工程组一月份工作总结

第一篇：工程组一月份工作总结

一月份工作总结

自上月以来，由于季节局限，我工程组各项目部基本处于停工修整状态，按照公司的总体工作部署，本月主要任务做好各项目部的内业资料整理及综治消防安全等工作，切实推进各项管理工作进一步落实，积极完成公司交给的各项工作任务，为了更好的完成下月的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本月度工作总结如下：

一、思想政治业务学习方面

1、组织全体班组成员，按照记名传达方式，认真学习段及公司下发的各种文件及通报，吸取经验教训，通过学习写出各自心得体会，切实领会其精神内容。

2、各项目部充分利用宣传手段，认真学习十八大的会议精神，不断学习提高自身政治素质水平，更新思想观念，与本职工作相结合，把各项工作落到实处。

二、生产工作方面

1、积极签订各项施工合同，认真完成各项验工计价的审批，为施工决算提供可靠的依据，同时进行各项目的资料整理收集工作。

2、按照段及公司要求，各项目部深入现场工地进行实地检查，各工地值班人员每日进行巡视检查，并做好记录，同时将检查内容及时反馈公司。

三、综治消防安全方面

1、为更好的管理各项目安全生产工作，各项目部结合实际情况，每个项目部，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，通过不断检查，发现隐患及时处理，重点在消防器材的配置进行检查，加强防火防盗检查力度，进一步规范文明施工现场的治理，确保项目的安全生产。

2、组织开展安全培训教育工作

各项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，提高了作业人员的安全意识。各项目部利用停工修整时间进行了岗前安全教育和综治消防安全教育，并做好学习记录。

3、扎实开展安全基础管理工作

加强施工现场的安全检查及隐患整改力度，完善管理风险卡空制

度，建立安全生产管理问题库，及时做好安全问题集整改措施的上报工作，确保各施工现场安全处于受控状态。

四、存在的不足和改进措施

我工程组在本月都付出了自己的努力，也取得了一定成绩。但是，还有以下需要改进和正视的问题。我们反思总结几点原因：(1)政治敏感性不足，需进一步加强学习（2）管理人员业务素质有待提高，难以满足施工管理的实际需要。(3)缺少工作沟通能力。(4)管理不够深入细致，存在安全死角。

今后在管理方面突出抓好以下方面：

1、加强内部管理，进一步完善工程管理方法，理清管理程序，规范有序的工作秩序，使工程管理更加有效。

2、加强项目部人员业务素质学习，加强图纸、常用规范、规程、现场管理经验的学习工作。

3、加强协调、沟通能力的提升，加强计划管理，立足“早谋划、早安排”，做好施工前后准备工作。

总之，在这一个月里，我们根据公司总体安排部署，顺利完成了各项任务，利用停工修正时间进行了自身建设，但是也存在不少问题，我们会今后的工作中，更加努力的完成公司交给我们的任务。

XXX公司

工程组

第二篇：一月份语文组教学[范文模版]

十二、一月份语文组教学“六认真”检查小结

学期末，语文组教学“六认真”检查内容为：一学期以来所有的教育教学材料，现小结如下：

一、教学案 优点：

一~四年级语文教师教案保存完好，按要求进行二次备课，写教后感，五、六年级语文教师能根据各年级集体备课的计划，按时参加现场及QQ研讨。教学案收集完整，有明确的单元目标、课时目标，重难点突出，格式规范。按要求做好二次备课，并写好教学反思。学案的书写，批改规范，及时。学生的书写大部分认真，学困生的书写还需加强指导。

不足：教师的月反思的深度、宽度还不够，没有体现个性，教学案中班级个案的体现不明显。部分教师的教案保存不完整。

优秀：笪红星、樊俊强、胡青松、纪荣、魏伟、贾基娴、郑洪

二、听课

全体教师均按要求听课，本组平均约22节。教师课堂教学记录过程较详实，教学环节明朗，能做到两评结合，对教学中的闪光点能及时的发现，并学习。

建议：1.记录的过程，应有明确的条理，层次感可以更加强。

2.同年级组的教师之间的听课也应有所体现。3.适当加强小学科的听课内容。

4.评价的深度还需要加强，听课笔记的记录要清晰、准确。

优秀：笪国强、郑洪、胡青松、刘俊、纪荣、樊俊强、笪红星、魏伟、朱建荣、周白香

三、作业

一~四年级检查了作业，五、六年级检查了教学案。教师均能做到及时批改，及时订正，二次批改及时，基本无漏批、错批现象。学生的书写有了明显的进步。作业的项目齐全，能按照教师发展中心的要求进行作业布置与批阅。

不足之处：部分学困生的书写还需加强指导，少数作业有漏批、错批现象。另外，个别教师作业簿本保存不完整，甚至有极个别学生不屑作业的情况。

综合等第

优秀：魏伟、郑洪、朱建荣、胡青松、笪红星、纪荣、笪国强、刘俊、樊俊强

白兔中心小学语文组

二0一七年一月十一日

第三篇：一月份工作总结

一月份工作总结

1.寒假班的经验总结：开班前的准备，包括整体课程设计，课程时间段设计（综合考虑我校教师时间以及潜在学员的时间）。招生工作按照班型宣传提前招生。合理设计公开展示课。所有关于具体上课时间的问题由当班的教师负责通知，做好考勤纪录，以便EC推荐常规班课程。

