第一篇:总经理讲话结束语
结 束 语
总经理:
刚才,各部门主管都对本部门质量管理体系运行的情况作了总结,管理者代表同志也作了质量管理体系运行情况的总结报
告。各部门主管也各持己见,提出了我们工作中存在的问题。为了使这项工作做到位,做的更好,特向各位提出如下意见:
1、各部门在认真学习IS09001—2008标准的基础上,根据
各自主管的条款认真领会其精神,把平时的各种质量记录、基础资料加以整理和保存,经常对“过程的监视和测量”进行检查,获得新信息,制定切实可行的“纠正措施”和“预防措施”,以进行持续改进。特别是对获得顾客反馈信息 要进行充分地利用,以顾客为关注焦点满足用户需求。
2、对检查出来的不合格项要进行原因分析,认真加以整改,在“纠正”的同时,采取相应的预防措施,(既潜在的问题)。不但解决“看得见的问题”,也要解决“看的见、内在的、实质性的问题”。
3、对涉及到的系统性问题和各部门提出来的信息,要作为
我们这次管理评审会议的信息输入,实实在在的解决问题。不是象征性地光对几个小问题制定纠正措施,如果是这样的话,就失去了“管理”的 意义,也放弃了质量提高和质量改进的手段和手法。
质量管理体系是自我完善,自我提高的过程,只有我们牢牢
把握,并充分运用管理评审,消除质量管理体系运行的障碍,我们的目标一定能够实现。
第二篇:讲话万能结束语
讲话万能结束语
1.同志们,为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天。滚滚春雷已经响起,在我县快速发展的列车上,我们顶霜冒雪、一路风雨,上下顾盼、左右相扶,真诚合作、务实工作,进一步夯实了发展基础,为我县驶入快车道贡献了力量。新的一年,我们一样风雨同舟,挥汗成晶,我们一样欢声笑语、砥砺前进。我们坚决打响X县发展仗,彻底告别落后、告别封闭,告别懈怠,为打造全国县级示范者与引领者而努力奋斗!
2.同志们!回顾过去,我们成绩斐然,展望未来,我们机遇在握,重任在肩!让我们以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气,在逆境中奋起,在追赶中超越,为加快实现稳定脱贫、全面建成小康社会的宏伟目标而努力奋斗!
3.同志们,未来属于脚踏实地的实干者,属于毫不懈怠的创新者,属于搏击风浪的弄潮者。面对新形势、新变化、新要求,面对属地拓市场、项目开门红的良好势头,面对敢于超越争千亿、打好经济翻身仗的创新创业目标,面对建设和谐企业、幸福企业的发展梦想,惟自警自醒者进,惟信念坚定者胜,惟改革创新者强。让我们不忘初心、牢记使命,激扬敢涉险滩、勇立潮头的精气神,撸起袖子加油干,鼓足干劲再出发,全面实现目标,不断积聚新动能,焕发新生机,创造新辉煌!
4.同志们,宜将乘勇追穷寇,不可沽名学霸王。过去一年,我镇以务实求真的工作作风和有力措施扼制了发展的不利局面,并取得了一定的成绩,新的一年,将 是我镇真正实现快速发展的攻坚阶段,我们将面临更多的困难和压力,只要我们不妥协、不畏缩、不服输,敢于担当,勇于奉献,必定能够实现新的辉煌!
5.同志们,不怕艰难万险,就怕失去信心;不怕万人阻挡,就怕自己投降。面对经济发展新常态,我们能否在严峻的考验和激烈的竞争中,抢占先机,勇立潮头,取决于我们是否接受新的挑战,取决于我们广大干部职工是否团结一心、共谋发展,取决于我们是否想在别人前面,跑得比别人快!全身心地投入到我县的改革发展中来,多动有利于我县发展之脑,多行有利于我县发展之事,我县的发展事业必将取得更大成就!
6.同志们,往日不可追,来日犹可为。经过三年的潜心笃行,真抓实干,X乡已经迎来历史机遇相互叠加,利好环境接踵而至的“黄金时期”。我们全体X乡人务必要以咬定青山不放松的精神,转变观念,强化执行,扎实履责,创新进取,以“十三五”新开局、新作为,开启X乡的新征程,共迎更加兴盛美好的明天!
7.同志们,新年新希望,新年新机遇,新年新挑战。面对新的战略规划和新的发展目标,让我们聚焦发展大业,绽放工作激情,脚踏实地,真抓实干,奋勇争先,为实现跨越式发展发力!发力!再发力!
8.同志们,志之所趋,无远弗届;志之所向,无坚不入。站在新的发展起点,过去和未来接替承续,机遇与挑战并存同行。面对新的发展任务,只要我们保持发 2 展定力,增强自身能力,坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇,借势发力,砥砺前行,必将继往开来,再谱新篇,再创辉煌!
