第一篇:一级建造师资格考试复习之物资采购管理
一级建造师资格考试复习之物资采购管理
国际工程施工中的质量管理通常由承包人的项目经理或指定的技术副经理或总工程师主管,主要内容是技术管理和质量保证。获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际普遍采用的方式。接下来我们大家就来总结一下这个话题。
1.组织工程的移交和验收关系施工阶段合同履行的终止、合同价款的收取以及缺陷责任期的开始。国际工程承包合同争议解决方式:协商、调解、仲裁和诉讼。大型建筑工程中,当事人普遍不愿将纠纷提交诉讼,倾向于通过在合同中规定的ADR(非诉讼纠纷解决程序)解决纠纷。常用ADR方式:仲裁;FIDIC合同条件下工程师准仲裁;⑶DRB(纠纷审议委员会)方式;NEC(新工程合同)裁决程序,DRB的委员由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成,支付给DRB委员的费用包括聘请费和酬金。DRB工作程序:现场访问、纠纷提交、听证会、定期会、解决纠纷建议书。DRB优点:开始时就介人项目,了解项目管理情况及其存在的问题;公正、中立,有项目工程施工方面丰富经验;及时解决纠纷;费用较低;发包人和承包人自己选择委员;建议不是强制性的,不具有终局性和约束力。
2.NEC早期预警程序:出现增加合同价款、推迟竣工、工程使用功能降低问题,发包人和承包人均应立即向对方发出早期警告。合同各方共同召开早期预警会议,各方研究并提出解决措施,以避免或减少该问题的影响,寻求对将受影响的所有各方均有利的解决办法,并决定最终应采取的措施。NEC补偿事件程序:非承包人的过失而引起的事件,承包人有权根据补偿事件对合同价款和工期的影响要求补偿,包括获得额外付款或延长工期。NEC裁决人程序:工程师代表的是发包人的利益,处理补偿事件可能引发承包人对其公正性的怀疑,在此种情况下,就依靠裁决人来解决纠纷。
3.建设工程监理合同条款:工程概况(工程名称、工程地点、工程规模、总投资);词语定义;组成合同的文件(监理投标书或中标通知书;本合同标准条件;本合同专用条件;在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件);议定监理业务范围;按本合同注明的期限、方式、币种,向监理人支付报酬;监理业务起止时间;签字盖章和签约时间。监理合同条件:词语定义、适用范围和法规;义务;权利;责任;合同生效、变更与终止;酬金;其他。监理合同专用条件:依据;;范围和工作内容;外部条件;双方约定的委托人应提供的工程资料及提供时间;书面答复时间;提供设施;工作人员数;失职,承担责任;支付报酬的计算方法、支付时间和金额;支付报酬的币种和汇率;奖励办法;争议解决。
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第二篇:2014年一级建造师资格考试复习中的物资采购合同
2014年一级建造师资格考试复习中的物资采购合同
又是一年春来到,在不经意间我们大家已经来到了2014年的5月上旬,而我们说2014年一级建造师资格考试将会在9月20、21日进行,还有一点就是现在2014年一级建造师资格考试的复习工作已经进入到了白热化阶段,相信大家也都在对2014年一级建造师资格考试的复习工作进行着全力冲刺,接下来我就为大家锦上添花,和大家一起来讨论一下物资采购合同的内容。
1.建筑材料采购合同的主要内容;约定质量标准的一般原则是:按颁布的国家标准执行;没有国家标准而有行业标准的则按行业标准执行;没有国家标准和行业标准为依据时,可按照企业标准执行;没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。在数量上面,合同中应该明确所采用的计量方法,并明确计量单位。因此,对于某些建筑材料,还应在合同中写明交货数量的正负尾数差、合理磅差和运输途中的自然损耗的规定及计算方法。
2.在包装上面,包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费。包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等。折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。双方当事人封存的样品。验收方式有驻厂验收。提运验收、接运验收、入库验收等方式。
3.交货期限;交货日期的确定何以按照下列方式:供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
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第三篇:一级建造师资格考试复习之项目结构图
一级建造师资格考试复习之项目结构图
项目结构图是一个组织工具,它是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目结构的编码依据项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。接下来我们大家就来讨论一下这个话题。
1.职能组织结构的特点及其应用;职能组织结构是一种传统的组织结构模式。每一个工作部门可能等到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源,一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。线性组织结构的特点及其应用,线性组织结构就散来自于这种十分严谨的军事组织系统,在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
2.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图(OBS)。它掩映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。项目结构图描述的是工作对象之间的关系。每一个建设项目都应编制项目管理分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分工作任务分工表,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由那个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与。
