设计思路[推荐五篇]

第一篇：设计思路

设计思路：

在活动的设计和组织上，引导学生通过讨论、角色扮演、模拟情境等方式进行学习。引导学生通过联系生活中的实例来理解学校生活安全的重要性，学会自我保护的基本方法，提高自护自救能力。让同学们通过欣赏视频、图片、老师介绍相关知识等手段，让同学们懂得学校生活安全的重要性；树立学校生活安全防范意识和自我保护意识。

第二篇：设计思路2014

2014华北设计工作思路

(1)图纸进度节点：

根据各项目两书三控内容，规划合理可行的设计计划，并充分考虑集团设计管理中心及集团总工室审核图纸时间，另加后台进行预算的时间。要求设计经理在制定设计台账后，增加项目领导的审核。在台账中与项目提前铺排图纸计划，明确图纸的需求，让项目、工程、营销、成本等各部门清楚图纸进展情况。

(2)把控图纸质量：

设计计划铺排时，要与设计公司沟通确认，并要求设计人员与集团总工及时沟通技术难题，以及各专业之间互相会审，防止专业冲突，避免增加变更；设计公司所需设计条件要尽早跟踪提前确认，以确保设计公司的合理设计周期。另外，将设计图纸质量与设计人员绩效考核挂钩，有奖有罚，奖罚分明。

(3)优化设计图纸：

在保证设计质量的同时，寻求最优的设计方案。要求设计师创造性地解读和理解规范，在允许的范围内，能使所设计的产品结构最合理、性能最好、质量最高、成本最低（即技术经济指标最佳），有市场竞争能力，同时设计的时间又不要太长。更能满足本公司成本控制及限额设计的要求。

(4)加强设计服务：

将项目施工现场服务常态化、制度化。随时随地发现问题，即刻沟通设计公司、相关中心及集团，及时解决，绝不拖延，最有力的保障施工进度及施工节点。加强图纸会审、项目验收等的设计配合，要求图纸会审、项目验收报告（设计提升部分）等需经过设计研究院的审批。根据图纸问题追究相关责任人。

(5)提高执行力：

提高执行力，首先必须充分激发设计人员的劳动积极性，调动设计经理的工作热情。发现问题，及时沟通，迅速解决。其次，在具体执行力方面：一是制度执行力，这就要求我们必须真正吃透政策精神，熟悉公司流程，领会上级意图，了解项目要求，把各项政策决定创造性贯彻落实，真正做到时间短、速度快、效果好；二是应急执行力，要求我们想尽千方百计，克服一切困难，急项目所急，想项目所想。确保完成各种急、难、险、阻任务。

(6)加强员工培训：

一是公司制度培训，熟悉各种公司制度及相关流程，按公司规章制度办事，加快工作进度，提高工作效率；二是专业知识培训，掌握扎实专业知识，学习最新相关规范，了解市场新材料、新技术、新工艺，更好为公司服务；三是外出参观学习，借鉴别家公司优秀经验，提高设计审美水平，摈弃糟粕，提炼精华，为我公司以后设计工作积累先进经验，提高公司产品品味。

(7)标准图落实：

针对公司进行的标准图工程，设计人员要首当其冲，积极参与。配合集团设计管理中心、沟通设计公司，完善标准图制作汇总归档等工作。在后续执行过程中，积极应用标准图，将标准图落实到各个项目，落实到实处。另外，在实践中，随时发现标准图中的小问题，及时更新，避免失误、杜绝浪费

