2011年6月份安全生产工作例会会议纪要

第一篇：2011年6月份安全生产工作例会会议纪要

会 议 纪 要

„2011‟6号

神东煤炭集团公司安监局2011年6月7日

2011年6月份安全生产工作例会会议纪要

2011年6月3日，公司副总经理兼安监局局长王国旺在安监局六楼会议室主持召开了神东煤炭集团公司6月份安全生产工作例会，各煤矿安全矿长、地面生产单位安全负责人、安监局、总工办、生产管理部、机电管理部、工程管理部、总调度室、规划发展部、人力资源部、通风处、设备管理中心、纪检监察部、党委工作部、工会工作部、公共关系部、后勤保障部、地测公司、矿业服务中心、科技中心、教育培训中心等部门和单位相关负责人参加了会议。

会上，公司各业务部门汇报了五月份安全生产例会各单位提出需公司协调解决问题的落实进展情况，并解答了各单位六月份提出

— 1 —的需要公司协调解决问题的落实措施；大柳塔煤矿、补连塔煤矿、榆家梁煤矿、布尔台煤矿、保德煤矿、寸草塔煤矿和洗选中心分别汇报了本单位劳务用工安全管理采取的主要措施、存在问题和劳务用工管理的相关建议，汇报了本单位五月份专项治理活动的安排部署和开展情况，以及专项治理活动检查发现问题的整改落实情况。会议针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故进行了讨论，深层次分析研究了导致事故发生的可能因素，开拓准备中心、生产服务中心、神山露天煤矿和车辆管理中心分别汇报了本单位针对事故采取的防范措施及收到的效果。会上，安监局各分管局领导分别就分管业务进行了重点强调，现纪要如下：

一、深刻吸取事故教训，全面加强辅助运输安全管理。

针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故，各单位要组织对事故原因进行深入分析，结合本单位发生的其他未遂事故和小磕小碰事故，进行综合分析；要组织对公司近年发生的事故进行回顾，对比分析，查找事故发生的其他原因，形成书面分析材料，二季度本安考核验收时进行检查；要让员工深刻吸取事故教训，时刻牢记本岗位危险源，对本岗位可能存在的风险进行全面辨识，从对事故的反思中得到深刻的认识和警醒；各单位要深入查找安全管理中存在的问题，制定针对性管控措施，强化责任落实和现场执行，消除安全隐患；各单位井下行车要严格执行道路交通法相关规定。

公司各相关业务部门和单位要加强协调沟通，针对辅助运输突击检查查出的辅助运输车辆司机流动性大、车辆配件不足、完好性差、外委队车辆自驾入井和业务部门、单位推诿扯皮，发现问题整改落实不力等重要问题，逐项进行跟踪落实，确保整改到位，全面强化辅助运输安全管理。

二、继续开展“百日安全无事故”活动，全面总结评比活动开展效果。

六月上旬，各相关业务部门和基层单位要对“百日安全无事故活动”期间开展的专项治理活动中发现问题的整改落实情况进行复查回访，对重大安全隐患和问题进行重点盯防，跟踪督办，做到闭环管理。

要全面做好“百日安全无事故活动”的总结评比工作，按照公司下发的《百日安全无事故活动考核奖励办法》，在二季度本安体系考核验收的同时，对各单位“百日安全无事故活动”开展情况进行全面检查，总结典型经验和工作亮点，查找存在的问题，对照考核标准对各单位活动开展情况进行评定，结合动态考核评定情况，对各部门活动开展情况进行综合评定。

三、深化本安体系推广应用工作，不断提升本安管理水平。

安监局要结合各单位、各部门体系应用水平的提升实际，进一步深化体系考核标准，推进体系的深度应用；体系应用相对滞后的— 3 —

单位要加快体系应用推进速度，逐步减小和其他单位的差距；要利用本安信息系统平台进行数据分析研究，指导安全管理工作，做到超前预控，全面提升管理水平。

四、完善劳务用工管理机制，提升管理水平。

安监局要对各单位上报的劳务用工管理汇报材料进行认真分析，梳理总结各单位的好做法、好经验，研究劳务用工管理的新思路、新方法，形成劳务用工管理建议报告上报公司，同时下发各基层单位相互借鉴学习，进一步提升劳务用工管理工作。