2.市场活动的总结：活动具体到细节，方案必须是具体到细节的，物资负责人，组织负责人，所有的参与人员的任务要明确。还是需要一个总的负责人，对整体的把握。可以和市场部轮流负责。后期对活动的评估，是下次新的活动的参照。一月份进行了野餐活动，平时的汉堡活动，生日会活动，MELAND 活动。活动的场次是非常多的，准备的部分还是不够就是了。

3.与EC部门配合的总结：新班招生还是挺急切的。与EC部门的沟通还是不够的。新班招生，EC配合班型时间招生，不能配合一个家长而更改整体时间。Demo课的预约的规范性，二个人以上开课，课后五分钟不允许插生了。

4.教师demo课： 目前的demo是两个水平按年龄阶段的编排，总体还是不错，考虑添加些新的元素进去。Demo课对于招生是很重要的，之后会与外教老师讨论增加新的元素进课堂，以及加强对demo课听课评课的工作。

5.教师：课前准备不是很充分，课后展示还没有开始，下个月要做起来。教师培训计划也要开始执行。

第四篇：一月份工作总结

一月份工作总结

辞旧迎新，转眼又是新的一年，而我们在新的一年里已开展了一个月的工作了。这一个月可以说现将我本月的工作总结如下：

1、人员管理。员工方面，本经营月初，天气已是完全转冷，因此在员工入场着装这方面进行了监督，在最初的几天，六层家电区员工入场着装不规范现象严重，经之后的整改，已大有改观。在平时的巡场当中发现，员工卖场隔柜聊天现象，交接班之后卖场逗留现象等较为严重，这对这些现象已要求各商品部进行及时的规范，并对一些员工进行了处罚。在中午查场中发现，员工吃饭不签字，并提前吃饭现象时有发生，已要求各楼层主管进行规范。管理人员方面，11月29日，四层少数服饰部因未做好交接班工作，导致早晨值班人员迟到，以对该部门进行了通报批评，并处罚。再有六层美食部XX未参加晚班会一次，四层少淑服饰部XX、六层家电部XX迎员工入场各迟到一次，以上三人都已提出通报批评。

2、商品质量。12月3日在对四层少数服饰部商品进行检查中发现，“真矽”专柜商品出现贴换标现象，“谜底”专柜有“三无”商品出现，以上两家专柜分别被暂扣7件和15件商品，并要求立即进行整改。

3、商品物价。在对商品价格进行检查中发现，四层少淑服饰部“UGIZ”专柜、“阿桑娜”专柜、“埃斯普利特”专柜、“衣恋”专柜，以及五层体育运动部“李宁”专柜、“阿森纳”专柜、“匡威”专柜、“耐克”专柜、“哥伦比亚”专柜均出现价签所注产地与商品产地不符现象，针对这样的现象已向商品部下了整改通知，在后期的复查当中，除“耐克”专柜在循序渐进的整改外，其他专柜都能在整改限定日整改完毕。

4、设施设备。本月进行了两次联合检查，在联合检查中，有关设施设备的检查结果已下发各个部门。在这里要提到的是，一些专柜库房堆放货物或存放私人物品严重，特别是在电闸箱附近。针对这一现象已要求各专柜进行及时整改，以免引起火灾。在日常的检查中，我们也时常发现设施设备方面的问题，其中电梯停运现象出现次数较多，特别是12月18日，一部观光电梯停运一下午。再有卫生间小便池漏水现象也时有发生。

5、卫生环境。本月月初，保洁卖场出现率严重偏低，导致卖场公共区域卫生等不到及时的清理。在对卖场各专柜进行卫生检查中，多加专柜出现卫生不合格现象。并对这些不合格的专柜进行了罚款处罚。

6、其他事项。12月5日上午九点二十分时，卖场全场突然停电4—5分钟。

以上就是我本月的工作的内容,其中就突然停电现象是我首次遇到，可以说也是我在商场工作首次遇到的突发事件，因此在事情发生时自己显得有些不知所措，同时也让我看到自己在应对突发事件上的不足，所以在今后的工作中我一定要虚心请教，认真学习，进而让逐步的去改善自己的不足。

第五篇：一月份工作总结

命运挺捉弄人的，还以为上个月的工作总结是我在MP专柜写的最后一次，真是计划不如变化，这次写工作总结，首先我衷心的感谢

领导，感谢各位同事对我的宽容，包容与理解，让我又能跟大家在一

起上班，我很荣幸。

这个月，我们的销售业绩做的不是很好，商场给我们定的任务是

30万，刚听到消息的我们，心里有点沾沾自喜，因为我从九月份来

到十二月，我们每个月的销售业绩都在30万以上，觉得完成这个任

务是轻而易举的，结果却令人发指。我总结了一下，造成这个结果的原因有以下两个方面：

客观原因：1.货品更新太慢，偏向年轻化的货品太少，好多顾客

都要寻找年轻、时尚的包包，有些有实力的顾客由于选不上满意的货

品而转身走人。2.商场活动来的比较迟，现在，很多顾客都是闻着

活动来的，进店的顾客基本上都会询问有活动没？3.客流量太小，每天进店的顾客都可以用数字计算，这点严重影响了销售业绩。

主观原因：1.我们的专业知识不是很扎实，不了解市场，不更新

我们意识里的新款式，顾客经常问的那些问题，我们回答的还不是很

圆满。2.我们的服务还不到位，态度太僵硬，妆容也不到位，这点严

重影响我们的自信心，顾客进来首先要让顾客对我们有信心，再而才

会对我们的货品有信心，新的一年，让我们进步起来，多了解奢侈品，更好的做好销售。