华北设计中心2014.2.14

第三篇：如何设计演讲思路

如何设计演讲思路

学习导航

通过学习本课程，你将能够： ● 了解实用的演讲思路； ● 选择合适的演讲内容； ● 做到言之有序，条理清楚； ● 学会使用四化语言和表现手法。

如何设计演讲思路 一、八种实用演讲思路

思路决定出路，好的思路可以使得演讲别具一格、更有新意，更能够给听众留下深刻的印象。

1.高度概括法

如果一个人的发言高度概括，就容易给人留下非常深刻的印象。生活中有很多鲜活的例子：

三拍领导

接受任务的时候，“一拍脑袋”答应要做这个项目，“二拍胸脯”保证做好，任务完不成时“三拍屁股”走人。

一停二看三通过

这句过马路的宣传语就是因为高度概括、朗朗上口，才被人们所熟记。

司机三得三不得

第一，听得说不得。常和领导一起出入，无论是私事还是公事，听到的事情非常多，口风要严实，不能跟别人说。

第二，吃得喝不得。和领导在一起，吃吃喝喝是很正常的事情，可以大鱼大肉地吃，但不能喝酒，要保证领导的安全。

第三，开得使不得。司机是帮领导开车的，晚上不能把车开回自己家。

和谐人际沟通三XIN

第一，从心开始。从心底愿意与人沟通，第二，从新开始。要用新的眼光、新的认识去看待别人，避免翻旧账，采用“你总是”“你又”等话语。第三，从信开始。要相信对方会接受，自己能够讲好，能够沟通好。

演讲学习体会三GAN

第一，有赶而发，即赶走自己的心魔； 第二，有敢而发，即敢于上台、敢于开口；

第三，有感而发，即结合自己内心的感觉、感受，发自内心地发表演讲。

通过一个字、一个词、几句话的高度概括，可以使说者更明确地表达自己的意思，听者更容易理解和记忆。学会用高度概括的方式表达、演讲，梳理自己的思路，演讲者的演讲会变得更精彩。

2.数字提炼法

数字提炼法是指通过一个或几个数字提炼演讲的主题、内容。例如：

演讲三开

即开心、开眼、开悟。既让听众开心，又可以让听众开眼，最后达到让听众开悟的效果。

三好一高一低

一个企业老板总是感觉自己的演讲效果不好，理不清思路，总是讲了上半句忘了下半句。后来专家给予辅导，建议他使用“三好一高一低”来进行思路调整与设计。“三好”即产量好、员工好、领导好，给予大家充分的肯定。“一高一低”是老板的建议，即提高产量、质量、收入，降低成本。六个字的调整使得老板思路清晰，员工深刻认识并容易记忆。

实际上，很多领导人讲话都在使用数字提炼法，如“三个代表”。演讲者如果学会使用数字提炼，演讲的效果会非常好。

3.巧借公式法

巧借公式法是指通过公式表达自己的主讲内容。例如，戴尔·卡耐基说过，一个人的成功是15%的专业知识加上85%的人际沟通、公众演讲以及影响他人的能力。通过这句话，演讲者可以总结出多种成功的公式，如：

成功＝15%的专业知识＋人际沟通、公众演讲和领导力 成功的演讲＝准备＋思路＋现场技巧 成功＝动力－阻力 成功＝能力×勤奋×态度

这样的讲话方式可以给听众留下深刻的印象。

劲酒集团的生产车间在一个县城里，他们为了更好的发展，制订了人才战“四加四加二法则”，即40%省外引进人才、40%省内引进人才和20%本地征用人员。对于这个法则，无论在总公司、分公司还是子公司，都非常容易被理解。

4.拆字拆词法

拆字拆词法就是把字或词拆开来讲。

【案例】

听

在沟通中，听是非常重要和关键的，上帝创造人类的时候只给予人类一张嘴巴，却有两只耳朵，则要人类多听少说。

“聽”很好地表达了沟通的真谛，它由“耳”和品德的“德”的右半边组成，即要求人们不仅要用耳朵听，还要用心去听，要站在别人的角度设身处地地听。只有这样，才能成为沟通的王者。

食

“食”可以拆分为“人”和“良”，即食品行业要良心做人，良心做食品，良心做企业。

和谐

“和谐”可以拆分为“和”与“谐”，“和”又可以拆分为“禾”与“口”，即人人都要吃饭；“谐”又可以拆分为“言”和“皆”，即人人都要说话。也就是说，真正的和谐要物质文明与精神文明一起抓。