3.以一个事例来解释管理职能的含义:提出问题—通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;筹划—加快进茺有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;决策—从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;执行—落实夜班施工的条件,组织夜班施工;检查—检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
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第四篇:2012一级建造师资格考试
南京市关于做好2012一级建造师资格考试有关事项的通知
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根据人力资源和社会保障部办公厅《关于2012专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》(人社厅函〔2011〕502号)、人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2012一级建造师资格考试考务工作的通知》(人考中心函〔2012〕30号)精神,现将有关事项通知如下:
一、考试时间及科目:
2012一级建造师执业资格考试于2012年9月22、23日进行。具体时间与科目为:
9月22日 上午:9:00-11:00建设工程经济
下午:2:00-5:00建设工程法规及相关知识
9月23日 上午:9:00-12:00建设工程项目管理
下午:2:00-6:00专业工程管理与实务
二、考试科目及管理模式:
一级建造师资格考试共设4个科目,分别为《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》,其中《专业工程管理与实务》科目共包括10个子专业。《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》3个科目为客观题,在普通答题卡上作答;《专业工程管理与实务》科目(10个专业)为主、客观题混合卷,在专用答题卡上作答。报考人员应考时,可携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮和无声无文本编辑功能的计算器等文具,其他物品应统一放置考场指定处。考场上应备有草稿纸供考生索取,考后收回。
一级建造师资格考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理,参加考试的人员必须在连续两个考试内通过全部应试科目,方可取得执业资格证书。
“一级建造师相应专业考试”为单独列项考试,按非滚动形式进行管理,报考人员须提供一级建造师执业资格证书方能报考。
三、报名对象及条件:
(一)凡遵守国家法律、法规,并具备下列条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满 6 年,其中从事建设工程项目施工管理工作满 4 年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满 4 年,其中从事建设工程项目施工管理工作满 3 年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满 3 年,其中从事建设工程项目施工管理工作满 2 年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满 2 年,其中从事建设工程项目施工管理工作满 1 年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满 1 年。
(二)已取得一级建造师执业资格证书的人员,可根据实际工作需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业,报名参加考试,考试成绩合格后核发国家统一制发的相应专业合格证明,该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。
(三)报名条件中所规定的相关工作年限,其截止日期为考试当年12月31日。
四、报名工作:
(一)2012全国一级建造师资格考试采取网上报名、网上支付的报名组织方式。报名时间从2012年5月9日—5月31日,报名网址:)查询证书发放事宜。
七、教材征订及考前培训:
考试教材请应考人员到当地建筑书店等正规书店自行购买。
南京市人事考试中心二○一二年五月九日报名必看信息及网上报名入口
第五篇:一级建造师资格考试复习之施工成本管理的措施
一级建造师资格考试复习之施工成本管理的措施
施工成本管理的基础工作内容:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。接下来我们大家就来讨论一下施工成本管理措施的内容。
1.组织措施,组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以收到良好的效果。经济措施:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。竞争性成本计划:即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,指导性成本计划,即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
2.两算对比的内容如下:(1)人工量及人工费的对比分析(2)材料消耗量及材料费的对比分析(3)施工机械费的对比分析(4)周转材料使用费的对比分析。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。
3.按施工项目组成编制施工成本计划的方法;首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的香蕉图,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。
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