第一篇:营销二部—诚信的意义
诚信的意义
期货业属于金融服务业,是面向公众投资者服务的行业,是一个以信用为基础的行业,同时也是一个风险管理行业。守法合规经营是期货公司生存发展之本,诚实守信是行业发展的基石。近几年,随着法律法规制度的逐步完善尤其是分类监管制度的实施,我国期货业的合规经营意识不断增强,行业诚信水平明显提升。
加强诚信建设是推进期货业发展的一项重要任务,是增强市场发展“软实力”的内在要求。
“软实力”是一种能力,它能通过吸引力而非威逼或利诱来达到预期目的,其核心在于文化和制度优越性等方面的影响能力。它明示了一种新型、全面和平衡的发展路径。尚福林主席在全国期货监管工作座谈会上的讲话中明确指出,要创新服务理念,着力维护市场公信力和保护投资者合法权益;期货业协会等自律组织要承担起行业人才培养、培训、投资者教育、理论研究等基础工作,不断优化市场发展软环境,提升市场发展软实力。而期货市场软实力的核心就是期货市场的规范运作和诚信意识。
加强诚信建设,一方面要通过完善行业诚信体系,强化内部管理,使诚信记录不良的期货公司和从业人员在业务开展过程中“处处受限”,逐步建立对失信行为的市场约束机制,提高市场整体规范运作水平;另一方面,通过推动诚信建设工作,倡导诚实守信、勤勉尽责的专业精神和职业操守,提高诚信合规意识,树立“以诚信为荣、以失信为耻”的行业风气。
开展诚信文化教育。通过专题培训、讲座等多种形式,加强对从业人员的合规诚信教育,面向从业人员、高层管理人员开展职业道德和专业技能培训,增强从业人员的诚信意识,并将诚信教育纳入从业人员后续职业培训。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大关于加强社会信用体系建设的要求,坚持科学发展观,统筹安排,分步实施,以弘扬和培育“合规守法、诚实守信、勤勉尽责”的行业精神为核心,以保护投资者合法权益和提高市场运作效率为出发点,以道德为基础、法制为保障,采取各种有效措施,形成诚实守信的行业文化与社会氛围,切实维护各类市场主体的诚信利益,优化软环境,提升软实力,推进期货市场的健康发展。
营销二部:陆风益
第二篇:二部“精准营销”实施方案
独山子区烟草专卖局(营销部)二部
“精准营销”实施方案
为进一步推动独山子辖区农网卷烟市场健康有序发展,不断提升对零售客户的服务水平,切实保障卷烟销售任务圆满完成,顺利实现“卷烟上水平”工作目标,现结合农网卷烟市场实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想和原则
(一)指导思想
精准营销是在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的客户沟通服务体系,是独山子烟草实现“卷烟上水平”、“做精做强、追求卓越”工作目标的有效载体和途径,通过“精确信息、精准投放、精细管理、精实服务”,达到促进卷烟销售,提升顾客满意率的目的,最终实现客我双赢局面。
(二)基本原则
1、统一规划、整体推进的原则。精准营销是一项涉及面广、工作量大的系统工程,一个环节出了问题,整个体系就发挥不出其应有效力。二部所有成员要统一领导、综合协调、密切配合,切实按照本方案共同推进精准营销体系。
2、分步实施、资源共享的基本原则。精准营销工作任务重、覆盖面广,要在整体推进的同时,统筹规划分阶段组织实施,确保精准营销体系的有序进行。要充分发挥客服人员信息面广的优 1 势,及时互通信息,保证调研数据真实准确,为实施精准营销奠定良好基础。
3、以人为本、消费者利益至上的原则。把感动服务融入到市场管理和客户服务当中,不断提高服务水平和质量,切实增强为零售客户和消费者服务的能力。
二、工作任务
(一)加大精细调研信息力度,准确把握市场真实需求。客户经理要在充分调研的基础上,做好市场消费趋势、供求适销状况、卷烟销售动态、货源紧缺程度、客户满意度等信息的收集、分析,掌握卷烟市场真实需求,并针对客户服务过程中存在的问题,提出有针对性的整改措施,为开展“精准营销”奠定坚实基础。
(二)加大精准预测力度,提高区域市场有效供给率。客户经理要对片区市场进行细分,结合各自地域特点和消费能力,从卷烟品牌存销比、断货率、成长率等方面着手,以市场真实需求为导向,以卷烟品牌结构和零售价格为重要参数,按照货源供应政策,实施精准预测,并及时根据社会库存情况对预测进行调节,力求销量预测与市场真实需求相吻合,实现卷烟销售增量增收。