这样的讲法会使听众印象深刻。演讲者可以根据不同观点对同一个字或词进行不同的拆分，或者先将自己的讲话总结成一个字或词，然后再将其进行分解，相信所有人都会印象深刻。

5.形象语言法

所谓形象语言法，是指将演讲的内容通过形象化的语言表达出来，以达到良好的演讲效果，给人留下深刻的印象。

【案例】

领导人的卸任演讲

（一）亲爱的同仁：

大家好！长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，所以我在临别之际给各位提三点建议：

第一，希望你们时刻保持清醒的头脑。头脑清晰、思路明确、统筹安排才能作出科学的决策，决策科学才能少走弯路，才能长远规划。

第二，希望你们能够廉洁奉公、以身作则。在各种利益面前慎出手，面对各种诱惑莫伸手，努力打造风清气正的干部队伍，把党风廉政建设作为重点工作考核，增强每一个同仁的责任心，不为私人名利、不为权欲熏心、不拿群众一针一线，真正为人民服务。

第三，希望你们勤下基层，与群众打成一片。走群众路线、倾听群众心声，不要总高高在上、脱离群众。

以上三点建议，希望同志们谨记在心。谢谢大家！

领导人的卸任演讲

（二）亲爱的同仁：

大家好！长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，所以我在临别之际给各位提三点建议，讲十二个字：

第一，头脑清醒； 第二，以身作则； 第三，勤下基层。

以上三点建议，希望同志们谨记在心。谢谢大家！

领导人的卸任演讲

（三）亲爱的同仁：

大家好！长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，我在临别之际没有礼物送给大家，就送给大家三盆水吧！

第一盆水，希望大家经常洗洗头。洗掉旧框框、洗掉旧思维、洗掉短期行为，我们长远规划，这样才能做出科学决策。

第二盆水，希望大家经常洗洗手。不拿群众一针一线，真正地深入群众，为群众解决困难，为群众服务。在各种利益诱惑面前莫伸手，努力打造风清气正的、廉洁的干部队伍。

第三盆水，希望大家经常洗洗脚。洗掉疲劳、洗掉惰性，洗出脚踏实地、勤政为民的作风。希望大家勤下基层，多倾听群众声音，询问群众的困难，解决群众的问题，真正成为群众的公仆。

以上三盆水作为礼物送给大家，希望大家用好这三盆水。谢谢大家！

很多人听完第一篇演讲后，感觉讲得还不错，但是又不够好，因为说的都是套话，如果能够稍稍变换一种方式，效果可能会更好。第二篇演讲给听众的感觉会好很多，它高度概括，采用数字提炼法提炼出十二字，给人印象深刻。第三篇演讲采用了非常形象的语言，将提建议比作送礼物，拉近了与听众的距离，让听众终身难忘。这样的例子在生活中不胜枚举。

【案例】

收获朋友张悟本

一个学员在总结一场演讲培训体会时说：“通过参加这场培训，我收获了一位朋友，它的名字叫张悟本。„张‟即我张开了嘴巴，张开了心门，敢于在大家面前演讲了，敢于表达自己的思想了，变得更自信了；„悟‟是指我悟了很多演讲的方法、套路，悟出了怎么去演讲能让听众更爱听；„本‟是我认为不能忘本，不能辜负人力资源部门给我们提供了这么好的培训，不能辜负老师的谆谆教导，要把我们学到的东西用到日常生活、工作当中，提高工作、开会、沟通的效率。张悟本让我本次学习满载而归。”

也许很多人会从其他角度说出自己的学习体会，但是相信所有人都会对这篇学习体会印象深刻。其实这位“朋友”不一定是张悟本，张学友、张学良也可以，只要与所说内容相互关联，不断开口就能收到良好的效果。但是这需要一定的知识作为支撑，需要人们读书，头脑中要有积累。

