赴江西学习吉安邮政的心得体会

第一篇：赴江西学习吉安邮政的心得体会

赴江西学习吉安邮政的心得体会

编者按：

吉安市邮政局始终把金融业务作为头等大事，坚定不移地发展邮政

储蓄。2009年末余额达90.3亿元（不含银行），活期占达46.8%，市

场占有率达26.7%（全市金融机构7家），居江西省邮储和全市各家金

融机构之首。

贵阳局党组书记、局长吴卓于1月10日带队赴江西省吉安邮政局学习，是进一步贯彻落实省公司欧阳天高总经理在2010年第一季度举全局之力发展金融业务讲话精神的具体行动；是贵阳局学习先进，缩小差距，进一步推进发展县域经济的一次观念转变之行；更是在年末岁初开启各项工作新局面的理念提升之行。

1月10—11日，贵阳邮政组织各区、县邮政局赴江西省吉安市邮政局学习。虽然学习的时间比较短暂，但吉安邮政精神却深入我心。

学习吉安邮政，首先就要胸怀理想、坚定信念。在参观学习过程中，我深深的感佩于吉安邮政发展的决心。

当吉安邮政面临着结构调整、专业改革等各种困难和严峻挑战时，吉安邮政人并没有退缩，他们始终把发展作第一要务，把发展金融作为头等大事，并在全局范围内树立“抓发展就是抓邮政储蓄”的观念，坚定不移地发展邮政储蓄。从1998年邮政独立运营以来，吉安邮政储蓄余额每年保持30%以上的增速，2008到2009年，更是净增了27亿元。2009年末，吉安邮政余额达90.3亿元，活期占比达46.8%，市场占有率达26.7%（全市金融机构7家），居江西省邮储和全市各家金融机构之首。2010年首季，他们又制订了9.5亿的新增余额计划，并将市县本部以外网点的传统营业都实行了委代办，在人员紧张的情况下，把人力都放在储蓄业务上。仅1月1日—10日，新干县局就实现了1000多万新增余额。

对比吉安邮政，我们发展邮政储蓄信心和决心有待提高。开阳邮政近几年虽然也保持了20%以上的增长，但发展规模上不去，企业效益不高，归根结底是受储蓄发展的制约。2009年底余额规模仅1.16亿，金融收

入仅220万元，占全局收入占比仅38%。2010年，我们要学习吉安邮政的胸怀理想、坚定信念，牢固树立“发展是第一要务，抓发展就是抓储蓄”的理念，给职工算好帐，做深入细致的思想工作，把全员的思想统一到金融业务的发展上；通过调整，把人力资源最大限度地配置到金融业务，在现有客户经理的基础上，另行招聘2名金融专职客户经理，将县城2个储蓄网点合并实行大部制管理，成立县局储汇部，形成储汇部、金融客户经理、网点三位一体有效联动发展金融业务；将营销费用、宣传费用70%以上向金融业务和金融项目倾斜，为金融业务发展提供更加有力的保障；改善网点硬件环境，在3个储蓄网点均安装LED显示屏，布置大客户接待室，布置环境优美的储蓄营业厅。

学习吉安邮政，就要实事求是、敢闯新路。此次吉安之行，给我最大的启发是泰和县局首创的客户积分制度。

吉安邮政在发展邮政储蓄上也经历了不断的观念创新和方法创新，先后提出了“一季度抓余额规模，二三季度调结构，四季度小高潮”、“首季拿下，全年主动”、“向规模要效益”、“一手抓规模发展，一手抓结构调整”、“以中间业务为新增长点”、“农村邮政发展与管理”等理念；在发展模式上，从全员营销到依托“一大体系、两大平台”再到建立“以柜台营销为基础、以专业营销为重点，以全员营销为补充”的可持续发展之路；从专业部门、专职客户经理、邮储网点三位一体的金融业务管理形式到“综合营销+项目营销+专业营销”的业务发展机制。并在实际工作中，不断加以创新改进：创新了专职营销+网点营销的发展手段；创新了中心支局制度；实行了片区管理，客户经理片区维护制度；针对外出务工人员创新组织了年末跨省异地发卡、揽保金融宣传；首创了“现场推介会”形式提升邮政代理保险品牌效应„„正是这一个个观念的创新、方法的创新，推动了吉安邮政的飞速发展，缔造了吉安邮政储蓄发展的奇迹。尤其是吉安市泰和县局首创的客户积分制度，创新了大客户的维护方式。他们将各项业务分门别类按不同标准进行积分，并定期回访大客户，让客户清晰地知道积分的标准以及如何成为邮政的大客户。客户积分制真正做到了以客户为中心，密切了与客户的联系，创造了更大的价值。

2010年，我们要学习吉安邮政，用新办法解决新问题，用新思路谋求新发展。针对金融网点少的现状，开阳邮政将充分调动非储蓄网点发挥储蓄业务的积极性，发挥非储蓄网点在发卡、入帐汇款等方面的优势发展金融，利用邮政品牌优势调动非储蓄网点发展定期存款、代理保险等业务；我局将借鉴吉安邮政客户积分的成功经验，从元月起推行大客户积分维护办法，派驻金融客户经理到网点，进行深入的客户维护，抓住老客户，挖掘客户潜力，形成口碑宣传效应，推动金融业务发展；我们将抓住旺季，抓入帐汇款，抓年终款项，力争一季度余额新增2000万元以上；全年金融业务继续大力调整业务结构，提高活期占比3个以上百分点，活期占比达52%以上，短信业务加办率达有效活期户数的20%，全年新增5000户，代理保险业务通过多说一

句话、说好一句话，窗口营销取得突破，全年发展代理保费500万元以上。

学习吉安邮政，就要艰苦奋斗、敢打敢拼。参观学习之中，我深深体会到了他们的吃苦耐劳，不断进取，敢于拼搏的精神。

吉安邮政的网点条件并不是很好，办公条件和车辆都很有限，我们参观的网点野没有电子利率显示牌，但他们敢于吃大苦、耐大劳，创造出骄人的业绩。2009年，吉安县局成功实现了代理保险5100万元的收入。面对成绩，他们并不满足，并提出要在2010年向更高目标迈进。泰和县局在发展代理保险业务时，通过认购目标实行分等奖励，经常性地组织网点间进行PK赛，树立员工的荣辱观，发展好了是光荣，发展落后就是可耻，以此激励网点加快发展，相互比拼，同时通过短信、OA、QQ群等渠道进行日日通报、时时通报，营造竞赛氛围，取得良好效果，2009年实现代理保险4863万元。不仅在金融方面，在贺卡业务上，也扎实工作，多方努力。从6月份开始，泰和县局就开始向县委县政府攻关，在来回30多次的沟通、改稿后，县委县政府终于签订了印制合同，并发文下达指导性计划，推介政府定制的贺卡模板，让泰和县局实现了近80万元的收入。

2010年，开阳局要学习吉安邮政自加压力，敢打敢拼的精神。针对金融网点少的现状，抓现有项目和新项目，扎扎实实地去做攻关营销。并以吉安邮政人为榜样，不放过任何一个信息，不放过任何一个目标客户，围绕目标扎扎实实开展工作，学先进、赶先进、争荣誉，加大各项工作的督导力度；通过组织各种竞赛活动，将物质激励和精神激励结合起来，营造出抓经营、抓发展的良好氛围；同时，向各单项业务发展好的兄弟局学习，缩小业务发展差距。

学习吉安邮政，就是要依靠群众、无私奉献。此次参观学习，最让我感动的是吉安邮政员工的主动性和积极性。

吉安邮政在发展中，仅仅依靠邮政员工。在金融业务发展初期，通过全员营销，发展壮大了金融业务规模。在步入良性阶段后，又充分发挥了客户经理、支局所长的骨干营销作用，在储蓄余额再上台阶的基础上，优化了定期活期的占比。全局员工与企业一到，主动抓储蓄、抓发展，不断发现新客户，稳定老客户，开拓新的金融市场，实现了企业的超常规发展。

吉安邮政金融业务的发展，让我深深明白，邮政企业要发展，离不开全体员工的努力。开阳邮政在下一步的工作中，将依靠客户经理和支局长的骨干作用，充分调动全体员工的积极性，全局上下一心，抓住首季是金融业务发展旺季的大好时机，顶住大量定期存款到期转存的巨大压力，克服一季度金融市场竞争激烈等困难，加大营销力度，积极开展劳动竞赛活动，努力实现邮储余额以较快速度递增。

第二篇：赴江西学习心得体会

赴江西学习心得体会

8月1日至6日，我们根据市委组织部的安排，就如何加强党员自我修养、提高党员素，结合“两学一做”学习教育要求的具体行动，也是统一思想、凝聚共识、加速我市卫生事业发展的迫切需要。到江西省南昌县委党校进行了一周的学习培训。通过听课、参观及课外的耳闻目睹，受益匪浅，感受颇深。印象深刻的有几点：

首先在南昌县委党校举行了开班典礼，党校校长钟爱保作开幕词，向我们介绍了南昌的历史、人物及南昌市市情简介；告诉我们此次学习：一是党校提前拟好提纲，避免盲目性；二是组织编排以专题教学，现场教学、互动教学、体验式教学，提高实效性；三是专家授课，增强针对性；四是现场实地考察，感受真实性。最后我们卫计委张主任作了动员讲话，要求大家，珍惜学习机会，此次任务重；要认真学习，确保学有所用；要服从安排，提高学习意识。