(三)加大精心培育品牌力度,提升重点骨干品牌成长度。要进一步加强品牌分析评价力度,制定有针对性的品牌培育、维护、评价措施,精心筛选品牌培育客户群体,科学进行品牌培育和同档品牌控制,通过短信平台向零售客户推介重点骨干品牌,2 不断提升其对重点骨干品牌的知晓度和认知度,为重点骨干品牌成长营造良好环境。
(四)切实增强服务水平,不断提升顾客满意度。要积极转变思想观念,把零售客户、消费者满意作为营销工作的根本出发点和落脚点,不断提升市场潜力,同时注重采取差别化服务方式,对销售技巧高、消费能力强的客户,将服务促进提升作为主要目标;对地域位置偏、消费能力不足的客户,将提高销售能力、改进卷烟成列作为主要目标,最终实现零售客户增收、服务工作增效的良好局面,不断提高顾客满意度。
三、工作要求
(一)明确工作目标,实现客我双赢。继续坚持“总量浮动、紧俏卷烟合理限量、货源自动分配、顺势品牌基本满足”的货源供应政策,以优化结构为重点,准确定位,真正让零售客户订购到销路适当、利润提升的卷烟,保持销量结构的协调增长;以均衡销售为目标,准节奏,保持市场需求的基本满足;以提升顾客满意度为目标,结合农网卷烟零售客户的地域类型及业态分类布局情况,通过精准营销掌握更多、更准的零售户信息,为客户提供多方面的卷烟经营、货源信息,推出更多适销对路的卷烟产品,为消费者提供多种选择。同时,不断优化配送线路,降低运营成本,实现客我双赢。
(二)准确品牌定位,推动结构提升。以“532”、“461”品牌规划为重点,针对农网不同地域特点,如团场和连队、商业 3 繁华地段和交通枢纽区等,同时结合卷烟品类,确定各品种、规格卷烟的市场定位,努力使重点培育的品牌出现较大幅度增长。一是通过工商企业协同调研、品牌试销等手段,明确卷烟品牌的市场个性和目标消费者,最终建立符合各地域消费特点的品牌发展格局。二是通过市场细分,将农网市场具体分类,制定不同的品牌培育计划,针对各自特点,实施有针对性的品牌培育工作措施,实现卷烟精准投放,客户利润不断提高,消费者需求进一步满足。三是积极利用短信平台,及时将货源信息及各品牌卷烟特点告知零售客户,对适销重点品牌卷烟进行着重推荐和宣传,帮助零售客户提高经营能力和盈利水平。
(三)强化市场管理,确保卷烟市场稳定。一是强化专销结合工作模式,切实提高信息共享率,确保互通信息快速、准确,及时对违反卷烟销售规则的行为进行干预,积极开展新办证户培训,同时利用协会平台,配合协会内训师组织会员进行培训,确保卷烟销售网络的运行质量。二是严格按照工作要求,做好市场检查及管理服务的工作,对129团和130团团部的经营户,确保每月检查一次,每周走访一次,覆盖面达100%;对129团和130团连队经营户确保每季度检查一次、每月走访一次,覆盖面达100%;对卷烟销售大户定期实施核查;对重点监控户随时进行检查;对登记在册的无证户保证每月检查一次,同时注重法律法规的宣传力度,努力做到宣传教育覆盖面100%、拜访服务到位率100%、提醒服务面100%、咨询投诉回复率100%、守法类型告知 4 率100%,为精准营销奠定坚实的市场基础。
(四)固化市场预测和库存采集标准,为经营决策提供依据。客户经理要固化零售户采集对象、信息采集时间、采集格式,提高信息采集准确率,重点就消费者行为变化情况进行跟踪分析,研究消费者需求走向,通过建立消费者档案,进一步把握消费者的真实需求,为开展需求预测和货源组织提供参考,确保预测销量和实际销量吻合度达到96%。在此基础上,逐步完善消费者研究应用体系,为最终建立面向消费者的营销体系奠定基础。其次要根据区域销售特点建立“消费者信息中心”,并挑选部分零售客户建立消费者档案,进一步加强市场信息的采集、分析和应用,及时掌握市场变化,使卷烟需求预测跟接近市场实际,落实货源满足率。
(五)量化服务标准,提升服务效率。一是客户经理要每月帮助零售户测算赢利水平,及时提供卷烟经营信息,力争零售户卷烟毛利率稳步上升。二是根据零售户的守法经营情况、地域类型以及零售客户业态分类布局情况,推行零售户等级分类管理,实施差异化服务,同时针对农网零售客户距离较远,容易出现低价售烟、货签缺损现场,客户经理要及时了解有关信息,确保明码标价执行率100%,货签对位率100%。三是做好卷烟陈列,营造良好经营环境。帮助零售客户做好整条卷烟展示,其中对供应中华卷烟的零售客户,一类卷烟盒包展示不少于10种(合适上柜规格为14个),条包展示不少于8个规格、15条。对月购进量超 5 过250条的零售客户,条包展示不少于4个规格、6条(经营面积在10平方米以下的店铺可酌情处理)。四是做好卷烟商品售前技术交流、售中技术交底和售后跟踪服务,努力挖掘市场潜力,寻找进一步提升卷烟销量和结构的突破口,逐步将市场资源转化为销售资源,不断提高零售户满意度,确保客户满意度达到100%。