6.破旧立新法

所谓破旧立新法，是指推翻人们认可的观点，重新总结一套新的观点。这个方法需要大量的事实基础作为后盾。

【案例】

马云的一段演讲

马云总是给人一种“语不惊人死不休”的感觉，他有很多经典语言在民间传颂。以下是阿里巴巴收购雅虎中国时，马云第一次面对雅虎中国所有员工发表的演讲：

今天我要把我人生的成功经验跟所有人进行分享，希望你们能够从中受益。但是，我要告诉大家，这对绝大多数认为自己很聪明又很勤奋的人，往往没有任何价值。反而是那些不愿意思考我讲得对与错的人、回去就去听话照做的人，往往会受益匪浅。我要告诉大家，这个世界真正的成就是由很多懒人创造的。

大家知道，爱迪生有一句名言，“天才就是1%的灵感加上99%的汗水。”爱迪生欺骗了全世界。我要告诉大家，这个世界很多的成就是由懒人创造的。说到这里，很多人可能觉得我是吹牛，但是事实胜于雄辩，让我们来看一看： 这个世界上最富有的人叫比尔·盖茨，他很懒。他大学都没有念完，他也懒得去记那些程序，所以他自己发明了一套程序，让全世界有电脑的地方都长着相同的脸，他就变成了世界首富。

这个世界上最有价值的品牌叫可口可乐，他的创始人也很懒。他嫌中国的茶很麻烦、西方的咖啡太复杂，他就用一点水加一点调料，让全世界有人的地方都喝着像血一样的液体，它就变成了全世界最有价值的品牌。

这个世界上经营最成功的快餐品牌叫麦当劳，他的创始人也很懒。他嫌中国的包子很麻烦、法国大餐又太复杂，他用两片面包加一块肉，让全世界有城市的地方都有黄色的M标志。

这个世界上最有价值的球员叫罗纳尔多，他更懒。他每次就站到对方的球门框前，等到球经过他的时候顺脚一提，他就变成全世界最有价值的球员了。有人说他带球速度过人，别人一场跑90分钟，他一场跑15秒，他当然速度过人了。

这样的例子不胜枚举，我要告诉大家，这个世界真正的成就是由很多懒人创造的。比如说，有人懒得爬楼梯，发明了电梯；有人懒得走路，发明了汽车、火车、飞机；有人懒得计算，发明了计算器。所以，如果你要懒，一定要想出懒的办法、懒出风格、懒出境界，就像我一样都懒得长高。

……

雅虎中国的员工听完讲话后都感觉心潮澎湃，震撼于这个世界真正的成是由懒人创造的。一场好的演讲要么引起大家强烈的共鸣，要么给予大家强烈的冲击。在马云的演讲中，这两者都得到了很好的体现。

破旧立新的演讲思路可以给予听众很大的冲击，最后揭晓答案时可以产生很好的效果。事实上，这种方法很常用，也很实用。例如，俗话说“生命在于运动”，但生命真的在于运动吗？运动员天天运动，长寿的却没有几个；乌龟一百年不动，却是世界上最长寿的动物之一，因此，生命不在于运动，而在于正确的运动。

7.由此及彼法

所谓由此及彼法，是指将两个不相关的事件联系起来。一般而言，不会讲话的人都是就事论事，就自己的行业谈自己的行业，而会讲话的人则能够把别人的行业和自己的行业衔接得非常紧密。

【案例】

一名采购员的精彩演讲

大家都知道，生活中有“三高”，即高血糖、高血脂和高血压。在我们采购部门也有“三高”，是高压、高质和高糖。第一，高压。作为采购员，有一条高压线是绝对不能踩的，就是损公肥私、拉回扣。

第二，高质。要采购高质量的产品、原材料，这是非常重要的。只有拥有好的原料作为基础，才能做出更好的产品。

第三，高糖。采购人员要和各方面的供应商沟通、交流，必须要有糖衣炮弹，让他们把心灵打开，这样才能给我们提供更好的服务、更好的产品，给我们更低的价格。

这位采购员通过生活中的“三高”联想到行业中的“三高”，运用了高度概括、数字提炼、由此及彼等方法，使演讲非常精彩。

【案例】

柳传志的精彩回答

联想集团柳传志收购IBM时，记者问：“联想收购IBM，能消化得了吗？”联想的企业规模跟IBM相比还差得很远，这无异于蛇吞象。

柳传志的回答很巧妙，他说：“IBM做PC，相当于穿着西装炸油条，清洗、维护的成本太高，炸油条能赚几个钱？联想能控制成本，还可以创造价值。”