来到江西后，我们先后参观学习了小平小道、南昌市八一南昌起义纪念馆；井冈山革命烈士陵园，并重温了入党誓词，井冈山军事根据地五大哨口之一的----黄洋界哨口，小井红军医院，茨坪毛泽东同志旧居，井冈山革命博物馆，每到一处，都流传着当年老红军的英雄事迹，在朱毛挑粮小道，每一步山路上都有战士们血汗浸染的足迹；听着导游生动的描述和讲解，仿佛把我带入了那段艰难的革命岁月„„。

丰富多彩的教育形式，让我们学习了井冈山革命斗争史、井冈山英烈人物，参观了毛泽东、朱德、彭德怀、陈毅等老一代无产阶级革命家在井冈山工作和战斗的场所，亲身体验了红军战斗的场景，使我们的心灵深受洗礼，共产主义理想信念更加坚定。特别是当我们学习了井冈山精神，使我们倍受鼓舞，信心百倍。当年，毛泽东、朱德、彭德怀、陈毅等老一代无产阶级革命家带领革命志士和人民群众在井冈山坚持了二年零四个月革命斗争，牺牲了四万八千多名革命英烈，在这里组建起第一支中国共产党领导下的工农革命武装，成立了中国共产党领导下的第一个红色革命政权，建立了第一个红色革命根据地，为中国革命开辟了一条“农村包围城市，武装夺取政权”的成功之路，培育出了凝聚中华民族之魂的井冈山精神。这种精神，过去、现在、将来都是激励全国人民奋勇前进的巨大力量。

我作为卫生系统的一名基层人员，学习弘扬井冈山精神，就应紧密结合我们卫生院的工作实际，真正把“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神贯穿到教学、科研、学科建设、医院管理等各项工作之中去。

一是坚定理想信念。乡镇卫生院是卫计委的基层单位，卫生院工作的好坏，是否有发展的动力，关系到卫生的发展，关系到人民群众健康利益。因此，我要组织全院干部和职工认真学习井冈山精神，同时也要组织职工向病人宣讲井冈山精神，使全院职工都牢固树立共产主义理想和中国特色社会主义信念。实现这一目标，最根本的就是要不断地加强对中国特色社会主义理论体系的学习，坚持用科学理，紧密团结群众、依靠群众。通过打土豪，分田地，让受尽剥削的农村劳苦大众翻身作了主人。红军还制定了“三大纪律”、“八项注意”，严格要求红军战士，决不能损害群众利益。当地群众也全力支持党和红军，形成了鱼水情深的军民关系。这是井冈山革命根据地能够存在的重要基础。井冈山斗争的实践证明，只有依靠群众，我们党的事业才能取得胜利；只有始终维护人民群众的利益，我们才能得到群众衷心拥护和支持。

伟大的井冈山精神是老一辈无产阶段革命家和革命先烈们留给我们的宝贵精神财富，在建设中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的历史征程中，继承和弘扬井冈山精神具有极其重要的现实意义。弘扬井冈山精神最重要的就是要脚踏实地、真抓实干、努力做好本职工作。作为一名卫生院管理干部，在未来的工作中，自己一定要努力践行井冈山精神的内在要求，认真做好以下几方面的工作：一是要坚定信念，用共产党员的标准严格要求自己，不贪名利，不计较个人得失；二是要实事求是，勇于创新。要认真分析卫生院实际情况，切实稳妥地推进 适合卫生院医疗发展的各项改革；三是要始终把病人的利益放在首位，牢固树立为病人服务的理念；四是要努力进取，工作永不懈怠，争取用更加优异的成绩为卫生院的发展和党的健康教育事业贡献自己的力量！

第二，要实事求是，勇于创新。在井冈山斗争中，毛泽东经过缜密思考，结合国情和斗争形势，得出科学论断，大胆提出，中国革命斗争的群众基础在农村而不在城市，毅然选择了走“由农村包围城市，最终夺取城市”的中国革命胜利之路。实事求是始终是中国共产党各项事业取得胜利的重要保障，具体到我们现在的工作实践中，就是要结合自己的工作职责，找到适应本地区、本单位、本部门的工作方法，以发展的眼光，以积极、务实、创新的态度寻求工作上的突破，不拘泥于书本和理论，更不能侑于旧的观念，效率为先，在变化中求发展、求进步、求和谐。通过“红色之旅”，重温革命历史，瞻仰革命先烈伟绩，领悟学习井冈山精神的精髓和真谛，进一步坚定信念，求真务实，以此引导和激发身边的同志们爱院、敬业的热情，为医院快速发展助力。我们要倍加珍惜现有的工作，即使有什么困难和挫折，和革命先烈比起来，真的算不了什么。当前我院面临发展的机遇和挑战，更要大力发扬艰苦奋斗的革命精神，我们的事业靠艰苦奋斗发展壮大，我们的美好生活也要靠励精图治、艰苦创业去实现。提倡对事业的执着追求，提倡爱岗敬业的职业操守，立足于医院发展大局，心系群众健康，付出长期艰苦的、创造性的劳动，为创建和谐医患关系而努力

第三，弘扬井冈山精神，依靠群众，深入群众。作为医务工作者，我们参观学习小井红军医院，红军第一所正规医院。当年由于敌军的封锁，极度缺医少药，盐成了最珍贵的消炎药，医务人员自己采药，自制医疗器械，他们把竹子削平，做镊子，猪油代替凡士林，没有酒精，石灰水煮沸来为医疗器械消毒；连盛药的罐子也是木质的„„而且，住在医院里的所有伤员，全靠青苔降温，用盐水洗伤口。办法总比困难多，在当时的艰苦条件下依然想方设法救治伤员。如今，医疗资源丰富，我们面对的是学习更好的医疗技术和手段，发展完善各科室业务，满足人民群众健康需求。“水能载舟，亦能履舟”，只有人民才是书写历史的主人，我们要大力弘扬井冈山精神，就是要立党为公，执政为民，做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，只有这样，我们的工作才能获得最大的支持，各项事业才能无往而不胜。在井冈山时期，我们的党和军队严格遵守“三大纪律、八项注意”，建立工农武装割据政权，处处为群众着想，以人民利益为最高利益，军爱民，民拥军，使革命队伍有了坚实的群众基础，得以一次次粉碎敌人的围剿。实践证明，对人民负责的政党才能受到人民的拥护，爱护人民的部队才能受到人民的爱戴，只有做最广大人民群众根本利益的忠实代表，才能凝聚起广大人民群众的力量，共同为全面建设小康社会而努力奋斗。

第四是要努力进取，工作永不懈怠；医院发展同样离不开干部职工之间的团结、离不开医患之间的信任。把人民群众当成自己的亲人，并拥有优质高效的治疗方法，展示卫生院良好的精神风貌，以医者仁心，使者爱心服务周边百姓，取得信任和支持，不失为一种长久之策。星星之火，可以燎原，弘扬井冈山精神必将有助于我们在周边地区卫生事业引起燎原之势。“红米饭、南瓜汤,秋茄子,味好香,餐餐吃得精打光。干稻草,软又黄,金丝被儿盖身上,不怕北风和大雪,暖暖和和入梦乡。”以苦为乐的革命乐观主义精神今天仍然值得我们学习。任何工作都需要我们有艰苦奋斗，以苦为乐的精神。今天的幸福生活来之不易，是多少革命先烈抛头颅洒热血换来的是，当加倍珍惜。恰逢看到一则新闻，中国富豪海外挥霍反遭人看不起。是的，无论国内国外，今古往昔，勤俭节约都是被推崇的，也是中华民族的传统美德。医院的一滴水一度电，都不应浪费。

作为卫生线上的共产党员，我们更要心系群众，真正做到群众利益无小事，走群众路线，依靠群众、深入群众，做人民利益的代言人，办实事、务实效、求实绩。

在井冈山的短暂日子里，每天我都在追随革命先驱者的足迹，体会他们在艰难险阻中永不磨灭的坚强信念，井冈山精神给我的影响是深刻而长远的，我将铭记南昌党校老师的教诲：“做心态平衡的人、做靠得住的人、做勇于创新、不断奋进的人”，以井冈山精神时时警醒，时时鞭策，在平凡的为人民服务的工作中实现报国报民的愿望，不愧于先烈遗志，不愧于党旗下的誓言。作为后来者，我们一定会时刻铭记革命前辈的丰功伟绩。通过这次红色之旅，用井冈山精神鞭策自己，勤于学习、善于思考、勇于创新，以更高昂的工作热情，更认真的工作态度，在今后的工作学习中取得长足的进步

学习人： 2016.08.07

第三篇：江西邮政企业文化

企业愿景——行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园

基业常青靠什么？有人说，10年靠产品，20年靠奋斗，百年靠文化。这话不无道理，自古至今，物可更替，人可而非，唯有文化及其影响力源远流长。百年奥运之所以依然魅力四溢，不正是因为“更快、更高、更强”的奥林匹克精神与文化的长期渗透吗？无独有偶，江西邮政独立运营10年来，在大力抓好经济增长的同时，坚持以人为本，致力于实施企业文化发展战略，从而在科学发展征途上不断超越。