公司人力资源部和各单位要根据公司现状，制定有效的管控措施，消除安全管理薄弱环节，不断优化劳务用工选用机制，严格控制劳务用工年龄范围，强化绩效考核，提升劳务用工待遇，稳定劳务用工队伍，加强劳务用工管理工作。

各单位要将劳务工纳入本单位五型绩效考核中，与正式员工统一考核，统一奖罚；要对劳务工工资进行二次分配，最大限度调动劳务工积极性；要通过召开劳务工座谈会和其它渠道，掌握劳务工的心理状况，稳定情绪。

五、加强职业危害防治工作，为员工创造良好的作业环境。

国家安全监管总局、国家煤矿安监局于2010年发布了《煤矿作业场所职业危害防治规定（试行）》，对煤矿作业场所职业危害的防治要求做出了更严格的规定，明确了职业健康评价、检

查及相关标准，明确提出了煤矿粉尘超标要按照事故进行追查处理，各单位要认真组织学习文件精神，建立健全职业健康管理组织机构，明确职责，配齐管理人员，并按照文件要求全面抓好职业健康管理工作。

各部门、各单位要高度重视职业危害防治工作，要充分认识到职业健康不仅关系到员工的生命健康，而且也关系到企业的安全持续发展；要认真学习职业健康管理方面的新标准、新要求；要对本单位的职业健康管理现状进行全面分析，查找存在的问题，确定管控重点；要对职业危害因素进行深入分析，从源头抓起，有效治理职业危害因素；要定期研究职业健康管理工作的新思路、新举措，进一步强化公司职业健康管理工作，努力使公司的职业危害防治工作取得更大的成效。

公司要将职业健康防治管理工作纳入绩效考核，二季度本安体

系考核验收的同时，对各单位职业健康管理工作进行检查考核。

六、强化安全生产例会会议管理，提高会议效果。

各级安全管理人员要强化责任落实，阶段性总结分析自己在安

全管理方面的思路和方法，不断完善安全管理的机制，创新管理思路，探寻安全管理的好方法、好思路，在月度安全生产工作例会上进行相互交流学习，强化管理水平。

安监局要对各部门、各单位参加安全工作例会情况进行考核，对参会人员到会情况、解答基层单位提出问题情况和落实上月例会

要求事项情况进行考评，纳入月度考核；要在例会上对各单位、各部门汇报材料准备情况进行通报。

要进一步完善例会材料报送机制，每月22日前下发例会召开

通知，确定会议研究主题，提出相关要求；各基层单位于25日前上报需公司协调解决问题和当月汇报材料，由安监局整理后按部门业务分工，分别下发各相关部门和单位制定落实措施，并于30日前反馈安监局；各单位要按照会议通知，对会议研究主题进行深入思考，认真准备汇报材料；各地面生产、生产辅助和后勤单位也要认真开展安全管理各项工作，强化责任落实，促进管理水平的整体提升；各业务部门和相关单位在例会上要对上月基层单位提出需公司协调解决问题落实情况逐项进行汇报，并对当月基层单位提出需公司协调解决问题的落实措施逐项进行解答。

附件1：神东煤炭集团公司2011年6月份安全例会重点工作落

实督办表

附件2：2011年6月份安全生产工作例会各单位需公司协调解

决问题督办表

第二篇：2012年3月份安全生产工作例会会议纪要

XXX年XX月份安全生产工作例会会议纪要

XX年X月XX日下午XX点在公司会议室召开了X月份安全生产工作例会。参加会议的人员有公司常务领导安全科生产科及工程队的安全生产相关人员。会议由++++主持。

各部门汇报了农历年开工以来2、3月的安全生产工作情况和4月份的安全生产工作计划。生产科、安全科分别总结了前面的安全生产情况，提出了4月份的安全生产工作目标，+++经理对4月份的工作进行了布置并提出要求。