柳传志也运用了由此及彼的方法巧妙地回答了记者的问题。

8.欲扬先抑法

所谓欲扬先抑法，是指想肯定别人，就要先打击别人。例如，一个学员在总结如何学好演讲时，说要“花言巧语”，“花”是花时间准备；“言”是要言之有物；“巧”是要巧妙构思；“语”是要语出惊人。还有人在总结易书波老师的培训时，说“易钱不值”，“易”的意思有两层，一是指易老师的培训，二是听讲前感觉演讲很难，但是听讲后感觉很容易；“钱”是指学习一定要花钱，钱花得越多听得效果越好；“不”是指学习之后演讲变得不可怕了；“值”是指这场培训非常有价值。

这种表现方式会在演讲开始时给听众与众不同的、强大的冲击力，从而吸引听众认真听讲。

第四篇：如何设计演讲思路

如何设计演讲思路 一、八种实用演讲思路

思路决定出路，好的思路可以使得演讲别具一格、更有新意，更能够给听众留下深刻的印象。

1.高度概括法

如果一个人的发言高度概括，就容易给人留下非常深刻的印象。生活中有很多鲜活的例子：

三拍领导

接受任务的时候，“一拍脑袋”答应要做这个项目，“二拍胸脯”保证做好，任务完不成时“三拍屁股”走人。

一停二看三通过

这句过马路的宣传语就是因为高度概括、朗朗上口，才被人们所熟记。

司机三得三不得

第一，听得说不得。常和领导一起出入，无论是私事还是公事，听到的事情非常多，口风要严实，不能跟别人说。

第二，吃得喝不得。和领导在一起，吃吃喝喝是很正常的事情，可以大鱼大肉地吃，但不能喝酒，要保证领导的安全。

第三，开得使不得。司机是帮领导开车的，晚上不能把车开回自己家。

和谐人际沟通三XIN

第一，从心开始。从心底愿意与人沟通，第二，从新开始。要用新的眼光、新的认识去看待别人，避免翻旧账，采用“你总是”“你又”等话语。

第三，从信开始。要相信对方会接受，自己能够讲好，能够沟通好。

演讲学习体会三GAN

第一，有赶而发，即赶走自己的心魔； 第二，有敢而发，即敢于上台、敢于开口；

第三，有感而发，即结合自己内心的感觉、感受，发自内心地发表演讲。通过一个字、一个词、几句话的高度概括，可以使说者更明确地表达自己的意思，听者更容易理解和记忆。学会用高度概括的方式表达、演讲，梳理自己的思路，演讲者的演讲会变得更精彩。

2.数字提炼法

数字提炼法是指通过一个或几个数字提炼演讲的主题、内容。例如：

演讲三开

即开心、开眼、开悟。既让听众开心，又可以让听众开眼，最后达到让听众开悟的效果。

三好一高一低

一个企业老板总是感觉自己的演讲效果不好，理不清思路，总是讲了上半句忘了下半句。后来专家给予辅导，建议他使用“三好一高一低”来进行思路调整与设计。“三好”即产量好、员工好、领导好，给予大家充分的肯定。“一高一低”是老板的建议，即提高产量、质量、收入，降低成本。六个字的调整使得老板思路清晰，员工深刻认识并容易记忆。

实际上，很多领导人讲话都在使用数字提炼法，如“三个代表”。演讲者如果学会使用数字提炼，演讲的效果会非常好。

3.巧借公式法

巧借公式法是指通过公式表达自己的主讲内容。例如，戴尔·卡耐基说过，一个人的成功是15%的专业知识加上85%的人际沟通、公众演讲以及影响他人的能力。通过这句话，演讲者可以总结出多种成功的公式，如：