9.同志们,站在新的起点,聚焦当下,面向未来,我们的前景光明而美好。大时代要有大担当,让我们团结一心,带着希望与梦想,带着执着与追求,带着奋发与有为,充满激情,充满活力,充满斗志,开启新的发展征程,迎接辉煌灿烂的明天!
10.同志们,剩下的两个月是考验我们意志力、战斗力、凝聚力最关键的时期。坐而言不如起而行!路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!只要我们上下同心,迎难而上,真抓实干,坚持一切有利于我市发展的事都做,一切不利于我市发展的事都不做,做正确的事,正确的做事,把事做正确,就一定能排除前进道路上的一切艰难险阻,全面完成各项工作目标!
十三五
第三篇:总经理讲话
总经理讲话
各位员工、同事们:
大家好!提前预祝大家端午节快乐!
今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会,在此我代表酒店总经理室向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事们以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意。短短的两个月来,在大家的努力下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难,虽然离酒店的目标和要求还有一定的距离,但目前酒店的业绩是我们在座、大家的努力及付出是密不可分的。
我们酒店现在的员工已经达到了近70人,我想说你们选择华森大酒店是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明选择你们是华森大酒店明智的选择。
我们在酒店实行层级管理:“垂直领导、层层负责、分工合作”。酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准、严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与我们“热情、周到、友好、诚信”的服务宗旨相匹配,“时尚、温馨、科学、超值”是我们的品牌核心,酒店将不断加强内部管理,以人为本、尊重知识、尊重人才、人人平等、个人才智与团
队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间、岗位之间、部门之间相互合作,提高工作效率, 全力以赴迎接我们的每一天。
同事们。展现你们的聪明才智的时候来临了。发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而是在培养优秀的员工、机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋、努力、勤学、好问,那么总会有伯乐发现你的存在。
酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,新的开端已经开始,我们每位员工都站在同一个起跑线上。只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥专业水平和技能,在我们大家的努力下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同属目你的风采,把你们学到的知识运用到实践当中、对客服当中。让客人感受到华森大酒店的“品牌定义”华森大酒店用心经营着一种生活方式,相信你们将是华森大酒店未来最闪亮的明显。
以上是我作为酒店总经理对大家的感谢及酒店发展与员工未来的良好祝愿。
下面我向在座大家提三个希望、三个要求:
希望一:随着酒店的发展状大,涌现的优秀员工越来越多,业务骨干越来越多。
希望二:通过你们的努力,尽快地成为你们部门乃至酒店的骨干力量,壮大酒店发展,同时也增加你们的收入。
希望三:在座大家群策群力,多多提供合理化建议,为酒店的行业的激励竞争中,立于不败之地!
要求一:全体员工团结一致,要有凝聚力,才能有战斗力。不断提高每个人整体素质,加强酒店意识。逐步完善以酒店为家的员工意识。
要求二:今天所宣读的所有管理人员要做好带头作用,遵守酒店制度,要成为员工的榜样。没有不好的员工,只有不称职的管理者,管理到位了,员工也合格了。
要求三:全体动员起来,杜绝浪费,从一碗米饭开始到各岗位的水、电、灯、空调、电视、电脑等等,节约大于创收,从每位员工身边做起,为酒店节约每一滴水,每一度电。我谢谢大家!最后祝大家身体健康,全家幸福!
第四篇:总经理讲话
在科迪集团速冻业务大会上的讲话
科迪集团董事长张清海
尊贵的各位来宾、女士们、先生们:
在这金秋八月喜获丰收的日子里,我们在这里欢聚一堂,共商大计。首先我代表科迪集团6000多名员工,向来自全国各地的新老朋友们表示热烈的欢迎,并致以衷心的感谢!向关心和支持科迪集团的各级领导、各有关部门、各新闻单位致以崇高的敬意!