一 3月份安全生产工作情况

1、本月完成出矿量XXX吨。

2、扩帮XXX立方。

3、掘进XXX5米。没能贯通XX中段的临时通风井。

4、期间没有发生安全生产事故。

5、共自查和上级安全检查整改项目XX条，并落实整改完善这XX项的意见。

二 4月份生产、安全工作

1、计划出矿XXX吨

2、掘进XX米（根据实际工作安排）。

3、各中段生产主要工作

 XX中段天井在一周内贯通，使XX中段的通风形成回路，基本解决1XX中段的巷道独头通风。

 XX中段的沿脉巷、脉外巷、穿脉等的开拓必须按设计施工图施工；为下一步的采准切割回采做好准备。

 抓紧落实对XX中段水仓水泵的设计施工及定型采购。

 1XX中段东线浅孔采场注意矿体的厚度，保证回采率，贫化率及不漏采。

 抓紧完善充填工作，对XX中段X号采场进行充填及西翼浅孔采场的充填工作；做好X号X号采场的充填准备工作。

 XX中段根据地质资料找到X号钻探线上的钻孔，证实西翼矿体的品位。

4、4月份的安全工作要点

 针对上级安监部门的整改意见，认真落实各项整改要求，确保X月XX日前完成；接受安监局的复查。

 要求工程队对斜井提升系统做好日常检查，定于第一周内对钢丝绳进行一次全面细致的检查。

 做好XXX、XXX中段的通风密闭工作，提高有效风量。

 要求施工队做好对独头工作面的局部通风，主扇必须连续运行。 防汛工作雨季的到来公司已经成立了防汛指挥部，下部安排防汛值班表组织汛期值班工作及准备好防汛物资储备。对地表的排洪沟渠进行全面检查清疏和整修，确保排洪畅通。

 做好日常的下井检查及安全台账的记录。

XXXXXX有限公司

XXX年XX月XX日

报：X董 X董X总 总公司安全生产部 市安监局

第三篇：安全例会会议纪要

综合办公室安全生产例会

会议纪要

会议时间：2013年12月23日下午14:00会议地点：综合办公楼三楼会议室主 持 人：

参会人员：会议内容：

十二月下旬办公室安全生产例会。现将会议的有关内容纪要如

下：

1、注意车辆安全，严格执行派车单，不得私自外出，在指定

地点停车，防止交通事故发生。

2、继续做好冬季锅炉取暖工作，定期检查取暖设备及管

道，为职工营造温暖舒适的工作环境。

3、及时清空水车内积存水，避免影响食用水质量,防止

出现水车结冰，影响拉水工作。泄水完成，锁好水房门，确

保用水安全。

二0一三年十二月二十三日

第四篇：3-4月份月度安全会议纪要

山西柳林电力有限责任公司

2013年3-4月份安全工作例会会议纪要

时 间：2013年5月17日10:00—11：50 地 点：柳电公司生产办公楼四楼会议室

参加人员：副总经理兼总工程师闫威力、各生产部门经理、主任、专工、安全员和消保部、经理部、三产公司经理及安全员、外协单位安全员

会议主持：安全监察部经理张聪慧

一、安全监察部经理张聪慧对2013年3-4月份发生存在的安全事件进行了通报，并对下一阶段安全生产工作进行了安排。吕奴福对今年3-4月份对两票执行情况及消缺情况进行了汇报。

二、生产单位部门负责人、安全员及三产单位部门负责人，对本部门的安全情况进行了汇报。

三、副总经理兼总工程师闫威力针对今年#、#2机组大修期间及春检工作中不安全事件及安全形势进行了全面分析，并重点要求各单位负责人员从安全管理及规范工作程序存在的问题入手，解决现场存在不安全隐患，提高各级人员管理水平。

一、各级人员要有高度安全意识：生产现场每项工作安全问题涉及面较广，各单位负责人首先要从思想上要高度重视，在安排布置工作的同时一定要交待安全措施及安全注意事项，不论工作任务大小，发现有可能造成人员伤害设备损坏的均要及时制止违章行为。

