我院召开党总支党建评估汇报会（共5则范文）

第一篇：我院召开党总支党建评估汇报会（共）

我院召开党总支党建评估汇报会

10月27日下午，我院在办公楼三楼会议室召开了党总支党建评估汇报会。院党委副书记徐申友、副院长张德山，组宣部长、党建评估办公室主任姚玉梅，各党总支书记，纪委、党办、院办、工会、思政部等部门负责人以及评建办全体人员参加了汇报会。

根据安排，各党总支首先提交了党建自评报告和特色报告，随后采用PPT形式依次进行汇报。每个党总支汇报结束后，院领导、评建办以及职能部门负责同志针对汇报内容进行分析点评，并提出意见和建议。从整体情况看，外语系党总支、园林系党总支、机电系党总支和成教部党总支的PPT制作质量较高，汇报效果也较好。但通过这次汇报也暴露出一些问题：一是文字与图片不能有机结合；二是实证材料挖掘不够充分，很多做过的工作没有体现；三是党建工作特色不够鲜明，缺少提炼和挖掘；四是个别党总支汇报时间控制不佳，超时严重；五是汇报时不能做到完全脱稿。最后，徐书记对此次汇报做了总的点评。徐书记首先对前段各党总支的评建工作表示肯定，他说，这段时间各单位评估工作人员都非常辛苦，各党总支都是书记亲自挂帅，充分体现了各党总支对党建评估的重视，这是好现象。但从汇报的整个情况看，还存在许多不足，一是各党总支的材料还不够细化，二是党建工作中的经验和亮点还缺少提炼和挖

掘，三是对评建指标体系的理解和把握还不够深入、全面。针对下一阶段的评建工作徐书记提出四点要求：第一，要抓紧时间，全面冲刺，切实完成各项评建工作准备。第二，各个单位资料收集要完整、仔细、全面。第三，各党总支要进一步树立责任感、紧迫感、荣誉感，把迎评促建和推进学院事业发展紧密结合起来。第四，要进一步调动广大普通党员工作的积极性、主动性，使迎评促建成为当前我院全体党员共同关心、共同努力的中心工作。

汇报会后，各党总支书记一致表示要迅速行动，按照评估办公室和职能部门负责人提出的意见和建议做好整改工作。

第二篇：校党委召开党建工作会议筹备情况汇报会

校党委召开党建工作会议筹备情况汇报会 7月2日上午，校党委在逸夫楼830会议室召开党建工作会议筹备情况汇报会。校领导郑邦山、骆平安、魏光峰，党委办公室、组织部、宣传部、校纪委、学工部、保卫部、院长办公室、工会、团委等部门副处级以上领导干部参加会议。会议由郑邦山书记主持。

会上，党建工作会议综合组组长、党委组织部副部长郭佩程汇报了党建工作会议基本思路、筹备进展情况和下一步工作安排，与会各部门负责同志汇报了工作进展情况，并就如何开好党建工作会议提出了许多诚恳的意见和建议。

听完汇报后，郑邦山书记就党建制度建设、党建品牌活动及下阶段工作任务进行了安排部署，并提出了明确要求。郑书记指出，党建工作会议是事关学校发展的重要工作，组织会议的过程要能体现出促进党的建设，促进学校的科学发展，全面提升。为此，这次会议要围绕八个方面做好各项筹备工作。一是提高认识。党群部门首先要提高认识，认真领会党建动员会所提要求，筹备会议的工作、党建工作，最终都要落实到 “引领发展”上来；二是开阔思路。我们已经做了许多工作，但我们的思路要更开阔，做事过程要更科学，参与面要更广泛，筹备会议要体现党建的最新要求和最新成果，把先进的思想、成果融入会议中；三是重视过程。筹备会议的过程就是加强党的建设的过程，要广泛参与，上下齐动，要以筹备促党建，以党建促发展，不能搞成为党建而党建；四是充分发动。筹备过程中要加大宣传力度，及时发现先进典型，加强宣传，重点推广，使整个会议的筹备过程成为促进和加强党的建设的过程；五是突出重点。要把重点放在提高党建设科学化水平上来，在党的建设中全面贯彻实践标准，特别要加强研究学校各级领导班子建设问题和提高各级各类领导干部科学治校能力的问题；六是统筹规划。筹备会议要统筹规划，整个党的建设工作也要统筹规划，确保高标准高质量完成党建工作会议、党建评估两大重点工作；七是科学安排。要科学安排人力、精力、时间，分析将要面临的各种矛盾、任务，提高工作效率，高标准完成各项工作任务；八是保证实效。要结合实际，分清主次，突出重点，协调推进，抓好落实，取得实效。