独山子区烟草专卖局(营销部)二部
二○一○年七月八日
第三篇:诚信营销
苏州大学本科生毕业设计(论文)
从双汇“瘦肉精”事件看我国企业诚信营销
内容摘要:
2011年3月,央视曝光的双汇“瘦肉精”事件如同一颗重磅炸弹,引爆全社会对我国企业诚信的普遍担心。“双汇肉品可能含有瘦肉精”的消息传出后,各大超市卖场一片紧张,对其场内销售的双汇猪肉产品进行紧急排查并急召供应商,有关企业开了高呼“万岁”的万人大会,有关管理人员还到销售现场“秀”了一把大嚼火腿肠。本文就双汇“瘦肉精”事件体现出的我国企业诚信营销存在的问题和产生的原因进行分析,总结出企业实施诚信营销的几点对策。
关键词:诚信营销 双汇 “瘦肉精”事件
Abstract: On March, 2011, lean meat powder accident was reported by CCTV, which likes a bomb to cause the heavy attention of society.And the society began to lose faith in our enterprises.After Shuanghui meat may contain clenbuterol news came,major supermarket stores is in a tension , Shuanghui pork products, sales of its internal emergency investigation, and Jizhao suppliers.About enterprise open shouting “Long live the” million of the General Assembly, and the manager to the sales “show” a munching ham.In terms of the accident, this paper analyzes the reasons and problems in business honest marketing and summarize the solutions to the business honest marketing.Key Words: business honest marketing Shuanghui “lean”event
苏州大学本科生毕业设计(论文)
前言
双汇集团是中国一家以肉类加工为主的大型企业,目前总资产100多亿元,员工60000多人。集团年产肉类食品300万吨,是中国最大的肉类加工基地。然而,今年3.15消费者权益日央视以一期特别报道《“健美猪”真相》使这家大型食品集团站到了舆论的风口浪尖。消息爆出当天,双汇旗下上市公司双汇发展以跌停报收。3月双汇集团减少各类税收8500万元,给地方财政也造成了一定的影响。更重要的是,“瘦肉精事件”使双汇用20多年时间铸就的放心肉品牌受到质疑,其损失难以估量。
经过20多年的改革开放,我国在社会主义市场经济体制建设和完善方面所取得了巨大的成就。我们从双汇“瘦肉精”事件看到,我国企业诚信营销存在很大问题。据统计,我国企业间每年签订的合同约40多亿份,而其中履约率仅有50%,在今天的经济交流中,许多企业重新选择了如现金交易等原始交易方式,商业交易中现金支付高达80%。据查近40%的企业经营者对于违背诚实经营的商业行为,采取了高度容忍的态度。此外,国家审计署曾针对1290家国有控股企业的资产损益表分析发现,财务报表存在着严重不实的企业占68%,而违纪金额则超过1000亿元。这些不规范的市场行为在很多情况下,正在影响着我国市场经济的健康运行。
本文从双汇“瘦肉精”事件出发浅析我国企业诚信营销存在的问题及原因,通过多种方方法为企业创造一个健康的发展空间,解决企业营销诚信问题。
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一.双汇“瘦肉精”事件回顾
1.企业简介
