开展了一系列对口驻点衔接 3月7日下午，工作组赴xxxx宾馆参加了xxxx片区开展“三万”活动第一次协调会议后，工作组在xxxx县委xxxxxx副书记、县政协xxxxxx副主席的带领下驱车赶往对口驻点xxxx县xxxx镇镇政府进行了走访，与xxxx镇在家党政领导进行了会面和进村驻点工作的衔接。3月9日上午，工作组自带行李、电脑、打印机等生活工作必需品和配备了自行车，正式到达了对口驻点村（xxxx镇四里村、张砦村、新堰村、石垱村），与四个村的干部进行会面座谈；3月9日下午，在小河镇镇领导及驻村干部的带领下，工作组分成两个小组在四里和张砦村农户家正式安顿住下，工作组成员与农户开始了同住、同吃、同劳动。

五、开好会议，重点座谈，了解了一些基本情况

3月9日至23日，工作组分为两个小组在四个驻点村分别召开了村干部、党员干部、村民代表会议和重点户座谈会。进行“三万”活动的宣传动员，宣讲 “三万”活动的重大意义、指导思想、工作主要任务、工作实施的方法步骤、工作纪律要求和需要广大干部群众配合支持的相关事宜，为推动“三万”活动开展营造了浓厚氛围，并为下一步“三万”活动有声有色开展奠定良好的基础。

据了解，驻点村位于大别山余脉半丘林地段，在村留守

人员结构呈“三八”（妇女）、“六一”（儿童）、“九九”（老人）分布，青壮年大部分外出务工，外出务工人员占总人口的60％以上。农业种植主要以水稻、油菜、蔬菜和棉花为主，茶叶、养鱼、养鸭等多种农村经济成分并存。四个村共有24个小组、村干部13人、党员83人、715户、3032人、耕地2232.7亩、低保户84户（人数达181人）。四个村水（自来水）、电（电视、电话）、网（有农村电网）、路（村村通公路）基本开通，四个村均无集体经济收入。

六、做到“三同”，开展“大走访”，“三万”活动深入稳步推进

自工作组进村入户以来，每天与农户同住一栋楼、同吃一锅饭、同在一起劳动，在日常中，帮助户主买菜、烧火做饭和打扫环境卫生。工作队员在驻点期间，帮助户主张水乔押车卖鸭和清点数量，晚上饭后与户主们一起剖花生，一起拉家常，既融洽了工作组队员与农户的关系，也了解一些情况。在石垱村走访时，工作组了解到当地一家姓付农户女主人腿部严重骨折卧床不起，工作组带队领导张善明同志与病人亲切握手询问病情和治疗情况，并代表单位赠送了500元慰问金，祝愿她早日康复。在张砦村走访时，有一户姓张的人家老人因病去世，工作组成员代表单位送去了300元慰问金，并向其家属表示问候。

在“大走访”前，工作组结合实际制作了“走访入户登

记表”，在走访过程中做到一户一表，记录被访农户的家庭基本情况、对“三农”发展的基本看法和对国家政策落实情况的基本评价、反映和期待解决的主要问题等。工作组队员坚持“白天抓紧进村入户，晚上整理调查事务”的“白加黑”工作方式，努力做到家家到、户户访。每天起早贪黑深入百姓家中，深入田间地头，俯下身子、放下架子，带着真情入农户，带着政策暖民心，带着真诚访民情，带着感情“接地气”，不负重托和使命，努力实现党的政策在一线落实、民情民意在一线掌握、干部作风在一线转变、科学发展在一线体现。通过“三同”和走访慰问，工作组队员逐步与农户增强了沟通和交流，建立了较为融洽的干群关系，群众对我们工作组的到来表示真诚的欢迎。

目前，工作组正在开展入户走访调研，各项工作进展较为顺利，据初步了解，群众普遍反映党和国家的政策好，农村发展形势好，农民负担减轻了，但国家和党的强农惠农政策在贯彻执行过程中需要进一步加强。