骆平安院长强调，党建工作会议是我校各项事业取得成功的保证，筹备党建工作会议的过程是体现先进性意识、广泛参与意识的过程，是吃透情况，解决问题、突出特色的过程。各部门要进一步提高认识，做好各项筹备工作。

魏光峰主席在讲话中要求各个部门筹备党建工作会议要结合十二五发展规划的制定，在发展新思路、新举措上狠下功夫，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

第三篇：评估汇报会通讯稿

我院接受四川省高等职业院校

人才培养工作评估检查

3月21日早上8：30，四川XX职业学院在学院办公楼5楼会议室迎接四川省教育厅领导、高等职业院校人才培养工作评估专家组莅临评估检查、指导工作并召开了四川职业学院人才培养工作汇报会。省教育厅高教处处长杨、专家组组长蒋主持会议，省教育厅副厅长姜，省教育厅高教处干部蒲，专家组组长西南交通大学原常务副校长、教授蒋，专家组副组长贵州商学院原院长、教授武，专家组成员四川工商职业技术学院院长、教授李，四川省三河职业学院院长、教授彭，四川工程职业技术学院副书记、副院长、教授杨，四川幼儿师范高等专科学校副校长、教授邓，四川苏宁物流有限公司人力行政部经理兼总经办主任江，专家组秘书四川交通职业技术学院科技教育发展研究中心主任、研究员王，中共大邑县委常委、宣传部长，我院董事长李、学院领导高、公、庞、潘、张、陈、严、吴、李出席会议，学院全体中层干部参加了会议。

汇报会上，省教育厅副厅长姜强调了本次评估的目的和重要意义，他说职业教育在我国人才培养体系中具有非常重要的地位，省委省政府高度重视职业教育发展，而我省职业教育同全国一样面临巨大的挑战，要发展职业教育重在建

设：一是建设教学质量保障体系；二是加强内涵建设，提高人才培养质量。这次评估是对四川职业学院人才培养质量和办学的全面检验，更是帮助学校找问题、补短板、促发展的重要契机，希望四川职业学院把握机会、积极配合、虚心听取专家对人才培养评估工作的意见和建议，制定切实可行的整改方案，有效实施，推动学院发展再上新台阶。并对参与评估的专家提出了要求，要求专家组按照教育部评估方案本着实事求是、客观公正的原则，对学校、学生、家长、社会负责的态度全方位对四川职业学院人才培养的情况和效果认真的评估，为四川职业学院科学、健康、可持续发展提出宝贵的意见和建议。

中共大县委常委、宣传部长指出大县将四川职业学院作为重要的人才资源培训基地，持续加大政策和资金的扶持力度，支持加快发展步伐，扩大发展规模，提升人才培养水平。四川职业学院培养了一大批实用性、技能型人才为大经济社会发展做出了积极贡献，希望各位专家为四川职业学院和大县职业教育多把脉问诊，推动大县职业教育发展再上新台阶，力争将四川职业学院办成一所特色鲜明、质量出众、充满生机和活力的高等职业技术学院。

董事长李代表学院对省教育厅领导和评估专家组的到来表示欢迎，就学校办学情况进行了简单介绍。院长高代表学院作了人才培养工作汇报，简要介绍了学校的历史沿革和

学院现状，重点从办学体制机制、教学条件保障、师资结构优化、教育教学改革、“双主体”育人机制、专业建设推进、创新创业教育、生源质量提高、社会培训发展等方面，对学院人才培养工作的主要经验、做法以及取得的成效进行了全面详细的汇报，并介绍了学院今后加强人才培养的规划和努力方向。