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,在全国18个省市建设了加工基地,集团旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包装、双汇物流、双汇养殖、双汇药业、双汇软件等,总资产约100多亿元,员工65000人,是中国最大的肉类加工基地。在2010年中国企业500强排序中列160位,在2010年中国最有价值品牌评价中,双汇品牌价值196.52亿元。双汇集团在全国18个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业,在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心,在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构,每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到各地。集团以屠宰和肉制品加工业为主要产业,旗下涵盖养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等配套产业群。
双汇集团率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内,大力推广冷鲜肉的品牌化经营,实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变,传统销售向连锁经营转变,改变传统的 “沿街串巷、设摊卖肉”旧模式,开创了中国肉类品牌。双汇产品做到头头检验、系统控制,确保食品安全。营业收入由1984年前的不足1000万发展到2010年的500亿元,年均增长35%。“ 十二五”,双汇集团发展目标是进一步做大、做强、做专、做精、做久双汇,使双汇成为中国最大、世界领先的肉类供应商,到“十二五”末,肉类总产量将达到600万吨,销售收入将突破1000亿元,双汇集团将发展成为具有世界竞争力的国际化大型食品企业集团。
2.双汇“瘦肉精”事件曝光
CCTV新闻频道播出3.15特别行动《“健美猪”真相》曝光了双汇发展公司得内幕,加 “瘦肉精”喂出来的猪,因肥膘少被一些猪贩称为“健美猪”,且能多卖几十元人民币。在河南省孟州市、沁阳市、温县和获嘉县,生猪养殖领域使用“瘦肉精”几乎已经成为一个公开的秘密。该事件曝光后销量骤减,双汇集团一夜之间从行业一哥沦为行业“败类”。
据有关报道,自从央视“315”特别行动节目3月14日曝光了双汇在食品生产中使用“瘦肉精”猪肉以来.双汇肉品就成了消费者抵制的对象.销售量大幅下降.双汇在上海冷鲜肉几乎绝迹.北京地区个别超市火腿肠销量萎缩超五成.华南地区销售遇冷事件在资本市场的表现更为直接.3月15日下午.双汇发展股票跌停.4月19日停牌逾一个月的双汇发展(000895)复牌。不出意料封住跌停。双汇发展股价到4月25日再创曝出食品安全问题以来的新低.这家总市值曾经接近600亿元的食品加工行业龙头上市公司自3月15日以来5个交易日已缩水170亿元。
3.企业回应
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(1)致歉消费者,召开万人职工大会
“瘦肉精”事件曝光后,双汇集团除了发表了两份致歉声明以外,其最大的营销举措就是三月三十一日召开的双汇集团职工大会。由于该会议与会人数达到万人之众,外界又称其为双汇万人致歉大会。职工大会上,双汇董事长万隆向消费者致歉,并把3月15日定为“双汇食品安全日”。
(2)促销产品,经理大嚼火腿肠
因“瘦肉精”事件下架二十多天后,双汇产品在重庆市重新上架,为证明自己产品是安全的,除了在货架上摆满各种机构的检测证明以外双汇集团还让重庆区域经理带领一众促销人员在卖场大吃火腿肠。
(3)推卸责任,济源双汇停业整顿
在企业陷入危机以后,双汇集团连续发表两个声明,反复强调问题只出在济源双汇一家子公司上,双汇发展更是在公告中指出,“瘦肉精”事件起源于旗下子公司济源双汇个别员工在采购环节时没有尽责,致使少量饲喂有“瘦肉精”的生猪注入济源工厂。另一方面,双汇高管在不同场合又数次提及双汇是代人受过,问题的根源出自生猪养殖业混乱的秩序和动物检验检疫的标准过于宽松。
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二.从双汇“瘦肉精”事件分析我国企业诚信营销存在的问题
