第一篇:经济合同管理规定
为保证本公司在国家的政策、法律允许的范围内合法经营,保护本公司的合法权益,提高经济效益,加强公司内部的合同管理,减少经济纠纷,特制定本规定。本规定适用于公司及下属公司各业务部门签订的商品购销及贸易类经济合同,其他合同的管理规定将另行制定。□合同的内容要求第一条订立经济合同,必须遵守国家的法律、法令,必须符合国家政策和计划的要求,任何部门和个人不得利用合同进行违法活动,损害本公司的利益。第二条订立经济合同,必须贯彻平等互利,协商一致,等价有偿的原则,为公司创造经济效益。第三条为保证经济合同内容的合法性,禁止随便携带已盖合同专用章或公章的空白合同或空白便条,如确有需要,须经主管业务的副总经理批准并办理领用手续,使用完毕经审查无误后,办理销准手续。□合同的签订要求第四条公司的所有经济合同必须采用书面形式订立。第五条为便于管理,公司的经济合同实行统一编号制和一式五份制。合同签订后,除交付对方必要的份数外,负责该项业务的业务员应存底,同时送合同监察员、业务主管部门及财务部门各一份存查。第六条所有经济合同原则上应采用公司统一制定的格式合同。业务人员对于格式合同的条款须有全面、正确的理解,对于选择的条款和不采用的条款应明确标注,以免产生误解。第七条在订立经济合同前,应对对方当事人的工商营业执照、经营范围、法定代表人身份证明书、法人授权委托及资信状况进行认真审查,并应将上述情况形成书面资料存查。第八条合同的关键用语应力求准确,表述应规范,明确,文字书写要工整。第九条合同应具备下列主要条款:(一)合同标的(如货物、劳务等);(二)标的物数量和质量(质量应写明执行何种质量标准或由双方议定);(三)价款或酬金,除写明数额外,还应明确支付地点、计算标准、支付方式等;(四)履行的期限、地点和方式;(五)违约责任;(六)数额较大的经济合同,有条件的应要求对方当事人提供保证(可采用担保、抵押、保证金、留置等方式)。第十条合同订立后,如经双方协商对合同进行变更或解除,应以书面形式作出并由双方签字盖章。□合同审批权限第十一条本规定范围内的所有经济合同都必须严格地按照下列权限审批。第十二条合同中涉及支付贷款,依据货款数额按照以下权限审批:(一)货款总额在100万元以下的,由业务部门、财务部审核,主管副总经理审批,经财务总监核准;(二)货款总额在100万~500万元的,由业务部门、财务部、主管副总经理审核,报总经理审批,经财务总监核准;(三)货款总额在500万~2000万元的,由业务部门、财务部、主管副总经理,报董事长审批,经财务总监核准;(四)货款总额在2000万元以上的,由业务部门、财务部、主管副总经理、财务总监、总经理报董事长审批,并经董事长办公会通过。第十三条合同条款中如有涉及定金预付内容的,依据定金数额,按下列权限审批:1.定金数额在10万元以下的,由业务部门、财务部审核,主管副总经理审批,报财务总监核准:2.定金数额在10万~50万元的,由业务部门、财务部、主管副总经理审批,报总经理审批,经财务总监核准;3.定金数额在50万元以上的,由业务部门、财务部、主管副总经理、总经理审核,经财务总监核准,报董事长审批。第十四条各下属公司一律不得擅自对外担保贷款。第十五条各业务部门只能在各自经营范围内对外签订购销合同及进出口代理合同,其他合同(如借款、担保、承包、合资、联营等),必须经公司法人代表,特别授权方可签订。第十六条以上审批权限应严格遵守,严禁隐瞒不报,不准逾级逾时上报。□合同的审批程序第十七条结合前一章有关规定,合同的审批应按照主办业务员、部门经理、合同监察员、公司经理、总公司领导这一顺序严格执行审批程序。第十八条各级审批人员应对合同进行全面审核,并写明具体意见。业务人员、部门经理应着重审查合同的真实性和经济效益;合同监察人员应主要从合同的规范性、合法性等方面进行审核;公司经理对合同负责全面审核。以上人员要明确分工,各司其责。第十九条具体每一经济合同的审批应填写合同审核表,审批表格样式附后:第二十条已订立的经济合同经双方协商,确有必要变更或撤销的,按照合同原审批程序重新报批。