2007年年底，一个让江西邮政人无比欣喜和振奋的数据出现在眼前：全省邮政主业收入突破20亿元，累计完成20.2亿元,绝对值列全国邮政第十六位，同比增长12.19%。历史铭记着这一天，更记忆着曾经走过的艰辛：1998年邮电分营时，江西邮政收入亏损4.89亿元，各地邮政局几乎没有自主产权的生产、办公及经营场所，员工观念落后、人心涣散„„1999年，江西邮政提出了“跳出绿色围墙办邮政”的一揽子市场经营和企业文化建设发展战略；2000年，江西邮政提前两年实现扭亏；2004年又提出了江西邮政实现“二次腾飞”的5年发展战略，企业发展开始进入良性循环；2006年,随着邮政改革的不断深入，江西邮政再次提出了“用文化的力量提升企业核心竞争力”的发展战略和企业文化建设宏图，通过3年多的努力，江西邮政的发展与改革继续呈现良好态势，企业发展实力显著增强。

江西邮政的发展之路，是创新创业之路，是和谐之路，更是从经验管理向科学管理、文化管理的探索振兴之路。江西邮政在全省各行业中的率先发展和突破，也是江西加速崛起的写真和缩影，不仅生动演绎了江西特色的崛起之路，展现了江西人民大气谋事、精细做事、高效成事的精神风采，还充分显示了江西邮政员工不甘落后争当一流，敢闯敢试敢为人先，奋发有为埋头苦干的非凡气魄和胆略。

梦想无止境，跨越不停步。站在新的起点上，江西邮政正以前所未有的激情和智慧，描绘效益一流、功能完善、管理先进、形象卓越的发展蓝图，向邮政独立运营10周年、改革开放30周年献礼。

关键词：企业愿景——行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园

[释义]江西邮政要成为国内邮政企业的排头兵，不断为社会作出贡献，从而受到社会的信赖和尊敬，让员工有家一般的温暖，员工在备感自豪的同时要为“家庭责任”积极主动工作，江西邮政在其不断发展的进程中，将与社会和环境和谐共处。

[解读]“上善若水，水利万物而不

积极加入“对接长珠闽，融入经济全球化”大开发战略。

争”。企业文化如水，有形，却难觅踪影；无形，却无处不在。一个企业成功与否，企业文化的力量是非常重要的。江西邮政企业文化所形成的智慧力、凝聚力和创造力，最终构成了企业的生产力。

——经济效益逐年递增。江西邮政主业收入从1998年的7.2亿元，到2007年年底突破20亿元，年均增长12.15%，净增收入13 亿元；连续8年保持无长期负债、无银行借款，2007年年底，企业资产负债率为26.1%,保持全国同行业较低水平；连续3年荣获全国邮政系统绩效考核一等奖。今年前8个月，累计完成邮政系统收入14.76亿元，占集团公司下达计划的69.57%，同比增长6.62%。在企业发展的同时，员工也在充分享受企业发展的成果，员工人均收益从1999年到2007年实现翻番，员工的心更顺了，干劲更足了，自豪感和创业激情空前高涨。

——发展后劲明显增强。10年来，江西邮政累计完成固定资产投资18亿元，其中，江西邮政自筹资金15亿元，技改投资占总投资的57 %；实物网大规模建设基本结束，建成4个二级邮区中心局和84个市（县）邮政大楼；完成了全省城市骨干服务网点、邮储网点的标准化建设改造，邮政储蓄计算机网、邮政专用通信网、邮政综合计算机专用信息网等一大批现代化、信息化工程相继投入使用；两网互通工程顺利完成，给据邮件实现了信息一次生成、全网共享；汇兑系统全国大集中、电子化支局省集中工程成功上线。目前，江西邮政综合通信、企业经营管理、生产作业处理等基本实现电子化和信息化。

——精神文明硕果累累。全省邮政共荣获50余项国家级、省级集体荣誉，省公司机关荣获首届“全国文明单位”，2个市局被评为“全国精神文明建设创建工作先进单位”，3个单位荣获“全国模范职工之家”，连续两届荣获“江西省文明行业”称号；近百名邮政员工荣获“全国五一劳动奖章”、“全国劳动模范”、“全国十佳模范投递员”、“江西省五一劳动奖章”、“江西省劳动模范”等国家级、省级个人荣誉；34个单位荣获省级“文明单位”，创建了7个国家级、42个省级“青年文明号”。今年，江西省邮政公司还荣获全国“五一劳动奖状”。

关键词：核心价值观——服务真情 发展倾情 回报深情

[释义]江西邮政的每个员工都要为企业的发展尽心尽力，真情服务企业、客户和社会。同时，员工和企业在真情服务中不断获得发展。员工和企业发展的同时，要为社会的发展与进步承担责任，从而获得社会认同，和谐共处。

[解读]经过10年的积累与实践，江西

服务子弟兵

邮政基于自身特有的地域环境、历史背景、思想观念以及发展契机，逐步形成了独具特色的企业文化特征和内容，在企业和谐发展过程中，发挥了巨大的导向和支撑作用，为江西邮政实现跨越式发展铺平了道路。

——危难关头显身手。在今年年初40多天的罕见雨雪冰冻灾害中，江西邮政投入近500万元，购入了大批发电机、车辆防滑设备、防寒保暖衣物确保安全生产；在抚州、萍乡、赣州等受灾较为严重的地区，相当长时间里只有邮政储蓄保持正常运行，受到了当地政府和市民的高度称赞；累计运输、投递邮件及各类救灾物资2.5万多吨，机要邮件安全合格率达100%，每天妥投党报党刊40多万份；下拨受灾补助资金80万元，及时对受灾严重的员工给予经济资助；向执行救灾抢险任务的驻赣部队赠送了价值20万元的邮政贺卡；在社会民营快递公司纷纷暂停营业，速递业务量、投递成本双双骤增40%的同时，江西邮政坚持执行正常价格，仅企业自行消化的邮政特快投递成本就高达200多万元。

——倾情服务赢得认同。江西邮政为社会发展与进步所承担的责任，不仅获得社会的广泛认同，也得到了党中央和地方各级领导的充分肯定。江西省委、省人大、省政府相继出台一系列扶持政策和举措，为邮政发展营造了良好的外部环境。《江西省邮政特快专递专营管理办法》、《江西省邮政条例》先后颁布施行。省政府依据《江西省邮政条例》，最近连续两年给予邮政共计100万元的普遍服务补贴；给予邮政车辆过路过桥费减免、房产税费减免、清产核资、用邮普查、报刊亭建设、分支机构建设等方面的优惠政策，每年为邮政节省开支上千万元。江西省邮政物流局获得农药、化肥的经营许可证，注册成立了全国邮政首家农资分销配送服务连锁公司，并被商务部列为“万村千乡市场工程”试点企业。

2005年，中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉，全国人大副委员长许嘉璐等党和国家领导人，先后在江西邮政服务“三农”汇报材料上作了重要批示，给予充分肯定和高度评价。许嘉璐还亲临江西邮政视察，认为江西邮政服务“三农”工作“应予以支持，并在适当条件下逐步推广”。原江西省委书记孟建柱和省人大、省政府、省政协领导，在视察江西邮政或听取工作汇报时，均称赞邮政部门为江西国民经济和社会发展作出了积极贡献，表示将大力关心、支持邮政事业的发展。原信息产业部部长王旭东，中国邮政集团公司总经理刘安东等，多次莅临江西邮政视察，对江西邮政各项工作给予高度评价。

关键词：企业使命——邮送真情 传递商机

[释义]无论是邮政的普遍服务，还是其他服务，起到的都是一个沟通、联通大众的作用。在今后的发展中，江西邮政将不断提升服务质量，扩大服务范围，通过江西邮政真诚的服务，让大众沟通没有距离，让公司企业商务活动更方便，不断提升人们的工作效率和生活品质。

江西邮政普遍服务的代表、被中宣部定为《劳动者之歌》宣传典型的乡村投递员罗细英。

[解读]江西邮政用文化的力量，把全省邮政员工个人的职业生涯与企业的愿景融合起来，同心协力，认真履行普遍服务和特殊服务，积极实施客户满意战略。

——服务水平显著提高。10年来，江西邮政坚持用现代科技手段改造和提升传统邮政，先后开发并建成了50多个科技含量高的运行系统，建成了11个直复营销中心和1500个电子化营业网点；开通各类邮路和物流专线659条，单程总长度达11.32万公里，各类邮件实现了6次大提速；加快了普遍服务、速递、物流、文化产业及函件制作等五大服务基地建设，进一步增强了服务能力；坚持“诚信赢得客户，服务创造价值”的服务观，大力推行“用户满意工程”，全面推行“星级服务”、“限时服务”、“承诺服务”等具有行业特色的服务项目，服务创新的脚步越走越快；服务种类、范围日益丰富和广阔，形成了邮务类、速递物流类和金融类三大板块、100多个业务种类的服务项目，有效地满足了人们日益增长的个性化、多样化的用邮需求，为江西的经济发展和社会文明进步作出了积极的贡献。

——社会贡献持续攀升。江西邮政承担着全省城乡居民的用邮服务和农村、边远地区通信、义务兵免费通信、低费率发行党报党刊、盲人读物免费寄递、机要通信等普遍服务和特殊服务，每年因此承担政策性亏损1.2亿多元，为保持社会稳定，促进江西经济发展发挥着不可替代的作用。

与此同时，10年来，江西邮政坚持把社会效益摆在首位，充分发挥行业优势，积极打造多元化、高效率的服务平台。特别是近年来，加强与地方政府的联系与合作，积极融入省委、省政府“对接长珠闽，融入经济全球化”大开发战略和“环鄱阳湖经济圈”发展，有力支持了地方经济发展和新农村建设。