成功＝15%的专业知识＋人际沟通、公众演讲和领导力 成功的演讲＝准备＋思路＋现场技巧 成功＝动力－阻力 成功＝能力×勤奋×态度

这样的讲话方式可以给听众留下深刻的印象。

劲酒集团的生产车间在一个县城里，他们为了更好的发展，制订了人才战“四加四加二法则”，即40%省外引进人才、40%省内引进人才和20%本地征用人员。对于这个法则，无论在总公司、分公司还是子公司，都非常容易被理解。

4.拆字拆词法

拆字拆词法就是把字或词拆开来讲。

【案例】

听

在沟通中，听是非常重要和关键的，上帝创造人类的时候只给予人类一张嘴巴，却有两只耳朵，则要人类多听少说。

‚聽‛很好地表达了沟通的真谛，它由‚耳‛和品德的‚德‛的右半边组成，即要求人们不仅要用耳朵听，还要用心去听，要站在别人的角度设身处地地听。只有这样，才能成为沟通的王者。

食

‚食‛可以拆分为‚人‛和‚良‛，即食品行业要良心做人，良心做食品，良心做企业。

和谐

‚和谐‛可以拆分为‚和‛与‚谐‛，‚和‛又可以拆分为‚禾‛与‚口‛，即人人都要吃饭；‚谐‛又可以拆分为‚言‛和‚皆‛，即人人都要说话。也就是说，真正的和谐要物质文明与精神文明一起抓。

这样的讲法会使听众印象深刻。演讲者可以根据不同观点对同一个字或词进行不同的拆分，或者先将自己的讲话总结成一个字或词，然后再将其进行分解，相信所有人都会印象深刻。

5.形象语言法

所谓形象语言法，是指将演讲的内容通过形象化的语言表达出来，以达到良好的演讲效果，给人留下深刻的印象。

【案例】

领导人的卸任演讲

（一）亲爱的同仁：

大家好！长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，所以我在临别之际给各位提三点建议： 第一，希望你们时刻保持清醒的头脑。头脑清晰、思路明确、统筹安排才能作出科学的决策，决策科学才能少走弯路，才能长远规划。

第二，希望你们能够廉洁奉公、以身作则。在各种利益面前慎出手，面对各种诱惑莫伸手，努力打造风清气正的干部队伍，把党风廉政建设作为重点工作考核，增强每一个同仁的责任心，不为私人名利、不为权欲熏心、不拿群众一针一线，真正为人民服务。

第三，希望你们勤下基层，与群众打成一片。走群众路线、倾听群众心声，不要总高高在上、脱离群众。

以上三点建议，希望同志们谨记在心。谢谢大家！

领导人的卸任演讲

（二）亲爱的同仁：

大家好！长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，所以我在临别之际给各位提三点建议，讲十二个字：

第一，头脑清醒； 第二，以身作则； 第三，勤下基层。

以上三点建议，希望同志们谨记在心。谢谢大家！

领导人的卸任演讲

（三）亲爱的同仁：

大家好！长江后浪推前浪，恭喜你们有为的一代领导人能够担当此重任。此岗位非同小可，是我们政府的窗口行业，我在临别之际没有礼物送给大家，就送给大家三盆水吧！

第一盆水，希望大家经常洗洗头。洗掉旧框框、洗掉旧思维、洗掉短期行为，我们长远规划，这样才能做出科学决策。

第二盆水，希望大家经常洗洗手。不拿群众一针一线，真正地深入群众，为群众解决困难，为群众服务。在各种利益诱惑面前莫伸手，努力打造风清气正的、廉洁的干部队伍。第三盆水，希望大家经常洗洗脚。洗掉疲劳、洗掉惰性，洗出脚踏实地、勤政为民的作风。希望大家勤下基层，多倾听群众声音，询问群众的困难，解决群众的问题，真正成为群众的公仆。