“瘦肉精”事件曝光后,全国各地纷纷下架双汇肉制品。双汇集团高管在接受媒体采访时悲叹,双汇股票跌停,市值瞬间蒸发103亿元。但是,对双汇集团而言,最大的危机不是市场份额、经济效益和融资能力遭受到较大的损失,而是双汇集团用20多年时间铸就的品牌与信誉受到消费者质疑,诚信的缺失导致信任的危机。如果企业背信弃义,以降低产品质量甚至造假贩假来谋取暴利,只能是搬起石头砸自己的脚。从此次双汇事件中我们可以看到,我国企业诚信营销存在的问题主要有以下几种:
1.产品诚信问题
消费市场存在着“假、冒、伪、劣、坑、蒙”等现象。与居民衣食住行相关的消费品,由于消费数量巨大,假冒伪劣现象也尤为突出,并且涉及领域广泛,其中最为严重的诚信缺失现象就是防不胜防的制假售假。如很多企业抓住了人们对许多知名品牌的通用产品的追求心理,山寨产品层出不穷。由于缺乏技术的竞争,传统行业中的企业为了降低成本,通常在原材料上动点手脚,而一些大企业则擅长偷工减料以此降低成本。我国因为企业失信所引发的重大事件正呈现多发趋势。“苏丹红”这一在普通人看来很陌生的致癌化学制剂却现身于辣椒制品、“红心”蛋等产品;有毒的三聚氰胺被不法奶农、奶站、生产厂商加入到鲜奶中;“瘦肉精”被添加到猪的饲料中等等事件的曝光,看出我国产品质量与产品诚信存在很大问题。
2.广告诚信问题
广告作为行销过程中的重要环节,是企业与消费者沟通的桥梁,产品需要通过广告增强其知名度,鼓励消费者购买尝试和改变消费者的消费观念及生活方式。但由于广告内容与事实不符、夸大宣传等问题导致的消费者投诉现象日益增多,消费者对企业产生不信任,企业的信誉将受到损失。
一些企业利用广告大肆鼓吹该公司的产品功能,格力空调请成龙代言,生硬的一句“我要节电30%”“好,就是格力”,利用环保、科技等概念来进行商业炒作;牙膏广告、保健品广告等假借患者、专家、医疗机构的名义作证明。双汇打着“十八道检验,十八道放心”的广告语,却添加“瘦肉精”在猪饲料中。
3.产业链控制不力
在食品链条上,尽管环节众多、各有不同,但大体分为生产、监管、消费三个层面。此次的瘦肉精事件,除了双汇的管理缺位,更反映出品牌商面对极为分散的供应商时的控制难题。出事之初,双汇万隆董事长频繁接受媒体采访,不断强调是产业链上游养殖户出了问题,双汇的主要责任仅在于“检验不力”。在被日益压缩的利润空间下,农业经济中的小规模养殖户,在利益驱动下容易忽视道德风险。为了达到赢利目标,养殖户所能做的只能是上各种城里人想不到的“手段”——瘦肉精、抗生素、各种激素等等。双汇曾经号
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称“十八道检验”,如今看来只是其营销手段。
4.信息不对称
随着市场经济的深人发展社会分工进一步深化,信息不对称情况就成为常态,结果导致经济生活中的不确定性增加。诚信机制发挥作用的条件,是信息流通畅,而这与我国目前流通缓慢的信息流不适,人们不能确定诚信公司和欺诈经营,货真价实的产品和假冒伪劣产品。由于信息不对称,消费者很难判别一个产品的真正品质,人们能看到和尝到的,也就是面上的那点东西。奶制品只要看起来很浓,肉制品看起来瘦肉很多,人们就会认为是好东西。商品市场上,由于信息不对称,消费者往往不明就里,商家能否做到诚信经营十分重要。
作为终端的品牌商,双汇有责任为消费者把好入口之前的每一道关,哪道关出了问题,消费者都有理由拉你出来是问。但近年来,对于信息不明确的“不诚实”企业的处罚,打击力度不够,事实上放纵了他们的非法行为。同时对诚信企业的表彰、宣传、奖励不够,客观上影响他们的积极性。如此,企业诚信缺失就不可避免了。
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三.我国企业营销诚信缺失的原因分析
企业营销总是随着环境的变化与实践的深化不断地得到丰富和升华,现在多数企业已把成本降至最低逐步转化为追求价值最高作为营销的追求。诚实守信,对企业的营销发展是一种精神,是无形资产,更是营销价值的有效提升。然而,从三鹿的“三聚氰胺事件”到此次双汇“瘦肉精事件”,企业诚信缺失已经成为一个不争的事实,本文认为造成这种现象的原因有:
1.市场经济体制的转变