以“江西邮政物流模式”为典范的一体化物流服务模式，成为全省物流企业的样板。截至目前，江西邮政已与省内160家客户签订“一体化物流”合作协议,与江铃汽配、昌铃汽配、博莱药业等一大批知名企业成为合作伙伴，国际货代业务范围已通达北美、欧洲、东南亚等10余个国家。从2005年开始，陆续开办了邮政储蓄协议存款、小额质押贷款、银团贷款等业务，到2007年年底，约有50多亿元邮政储蓄资金回流地方，有力支持了地方经济发展。以商业信函、邮资封片、邮送广告、集邮品等数百个品种、2000多个样式构成的邮政信息资讯产品，已经成为一张张特殊的江西名片，对服务江西、宣传江西、推介江西等发挥了积极有效的作用。江西邮政“彭泽模式”已经成为全国服务“三农”的样板。目前，江西邮政服务“三农”已从2001年单一的种子邮购，拓展到了名优土特产品销售、日用商品分销、证件代办代投等多项服务。7年来，累计为全省农民邮购良种1400多万公斤，配送农药、液肥等农资产品7.2亿元，共为广大农民减负增收20亿元。江西省邮政农资分销配送服务连锁有限公司还被商务部评为“万村千乡市场工程”优秀试点企业。

关键词：企业风格——执行无折扣

[释义]一个现代化的企业，执行力是其经营发展的根本保障。执行无折扣，对每一个江西邮政人来说，这是期望也是最基本的要求。当人们想到江西邮政，想到江西邮政人第一印象就是“执行无折扣”时，江西邮政必定能够在市场竞争中无往不胜。

[解读]近年来，无论是来江西邮政调研的各级领导，还是邮政同行、社会用户，都对江西邮政的巨大变化以及江西邮政人朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌留下了深刻的印象。先进的企业文化建设，特别是独具特色的企业执行文化，是江西邮政快速发展的关键所在。

——十年磨砺亮出剑锋。江西邮政的企业文化不是一朝一夕形成的，而是在各级领导长期关怀和支持下，历经一代代江西邮政人不懈努力，不断探索、不断追求邮政服务新境界，完成了思想领域一次次历史性跨越后形成的企业发展之魂。江西邮政像抓经营工作一样抓企业文化建设，建立健全领导机制，保障企业文化建设任务的落实。省公司成立了企业文化建设组织领导小组，党政主要领导负总责，全省邮政各单位也均成立了企业文化建设组织领导机构；把企业文化建设与企业管理结合起来、与发展结合起来，抓好建章立制工作，加强管理，修订、完善制度，坚持标准，认真检查考核；把2007、2008两年列为“深入普及和切实践行企业文化建设年”，将全省邮政各项工作都纳入企业文化建设的大背景开展。

——贯彻执行不打折扣。为使执行文化作为全省邮政企业文化建设的先行者，江西邮政不断创新工作内容和手段。近年来，全省邮政先后多次开展了“企业文化宣讲团”活动；确定了《江西邮政之歌》，编写了《企业文化手册》，并制作成光盘下发到所属各单位，组织大家演唱和学习；在全省邮政广泛征集“服务明星的故事”、“身边的好人好事”等，通过举办巡回演讲、员工讲故事等方式推出“你身边的执行文化”，使铸魂固化于心，立道内化于智，塑形外化于形，促进了企业执行文化建设工作落地生根。

同时，全省邮政以团队精神为引导，全面实施以“鹰一样的个人、雁一样的团结”的执行文化，进一步增强了广大员工的使命感、责任感和执行力。各部门（单位）还结合实际，着力打造特色鲜明的执行文化。南昌邮区中心局逐渐形成“全心全速全力，精细精确精简”的转运精神，使企业文化渗透到生产、经营和管理的每一个细节；省机要局以构建安全文化为切入点，提出了“安全为天，铸造机要辉煌”、“国家秘密载体，安全至高无上”的企业文化基本理念，撰写了入局誓词，编写了质量安全警示语，形成了独具特色的企业执行文化体系。如今，江西邮政锻造的优秀的企业执行文化已融入全省邮政的发展战略，融入企业各项规章制度和管理过程，融入全体员工的思想意识之中，促进了企业又好又快发展。

关键词：企业精神——挑战距离 超越成功

[释义]成功是暂时的，但是超越却是永恒的，所以要永不满足，因为我们和成功总有一段距离。江西邮政不断挑战各种距离，在挑战中成功，在成功中思考。同时，把每一次成功当成一个新的起点，永不满足，永远前进。

[解读]创业时期需要企业文化，发展

充满活力的营销团队

时期更需要不断继承、扬弃和创新企业文化。江西邮政为实现新一轮发展，正以强势姿态整体推进企业文化建设，努力提升企业核心竞争力。

——明确方向凝聚力量。江西邮政紧紧抓住发展这个主题，以文化的力量作支撑和保障，为江西邮政每一轮新发展提供了强大的动力和精神支柱。在实现中部同行业率先崛起的“一次腾飞”发展目标后，2004年，江西邮政及时提出了 “二次腾飞”的5年发展战略。2006年，江西邮政开始部署“八大体系”建设工程，又一次启动了“再铸辉煌”企业文化管理战略工程，通过对原有的企业文化进行梳理归纳、提炼提升，形成了一整套独特、系统、完整的企业文化精神理念体系和行为规范体系，使企业文化成为统一员工思维、规范员工行为、激励员工进取的原动力。

——夯实基础把握成功。江西邮政坚持把广大员工作为企业文化建设的主体力量，实施人才工程，紧紧围绕企业经营活动，创建学习型企业，打造学习型团队，全面提高中高层管理人员的知识水平和驾驭市场的能力；推进“员工素质工程”，建立员工教育激励机制，建立专项基金，调动广大员工学知识、练本领的岗位成才积极性，员工培训率达到95%。深化三项制度改革，建立了公平、公开、公正的用人机制，把企业发展同员工个人发展紧密连在一起，通过全面树立“引有志之才、育可塑之才、用胜任之才”的人才观，逐步解决企业管理人员“能上能下”，员工“能进能出”的问题；通过树立“收益源自奉献”的分配观，建立起了省公司、市局、专业局之间横向、纵向的绩效考核机制和企业对个人的360度考评体系，有效地调动了广大员工的积极性。

——纵深推进各项改革。邮政实行公司化运营之后，江西邮政进行了专业实体化改革，组建了省、市、县一体化速递、物流专业机构，进一步扩大了专业管理、经营、建设的自主权，速递、物流专业呈现出较好的发展态势；加大了报刊零售专业垂直管理力度，资产更加清晰，经营效果更加明显；邮政广告专业省、市一体化格局基本形成，经营模式初步完善；全省各级邮政储蓄银行组建完毕，邮政储蓄体制改革业已到位。

关键词：经营理念——专业至臻 竞合共赢

[释义]江西邮政在经营活动中，首先要做到专业，要准确把握市场脉搏，制定适应市场需求的经营方针和策略，然后精心组织和实施，按照简洁高效的流程，取得巨大的经济效益和社会效益。其次要和竞争对手在竞争中合作，在合作中共赢，要在内部竞争中形成合力，发挥江西邮政

最大的潜能，更好地去实现发展目标。

[解读]没有文化的领先，就没有思想南昌市邮政局直复营销中心 的领先；没有思想的超越，就实现不了发展的超越。江西邮政把企业文化注入企业发展全过程，使之成为企业经营活动的“灵魂”和“统帅”。

——观念超越赢得先机。江西邮政坚持“长效为天，高效为地”的效益观，先后与移动、电信、联通、公安、法院、铁路、烟草、税务、银行、保险、“江铃”、“昌河”和“江中”等数百家企事业单位建立了合作伙伴关系，有效拓展了业务市场，提升了企业效益；构建以客户价值为核心的现代营销体系，设置了省、市、县三级专业营销部门，组建了2053人、占从业人数的9.13%的专业营销队伍，建立了专业营销、方案营销、综合营销、区域营销、网点营销有机结合、横向到边、纵向到底的无缝隙营销网络；名址数据库粗具规模，已建成18个国家级精品库、25个省级精品库和155个市级精品库，为业务发展提供了有力支撑；发挥直复营销中心作用，形成了业务推荐、现场体验、单位试点、跟进推广的业务发展格局；成立了江西省直邮协会，使其成为普及直邮理念、推进直邮营销活动、扩大直邮影响力的信息传播渠道和营销平台。同时，建立了大客户分类分级开发维护机制，将大客户维护和开发费用纳入财务预算，各市局都已建设大客户俱乐部；设立“大客户贡献奖”，对年用邮量排名前20位的钻石级大客户给予奖励。目前，全省邮政大客户收入已占邮政总收入（除储汇）的53.7%，大客户服务满意度达90.46分。

——专业至臻赢得客户。邮政不仅业务众多，而且许多“吃饭”业务面对的是更加激烈的市场竞争。近年来，江西邮政把“靠专业和差异赢取客户”的理念贯穿各项经营、生产活动中，有力地支撑了邮政经营管理和业务发展。

提升营投网服务水平。深入推进邮政营业网点标准化建设和改造，提升了邮政网点形象；推进城市骨干投递网建设，实施由分拣封发部门直分直封到户，对重要部门、重点大客户和业务量大的投递服务点提供专段、专车、专人投递服务；加强对投递末端的建设和管理，基本完成各市局投递生产场地整治改造工作。