第二十一条合同审批表和双方的往来信件、传真、函电、票据、单证等,均应作为合同的有效组成部分同合同一起存档备查。□合同的履行及管理第二十二条经济合同签订后,即具有法律约束力,各业务部门应积极自觉履行合同约定的义务,同时督促对方当事人履行合同。第二十三条对方当事人不能履行合同,且我方已掌握其确切资料,可为维护公司的利益暂时中止履行合同,并立即以书面形式通知对方。第二十四条为了对合同签订后的履行情况进行管理和监督,执行合同的业务员、合同监察员在审查合同时,应根据双方约定的履行期限和方式制作合同履行进度表。第二十五条合同监察员应根据合同履行进度表,监督合同的履行情况,并由具体业务主办人员同合同监察员共同视履行进度填写进度表。第二十六条合同对方如不履行合同或出现违约,业务人员应立即将具体情况向合同监察员和部门负责人通报,共同制定对策。□合同出现问题后的处理第二十七条经济合同在订立或履行过程中发生问题和纠纷的,业务部门应及时向主管机构和领导逐级汇报,汇报应采用书面形式,情况特别紧急的(如货入仓),应先行采取紧急措施,保证财产不受损失。第二十八条对方当事人不履行合同或违约的,我方应暂时中止履行合同,并通知对方尽快履行合同,要求其承担因违约给我方造成的经济损失;通知或其他意思表示应采用书面并可留作依据的方式。第二十九条如通过协商方式不能解决纠纷,业务部门应及时与公司法律事务室联系,听取法律意见,以便通过程序妥善处理。第三十条各业务部门及有关人员应严格遵守本制度,对于违反上述规定,导致公司经济利益受到损失的,将根据公司奖惩制度的有关规定严肃处理。
第二篇:经济合同管理规定
为保证本公司在国家的政策、法律允许的范围内合法经营,保护本公司的合法权益,提高经济效益,加强公司内部的合同管理,减少经济纠纷,特制定本规定,经济合同管理规定。本规定适用于公司及下属公司各业务部门签订的商品购销及贸易类经济合同,其他合同的管理规定将另行制定。
□
合同的内容要求
第一条
订立经济合同,必须遵守国家的法律、法令,必须符合国家政策和计划的要求,任何部门和个人不得利用合同进行违法活动,损害本公司的利益。
第二条
订立经济合同,必须贯彻平等互利,协商一致,等价有偿的原则,为公司创造经济效益。
第三条
为保证经济合同内容的合法性,禁止随便携带已盖合同专用章或公章的空白合同或空白便条,如确有需要,须经主管业务的副总经理批准并办理领用手续,使用完毕经审查无误后,办理销准手续。
□
合同的签订要求
第四条
公司的所有经济合同必须采用书面形式订立。
第五条
为便于管理,公司的经济合同实行统一编号制和一式五份制。合同签订后,除交付对方必要的份数外,负责该项业务的业务员应存底,同时送合同监察员、业务主管部门及财务部门各一份存查。
第六条
所有经济合同原则上应采用公司统一制定的格式合同。业务人员对于格式合同的条款须有全面、正确的理解,对于选择的条款和不采用的条款应明确标注,以免产生误解。
第七条
在订立经济合同前,应对对方当事人的工商营业执照、经营范围、法定代表人身份证明书、法人授权委托及资信状况进行认真审查,并应将上述情况形成书面资料存查。
第八条
合同的关键用语应力求准确,表述应规范,明确,文字书写要工整。
第九条
合同应具备下列主要条款:
(一)合同标的(如货物、劳务等);
(二)标的物数量和质量(质量应写明执行何种质量标准或由双方议定);
(三)价款或酬金,除写明数额外,还应明确支付地点、计算标准、支付方式等;
(四)履行的期限、地点和方式;
(五)违约责任;
(六)数额较大的经济合同,有条件的应要求对方当事人提供保证(可采用担保、抵押、保证金、留置等方式),管理制度《经济合同管理规定》。
第十条
合同订立后,如经双方协商对合同进行变更或解除,应以书面形式作出并由双方签字盖章。
□
合同审批权限
第十一条
本规定范围内的所有经济合同都必须严格地按照下列权限审批。
第十二条
合同中涉及支付贷款,依据货款数额按照以下权限审批:
(一)货款总额在100万元以下的,由业务部门、财务部审核,主管副总经理审批,经财务总监核准;