以上三盆水作为礼物送给大家，希望大家用好这三盆水。谢谢大家！

很多人听完第一篇演讲后，感觉讲得还不错，但是又不够好，因为说的都是套话，如果能够稍稍变换一种方式，效果可能会更好。第二篇演讲给听众的感觉会好很多，它高度概括，采用数字提炼法提炼出十二字，给人印象深刻。第三篇演讲采用了非常形象的语言，将提建议比作送礼物，拉近了与听众的距离，让听众终身难忘。这样的例子在生活中不胜枚举。

【案例】

收获朋友张悟本

一个学员在总结一场演讲培训体会时说：‚通过参加这场培训，我收获了一位朋友，它的名字叫张悟本。‘张’即我张开了嘴巴，张开了心门，敢于在大家面前演讲了，敢于表达自己的思想了，变得更自信了；‘悟’是指我悟了很多演讲的方法、套路，悟出了怎么去演讲能让听众更爱听；‘本’是我认为不能忘本，不能辜负人力资源部门给我们提供了这么好的培训，不能辜负老师的谆谆教导，要把我们学到的东西用到日常生活、工作当中，提高工作、开会、沟通的效率。张悟本让我本次学习满载而归。‛

也许很多人会从其他角度说出自己的学习体会，但是相信所有人都会对这篇学习体会印象深刻。其实这位“朋友”不一定是张悟本，张学友、张学良也可以，只要与所说内容相互关联，不断开口就能收到良好的效果。但是这需要一定的知识作为支撑，需要人们读书，头脑中要有积累。

6.破旧立新法

所谓破旧立新法，是指推翻人们认可的观点，重新总结一套新的观点。这个方法需要大量的事实基础作为后盾。

【案例】

马云的一段演讲 马云总是给人一种‚语不惊人死不休‛的感觉，他有很多经典语言在民间传颂。以下是阿里巴巴收购雅虎中国时，马云第一次面对雅虎中国所有员工发表的演讲：

今天我要把我人生的成功经验跟所有人进行分享，希望你们能够从中受益。但是，我要告诉大家，这对绝大多数认为自己很聪明又很勤奋的人，往往没有任何价值。反而是那些不愿意思考我讲得对与错的人、回去就去听话照做的人，往往会受益匪浅。我要告诉大家，这个世界真正的成就是由很多懒人创造的。

大家知道，爱迪生有一句名言，‚天才就是1%的灵感加上99%的汗水。‛爱迪生欺骗了全世界。我要告诉大家，这个世界很多的成就是由懒人创造的。说到这里，很多人可能觉得我是吹牛，但是事实胜于雄辩，让我们来看一看：

这个世界上最富有的人叫比尔·盖茨，他很懒。他大学都没有念完，他也懒得去记那些程序，所以他自己发明了一套程序，让全世界有电脑的地方都长着相同的脸，他就变成了世界首富。

这个世界上最有价值的品牌叫可口可乐，他的创始人也很懒。他嫌中国的茶很麻烦、西方的咖啡太复杂，他就用一点水加一点调料，让全世界有人的地方都喝着像血一样的液体，它就变成了全世界最有价值的品牌。

这个世界上经营最成功的快餐品牌叫麦当劳，他的创始人也很懒。他嫌中国的包子很麻烦、法国大餐又太复杂，他用两片面包加一块肉，让全世界有城市的地方都有黄色的M标志。

这个世界上最有价值的球员叫罗纳尔多，他更懒。他每次就站到对方的球门框前，等到球经过他的时候顺脚一提，他就变成全世界最有价值的球员了。有人说他带球速度过人，别人一场跑90分钟，他一场跑15秒，他当然速度过人了。

这样的例子不胜枚举，我要告诉大家，这个世界真正的成就是由很多懒人创造的。比如说，有人懒得爬楼梯，发明了电梯；有人懒得走路，发明了汽车、火车、飞机；有人懒得计算，发明了计算器。所以，如果你要懒，一定要想出懒的办法、懒出风格、懒出境界，就像我一样都懒得长高。