增强实物网支撑能力。建立和完善了省、市、县一体化的网运调度管理体系，实现了对网运生产资源的动态调度管理。建成了省内速递快速集散网，省内互寄特快邮件90%实现次晨达或次日递，省际特快邮件55%以上实现次日递。建成了8个总面积达3.7万平方米的仓储物流中心。新增大客户车辆30辆，大客户服务车配置覆盖率达52%。新增营投、速递车辆124辆，整体运能提高41.9%。新增物流车辆33辆，市、县局配置率达100%，整体运能提高了22.6%。

关键词：管理理念——管理就是严格的爱

[释义]在企业的生存与发展过程当中，在企业的变革与创新当中，严格管理、严格要求就是最好的人文关爱，这种关爱也是促进江西邮政健康、快速、和谐发展的重要方法和手段。

[解读]江西邮政企业文化的形成已经成为企业管理成熟的标志，原有的粗放型

南昌邮区中心局现代化大平面邮件处理中心

管理开始向集约型、精细化管理转变。随着这种转变，江西邮政企业的运行效率和经济效益不断提高。

——财务管理再上台阶。财务管理水平的高低直接反映现代企业的管理水平。江西邮政紧紧抓住财务管理这个核心环节，在全国邮政率先实行了企业财务的集团化、信息化、精细化管理。通过实行资金集中管理，统一运作；资产集中管理，统一折旧；投资集中管理，统一审批；资本集中管理，统一运营；信息集中管理，统一账套；机构集中管理，统一设置；人员集中管理，统一岗位；制度集中管理，统一制定的“八集中、八统一”，实现了财务的集团化管理，有效地促进了企业市场竞争力的提高和市场份额的扩大。利用信息技术和邮政综合网的资源优势，建立起全省联网、统一管理、分层应用、高效稳定的财务信息系统平台，实现了财务和业务信息处理的无缝链接，保障了企业的健康发展。积极实施责任中心损益核算，使损益结果成为优化产品结构、合理配置企业资源的重要指标，实现了财务工作由“管理型财务”向“经营型财务”的转变。

——人力资源管理新突破。依法规范用工管理，实现劳动合同签约率100%、劳务用工派遣率100%。省公司被省劳动和社会保障厅授予“2007劳障诚信等级‘A级单位’”称号。建立起用工晋升机制，仅2007年，就有1名招聘制职工转为在岗职工，107名人事代理人员转为聘用工，32名劳务工转为招聘制职工；全省邮

邮政营业精品店全景

政共盘活人力资源148人，在解决企业冗员问题上迈出了关键的步伐；统一规范全省劳务工的薪酬标准，劳务工人均每月薪酬标准增加了200多元；加大人才引进力度，去年共招聘本科及以上毕业生143人，为企业长远发展积蓄了人才。

——经营管理全新进展。近年来，江西邮政逐步明确了业务发展重点，基本形成了以长效业务为根本、高效业务为主干、机遇型业务为补充的业务发展体系；根据业务特点，初步确定了各专业发展的基本模式；继续实施十强县局单列计划管理，组织县局分组竞赛及农村邮政百强支局所竞赛活动，对发展突出的县局授予科技发展进步奖，进一步激发了县域邮政经济的快速发展。企业愿景

行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园

〔释义〕

行业领先：效益一流，功能完善，管理先进，形象卓越。

社会尊重：邮政是服务型企业，承担着普遍服务和沟通千家万户的重任，邮政的每一项服务都和大众的生活息息相关。江西邮政要不断通过服务提升大众生活品质，为社会做出贡献，让大众信赖邮政，并进而尊敬邮政；

员工自豪：就是要不断提升企业的综合实力，不断给予员工合理的回报和成长机会，让每一位员工都为能在江西邮政工作而自豪；

和谐家园：和谐家园首先是温暖的家园，要让每一位员工在企业感受到家的温暖，同时承担”家”的责任，发挥主动性、能动性努力工作。同时，和谐是社会的主题，是人与人、人与物、人与环境相处的一种至高境界。行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园：江西邮政要成为国内邮政企业的排头兵，不断为社会做出贡献，从而受到社会的信赖和尊故，要让员工有家般的温暖，员工在倍感自豪的同时要为了“家庭责任”积极主动工作，江西邮政在其不断发展的进程中，要与社会和环境和谐共处。

企业使命

邮送真情 传递商机

〔释义〕

邮送真情：普遍服务是国家赋予邮政的光荣任务，江西邮政要做好普遍服务，不辱使命，通过普遍服务为人们传情达意，缩小人与人之间的距离、心与心之间的距离。

传递商机：江西邮政要利用强大的邮政网络，让人们的信息、物资和资金更好地流通，让公司企业商务活动更方便，让人们的生活更加便利、快捷。

邮送真情，传递商机：无论是邮政的普遍服务，还是其他服务，起到的都是一个沟通、联通大众的作用。在今后的发展中，江西邮政将不断提升服务质量，扩大服务范围，通过江西邮政真诚的服务，让大众沟通没有距离，让公司企业商务活动更方便，不断提升人们的工作效率和生活品质。

核心价值观

服务真情 发展倾情 回报深情

〔释义〕

服务真情：江西邮政是公共服务型企业，服务是企业的根本。江西邮政服务社会要真情，管理人员服务员工要真情，上道工序服务下道工序要真情，每个人都必须把自己的工作做好，因为每人在服务中都承担不同角色，要在服务中体现真情。

发展倾情：企业的发展是第一要务，企业所做的一切努力，最终都是为了企业的不断发展。每个员工都要为企业的发展倾尽全力。

回报深情：与社会和谐共处，为社会的进步和发展做出贡献，是企业可持续发展的基石。员工要回报企业，企业要回报社会；个人获得成长和价值后，要通过自己的努力工作促进企业进一步发展；企业发展了，深情回报社会，才能获得社会的认可，才能得到更多客户的支持。

服务真情，发展倾情，回报深情：指的是江西邮政服务要真情，要将服务进行到底。同时，员工和企业在真情服务中不断获得发展。员工和企业发展的同时，要为社会的发展与进步承担责任，从而获得社会认同，和谐共处。

企业精神 挑战距离 超越成功

〔释义〕

挑战距离：距离有水平距离、垂直距离和空间距离，是具体的也是抽象的。邮政的普遍服务和特殊服务、核心业务与非核心业务，实际上也是在缩短距离，来满足客户的需求，来实现客户用邮的需求；抽象的距离如企业的发展和我们的愿景永远有距离，离社会和国家的要求有距离，离不同客户的需求有距离，离上级给我们的任务、指标有距离，离我们心中对成功的认可有距离。我们要不断挑战这些距离。

超越成功：越过障碍和困难容易，超越成功往往更加艰难。在获得一系列成功后。江西邮政人没有满足，适时提出了“二次腾飞”，明晰地表明了江西邮政人不会沉醉于过往的业绩和荣誉，而是以非凡的勇气和魄力，不断将以往的成绩“归零”，永不停步。

挑战距离，超越成功：成功是暂时的，但是超越却是永恒的，所以要永不满足，因为我们和成功总有一段距离。江西邮政人要不断挑战各种距离，在挑战中成功，在成功中思考。同时，把每一次成功当成一个新的起点，永不满足，永续前进。

经营理念

专业至臻 竞合共赢

〔释义〕

专业至臻：江西邮政业务众多，目前还有不少经营管理人员和员工工作尚不够专业。而江西邮政的一些主要业务，如邮储、速递等，都面临着激烈的市场竞争，一些专业银行和国内国际快递公司，运作都越来越专业。这就要求江西邮政在各项经营活动中更加专业，将专业做到极致后还要很好地体现江西邮政的差异性，以专业和差异赢取市场

竞合共赢：无序竞争、你死我活的竞争，是低端的竞争，最终的结果是市场被破坏，竞争者受损。对内，在竞争中协作，不同的部门和单位会在竞争过程中形成一种合力；对外，在竞争中合作，在合作中竞争，和竞争对手共同培育市场，共同开拓市场，谋求共赢。

专业至臻，竞合共赢：指江西邮政在经营活动中，首先做到专业，要准确把握市场脉搏，制定适应市场需求的经营方针和策略，然后精心组织和实施，按照简洁高效的流程，取得巨大的经济效益和社会效益。其次要和竞争对手在竞争中合作，在合作中共赢，要在内部竞争形成合力，发挥江西邮政最大的潜能，更好地去实现我们的目标。

管理理念

管理就是严格的爱

〔释义〕 管 理：管理是一门科学，管理是现代企业经营活动中一项重要的手段，管理就是管理过程中的理性思考，形成的观点和方法。

严 格：严格就是严谨严细严肃，制定各项制度要科学严谨，切实可行，简洁高效；实施要严细精致，细节决定成败；制度的执行要严肃严格，让制度能够在管理中发挥应有的作用。

爱：爱体现以人为本，爱体现人文关爱，爱体现人文关怀。爱是对员工的一种责任，爱就是对员工最大的回报，和谐家园的建立需要关爱。

管理就是严格的爱：这就要求我们各级管理人员，在企业的生存与发展过程当中，在企业的变革与创新当中，处处体现人文关爱，爱是江西邮政各项管理工作当中最重要的方法和手段。