(二)货款总额在100万~500万元的,由业务部门、财务部、主管副总经理审核,报总经理审批,经财务总监核准;
(三)货款总额在500万~2000万元的,由业务部门、财务部、主管副总经理,报董事长审批,经财务总监核准;
(四)货款总额在2000万元以上的,由业务部门、财务部、主管副总经理、财务总监、总经理报董事长审批,并经董事长办公会通过。
第十三条
合同条款中如有涉及定金预付内容的,依据定金数额,按下列权限审批:
1.定金数额在10万元以下的,由业务部门、财务部审核,主管副总经理审批,报财务总监核准:
2.定金数额在10万~50万元的,由业务部门、财务部、主管副总经理审批,报总经理审批,经财务总监核准;
3.定金数额在50万元以上的,由业务部门、财务部、主管副总经理、总经理审核,经财务总监核准,报董事长审批。
第十四条
各下属公司一律不得擅自对外担保贷款。
第十五条
各业务部门只能在各自经营范围内对外签订购销合同及进出口代理合同,其他合同(如借款、担保、承包、合资、联营等),必须经公司法人代表,特别授权方可签订。
第十六条
以上审批权限应严格遵守,严禁隐瞒不报,不准逾级逾时上报。
□
合同的审批程序
第十七条
结合前一章有关规定,合同的审批应按照主办业务员、部门经理、合同监察员、公司经理、总公司领导这一顺序严格执行审批程序。
第十八条
各级审批人员应对合同进行全面审核,并写明具体意见。业务人员、部门经理应着重审查合同的真实性和经济效益;合同监察人员应主要从合同的规范性、合法性等方面进行审核;公司经理对合同负责全面审核。以上人员要明确分工,各司其责。
第十九条
具体每一经济合同的审批应填写合同审核表,审批表格样式附后:
第二十条
已订立的经济合同经双方协商,确有必要变更或撤销的,按照合同原审批程序重新报批。
第二十一条
合同审批表和双方的往来信件、传真、函电、票据、单证等,均应作为合同的有效组成部分同合同一起存档备查。
□
合同的履行及管理
第二十二条
经济合同签订后,即具有法律约束力,各业务部门应积极自觉履行合同约定的义务,同时督促对方当事人履行合同。
第二十三条
对方当事人不能履行合同,且我方已掌握其确切资料,可为维护公司的利益暂时中止履行合同,并立即以书面形式通知对方。
第二十四条
为了对合同签订后的履行情况进行管理和监督,执行合同的业务员、合同监察员在审查合同时,应根据双方约定的履行期限和方式制作合同履行进度表。
第二十五条
合同监察员应根据合同履行进度表,监督合同的履行情况,并由具体业务主办人员同合同监察员共同视履行进度填写进度表。
第二十六条
合同对方如不履行合同或出现违约,业务人员应立即将具体情况向合同监察员和部门负责人通报,共同制定对策。
□
合同出现问题后的处理
第二十七条
经济合同在订立或履行过程中发生问题和纠纷的,业务部门应及时向主管机构和领导逐级汇报,汇报应采用书面形式,情况特别紧急的(如货入仓),应先行采取紧急措施,保证财产不受损失。
第二十八条
对方当事人不履行合同或违约的,我方应暂时中止履行合同,并通知对方尽快履行合同,要求其承担因违约给我方造成的经济损失;通知或其他意思表示应采用书面并可留作依据的方式。
第二十九条
如通过协商方式不能解决纠纷,业务部门应及时与公司法律事务室联系,听取法律意见,以便通过程序妥善处理。
第三十条
各业务部门及有关人员应严格遵守本制度,对于违反上述规定,导致公司经济利益受到损失的,将根据公司奖惩制度的有关规定严肃处理。
第三篇:经济合同管理规定
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经济合同管理规定
(HGWY—01—GL—12—2005)
1、订立经济合同,必须遵守法律、行政法规和国家政策。不得利用合同进行违法活动,扰乱公司经营秩序,损害国家利益、社会公共利益和公司利益。
2、订立经济合同,应当遵循平等互利、协商一致的原则,不得接受对方强加给我方的不公平条件。