我国正处在计划经济向市场经济的转换过程中,内在约束机制不健全使市场经济的健康发展存在问题,从而使失信者有机可乘。分配方式促进了人们追逐经济利益,如一部分商人以及领导干部为获取暴利,采取各种非法手段聚资敛财;同时,也有一部分人看到这批人在追求利益时采用奸诈狡猾的手段却仍没有受到惩罚,于是心理上十分不平衡,后也竞相效仿。就这样,在我国市场经济体制转变的过程中,物质文明和精神文明的发展出现了不平衡的现象,物质文明高速发展,精神文明却是倒退。我国古代传承下来的“诚信经商之道”被破坏,坑蒙拐骗现象层出不穷,市场自发的诚信约束力瞬间土崩瓦解。
在食品行业中,产品质量上有意识地弄虚作假对企业来说是毁灭性的,食品行业恶性竞争的现实,“侥幸”,还是使利益的诱惑占了上风。央视特别行动曝光的一些养猪户称,他们铤而走险偷偷在饲料中添加“瘦肉精”,无非就是为了使养成出栏的猪看上去卖相好、更容易出手。“使用瘦肉精比不用瘦肉精的猪,每头能多卖几十元钱。”双汇的肉制品,据说经过了18道关口检查,但道道都顺利闯关,直到被媒体披露,有关部门才迅速表示,将严肃查处。市场经济体制下,信誉是企业的最高目标。双汇的“万人大会”,万隆的“致歉”更像是蒙混过关,双汇现在需要做的,首先是反思,然后是整改,并通过认真的反思和积极的整改,确保不再发生类似问题,从而化解危机,重拾消费者对双汇的信任,而不是山呼“万岁”,用虚张声势的方式向消费者发难、向舆论发飚,迫使消费者“就范”、迫使舆论和公众“就范”,从而达到逃避危机、逃避责任的目的。
2.企业社会责任缺乏,诚信道德观念淡薄
经营者是企业的灵魂,他们的职业道德水准是左右企业信用水平的重要因素。能够塑造出一个出类拔萃企业,往往来自于某一个人的性格特征,丰富阅历以及坚定的信念。中国社会科学院经济学部、中国社会科学院社会发展研究所在京发布《中国企业社会责任研究报告(2011)》,研究发现,中国企业社会责任发展指数虽比去年稍有进步,但整体水平低下,平均仅19.7分,满分为100分。“瘦肉精”事件被曝光44天后,双汇发展在4月29日发布了2010年社会责任报告。报告一出,质疑声不断。在这份最新的社会责任报告中,双汇只字未提公众和舆论最为关注的“瘦肉精”事件,有记者查阅双汇2009年和2010年的两份社会责任报告也发现,除了数字和某些事件有区别外,报告中的表述三年来格式完全一样,苏州大学本科生毕业设计(论文)
撰写者甚至未作任何调整。
企业诚信是社会诚信在一个企业经营中的表现。在一个整体的社会道德标准下降的环境中,所有领域不同程度存在着公信力缺乏的问题,这是不可避免的,所以对企业的影响也不可避免。我国大量中小民营企业经营管理者文化程度普遍不高,管理措施经常是朝令夕改,企业和道德错位,许多企业不择手段,自私,他们的行为已经远远超出了应有的道德防线;一些企业进行商业欺诈和阴谋活动,抢注商标,偷税漏税等其他严重损害了公司的形象和消费者的利益。
3.法制、法规不够健全,企业失信成本偏低
目前,我国一些企业的不诚信行为与失信成本低相关。当不诚信的获益大于失信的成本,失信有利可图时,企业所有者可以选择采取甚至主动选择不诚信的行为,这种现象将大量发生。相反,当失信成本大于不诚信的收益,企业主会尽量避免失信行为,从而有利于改善企业诚信营销环境。从实际的角度来看,中国的有关法律和法规还不够健全,对失信行为的制裁和处罚还很有限,这在一定程度上也鼓励了公司的失信行为。
同时,中国的市场信用体系建设不完善,许多政策和法规的具体约束力远远不够,如不可以完全打破地方保护主义而造成的市场封锁,不能使企业充分暴露在市场环境下以使公众对其实施有效实施。而严厉打击假冒的力度不够,当出现三鹿的“三聚氰胺事件”、双汇“瘦肉精事件” 通常是几名相关责任人“受到相应处理”,政府要保GDP,官员要保经济发展政绩,企业要保品牌,企业职工要饭吃,我国现有的法律对违犯食品安全的处罚相对较轻,属于温和型。
苏州大学本科生毕业设计(论文)
四.企业实施诚信营销的对策
当今,随着市场竞争的日趋激烈,营销已成为企业最重要的一项职能。各种各样的营销活动已经深入到社会生活的方方面面,对公众和社会的影响日益突出。与此同时,企业在营销过程中出现了一系列的道德问题,给社会、组织和个人带来了严重的损失,营销道德水平的提高,已成为中国经济的健康,持续,稳定发展的优先。完善营销道德是一项系统工程涉及到社会有关的各个方面,双汇需要做到的主要有:
1.树立诚信营销观念
为了防止企业在市场营销中的不道德行为,根本是企业自律。企业是一个经济组织,还是一个社会组织,这也使得公司在追求自我生存和发展的同时需要承担一定的社会责任。双汇在开展营销活动时,应把消费者的需求,企业利益和社会的长远利益作为一个整体一并考虑。双汇需要认识到,失信行为可以带来的好处是暂时的,遵守道德规范从而树立企业良好形象,才是企业业务长期运行发展良策。诚信塑造的企业形象和品牌价值是企业最宝贵的无形资产,将给企业带来长远的经济效益。