企业风格 执行无折扣

〔释义〕

执行无折扣：就是对于指令认认真真地贯彻执行，不打折扣。当对领导的指令理解时，要100％地执行；当对领导的指令不理解时，也要100％地执行。

一个现代化的企业，执行力是其经营发展的根本保障。执行无折扣，对每一个江西邮政人来·说，这是期望也是最基本的要求。如果当人们想到江西邮政，想到江西邮政人第一反应就是“执行无折扣”时，江西邮政必定能够在市场竞争中无往不胜。

企业座右铭

把简单的事做好就是完美 把困难的事做好就是杰出

〔释义〕

把简单的事做好就是完美：看起来简单的事情，如果不认真仔细，路踏实实，反而可能做不好；一次两次把简单的事情做好可能容易，但是每次都能将简单的事情做好则不简单。

把困难的事做好就是杰出：面对困难，要有足够的信心，充分发挥个人智慧，不断提高自己的工作技能，全力以赴，就能够把困难的事情做好，就是杰出的行为。

把简单的事做好就是完美，把困难的事做好就是杰出：指的是在面对简单的事情的时候，我们不能掉以轻心，而应该认真努力去做好，要知道简单的事情要做好也是不容易的；而在面对困难的事情时，要不畏难不退缩，敢于迎接挑战，多用心，多思考，让工作做得更完美，让自己变得更杰出。

人才观

引有志之才 育可塑之才 用胜任之才

〔释义〕

引有志之才：无论学识深浅，无论技能高低，只要热爱邮政事业，有理想，有抱负，有志向，都是江西邮政需要引进的人才；

育可塑之才：指从企业内部选拔培养有潜力的人才，并设置除行政晋升之外如技术职称、业务职称等等的多种晋升渠道，使每个员工都有晋升的渠道和空间；

用胜任之才：指在合适的岗位上使用合适的人才，把合适的人放到合适的岗位，让每个人发挥最大的潜能，让每个人都有一个施展才华的舞台。

引有志之才，育可塑之才，用胜任之才：是江西邮政引进人才、培养人才和任用人才的标准，不断引进高素质人才，不断选拔培养精英人才，将合适的人放到合适的岗位上，人尽其才，才尽其用，同时，做到事业留人、感情留人、待遇留人、文化留人，不断提升江西邮政整体人员素质。

时间观 成功在时间

〔释义〕

成功：成功有大小，成功有个人、团队、企业、甚至事业的成功。每一个人、每一个团队、每一个企业都渴望成功。

时间：邮政各项业务都有很强的时效性。只有在规定的时限内，江西邮政为客户做到了，才能赢得客户，把握市场，抢占市场。

在时间：成功在分秒之间，机遇稍纵即逝，抓住时间，就可能抓住成功，错过时间，则可能遭遇失败；无论是小时间、小空间，还是大时间、大空间，都和成功紧密相连。这一时间观的提出，就是要求我们每一个江西邮政人都要珍惜时间，高效工作，才能抢夺先机，赢得市场，赢得效益，最终获得成功。

市场观

心有多大，市场就有多大

〔释义〕

心有多大：心即思想，思想有高低之分，高则久远，低则短浅。江西邮政业务涉及多个领域，面对激烈的市场竞争，心要大，心要宽，心要广，要用我们的思想和智慧去赢得市场。市场就有多大：随着“中部崛起”政策的推行，随着江西经济的不断发展，邮政的市场也会越来越大，市场的变化也会越来越迅速，市场的竞争对手也会越来越强大。

心有多大，市场就有多大：思想决定行动，行动决定结果。就是在激烈的市场竞争中，江西邮政人要思想先行，敏锐地捕捉到市场的变化；行动迅捷，不断推出具有市场竞争力的新业务、新服务、新举措，抢夺无限市场。

服务观

诚信赢得客户 服务创造价值

〔释义〕

诚信赢得客户：诚信是服务的根本。只有诚信服务，才能赢得客户的信赖，才能让老客户一如既往地选择江西邮政的服务，同样，只有诚信服务，新客户才会源源不断地聚集。

服务创造价值：服务可以创造价值。江西邮政不仅要做好基本服务工作，让客户满意，还要做好增值服务，创造性地服务，为客户提供超越期望的服务。

诚信赢得客户，服务创造价值：诚信服务是赢得客户的根本，为客户提供超越期望的服务才能创造更多的价值，江西邮政要源源不断地为客户提供优质增值的服务，在社会上树立江西邮政良好的服务形象。

团队观

鹰一样的个人 雁一样的团队

〔释义〕

鹰一样的个人：鹰有许多可贵的品质。鹰翱翔长空，志向高远；鹰不惧风雨，勇于挑战；鹰出击迅捷，技能突出，鹰气质非凡，敢于战胜自我……江西邮政的每位员工都要像鹰一样，品质优良，独立作战能力突出，不畏困难，勇于挑战，敢于战胜自我。

雁一样的团队：雁最突出的特征就是团队协作，共迎挑战，共渡困难。雁经常要远行迁徒，光靠雁个体的力量，往往无法到达指定的目标。在飞行过程中，雁排成“人”字型，这样可以有效地减少空气的阻力，除了领头雁，其他雁的体力可以得到很好的保留。为此，由不同的雁轮流担任领头雁，年老体弱的雁排在队伍相对靠后的地方，可以合理分配各只雁的体能，从而让原本不是很强大的雁可以在群体的分工协作、相互帮助下，完成单只雁几乎无法完成的漫漫征程。

鹰一样的个人，雁一样的团队：就是指江西邮政的员工作为个体要志存高远，勇迎挑战，敢于战胜自我，不断增强自我专业技能，提升自我综合能力。而最重要的是每位江西邮政人都要团结协作，互爱互助，充分发挥团队的能力，产生”1十1＞2”的效能。安全观 安全是财富

〔释义〕

安全：安全体现在方方面面，包括邮储资金安全、函件包裹安全、交通安全等等，任何方面的安全出了问题，都会对财产、人身安全甚至是江西邮政的信誉和发展带来巨大的损害。

安全是财富：这一安全观的提出，就是要求江西邮政人时刻把安全放在心上，只有在安全的前提下，工作才能顺利、生活才能幸福，才能有未来的一切，安全就是人生最大的财富。

效益观

长效为天 高效为地

〔释义〕

长效为天：江西邮政现有的业务中，有的一次性主要投入之后，即有源源不断的产出，有的则是短期的回报。在江西邮政今后的业务发展中，能够带来长期效益的业务当在优先考虑之列。

高效为地：江西邮政现在的几大主营业务，是因为其高效而成为重点，今后其他任何一项业务高效了，也理所当然地是江西邮政的重点业务。对江西邮政来说，重点经营的业务，都必须高效，高效的业务，理所当然成为重点业务。

长效为天，高效为地：作为企业，讲社会效益和经济效益是天经地义的。企业就是要讲效益，重产出；能长久带来效益的业务当优先重点发展；能带来高效的业务需要科学经营。

分配观 受益源自奉献

〔释义〕

受 益：指的是员工在企业中所获得的收益，包括薪酬收入、精神鼓励和学习、培训等福利待遇。

奉 献：江西邮政取得今天的业绩，是一代代江西邮政人奉献的结果。面对发展，企业仍需要每位员工的奉献。

受益源自奉献：企业只有更快更好地发展了，员工才能在发展中受益。这就要求每位员工积极主动地工作，为企业的发展献计献策，发挥自己最大的潜能，为企业的发展做出最大的奉献。惟有如此，每位员工的个人价值才能在发展中得到收益。

第四篇：邮政学习心得体会

篇一：邮政工作学习心得体会 邮政工作学习培训心得体会

时光飞逝，转眼我在邮政上班已两个月了，在这两个月里我经过了多次学习培训，正如古人所言，“士三日不读书，便语言无味，面目可憎”。经过这几次学习培训，给我留下了深刻的印象，心灵受到了很大的冲击，引发了深深的思索，获益匪浅，体会良多。使我在今后工会工作中如获至宝，更好的将理论知识与实际相结合，使我的邮政工作更上一个新的台阶。深刻含义。因此，我们一定不要虚度年华，要在有限的时间里学到更多的东西。学习，最重要的是加强理论学习。作为新时代的邮政职工，首先只有理论上清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定。要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力掌握理论体系和精神实质。当前，最重要的是要学习好十六大及三中全会精神，深刻领会“三个代表”重要思想，用发展着的马克思主义武装头脑，指导工作。同时还要学习本职工作所必备的知识，学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力使自己成为邮政关键岗位上的行家里手。

通过这几次的学习，使我这个刚上班的普通邮政员工明白了邮政企业的基本任务是以市场为导向，以经营为中心，以发展为主线，以管理为基础，以科技为支撑，以服务为宗旨，以社会效益和企业效益为目标，尽可能地满足广大人民群众和全社会对邮政通信的需求，为社会提供普遍服务。简言之，邮政企业的基本任务就是通政、通民、通商。通政是国家主权的表现，通民是人民权利的体现，通商是社会经济发展的需要。更明白了邮政企业的服务方针，服务是邮政企业永恒的主题。为全社会提供全方位、多层次的优质服务，达到质量优良、功能齐全、手段先进、使用方便、环境优美的服务水平，这是邮政企业拓展业务的需要，也是邮政企业完成基本任务，实现经营目标的基础。1986年12月2日全国人民代表大会常务委员会审议通过的《中华人民共和国邮政法》第六条提出“邮政企业应当为用户提供迅速、准确、安全、方便的邮政服务。”至此，八字服务方针就成为邮政企业每个职工必须遵循的法律规范。