3、经济合同依法成立即具有法律约束力,当事人应当全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更或解除合同,切实维护我方的合法权益和社会信誉。
4、合同的签订
(1)经济合同除即时清结外,应当采用书面形式。当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报和图表,也是合同的组成部分。
(2)公司委托各部门对外签约前,应详细了解对方的经营状况、资信情况、履约情况,并就合同具体内容、基本条款与对方进行洽谈,形成经济合同,填写“合同评审记录”,经审核批准后方可签订经济合同。
(3)合同内容由当事人约定,一般包括以下条款:
a.当事人的名称或者姓名和住所;
b.标的;
c.数量;
d.质量;
e.价款或者报酬;
f.双方的权利和义务;
g.违约责任;
h.解决争议的方法。
(4)各部门外出签订合同时,如遇合同内容超出授权范围,应及时联系获得批准,方可签订。
(5)经济合同履行期限在3年以上或标的额在10万元以上的,需经公司审查,报烟台港集团公司批准后方可签订。
(6)不能独立承担民事责任的部室、单位,一律严禁以自己的名义对外签订经济合同。
(7)订立经济合同,有统一文本的,应使用统一文本。
(8)签订经济合同,应使用公司统一专用章,不得使用其他印章。
(9)签订经济合同,必要时可让对方提担保人,并出具合同担保书。
(10)法律明确要求公证的经济合同,应当到公证机关公证。
(11)经济合同签订后,申请单位必须7日内将正本合同各一份分别送交公司综合部、财务部。综合部根据合同性质、履约期限、标的额等有选择性进行归档、保管。
5、合同的履行、变更和解除
(1)经济合同生效后,承办人应经常检查合同履行情况,发现对方有损害我方利益的行为,立即向公司报告并通知有关部门,共同采取有效措施,防止损失扩大。
(2)经济合同履行中应严格把好验收关,发现问题,应在法律规定的有效期限内向对方提出书面异议,及时解决。因把关不严或不负责任而引起的经济纠
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纷,有关部门、人员应承担责任。
(3)我方因发生不可抗力事件不能履行合同时,应及时通知对方当事人,以免扩大对方损失;对方因发生不可抗力事件不能履行合同时,我方在接到通知后也应采取应急措施以减少损失。
(4)经济合同款项应通过银行转帐结算,不得用现金支付,购销合同原则上禁止预付款。
(5)经济合同的变更解除,应依照《中华人民共和国合同法》的有关规定办理。
6、违反本规定的责任
(1)经济合同发生纠纷时,原承办人应及时向公司报告,并提供有关的资料。
(2)因工作过失、玩忽职守等原因致使合同发生纠纷造成经济损失,应追究责任部门及责任人的责任。
(3)因承办人的责任没有及时处理合同履行中的有关问题,给我方造成经济损失,应视情节给予责任人相应的经济处罚或行政处分。
(4)在签订经济合同时,利用职权行贿受贿、内外勾结、高估冒算、偷工减料等损害我方利益的,应追究有关人员的行政责任和经济责任;触犯刑律的,应提交司法机关处理。返回
第四篇:关于经济合同管理规定修订的通知
关于《经济合同管理规定》修订的通知
各部门:
根据目前公司管理需要,现对2009年4月颁布的《经济合同管理规定》(蛟龙综[2009]第20号)中的相关内容进行了修订,修订后的具体内容如下:
1、经济合同的审批流程:承办部门经办人填写《合同审批单》并附拟签订的合同,部门负责人签批后,由经营部进行商务条款及法律事项等审核,再报财务部审核合同付款及发票等相关条款,最后经公司领导(总经理及董事长)签批同意后方可对外签订合同。
2、经济合同的用印管理:所有经济合同限使用公司合同专用章,由承办部门持经批准的《合同审批单》及合同至财务部办理用印。除以上修订内容外,其余仍按《经济合同管理规定》(蛟龙综[2009]第20号)相关规定执行,特此通知。
附:修订后的《合同审批单》
XXXXXXXX
2011年7月2日
第五篇:盱眙县中医院经济合同管理规定
盱眙县中医院经济合同管理规定