企业要想在竞争中立于不败之地,必须提高诚信意识,破除只重经济效益而轻视信誉的思想,把诚信和发展,诚信和效率相结合。传统的企业管理一切围绕市场转,而忽视了企业的社会信誉和公众形象。为了占领市场,一些企业从事广告活动,请名人做宣传,甚至打虚假广告,造成消费者的反感,损害企业形象;一些企业大搞价格战,粗制滥造,以次充好而忽视质量;也有一些公司搞各种各样的促销战,严重损害市场经济秩序。真诚的业务,是市场竞争的必要机制,企业获得的信任和信誉越多,创造多的商业机会和利益则会越多。值得信赖的企业将得到相应的回报,而失信者最终将被淘汰。
2.企业营销组合诚信
(1)产品:诚信营销体现在产品方面,要求企业注意提高产品质量。产品质量的好坏,关系着企业的生存发展。双汇可根据消费习惯和消费潮流,紧紧围绕住顾客的消费需求,围绕家庭厨房转,将生鲜产品进行分开卖,增加销量培养顾客的忠诚度,并结合当地的消费习惯,价格适中的产品,引进当地的特色产品,加入特色的口味。
(2)价格:双汇店大部分在社区和集贸市场附近,来双汇店的顾客大部分是附近的居民,而且以家庭妇女和老年人为主具有一定的稳定性,他们很关注性价比,因此应当将价格定得偏低,来吸引消费者。然而在公园,旅游景区,娱乐场所附近的双汇店应当适当提高价格。
(3)渠道:生产商与分销商合作的目的是借助分销商的网络扩大市场份额,更好地服务目标顾客;分销商加入渠道的目的是获得合理的投资回报,即与该生产商合作的收益与替代生产商合作的收益。双汇可通过对分销商提供营销技能、物流管理等方面的管理援助,提高分销商的经营能力;提高分销商对生产商及其产品的认同;适时对销售人员进行销售等
苏州大学本科生毕业设计(论文)
相关技能的培训,提高其业务能力;适当放权,赋子销售人员一定的权实现其对分销商的承诺等,实现诚信营销。
(4)促销:促销是企业树立形象,扩大产品影响面的主要途径,促销有人员和广告促销等。双汇可在在大型超市举行人员推销和免费品尝活动,时时刻刻给消费者刺激,满足消费者的各种需求,推销商品,促进和扩大销售。而在广告促销中,虚假广告愈演愈烈,成为众矢之的,欺骗性的广告会丧失企业的信誉,损害企业的长期利益。企业必须根据真实性原则设计广告。
3.加大惩罚和监管力度
惩罚和监管的目的是使企业的失信成本高于守信成本。如何加大惩罚和监管力度,首先,加大对失信的打击力度。其次,有关行政机关要切实加大监管力度,对制假售假等失信行为给予严厉的打击,不断规范市场秩序。最后,规范政府行为。政府处在企业信用制度的一个特殊的位置上,不但是规则的制定者,维护者,还是裁判者。政府要完善法律法规,提高行业标准的公开性和透明度。对提供虚假信息的企业和法人进行惩罚,提高其失信成本。
双汇集团与产品安全第三方检测机构,国内同行业最大的跨国公司曾是北京奥运会、上海世博会唯一的商品检测机构——中国检验认证集团签订食品安全长期战略合作协议。中国检验认证集团将对双汇集团的产品质量、食品安全和内控体系,进行全方位的第三方监督审核和检测检验,并定期向企业和社会反馈结果,以期走出一条全新的食品安全监督模式,确保消费者的安全与健康。
苏州大学本科生毕业设计(论文)
结论
诚信是企业经营的基本原则和道德底线,而目前中国企业营销失信已经到了一个非常严重的地步,产品假冒伪劣,广告华而不实,售后服务虚假承诺等现象频繁出现,如三鹿“三聚氰胺”毒奶粉事件,双汇的“瘦肉精”事件等,严重违反社会公德,损害了消费者的利益,也给企业的发展带来了巨大障碍。造成这种现象的原因很多,本文分析认为,市场经济体制的转变、企业社会责任心缺乏,诚信道德观念淡薄法制、法规不够健全,企业失信成本偏低对我国企业诚信的缺失有重要影响。
我国企业诚信营销的实施不是一蹴而就的事情,是一个长期的系统工程,一经确定就要长期坚持下去。为此,必须通过营造社会诚信氛围、完善企业诚信的法律体系建设、加大惩罚和监管力度等途径加强企业诚信。
第四篇:诚信的意义
诚信是社会发展到一定阶段,对人们社会道德的一种规范。它的基本特征是三个一致,“诚”为诚实,是语言和内心的一致,真心实意,实实在在;“信”为信用,是语言和行为的一致,遵守诺言,实践成约,取信于人。“诚信”,是诚实与信用的一致,即以诚待人,取信于人。从古至今,我们都特别重视诚信。对个人来说,“人无信不立”,人如果不讲信用,就没有基本的道德观念,不诚实守信,既不尊重别人,也不尊重自己。企业诚信,不仅是社会和广大用户对企业的要求,更是企业自身发展壮大的首要条件和立足之本。企业拥有诚信,标志着企业的成熟与发展,也是企业和企业家人格力量的表现。因此,诚信对企业发展有着极其重要的意义。