在新的历史时期，坚持以人为本，促进人的全面发展，具有十分重要的现实意义和长远的历史意义。人是生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对邮政企业而言，人是第一资源，是最宝贵的财富。邮政的发展不仅要靠资金、技术和设备，更要靠人，靠广大干部职工的积极性、主动性和创造性。通过两个月里的几次学习培训，我能清楚地看到我们邮政企业是以人为本的，更是把人当作了第一资源和最宝贵的财富。我一定要努力学习并把学习到的知识用于实践，端正自己的服务态度，使自己快速地成长起来，成为邮政企业里出类拔萃的优秀员工。篇二：邮政转型心得体会 邮政转型心得体会

金融行业竞争日益激烈的今天，在省公司领导高度重视，市局领导的大力支持下，分局领导的积极配合下，我们迎来了此次培训，此次培训由上海陆家嘴的讲师团授课。该讲师团工作经验丰富，金融理财知识专业，沟通表达能力强，激情挥洒课堂，培训内容丰富，案例生动有趣，寓教寓乐启人沉思。现将心得总结如下：

1物理布局必须合理：在老师的辅导下，我们重新布置了贵宾室为我们的贵宾室营造了尊贵的氛围，使我们的高端客户有了尊贵的感觉。还设了网银体验区重新调查了客户区，使用户从进门取号，填单到等待有了更好的次序赢的了更多客户赞许。

2我们网点每天客户量较大按以前的营销思维很多前台的优质客户资源都流失了，我们做的最多的就是的产品推销给用户，这样做给客户的一种感觉就是烦。纯粹是为了营销而营销而不是以客户的需求来提供产品服务，为客户创造更大的价值，通过这次转型培训。我深感以客户的需求为导向来提供产品服务才是我们迈向成功的方向，只有把握客户的心理需求才能使客户打心眼对我们的产品感兴趣才能使客户更主动地想了解我们的产品。购买我们的产品。所谓“量体裁衣，对症下药。”做到具体人物具体对待，具体问题具体分析。如：前天一位来到网点的客户进门后大堂经理便问？有什么可以帮您。得知客户想要了解理财业务，我便对客户一对一的服务沟通与客户交流明白客户的资金比较大，他想存三年定期。我给他细致分析了资金的收益与风险，相比定期储蓄银保有它的优势，因为它是针对风险本身的一种投资一但有意外出现能够把自己承担的风险降到最低。理财相对定期储蓄风险较大但收益高，风险与收益是成正比的。然后又向客户介绍货币基金。具有活期储蓄的优势又有定期略高的收益。在介绍完这些业务后客户理财兴致很高，问我向我这样的情况还有那些业务可以考虑。于是我给他介绍定投定额基金和网银。各自的优缺点最后他听取了我的介意。办理了这些业务。合理规化了自己资金的去向。最后客户满意的离开了。

通过次此培训，我深深的感到。不仅我们要主动，也要调动客户的积极性，主动性。才能使我们的产品理好的推出去。只有时时刻刻把客户的利益放在第一位让客户享受一流的服务，用我们的服务去感化客户拴住客户。让客户不请自来，来去满意。邮政储蓄才能走上可持续发展道路

我们要用细致的服务打动客户。用真诚的微笑吸引客户，用全面的专业知识赢得客户。银行的服务没有最好，只有更好。篇三：邮政培训心得体会

参加2011年广西区邮政公司新入局大学生培训班心得体会

2011年9月14日，作为广西邮政系统的新员工的我有幸参加了区邮政公司为我们今年新入局的大学生在广西电信职工培训中心举行的为期9天的2011年广西区邮政公司新入局大学生培训班，在这九天的培训里，经过上级领导，培训老师的淳淳教导，我受益匪浅，并就此我想谈谈我个人的心得体会。

培训期间我们只要学习了成功从优秀员工做起、广西邮政介绍、《邮政法》及邮政相关法律法规、邮政公文写作、保密基本知识、商务礼仪、邮政业务经营管理及生产作业组织、邮政企业财务管理、职业意识、职业道德、自我素质提升培养、有效沟通、薪酬福利、企业奖惩办法、邮政企业文化、执行力、邮政速递物流业务经营与管理、邮政发展简史、邮政代理业务经营与管理、邮政信息化建设、安全生产等业务知识。在学习中，我了解到：

邮政，是国家开办并直接管理的、利用运输工具以传递实物为载体的信息为主的通信行业，是现代社会进行政治、经济、科学、文化、教育等活动和人们联系交往的公用性基础设施。中国邮政担负着传递国家政令、公文和沟通各级党政军机关之间联系的重任；是市场经济信息溜的大动脉；是市场商品流通的重要通道；是市场货币流通的重要渠道；是中国经济与世界经济联系的桥梁；是人们沟通信息，联络感情最普遍使用的一种通信方式。邮政企业是全民所有制的经营邮政业务的公用企业。因此，我们要以邓小平理论和”三个代表“重要思想为指导，认真贯彻落实胡总书记视察南宁邮件处理中心的讲话精神。坚持以科学发展观统领全局，推进和谐广西邮政企业建设，把握机遇、迎接挑战、加快发展、努力做到高效率、高质量服务、高效益经营，实现速度、质量、结构、安全、效益相协调，为全面完成上级交给的各项任务而努力。做到以市场为导向，以用户为中心，以服务为宗旨，以效益为目标，这样才能捉住邮政这个百年老店实施重大变革的重要战略机遇期，加快邮政主业和邮政速递物流的改革进程，在保障公民通信权利，保障通信安全的同时做到社会效益和企业效益的共同增长。

这次学习，除了让我增长、了解了有关中国邮政的业务知识外，更重要的是使我的思想觉悟得到了一定的提高，作为邮政人的历史使命感和社会责任感，王顺友和尼玛拉木是我们一生的榜样，他们的职业理想和追求值得值得我们去学习。并且认识到要想学会做事先要学会做人。要讲文明礼貌，仪表端庄、语言规范、举止得体、待人热情。爱岗敬业，树立正确的职业理想、强化职业责任、努力提高自己的职业技能。诚实守信，做到言行一致，表里如一。办事公道，坚持真理、公私分明、做到公平公正、光明磊落。发扬我们中华民族勤劳节俭的传统美德。与同事们平等尊重、相互学习、加强协作，共同为邮政事业添砖加瓦，奉献自己的力量，促进广西邮政事业又好又快的发展。

同时，认真思考并规划了自己的职业生涯：首先，我要做好规划、制定目标。服从组织的战略目标，服从于组织的安排和调整，不能只强调自我，要想到全局、大局，只有将个人的目标融合于组织的战略，服从大局才能使自己的价值得以体现、目标得以实现。其次，我要提高情商，尊重他人。注意认识自己的优缺点，调控好情绪，协调好人际关系、尊重领导、尊重同事、尊重基层，做事先做人！第三，尽心尽责，脚踏实地。从大处着眼，小处着手，把每件事都当作大事仔细圆满的完成。第四，放下架子，从零开始。让事实、让成果、让评价来证明自己。最后，遵纪守法，正派做人。以礼相待，不卑不亢，自觉抵制不正之风，凭自己的才能、业绩实现个人的价值与目标。

中国邮政速递物流是我梦想起飞的地方，我为邮政速递物流ems而骄傲！我相信通过努力就会成功！

第五篇：中共江西吉安供电公司委员会

中共江西吉安供电公司委员会

关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的实施方案

各党总支（支部）、各县（市、区）供电有限责任公司党组织：

为深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，全面落实省公司党组《关于进一步加强党的建设工作要点》重要部署，根据省公司党组《关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》（赣电党[2010]31号）精神，经公司党委研究决定，在公司系统党组织和党员中深入开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动(以下简称争创“四强四优”活动)，现制定如下实施方案:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神大力加强党的执政能力建设和先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，统筹加强“三个建设”，全面推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司。

二、基本内容

(一)争创“四强”党组织的基本内容

1、政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装

头脑，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证和监督党的路线方针政策、国家法律法规的贯彻执行，保证公司党委决策部署的贯彻落实，为公司安全、服务、效益、改革和稳定引领方向、保驾护航，推动公司积极承担经济责任、政治责任、社会责任。

2、推动发展力强。坚持把推动发展作为首要任务，融入公

司生产经营中心和全面推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的丰富实践开展工作，积极参与本单位重大问题决策，推动拓展发展思路，转变发展方式，发动党员、干部员工在破解改革发展难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进公司科学发展、效益提高和平安和谐。

3、改革创新力强。坚持党的思想路线，不断引领和推动员工思想大解放、观念大转变；深入推进学习型党组织建设，激励党员在促进单位管理创新、技术创新中发挥表率作用；创新党建工作方式，找准党组织开展活动、发挥作用的着力点，丰富活动载体，健全促进公司科学发展的领导干部考核评价体系，保障党员主体地位和民主权利，有效调动党组织和广大党员的积极性、创造性，增强公司核心竞争力。

4、凝聚保障力强。落实党建工作责任制，健全党组织工作

机构和运行机制，加强党务工作队伍建设，为党组织开展工作提供保障。大力加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、员工队伍建设，为公司科学发展提供组织和人才保证。扎实推进作风建设和反腐倡廉建设，为加快公司发展提供纪律和作风保障。坚持以人为本，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障员工合法权益，把一切积极因素调动和凝聚到坚持科学发展、促进和谐稳定上来，为公司生产经营、企业管理凝聚力量、提供服务保障。