截止目前，工作组队员足迹已经踏遍四个行政村的大路小巷，入户走访率已达65％，各个村走访的情况和反应的主要突出问题见附表。

附件：各个村走访的情况和反应的主要问题

第四篇：三八妇女节促销活动成功经验小结

三八妇女节促销活动成功经验小结

3月8日，某连锁店开展了“三·八”妇女节促销活动并取得巨大成功，旗下12家店当日销售额高达84.77万元，其中4家店单店日

销售额突破10万元（其中最小的店面积仅50多平米），比平时增加了8倍。现将本次活动组织者所谈的详细情况整理如下：

一、活动成员：

分公司旗下12家店。

二、活动内容：

第一，打折促销。同等品牌比正常时间下浮五个点，比如以前打八折，现在打七折五，以前打八五折的品牌现在打八折。对

丁家宜、尼维雅这样的品牌来说，这算是很低的折扣。

第二，会员双倍积分。（我们做商场做了很多年，所以我们还是采用了商场一些常用的促销方法，比如会员双倍积分）

三、活动准备：

第一，后台的采购必须把货品配足。

（注意事项：其实坦率来讲，这次活动我们也是在积累经验。因为去年只有三家店做活动，量毕竟很小，货品的要求不是很

高。今年2月25号才上班，3月8号就要做活动，才短短十天时间，而且尼维雅、欧莱雅这些厂家的货品要过了三八才能到。大家

想尽了所有办法，在七天之内货品全部到位了。明年我们就会在春节前就会开始考虑了）

第二，在做活动前把店里的氛围、装饰全部到位，还专门买树叶、柳枝做装饰，营造出特别温馨的感觉。

第三，宣传活动信息，包括给会员发短消息，在店外张贴横幅等，派发DM单。

（注意事项：我们的DM单其实比较简单，没什么花样，封面把所有特价的商品写上，背面是所有店的店名，地址、电话，还

画上路线图）

四、活动过程：

做这种活动需要团队非常默契。因为很多事情门店是想不到的，必须公司把它想到。公司想不到的，门店要把它想到。仓库、公司跟门店都是很重要的。这次我们办公室只留了两个人，其他全部上一线。3月8日这一天，八点钟就开门，晚上十点钟关门，这十三四个小时里面，大家连吃个饭的时间也没有，是一个一个轮着去吃的，明年会再有点经验，买点面包放在后面。

在活动中，我们的优势显现出来了。我们的商品有年终返利，而且名牌又多，有超市所不具备的品牌，比如欧莱雅、欧泊莱

。价格还比超市便宜，我们的店面也正规。

这次活动我们也发了奖金。那天我说，如果这次活动能够完成任务，每人给发100块钱。然后员工就起哄说，如果翻番了呢

？我就说再加50！活动一结束，咣咣咣经理就拿钱，咣咣咣就把现金发到员工手上，只要是今天在这店里的，不管是我们的员工，还是厂家的直销，反正见者有份。加盟店的奖金也是由分公司一体照发。发奖金的目的是鼓励士气，其实不发大家也很开心，一天卖10万块钱，乐死了！

五、活动业绩：

在活动之前我们预计能做五十万，结果做了84.77万元。去年只有3个店参加活动，做了12万。有些店面积都不大，都是六七

十平方的面积，我们定的都是2万，没想到也做到6、7万。

六、活动总结：

本次活动，第一，取得了好成绩，而且3月8日这么好的销售，对3月9日的销售并没有太大的影响。第二，鼓舞了士气，增强

了信心。现在我们所有人都觉得，没有什么不可能的。谁会想到才54平米的小店，能卖10万？

这些年来越来越感受到，“三·八”是一个很好的商机。这个节日是妇女的节日，妇女节是什么？就是化妆品和服装的节日

。而且这一天女人很舍得花钱，男人也舍得花钱。妇女节国家规定女性放半天假，有的机关单位还发现金或者购物券，正好去逛

街呀，购物呀，往往是成群结队的。还有“五·一”、“十·一”、“春节”，都是很好的商机，就要自己敢不敢抓住，敢不敢

去做，能不能按照每个节日的特点制定适合自己的促销方式。所以我想凡事要先去做，不要总想着这是根本不可能的。只要去做

了，就会有回报。

第五篇：1-9月份工作小结

土地储备交易中心20111-3季度

工 作 总 结

今年以来，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩，出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元，财政融资22宗，面积 2118.36 亩，出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下：

一、规范土地市场，严格执行招拍挂制度

一是进一步严格土地出让程序；在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。

二是不断完善了招拍挂制度；

1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全 1

县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划

出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。

2、根据新

文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比

例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得

人的随意开发行为。

3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方

式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行

为，而且还发挥了地块效益的最大化。

二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取

经济和社会效益双丰收。

1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地

块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块

逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设

施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿

情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时

间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。

2、做好

已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用

电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及

延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴

出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相

关违约责任，劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条

件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。

3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智

慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始

终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围

绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高

效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使

群众的满意率达100%。

三、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生

土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公

开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都

向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报

告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴

纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和

透明。土地出让成交后，要填报“国有土地使用权招拍挂出

让监督情况备案表”，以便纪检、监察部门督促检查出让金

缴纳到位情况等，杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中，没有

一起违法现象，深受广大客商的好评。

四季度工作打算：

1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向乡政府汇报，请政府及时协调处理各方面矛盾，以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。

2、不断探索土地出让新思路，在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路。

3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，发挥地块最大效益，加强出让后期各项服务力度，树立服务新品牌。

4、积极与市储备中心联系，结合射阳储备工作实际，完善全年储备工作，力争全年考核取得好成绩。

二○一一年十月三日