关于召开2013年二季度考核及半年工作总结会议的通知

第一篇：关于召开2013年二季度考核及半年工作总结会议的通知

四川沃土项目投资管理有限公司文件川沃土（2013）08号

四川沃土项目投资管理有限公司

关于召开2013年二季度考核及半年工作总结会议的通知

公司各部门：

2013年时间已经过半，上半年的工作告一段落。为进一步总结肯定上半年的工作成果,正视反思目前的现状，努力推动年度目标的有效达成，全面完成各部门的年度任务，公司决定召开二季度考核及半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：

一、个人及部门工作总结

1、书面总结的内容要求

（1）总结2013年上半年完成的主要工作任务；

（2）查找并梳理上半年工作存在的主要问题和差距；

（3）针对下半年提出解决问题和差距的办法、措施；

（4）对本部门及公司的建议。各部门员工根据自身工作进行个人总结，部门负责人对照年初目标任务完成情况进行总结。

2、半年工作总结的处理

各室员工交至室主任处，室主任交至部长处，部长交至总经办分管领导处，分管领导交至总经理处。电子档或纸质档均可。分室、分部门结合实际安排时间召开半年工作总结会，分管领导及各专业总工分别参加分管部门、室的总结会，由负责人给予书面总结认真评价，准确指出优缺点，帮助找到适合的改进措施。书面总结上交截止时间为2013年6月28日24时。

3、评选表彰优秀员工

在全面总结的基础上，分部门、分室提出半年的工作绩效依据，供公司进行半年绩效考核，并推荐出公司将进行表彰的优秀员工候选人。

二、二季度考核及总经办会议

1、参加人员

总经办全体成员、各部门部、副部长、助理，总工办所有人员。

2、会议议题

（1）总结考核第二季度的工作（各部门负责人分别作出书面

汇报）；

（2）整顿管理团队的工作作风；

（3）进一步明确职责、目标、任务；

（4）研究下半年工作及明年工作思路。

3、会议时间

拟定2013年7月6日9时

总经办

二0一三年六月十五日

主题词：半年总结总经办会议通知

四川沃土项目投资管理有限公司总经办印2013年6月15日

（共印九份）

第二篇：关于召开2016年一季度工作总结及二季度工作部署的会议通知（推荐）

关于召开2016年一季度工作总结及

二季度工作部署的会议通知

各公司、各部门：

根据工作安排，公司决定召开2016年一季度工作总结及二季度工作部署的会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：

2016年4月21日（星期四）下午14时30分

二、会议地点： 水电大厦9楼会议室。

三、会议内容：

总结2016年各部门一季度主要工作，安排部署二季度重点工作。

四、参会人员

各部门部长助理及以上人员

五、有关要求

（一）请各部门相关人员做好工作汇报准备；

（二）请参会人员准时到场参会，遵守会场纪律，并统一着正装。

特此通知。

2016年4月20日

第三篇：关于召开2014年二季度安委会会议的预通知

关于召开2010年二季度安全生产委员会

会议的预通知

公司各部门:

拟定于7月份召开公司安委会会议，为开好这次会议，现就有关事项预通知如下：

一、会议时间：待定

二、会议地点：待定

三、主持人：

四、参会成员：

安委会成员

五、议程：

（一）依次听取发电分公司、检修维护分公司、生产技术部、燃料部、总经理工作部、保卫处/物业分公司、安全监察部负责人安全生产工作汇报。（汇报时间不超过6分钟）

（二）安委会成员发言。

（三）领导讲话。

六、相关事项：

参会部门对安全生产汇报主要内容包括：简述二季度安全生产工作情况；上次安委会决议落实情况；

5、6月份安全例会决议落实情况；下一季度安全生产工作思路；需要公司协调的问题。请各部门于7月11日前将汇报材料制作成PPT报安全监察部。

安全监察部 2010年7月8日

第四篇：半年工作总结会议通知[范文]

会 议 通 知

公司定于2016年X月X日（周五）上午9：30，在五楼会议室，召开2016年上半年工作总结大会。

参会人员：XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人：XXX

会议流程：

一、财务部经理XXX通报2016年上半年财务状况、各部门绩效考核量化指标的完成情况。

二、各部门对照月度绩效考核评分表中的“考核项目”总结2016年上半年的工作，并针对存在的问题和不足，特别针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务进行分析，提出下半需要进行哪些改进，提出改进措施。

汇报顺序依次为：营运中心XXX，生产中心XXX、XXX、XXX，财务部XXX，行政部XXX，物业部XXX。

三、总经理XXX布置各部门下半年的重点工作。

四、董事长XXX讲话。

请各部门于X月X日前向办公室提交2016年上半年工作总结（对照月度绩效考核评分表中的“考核项目”抒写），财务部请准备2016年上半年数据汇总表（包括销售额、销售量、费用对比分析，生产量，各考核指标的完成情况）。

XX有限公司 2016年X月X日

第五篇：关于2011工作总结及召开工作总结会议的通知

杭州绿城星际建设有限公司文件

绿城星际综管[2011]1号

关于2011工作总结及召开工作总结会议的通知 2012年新年将至，为总结2011工作，进一步做好2012年的工作，现将有关事宜通知如下：

一、工作总结事宜

1、各部门要结合今年的工作重点，认真总结回顾一年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出差距，提出明年的工作要求。

2、各位员工须于2011年1月6日前提交个人年终总结交夏珏 映总经理（请用A4纸打印）。

二、工作总结会议事宜

1、总结会议时间、地点、参加人员

公司于2012年1月14日（星期六）下午13:00在本公司会议室 召开总结会，全体办公室员工、外派人员参加。

2、发言顺序

各部门经理、负责人总结发言顺序为：财务部、综管部、采购部、预决算部、工程部（杨新忠、王寿中、张立强、王惠良）、安装部（何国军）、副总经理、总经理、董事长。

3、总结发言时间为每人10--15分钟。

特此通知。

（此页无正文）

杭州绿城星际建设有限公司

2011年12月12日

主题词：2011工作总结及会议通知 呈报：夏一波董事长、夏珏映总经理主报：公司各部门

撰稿：赵贝妮核稿：宋淑萍