第一篇：外联部年计划书
机械工程系2010-2011年度外联部工作计划
工作背景：值新的一学年来临之际，为了更好的使外联部的工作落到实处，更好的服务于同学，使机械系学生会更加团结而富有朝气，外联部特制订以下工作计划，希望在新的一年里，外联部能够在做好本职工作的同时，给大一新生一个良好的学习环境和一个展示自我的舞台。外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。认真的总结了前一年成功失败的经验，我们有信心在新的一年里，外联部会更加辉煌。
工作计划
一、学习拉赞助
学习拉赞助应从四个方面讨论
1、策划阶段
首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
（1）对方需要什么？虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。
（2）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
（3）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。
在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。
做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。
这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实
施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥„„一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。
校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。
对于经费预算，大家要特别重视。我的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
2、交涉阶段
如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。
那么，如何观察？我认为，观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首歌有个“故事”。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。
当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。
交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。
经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上作出让步，而我所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。谈了三层意思：
（1）我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意
（2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这么说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正理解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）；
（3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了，我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。
最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。
3、落实阶段
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。
在我看来，对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕
井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。
如何做好落实工作，我以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
4、拉赞助的要诀
胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。
二、学习配合别的部门展开工作
1、别人找来，立即停下自己手中的活，先做完他吩咐的事情，别让别人等，别人事情卡在自己这里。自己独自能完成的事情，放在后面做，放在空隙中做。需要和别人配合的事情，优先做。这样能保证进度。
2、及时反馈结果，快迟到了，提早告知会迟到多少分钟。做错了，没完成，都没什么，没结果最可怕，没人相信不了了之的人。
3、通告自己的进度，追问别人的进度。
4、尊重别人，提前了解自己所要做的任务。
5、不搭界的人不要让他参加会议，开会，人越少，效果越好。每次会议不要超过20分钟，多开会，开短会。跑到他身边说两句可能比一下午的多人总结更有用。
6、珍惜和别人合作的每一次机会。
7、提高自身的全能能力，减少配合，自己和自己的配合是以光速和无限的带宽在大脑中进行，多人合作慢如牛，慢到无法推进。
三、关于部内的自身建设
1.优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好
2.部门做好明确分工