二、明确岗位职责做好本职工作：各单位管理人员要日常管理中要立足本职岗位，善于发现本部门及各班组人员的思想行为，善于发现生产现场存在的不安全隐患及时进行整改，各部门负责人完成工作任务的同时一定要注意各级人员的安全思想意识，掌握工作人员思想动态，避免不安全事件发生。一方面部门负责人要主动起带头作用，完成上级安排各项任务。各专业技术人员要从技术角度分析发现设备存在不安全隐患。另一方面各部门安全员要发现本部门安全存在问题并进行总结，对不安全事件提出考评产、考核整改。下一步安监部要召开安全网会议，对各部门存在的安全问题进行分分析，对二级安全员安全工作进行打分评价，对不负责任的提出警告，对工作态度不尽职人员要进行解除职务。

三、做好各级人员安全培训工作：

1、首先部门负责人对安全培训要高度重视，安全培训要注重从实际出发，安全培训计划制定目标性强，解决生产存在哪方面问题，提高人员的安全意识，从而要收到实效。下一步安监部要对《安规》“两票”内容安排考核，以检验培训人员学习效果。

2、各部门要组织技术人员开展专业知识培训工作。特别是我公司机组投产已久，面临机组关停，公司已开展“上大压小”前期工作，运行及检修人员要提高自身素质及专业技术水平适应大机组的操作要求，运行分场要对各班组人员培训要整体安排布署。

3、化学、脱硫、输煤车间、消保部等单位都涉及临时用工问题，且临时用工人员流动性较强，各单位针对临时用工人员要加强安全培训，要结合本单位、本岗位的特点开展安全及技术培训工作，使他们及时适应生产岗位需要。对于力冉公司临时用工安全培训，要作为我公司的一个部门进行培训，必要时力冉公司要请安监部人员进行讲课。

四、严格执行“两票”管理有关规定。目前“两票”执行情况还存在一些问题，首先为表现为监督管理及考核力度不够，工作负责人、许可人员对设备检修开工前未进行交待、就进行检修作业还存在，个别人员还存在习惯性违章作业行为，要求各部门安全员每天要到生产现场对“两票”执行情况进行监督检查，安监部门进行抽查检查，下一步对“两票“执行把关不严人员加大考核力度，对二级安全员监管不到位的同时列入考核。

五、关于缺陷处理方面的问题：根据缺陷统计，消缺情况看，上个月消缺率较低只有93.3%，对此各单位要认真分析原因，对于需停机处理或备品备件不能到位的，要进行分析根据缺陷性质区别对待进行考核，特别是因人为原因不能及时到位处理的要加重考核力度，对有些缺陷因客观原因不能及时处理的要做好防范措施防止缺陷扩大影响机组安全运行。

六、下一周重点工作安排：

1、及时完成5月7日电监办、省环保厅联合检查提出的问题整改，对于整改不到位的单位要列入月度考核。

2、安监部要根据公司事故应急演习计划，组织人员进行事故应急演习。

3、及时消除环保设施缺陷，尽快处理烟气在线出口数采仪数据不能上传问题。

4、尽快完成脱硝系统监测验收工作。

5、格盟公司5月底来我公司进行安全检查，要求各单位按安监部，根据安全检查题纲，积极开展自查工作并对发现问题进行整改，七、下阶段公司安全工作重点：

1、做好公司安全培训教育工作，遵循安全教育培训进程：“要我安全-我要安全-怎样安全”。各部门安全教育培训中的需求上报公司安全监察部，与公司安全培训工作形成互动。

2、做好春检工作的查缺补漏和总结上报工作

3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隐患整改工作。

4、做好现场设备的综合治理工作。

5、开展工作票的专项检查工作。

第五篇：公司月份工作会议纪要

浙江**袜业股份有限公司十一月份经营工作会议纪要

2013年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

一、1-10月份经营回顾：

1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。

二、下一步工作计划及要求：

针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。

3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2,000元/人。单的处罚。

4、关于2014年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点；品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

浙江**袜业股份有限公司

二0一三年十一月十八日