接下来，专家组成员将按照程序对我院人才培养工作进行检查、评估。

第四篇：公司召开扭亏解困专题汇报会

公司召开扭亏解困专题汇报会

2014年10月27日，利用一天时间，公司在办公楼H202会议室召开扭亏解困专题汇报会。会议号召，各级组织和广大干部职工要坚定信心，落实措施，努力实现受聘经营各项任务目标。

董事长总经理石总对各单位的汇报给予充分肯定，但同时指出了存在问题，并对各单位制定措施的落地工作提出了要求。石总指出，召开这次会议，是利用头脑风暴法，让大家想办法、定措施、出实效，达到“我发言、我承诺、我达标”的目的。石总要求，要进一步加强设备现场管理，强化粗苯回收率考核，提高清洁文明标准；车间、部室对汇报情况相互评价打分，部室针对分管内容要制定考核办法，严格考核。

党委书记纪委书记工会主席李书记通过听取汇报，认为各单位对装置有驾驭能力，公司发展是有潜力的。李书记要求大家要看到成绩坚定信心，但也要看到问题和差距，要产生危机意识。李书记指出，公司扭亏点在车间分布上不平衡、在专业上不平衡、在生产和技改间不平衡。李书记还讲述了客户意识。关于下一步工作，李书记要求，要转变观念，增强学习意识、创新意识、责任意识、自强意识和集体意识，想干事，会干事，干成事，不出事。

会上，公司分管领导点评了分管范围内的工作。调度室、安全监察处、备煤车间、炼焦车间、营销部、计财部等19家单位汇报了2014年的主要工作、存在问题和2015年工作打算。公司领导班子成员，各车间、部（处、室）主要负责人参加了会议。（政工部 杨光）

第五篇：集团公司召开主要工程进度汇报会

集团公司召开主要工程进度汇报会

发布日期：2010-11-08 浏览量：936 【字体：大 中 小】

11月5日下午，集团公司组织召开主要工程进度汇报会。公司董事长兼总经理张雪如，副总经理翁泽民、副总经理方阿忠、副总经理潘信宽等领导出席会议，各分公司经理、项目经理近三十人参加会议。

会议由副总经理方阿忠主持，公司副总经理潘信宽首先讲话，汇报总工程进度情况：他作为项目总负责人的在建工程总面积1400000M，造价20个亿，现已完成8个亿。他指出工程建设要牢牢把握住工程质量和安全生产，学会在大型工程建设上将管理方式从微观上升到宏观。抓投入、抓落实，确实保障质量和安全。

接下来，各项目经理对自己的工程进度逐一做了汇报：

邦泰大厦：项目经理周汉斌，项目负责人郑岳平。该项目建筑面积31098M，三月中旬开始进行基坑挖土，九月中旬顺利完成二层地下室施工，目前的工程部位是五层顶梁板，该工程项目将于明年年底顺利完成。

绿城·玉兰花园：项目经理王跃国，项目负责人乐飞轮。该项目建筑面积57322M，目前一期四幢住宅楼已顺利完成，二期住宅楼也将在12月底结顶。目前将针对住宅楼普遍存在的门窗外墙渗漏问题做好防水工作。

绿城·长崎岛项目：项目经理许舟波，项目负责人潘阿国。该项目建筑面积65000M，六月开始打桩，目前基础施工基本完成。

颐景名苑：项目经理蔡裕祥。该项目建筑面积129008M，五月开始打桩，目前进行地下室施工。

其次还有鸿毛湾项目工程、凤凰城项目工程、苏州绿城·御园工程项目、上海绿城·唐镇工程项目都已顺利完成原定施工目标，且无发生安全事故。

最后，公司董事长兼总经理张雪如作会议总结，他肯定了今年所取得的成绩，指出今年是大昌有史以来业绩最好的一年，对各项目负责人和项目经理的辛苦工作

2表示感谢。同时，他还再一次强调工程的质量和安全问题，牢固树立“大昌建设”的品牌。