3.确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
4.集中力量搞好每学期活动的重头戏，元旦晚会、机械设计创新大赛、ppt设计大赛等等，努力配合各部门出色完成自己的工作
5.定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并
明确近期工作任务。
6.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。
7.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
8.每次拉赞助之后，召开小型会议，集中讨论拉赞助经验以及其中需要注意的问题。
9.团结各个部门，与其他部门要打成一片，使我部与其他部门亲如兄弟。
四、部门活动的展开
在做好配合别的部门工作的同时，本部门准备在新的一年里，开展一些特色活动，例如，和别的系开展联谊活动，到别的学校学习他们学生会的经验以及考察其活动内容，对现代大学生的心理，学习等方面做一些调研，有条件的话，开一些成功人士讲座以及小型招聘机会等。
2010年9月13日
第二篇：外联部计划书。
实践部工作计划
实践部在新的学年里应继续在保留优良传统的基础上有所创新，将生科学院以前无法带动学生积极性的活动创新，在存在问题的活动上改革。
一． 创新项目
1.生科院新老生交流会
（一）在以前的迎新晚会活动，很多大一学生都会感觉节目老套，没创新性，在这个信息高速发展的今天，各种网络视频令人眼花缭乱，就是春晚也会让人觉得无聊，所以我个人认为迎接新生应以实际出发，摒弃老传统。
新生在刚来学校的时候，是最容易迷茫的的时候，虽说有老师的关心与指导，可效果还是稍佳，经调查，大一是挂科最多的学年，同时也是很多大二大三学生回首时感觉最虚度的学年，而且感觉有事无处求人，朋友少，所以为了让大一的学生更容易融入大学的生活，更好的了解学校，很有必要举办一次“生科学院新老生交流会”。
具体想法
场地：足球场（开阔地更容易令人心旷神怡，消除陌生感）
时间：十月中上旬，下午五点半到晚上八点。（温度适宜，切人喜欢出来走动）
人物：大一新生，大二，（大三，大四可视情况而定）
内容：学院按专业坐在一体，每个专业的学生交流，老师也可参加，师生一朋友的身份一起唱歌，聊天，在此同时告知大一必要的东西，彼此认识，增进友谊。（全面解决大一新生心里的烦恼）
同时，附带一些学院排练的节目，交流为主，节目为辅，每个专业根据自己要求，也可自己出节目，娱乐大家。
学院根据情况，或每个班级根据情况，买一些零食，水果，饮料等。附带一些照片展，让大一学生更了解生科学院
生科学院新老生交流会
（二）在大四毕业的时候，学院再举办一次交流会，起到毕业典礼的作用，同时是全院学生的一次欢送会，应该全院学生都到，主要目的是让老生将多年的学习，考研，生活上的经验传承，同时交流自己的一些想法，有关学习，有关人生事业，都可。
交流会每年两次，一次以迎接新生为主，一次以送大四为主。活动主要以交流，聊天为主，演出节目为辅。
二． 生科学院铸魂工程
铸魂工程主要培养一群有爱心，有责任心的学生实现自我价值，同时服务社会，他们将是生科院以后走出去旗舰队伍。
主要以自愿报名为主，喜爱并长期愿意从事服务的学生，学院可以提供地点，比如红寺堡当地小学，可以让他们暑假去支教，最好让他们与当地学生建立长期的友谊关系，即使以后走向社会，也可再去关心那些自己一直关心的学生，陪伴他们度过人生的艰难时期。
三． 实践部拉赞助活动
拉赞助是实践部工作的中心，每一个实践部成员应该时刻谨记，在平时出去的时候，就应该处处留心，关心一些新开的商铺等等
开学初，学生会就应该将一些活动策划书拟写好，以保证实践部随时都有策划，只要一有时间，一有机会就立刻去跑。而不像以前，发现有希望的商铺，却没有策划书的情况。
拉赞助应长期以往，每个实践部成员只要自己有时间，就出去争取。应该有耐心，有毅力。在出去的时候多想想，除了必要的会议以外可以稍稍排练一下。
四．辩论赛，运动会，在以前的经验上继续将好的一面传承。
以上是我个人不成熟的想法，随后我会不断为完善，不断调查改进，让生科学院明天更美好。
实践部
贺凡
第三篇：外联部计划书范文
外联部计划书
外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。外联部的主要工作是拉赞助，解决学生会工作经费问题，加强校内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系。为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：
1、外联部的工作应该是长期性，持久性的。我们部门要寻求潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集商家信息，建立完善的商家资料档案，维持与商家的友好联系。来支持和赞助系部的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系部搞好学生工作，为系部活动提供资金支持，打出系部品牌，树立我们系部在社会上的良好形象是很有帮助的。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门外联工作有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的具体计划还有待商定。
2、与系部秘书处合作，外联部走出校门就代表系部的形象，因此有必要对干事的形象和礼仪进行培训。让我们的干事以最好的姿态面对商家，以此来维护系部的形象。此外，秘书处的强项就是沟通，我们也有意愿两个部门一起合作，与商家商谈活动与
赞助事宜。强强联手，为系部谋福利。
3、与系部宣传部合作，发挥协同的积极作用。结合我系自身特点，为有意合作的商家出谋划策，利用宣传资源，推出创意工作方案吸引赞助商。