(二)争做“四优”共产党员的基本内容

1、政治素质优。加强政治学习，坚决贯彻党的路线方针政策，坚决执行公司党组各项决策部署，政治信念坚定，党员意识强、组织观念强、执行力强，严格遵守党的纪律，自觉履行党员义务，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。

2、岗位技能优。立足岗位，积极学习与公司发展有关、与做好本职工作有关的电网知识、电网企业管理知识、科技知识、法律法规知识等，刻苦钻研业务，熟练掌握本岗位的各项专业知识和业务技能，善于运用新知识、新技能、新经验创新工作思路，有效解决生产经营中的各种难题，成为促进公司科学发展的骨干力量。

3、工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，认真履行本职岗位的工作职责和岗位承诺，严格执行公司各项管理规定和工作规程，勇挑重担，无违章违纪现象和责任事故；敢于向先进看齐，善于向先进学习，努力超越、追求卓越，各项生产经营和工作任务完成质量好、效率高，工作推进速度快，在工作领域凸显骨干作用；团结带领员工群众攻坚克难，创造一流工作业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。

4、群众评价优。工作上以身作则、率先垂范，生活上自我约束、严格要求，学习上积极主动、毫不懈怠，作风上求真务实、廉洁正派；党的宗旨意识强，密切联系和服务员工群众，帮助解决实际困难，自觉接受组织和员工群众的批评、监督，对干部员工的影响力和带动力强，在员工群众中有较高威信。

三、组织机构

为确保争创“四强四优”活动顺利进行，公司成立争创“四强四优”活动领导小组：

组 长：王桂林

副组长：吴越、徐学武、林虹、易光明、郭志红、熊辉、陈天华、张玲

成 员：各基层党组织负责人

领导小组下设办公室，挂靠公司党委办公室，负责日常具体工作，叶启军同志兼任办公室主任。

四、主要措施

（一）按照“四强”要求，加强基层党组织建设，提高党组织战斗力

1、加强领导班子建设。加强领导干部能力培养，加大对党组织负责人和党务工作人员的教育培训力度，切实提高党组织负责人、党务干部的政策理论水平和工作能力。健全党委中心组学习制度，开展创建学习型党组织活动，深化“四好”领导班子创建工作，建设一支结构合理，团结协作，整体素质好，工作合力强，具有较强的创造力、凝聚力、战斗力的党组织和领导班子。

2、建立完善规章制度。建立并落实“三会一课”、党内组织生活会、民主集中制、基层党支部学习会制度、党员述学制度、党员教育培训、发展党员等制度，进一步建立健全党内激励、关心、帮扶机制，加强对老党员、生活困难党员的关怀帮助，使党组织各项工作正常开展。

3、发挥党组织核心作用。要围绕企业生产经营中心任务，充分发挥党组织思想政治工作优势，通过帮助职工解决困难，维护职工合法权益，精心做好职工的思想政治工作，促进企业健康发展。积极探索党员参与企业管理的有效途径，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督作用。深入开展送温暖工程，密切联系群众，维护企业生产稳定，发挥党组织在企业发展中的核心作用。

（二）按照“四优”要求，深化党员先进性教育，树立党员良好形象

1、加强党员党性意识。要结合学习实践科学发展活动整改落实工作，进一步加大党员理论培训，通过支部集中学、班组集体学和个人自学相结合的方式，提高党员的政治理论水平和政策执行能力。通过开展重温入党誓词、观看警示教育片、先进事迹报告会、专题教育讲座等形式多样的主题教育，提高党员的党性意识。结合职业道德教育、警示教育，增强党员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性，提高党员综合素质。

2、激发党员先锋意识。认真组织开展 “亮党员身份，树先进形象”活动，在党员之间开展“比学习、比干劲、比作风、比创新、比贡献”活动，发挥党员在推动企业发展中的先锋作用。要突出党员岗位技能培训，通过“上技术党课、开展技术练兵、组织技术攻关”等形式，把企业发展中重点、难点课题攻关作为党员主题活动的主要内容，不断提高党员队伍完成险重任务的能力，打造一批岗位技能高、工作业绩优的党员队伍。

3、增强党员责任意识。积极开展“争当四强四优先锋，促进企业科学发展”大讨论活动，教育引导党员积极为企业发展做贡献。紧紧围绕“三个不发生”百日安全活动主题，积极开展“党员身边无违章、无事故”和“党员安全生产示范岗”活动，开展金点子征集活动，要求每位党员根据公司的发展实际至少提一条合理化建议，提高党员的责任意识。

4、提升党员奉献意识。要结合实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，积极组织党员开展“服务之星”、“青年文明号”等评选活动，激发党员服务企业发展、服务社会发展的热情。组织党员参与企业重大抢险抢修等急难险重任务，大力开展红杜鹃供电服务队活动，有计划、有针对性地组织党员走进社区、深入客户、解决用电难题，积极开展党员义务服务活动。

五、活动要求

（一）落实领导责任。各单位党组织要加强领导，把开展争创“四强四优”活动作为促进公司改革发展和党建工作的重要载体，按照层层创建的要求，制定细化活动方案，分类完善创建标准，优化调整创建内容，落实创建责任。各级党组织负责人要认真履行第一责任人的职责，加强组织领导和工作协调。党委（总支、支部）工作部门负责做好争创活动的统筹规划、工作指导和督促检查。党员领导干部要提高认识，率先垂范，带头参加争创“四强四优”活动。

（二）突出实践特色。各单位在争创“四强四优”活动中，要紧密联系党组织实际，大力推进学习型党组织建设，增强各级党组织融入中心、服务大局开展党建工作的意识和能力。要紧密联系党员队伍实际，大力实施党员素质工程、先锋工程，教育引导广大党员争做学习型党员、争当执行力先锋，时时、处处体现新时期公司党员的先进性形象。要紧密联系公司加强“三个建设”、建设坚强智能电网、推进“三集五大”工作的实际，自觉落实“循规为纲、强基为本、务实为效、创效争先”的工作要求，确保党组织和党员在推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的进程中始终成为主心骨。要紧密联系各单位特点和生产经营实际，实事求是、因地制宜地确定争创活动具体目标和措施，特别要注重在基层党支部和生产经营一线党员中开展争创“四强四优”活动，推动影响单位发展实际问题的有效解决，夯实发展基础，真正使争创“四强四优”活动为企业所需要、党员所拥护、员工所认可。

（三）推动工作创新。各单位党组织要把创新精神贯穿争创 “四强四优”活动始终，认真总结以往开展“创先争优”活动的经验、做法，借鉴并运用到争创“四强四优”活动中。要按照“融入中心、服务大局”的党建工作基本思路，有效融入生产经营中心工作，积极拓展活动载体，创新活动方式，结合生产经营实际，深化党员承诺制、党员服务队、党员责任区、党员示范岗、党员身边无违章、无违纪、无事故等活动，推动党员亮身份、强素质、当先锋，在日常工作和急难险重任务中彰显党的先进性，进一步展示公司形象。要加强调查研究，及时总结和推广争创典型经验，及时解决存在的实际问题和具体困难，保证争创“四强四优”活动顺利推进。

（四）坚持统筹推进。各单位要把开展争创“四强四优”活动与贯彻落实省、市公司2010年工作会议精神结合起来，加快建设坚强智能电网，着力深化“两个转变”，切实加强“三个建设”，深入推进“四化”工作，全面强化“五种观念”，为推动公司各项工作迈上一个新的台阶争做贡献；与创建“四好”领导班子活动紧密结合起来，使之相互衔接、相互促进，加强领导班子思想政治建设和领导能力培养，提高各级领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力；与创建“电网先锋党支部”活动紧密结合起来，把“电网先锋党支部”创建活动作为争创“四强”党组织活动的重要组成部分，使争创“四强四优”活动覆盖到公司系统各级党组织；与深化拓展学习实践科学发展观活动结合起来，继续抓好学习实践活动整改落实工作，不断创新发展理念、发展思路、发展方式、发展手段，引领和推动公司科学发展。

（五）搭建宣传平台。要加大争创“四强四优”活动的宣传引导力度，在公司内网和吉安电力政工网设立争创“四强四优”活动专题栏目，并充分利用报刊、宣传栏、横幅等载体，全方位、多角度、持续性宣传争创活动的开展情况，重点宣传各级党组织和广大共产党员在开展争创“四强四优”活动中的先进事迹，充分发挥创建典型的示范、辐射作用，营造争创“四强四优”活动良好的舆论氛围和交流互动平台。各基层党组织从6月开始，每月25日前至少报送一篇争创“四强四优”活动信息至公司思政部。

（六）强化督查考核。公司党委将采取日常督查、随机抽查、专项检查、定期考核等多种形式，对各基层党组织开展争创“四强四优”活动情况进行督促检查和考核，并将活动开展情况作为考核各基层党组织工作绩效的重要内容和重要依据。同时将活动开展情况纳入2010精神文明建设同业对标考核。各基层党组织要不断完善和落实推进措施，确保各项工作落到实处、取得实效。

二Ｏ一Ｏ年五月十九日

主题词：党建

创先争优

活动

实施方案 江西吉安供电公司党委办公室 2010年5月19日印

发