第一条 为适应社会主义市场经济的发展,保护医院的合法权益和维护经济秩序,加强医院对外签订经济合同的管理,根据《中华人民共和国经济合同法》(以下简称《经济合同法》)有关规定,结合我院实际情况,制定本规定。
第二条 本规定所称经济合同,是指法人之间为实现一定经济目的,明确相互权利义务关系的协议。
第三条 订立经济合同,必须遵守国家的法律,法规。任何部门和个人不得利用合同进行违法活动,损害医院利益,牟取非法收入。
第四条 订立经济合同,必须贯彻平等互利,协商一致的原则。任何一方不得把自己的意志强加给对方,任何部门和个人不得非法干预。
第五条 医院对外签订经济合同的种类:
(一)购销合同(包括供应、采购、预购、购销及协作、调剂等合同);
(二)建筑工程承包合同(包括勘察、设计、建筑、安装合同);
(三)加工承揽合同(包括加工、定作、修缮合同);
(四)货物运输合同;
(五)供用电合同;
(六)仓储保管合同;
(七)财产租赁合同;
(八)借款合同;
(九)财产保险合同;
(十)科技协作合同(包括科研、试剂、成果推广、技术转让、技术咨询服务、委托检验、技术培训、科技情报、科学资料翻译、药品严整合同等)。
第六条 医院对外签订经济合同应具备以下主要条款:
(一)当事人(指医院的法人即院长或受院长委托的其他院领导以及职能处、室的负责人);
(二)标的(指货物、劳务、工程项目等);1
(三)数量和质量;
(四)价款或者酬金;
(五)履行的期限、地点和方式;
(六)违约责任;
(七)根据法律规定的或按经济合同性质必须具备的条款,以及当事人一方要求必须规定的条款。
第七条 医院对外签订经济合同的程序:
(一)医院对外签订经济合同,按照归口管理的原则,属职能部门分管的,由职能部门负责牵头,有关部门一并参与。我院参加人员必须两人或两人以上。
(二)提出要约和作出承诺:
1、提出要约。指当事人一方向另一方提出订立经济合同的提议。要约人(即提议人)根据医院的需要,对拟定经济合同的目的、主要内容和要求对方作出答复的期限。要约人在承诺期限内要受要约的约束。
2、作出承诺。指当事人一方对他方所提出的订立经济合同的要约完全赞同所作出的承诺。当事人一经作出承诺就不能随意改变,必须严守诺言。
(三)当事人相互审查资格、资信和履约能力。
1、审查资格。对经济合同的当事人是否具备法律规定资格的审查(指法人资格的审查)。一方面要审查当事人是否属于经国家规定的审批程序成立的法人组织,有无法人章程和营业执照,其经营活动是否超出章程或营业执照批准的范围;另一方面要审查参加签订经济合同的有关人员,是否是法人的代表人或法人委托的代理人,代理人的代理活动是否越权。
2、资信和履约能力审查。资信即资金和信用。履约能力是指当事人除资信以外技术和生产能力、原材料与能源供应、产品质量、工艺流程等方面的综合情况。
(四)经济合同的谈判与签署。
当事人在相互了解各自的资格、资信和履约能力之后,可依据意向书或协议书拟订的大致方向,就经济合同的正式签订进行谈判。谈
判的内容,视经济合同而异。主要应讨论的质量、数量、价金或酬金、履行期限及方法、违约责任等基本项目。
谈判的内容虽然很多,但每个合同都有一个到几个重点,因此,在谈判前,当事人应就合同的重点拟定谈判方案或谈判要点,以便能解决关键性问题。在谈判中,当事人对经济合同权利义务和违约责任的规定,内容要具体,责任要明确,条款要完备,语言文字要准确,谈判的内容均应有文字记载。
谈判结束,当事人就经济合同的各项条款达成一致协议之后,即可正式订立经济合同。
(五)其他有关事宜:
1、根据有关规定,经济合同需要报上级机关或主管部门批准的,应及时上报。
2、为了对经济合同把好法律关,当事人如认为有必要,可聘请律师担任法律顾问,提供法律帮助,避免或减少合同执行中的纠纷,防止造成不必要的经济损失。
3、根据当事人的自愿,可由一方或双方当事人将经济合同提交公证机关公证或工商行政管理部门签证,使合同更具有真实性、合法性和可行性。
签订合同时,应缮写几份可由供需方根据自己情况决定。合同由供需双方全权代表在合同附表上签章后生效。
第八条 经济合同的成立和生效