4、定期召开部门会议，总结工作，交流工作经验，分享工作心得，以及一些工作中应该注意的问题，以确保下次不再犯同样的错误。
5、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，本学期一些干事缺席一些活动，应先制定规定，对那些缺席活动的干事有一定的惩罚，当然有罚就有赏，对表现好的干事也应有一定的奖赏。外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
以上是外联部的一些工作计划，具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有些变更和调整。相信主席团和各个部门一定会给予外联部个方面的支持，共同把外联工作做好，把学生会做好。
第四篇：外联部工作计划书
2011年外联部计划书
一、整体情况
1、计划名称：2010年外联部计划书
2、计划目的：通过开展各种活动，丰富应用艺术学院师生的课余生活；与校外工作室、设计公司合作举行画展、讲座等，为师生在专业课方面增长见闻。使同学们快速掌握社会的最新动态，让应用艺术学院蒸蒸日上。
一、节日娱乐活动
3、“五一”劳动节宣传周：【增强大学生的劳动意识，培养勤劳、自立的优良品质并掌握一些最基本的知识和技能】
（1）对象：应用艺术设计学院全体学生
（2）公布主题：劳动让生活更美好
（3）活动内容：联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。
（4）活动目的：提高部门的知名度，提醒同学们在闲暇之余不要忘记劳动最光荣的中国传统美德。
4、“五四”青年节文艺活动：【张扬大学生个性，展现大学生风采，尽显新一代青年人的活力】
（1）对象：应用艺术设计学院全体学生
（2）与文体部、宣传部合作，联系琴行、数码产品销售商、体育用品经销商等，通过提供音乐设备、晚会活动奖品、悬挂横幅等项目为其进行宣传。在艺术学院各班级或学校社团中征集节目，组织一台别开生面、张扬个性的晚会
（3）奖品设置：奖品通过晚会抽奖、游戏获胜的方式产生，奖项各三名。
（4）活动目的：丰富学生的课余生活、展现同学才能，提高社团以及部门的知名度。
5、“六一”节会议活动【儿童是天真、可爱的，我们曾几何时也和他们一样。这样的沟通不仅让我们回顾起自己的童年，同时也可以让我们在这些儿童中注入新的生命元素。】
（1）对象：应用艺术设计学院全体学生
（2）公布主题：回顾童年，沟通六一
（3）活动内容：在学院内部开展各种童年时代的游戏活动，张贴童年是的卡通人物、动漫形象等。
（4）活动目的：丰富学生的课余生活之余还可以让学生回忆童年的天真与乐趣，缓解生活压力。此外，还可以在童真中激发新的创作灵感。
二、艺术讲座
6、专业讲座【加深学生对所在专业的了解，清晰就业前景以及今后努力方向】
（1）对象：与讲座内容有关专业的学生
（2）活动内容：组织联系工作室、艺术学校等，结合技术学院的特色开展各种类型的互动讲座，例如：环艺、工业设计、产品设计等。请取得一定成就的设计师倾谈成功的经验以及就业前景，并争取厂商的支持与赞助。
（3）活动目的：使学生对自己以后的规划有较清晰的认识。
7、非专业讲座、画展【丰富学生的课余生活，增添自己的兴趣爱好】
（1）对象：应用艺术设计学院全体学生
（2）活动内容：组织联系工作室、艺术学校等，开展各种与艺术相关的讲座，例如：动漫、游戏制作、摄影、专业绘图软件等。与校外艺术工作者联系，在学院内举行画展（亦可以是学院学生阶段性成果展示），并向其收取场地费、宣传费等。
（3）活动目的：丰富学生的课余生活，提高部门的知名度。
三、部门内部活动
8、外联部干事乒乓球比赛【加强干事之间的交流】
（1）对象：外联部全体成员
（2）活动内容：征求大家意见，寻找大家都有空的时间，两人一组进行乒乓球比赛，部长可以准备部分小奖品颁发给获胜小组。
（3）活动目的：增进干事之间的交流，提高默契，为今后的工作奠定扎实的基础。
外联部干事：黄岩
第五篇：2012年上半外联部计划书
2012年上半外联部计划书
1、计划名称：2012年上半外联部计划书
2、计划目的：通过开展各种活动，丰富艺术与设计系师生的课余生活；与校外工作室、设计公司合作举行画展、讲座等，为师生在专业课方面增长见闻。使同学们快速掌握社会的最新动态，让艺术与设计系蒸蒸日上。
一、艺术讲座
1、专业讲座【加深学生对所在专业的了解，清晰就业前景以及今后努力方向】
（1）对象：艺术与设计系全体学生
（2）活动内容：组织联系工作室、艺术学校等，结合技术学院的特色开展各种类型的互动讲座，例如：数字媒体设计、环艺、工业设计、室内设计、服装设计等。请设计师倾谈成功的经验以及就业前景，并争取商家的支持与赞助。
（3）活动目的：使学生对自己以后的规划有较清晰的认识。
2、非专业讲座、画展【丰富学生的课余生活，增添自己的兴趣爱好】
（1）对象：艺术与设计系全体学生
（2）活动内容：组织联系工作室、艺术学校等，开展各种与艺术相关的讲座，例如：动漫、游戏制作、摄影、专业绘图软件等。与校外艺术工作者联系，在学院内举行画展（亦可以是学院学生阶段性成果展示），并向其收取场地费、宣传费等。
（3）活动目的：丰富学生的课余生活，提高部门的知名度。
二、部门内部活动
外联部干事乒乓球比赛【加强干事之间的交流】
（1）对象：外联部全体成员
（2）活动内容：征求大家意见，寻找大家都有空的时间，两人一组进行乒乓球比赛，部长可以准备部分小奖品颁发给获胜小组。
（3）活动目的：增进干事之间的交流，提高默契，为今后的工作奠定扎实的基础。
三、部门培训
对外联部干事进行一次部门培训
（1）对象：外联部全体成员
（2）培训目的：增加干事对部门的了解，加强部门成员的团结意识。
艺术与设计系外联部部长：周颖
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