诚实信用也是我国现行法律一个重要的基本原则,在《民法通则》、《合同法》、《消费者权益保护法》中有明确的规定。由于其适用范围广,对其他法律原则具有指导和统领的作用,因此又被称为“帝王规则”,可见“诚实信用”是并非一般的道德准则。在诚实信用成为法律规范的时候,违反它所承受的将是一种法律上的责任或者不利于自己的法律后果,这种法律后果可以是财产性的,也可以是人身性的;可以是民事的、行政的,甚至可以是刑罚。因此,诚实信用又是支撑社会的法律的支点,是法律规范的道德。
诚信为政,可以取信于民,从而政通人和。倘若言而无信、掩人耳目、弄虚作假,社会就无从安定。古有“欺君之罪”,“欺君”不仅是冒犯尊严,而且会误导决策,祸国殃民。“欺民”亦不可,所以有“水可载舟亦可覆舟”之说。中国古代有商鞅立木树信的佳话,也有不讲诚信而自食恶果的烽火戏诸侯。中国古代思想家更是把“诚信”作为统治天下的主要手段之一。唐代魏征把诚信说成是“国之大纲”,可见“诚信”之重要。
当前党和国家提出的“以德治国”,是诚信为政的体现,也是对我国优秀政治思想的继承和发扬。落实“以德治国”,贯彻《公民道德建设实施纲要》,在全社会倡导诚实守信的精神品质,是对优良传统的继承,也是时代的要求。
诚信是为人之道,是立身处事之本,是人与人相互信任的基础。讲信誉、守信用是我们对自身的一种约束和要求,也是外人对我们的一种希望和要求。如果一个从业人员不能诚实守信,那么他所代表的社会团体或是经济实体就得不到人们的信任,无法与社会进行经济交往,或是对社会缺乏号召力和响应力。因此,诚实守信不仅是社会公德,而且也是任何一个从业人员应遵守的职业道德。
诚实守信作为职业道德,对于一个行业来说,其基本作用是树立良好的信誉,树立起值得他人信赖的行业形象。它体现了社会承认一个行业在以往职业活动中的价值,从而影响到该行业在未来活动中的地位和作用。“人无信不立”,对一个行业来说,同样只有守信用、讲品德,才能从根本上做好行业品牌、树立良好的行业形象。
第五篇:营销二部“诚信我为先”演讲预赛
“诚信我为先”演讲大赛
为了进一步发扬诚信精神,弘扬榜样力量,中国人寿保险股份有限公司太原市分公司营销一部与营销二部于2010年10月15日下午,共同举办了“诚信我为先”演讲大赛。
“诚信”自古以来就是中华民族的传统美德。“诚信”是一种个人修养,又是一种道德准则。在如今的商业社会中,“诚信”也是企业的生存之本,对于保险业而言,诚信是生命线,更是发展的基石。“诚信”是树立企业品牌、赢得市场的最佳捷径,只有做到“诚信”才能最终实现做大做强的宏伟战略目标。
本次演讲赛的主题为“诚信我为先”,要求销售精英用自己的真实故事,讲述自己如何坚决遵守销售行为规范,又是如何赢得客户的理解、支持和信任,最终签的保单。
大赛中,销售精英们绘声绘色的讲述着自己的故事,每一个真实的故事感动着在场的每一位伙伴,每一个真实的诚信实例都教育着在场的每一位伙伴。我们的销售精英们更加坚定了“诚信”在展业中不可取代的重要地位。只有“诚信”的保单,才是真正双赢的,只有真正双赢的“诚信”,才是和谐的,才能更大、更好的体现出我公司作为社会稳定器的巨大作用。
通过这样的演讲赛,增进了公司对销售人员诚信教育工作的重视,营造诚信教育人人有责的文化氛围,教育大家不违规,不作假,不误导,不欺骗,真心真意为客户服务的,全心全意维护客户利益与公司利益。打造诚信文化,推动公司持续、稳定、健康、快速的发展。以“诚信我为先”活动为载体,通过各种各类、形式多样、内容丰富的诚信活动,不断增强销售人员的“诚信展业,规范服务”意识,进而带动公司诚信建设水平的不断提高。
演讲预赛在热烈的掌声中圆满落幕,销售精英们在此次比赛中,各有收获和增进,在不同的故事中学习着,进步着。获奖的精英更是充满了激情,为四季度业务最后的冲刺阶段鼓足了干劲。销售精英们喜欢这样的活动、欢迎这样的比赛,希望公司以后多举办这样的活动,还希望能够在以后的此类活动中,让客户也能参与进来,增进客户、销售精英和公司之间的感情。
在此预祝我们优秀的销售精英们在2011年的开门红中,取得更加优异的成绩,公司发展的更大、更强。
太原市公司营销二部梁昊
2010年10月20日