女士们、先生们,在将近20年的时间里,科迪集团历经坎坷,开拓进取,勇往直前,现已发展成为以农副产品深加工为主的集工、科、农、牧、商于一体的现代化综合性的食品企业集团,总资产达到11亿元。是全国农业产业化重点龙头企业,河南省八家粮食转化重点龙头企业,省重点畜牧养殖及乳品加工基地。科迪集团一直致力于做“三农”文章,提高农业资源的附加值和市场化程度,使企业得到了快速发展,产生了显著的社会效益,走出了一条种、养、加相结合和工农一体化的道路。集团公司拥有乳制品厂、河南科迪生物工程股份有限公司、速冻食品厂、方便面厂、河南科迪罐头食品有限公司、河南冠生园科迪食品有限公司、农业开发公司、科迪便民连锁超市公司等10多个生产企业和商贸企业。
速冻食品是集团公司的一大支柱产业。我们在速冻产品的生产经营中,坚持走“名牌兴企”之路,视客户为上帝,视质量为生命,严把质量关。我们严格按照ISO9000质量保证体系和HACCP食品安 1
全控制体系标准操作,做到不合格原材料不进厂、不合格半成品不流入下道工序、不合格成品不出厂,不放过生产环节中的任何一个细节。靠严格的管理和过硬的质量在市场上站稳了脚跟。并在长期的业务往来中和经销商朋友建立了深厚的感情,我们团结奋斗,共图发展,向市场要规模,向名牌要效益,实现了公司发展、客户赚钱、消费者得实惠的三赢目标。短短几年,科迪集团缔造了庞大的市场网络体系,全国有近千家上规模的客户成为我们的忠实朋友,许多人成了百万富翁或千万富翁。2003年9月,科迪汤圆被评为“中国名牌产品”。这是科迪速冻食品一个新的里程碑,是我们共同努力的结晶。同时,也为科迪的速冻食品的健康快速发展带来新的推动力。速冻食品是个朝阳产业,市场空间巨大。目前,发达国家人均年消费速冻食品在20公斤以上,并以每年近30%的速度递增。而我国无论在品种和人均消费量方面都无法与其相比,特别是入世以后,我国城市化进程明显加快,工作节奏也会愈来愈快,速冻食品做为典型的方便食品,存在着巨大的市场潜力和增长空间。我们要认清发展趋势,在努力做好科迪汤圆、水饺的同时,还要搞好速冻面点系列,速冻蔬菜系列的发展,力争把整个速冻产业做大做强。
进入新世纪,我国商品零售业发生了巨大变化,原来的大商场、大市场逐步被大卖场、连锁超市所替代,这也为以冰槽、冰柜为陈列窗口的速冻食品的发展提供了新的发展机遇。科迪集团果断地抓住这个机遇,及时调整营销战略,实现了由传统营销向现代营销的转变。我们在认清速冻食品的发展方向和趋势的同时,将加快产品
结构调整步伐,加大对经销商朋友的服务和合作力度,扩大产品营销网络,把握市场脉搏,把我们的市场做得更大更好。
科迪集团不仅是中原地区最大的速冻食品生产基地之一,也是中原地区最大的优质奶业基地、优质奶牛基地和优质奶牛胚胎基地。我们于1998年开始实施投资3亿多元的现代化奶业系统工程,现已全部完成,并已呈现出巨大的市场发展潜力。同时,也已完成了向以奶业系统工程为主业的多元化经营格局的战略转变。我们在实施奶业工程的过程中,由于投资巨大,资金曾度显得吃紧,产生了一定的困难。这也是我们早已预料到的。现在,我可以高兴地告诉朋友们,这些问题已经得到彻底解决。俗话说,人无远虑,必有近忧。企业的战略必须有超前的意识,超前半步,步步领先,和市场同步,步步被动,目前科迪集团已经具备了高速发展的基础条件。
科迪集团能有今天,是和社会各界的关爱重视及经销商朋友的合作密不可分的。特别是省、市和中央的领导同志,曾多次到科迪视察指导工作,并多次在科迪现场办公,为科迪发展出谋划策,并帮助解决实际困难。2003年12月16日,中共中央总书记胡锦涛亲临科迪视察,对我们的工作给予了充分肯定,并指出我们要加快小城镇建设步伐。还高兴地说:我明年还要来。这是对我们极大的鼓舞,极大的鞭策,极大的支持。我们决不辜负各级领导对科迪集团的厚爱和社会各界对科迪集团的支持,决心与时俱进,把企业做强、做大。
朋友们,我们应该清楚的认识到,中国的市场在逐步成熟,产
品的卖点不再是简单的价廉物美,而应主要是品牌、质量加服务,还有浓厚的营销文化含在里面,所以我们将不逸余力的提高企业的整体素质,提高营销队伍的整体素质,做好我们应该做的每一件事,一切为了客户,一切为了消费者,但同时也应看到中国的市场还远远不成熟,恶性竞争的现象时有发生,这是我们不得不面对的一个残酷的现实,而要面对这种“现实”我们没有别的选择,只有厂商同心协力,通力合作,才能战胜困难,才能取得双赢的结果,事实证明再大的企业也离不开经销商的密切合作,而再大的经销商也必须有一个知名的企业,知名的品牌做后盾,否则也很难发展,所以我们说,我们的利益是一致的,我们是一家人。
女士们、先生们,科迪将要进入高速发展的快车道,科迪的强大,将会对各位客商朋友的发展产生积极的影响,科迪的事业得到了各位客商的长期的大力支持,我们更希望在今后的发展中能得到您的更大的关心和支持,我们在长期的合作中取得了双赢的效果,结下了深厚的友谊,那就让我们在互惠互利的基础上共图伟业,让我们深厚的友谊万古长青。
最后,祝大家事业成功,财源广进,身体健康,全家欢乐!谢谢!
第五篇:总经理讲话
2013 酒店总经理年终总结 各位参会的先生、女士们: 我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。
在这个春意 盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了--酒店一年一度的工作总 结及优秀员工表彰大会。与会中,我们以求知的态度回顾了 2013 年,总结了一年中我们 的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成 绩。同时我们更因在中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春,一天之计在于晨。