经济合同的订立,须根据《经济合同法》规定,经济合同应具备以下条件才算有效:
(一)主体合格。就是指主体必须具备法人条件,享有法人特定的权利能力和行为能力;
(二)内容合法。就是指合同内容必须符合法律、法规、方针、政策以及经济合同各项条款的要求;
(三)订立合同,必须贯彻平等互利,协商一致的原则;
(四)必须符合法律规定的书面形式,经过完备的法律手续。当事人商量同意的有关修改合同的文书、电报和图表,也是合同的组成部分。
第九条 下列行为的经济合同无效:
(一)违反国家的法律、法规、方针、政策的合同;
(二)采取欺诈、胁迫等手段所签订的合同;
(三)代理人超越代理权限签订的合同或以被代理人的名义同自己或者同自己所代理的其他人签订的合同;
(四)违反国家利益或医院利益的经济合同。
无效经济合同的确认权,归合同管理机关和人民法院。
第十条 违反经济合同的责任
(一)所谓违反经济合同责任,指当事人一方或双方因过错未能履行或未能完全履行经济合同中所规定的义务。根据法律或合同规定违反经济合同者,应承担一定经济责任或法律责任。
(二)违反经济合同的责任。
1、由于当事人一方的过错,造成经济合同不能履行或者不能完全履行,由有过错的一方承担违约责任;如属双方的过错,应根据实际情况由双方分别承担各自的违约责任。
2、对由失职、渎职或其他违法行为造成重大事故以及严重损失的直接责任者个人,应追究经济、行政直至刑事责任。
3、由于上级领导机关或业务主管机关的过错,造成经济合同不能履行或者不能完全履行的,上级领导机关或业务主管机关应承担违约责任。并先由违约方按规定向对方支付违约金或赔偿金,再由应负责的上级领导机关或主管机关负责处理。
4、当事人一方违反经济责任时,应向对方支付违约金。如果由于违约已给对方造成的损失,超过违约金的,还应进行赔偿、补偿违约金不足的部分。对方要求继续执行合同的,应继续执行。
(三)违反经济合同责任的认定。
1、要有不履行合同的行为。指经济合同履行到期后,当事人一方完全不履行或不完全履行,这就是当事人一方有了不履行合同的行为。
2、要有过错。仅有违反经济合同的行为,还不能据此认定其违约责任,还要进一步区分造成违约方行为的原因是属于主观的还是属于客观的,只有当事人一方因过错而导致自己行为的违约,才能被认
定是违反经济合同的责任,也才能承担法律责任。
3、要有损害事实。就是当事人一方因为不履行经济合同规定的义务,而给对方造成了经济损失。包括直接损失和间接损失。
4、不履行经济合同的行为与损害事实之间要有因果关系。
(四)违反经济合同责任的制裁:
1、违约金。是由法律或合同预先规定的对履行经济合同的一种保证,即使违反经济合同并未给对方造成实际损失,违约方也要向对方支付违约金。
2、赔偿金。是违约方根据法律或经济合同规定支付的因违约而造成对方实际损失的经济赔偿。
第十一条 医院各职能处、室负责人对外签订经济合同时,须经院长批准并签发“授权委托书”,才能代表医院在经济合同上签字。否则,均属无效合同,院长将不负任何责任。谁签字,谁负责。第十二条 医院各职能部门对外签订经济合同时,总价值为万元设备物资或总价值为万元以下的大宗物品(如一次性卫生材料、其他材料消耗品)的采购,须事前向分管领导申请,分管领导在接到申请后,视具体情况,在1周内答复是否同意采购。未经批准的经济合同,院长或受院长委托的代理人均不得签批。特殊情况如:医院紧急需要采购的设备物资,可先进行采购,事后由职能部门写出书面报告及情况说明,经分管的副院长签字,报送院长签批。未经院长签批的报告,财务部门不得付款。重大经济合同的签批须由包括财务部等部门的共同参与。
第十三条 院长办公室必须加强对“授权委托书”的管理,要逐一编号、登记,并注明一份“授权委托书”只能使用一次。
第十四条 经济合同或契约的签订,必须以法人为对象,以其主管人为代表,不得以个人为对象,并不得因主管人变动,而拒绝履行经济合同,各职能处、室负责人工作调离时,须将经济合同或契约列入移交。
第十五条 本规定由院办公室负责解释。
第十六条 本规定自2011年1月1日起施行。