……

雅虎中国的员工听完讲话后都感觉心潮澎湃，震撼于这个世界真正的成是由懒人创造的。一场好的演讲要么引起大家强烈的共鸣，要么给予大家强烈的冲击。在马云的演讲中，这两者都得到了很好的体现。破旧立新的演讲思路可以给予听众很大的冲击，最后揭晓答案时可以产生很好的效果。事实上，这种方法很常用，也很实用。例如，俗话说“生命在于运动”，但生命真的在于运动吗？运动员天天运动，长寿的却没有几个；乌龟一百年不动，却是世界上最长寿的动物之一，因此，生命不在于运动，而在于正确的运动。

7.由此及彼法

所谓由此及彼法，是指将两个不相关的事件联系起来。一般而言，不会讲话的人都是就事论事，就自己的行业谈自己的行业，而会讲话的人则能够把别人的行业和自己的行业衔接得非常紧密。

【案例】

一名采购员的精彩演讲

大家都知道，生活中有‚三高‛，即高血糖、高血脂和高血压。在我们采购部门也有‚三高‛，是高压、高质和高糖。

第一，高压。作为采购员，有一条高压线是绝对不能踩的，就是损公肥私、拉回扣。

第二，高质。要采购高质量的产品、原材料，这是非常重要的。只有拥有好的原料作为基础，才能做出更好的产品。

第三，高糖。采购人员要和各方面的供应商沟通、交流，必须要有糖衣炮弹，让他们把心灵打开，这样才能给我们提供更好的服务、更好的产品，给我们更低的价格。

这位采购员通过生活中的“三高”联想到行业中的“三高”，运用了高度概括、数字提炼、由此及彼等方法，使演讲非常精彩。

【案例】

柳传志的精彩回答

联想集团柳传志收购IBM时，记者问：‚联想收购IBM，能消化得了吗？‛联想的企业规模跟IBM相比还差得很远，这无异于蛇吞象。

柳传志的回答很巧妙，他说：‚IBM做PC，相当于穿着西装炸油条，清洗、维护的成本太高，炸油条能赚几个钱？联想能控制成本，还可以创造价值。‛

柳传志也运用了由此及彼的方法巧妙地回答了记者的问题。

8.欲扬先抑法

所谓欲扬先抑法，是指想肯定别人，就要先打击别人。例如，一个学员在总结如何学好演讲时，说要“花言巧语”，“花”是花时间准备；“言”是要言之有物；“巧”是要巧妙构思；“语”是要语出惊人。还有人在总结易书波老师的培训时，说“易钱不值”，“易”的意思有两层，一是指易老师的培训，二是听讲前感觉演讲很难，但是听讲后感觉很容易；“钱”是指学习一定要花钱，钱花得越多听得效果越好；“不”是指学习之后演讲变得不可怕了；“值”是指这场培训非常有价值。

这种表现方式会在演讲开始时给听众与众不同的、强大的冲击力，从而吸引听众认真听讲。

二、选择演讲内容的4S法则

1.身体力行

演讲者可以将自己亲身经历的、身边的、熟悉的题材作为演讲内容，会使自己的演讲特别有感觉，非常能带动自己的状态和激情。

2.深受其益

演讲者讲述自己的亲身经历时会感触更深，在身体力行的同时又可以深受其益。

3.深信不疑

只有自己身体力行、深受其益时，演讲者讲起来才能够深信不疑。演讲者做演讲时，自己深信不疑与半信半疑的状态是完全不同的，深信不疑时可以给听众带来信心，半信半疑的演讲没有力量，不会感染听众。

4.声情并茂

在演讲时，声情并茂和平平淡淡的差距是很大的。经常有人讲话时一开始就说要讲三个问题，然后进行平铺直叙，听众很可能听着听着就睡着了。要想打动听众、打动自己，演讲者就要在演讲中融入感情，要有一定的节奏，跌宕起伏。

演讲者在演讲时选择身体力行并深受其益的题材，抱着深信不疑的状态，并声情并茂的去讲，才可以感染听众，产生更好的效果。

三、言之有序，条理清楚

1.钻石三点论

在演讲中，当听众听到“接下来讲九点看法”时，很容易失去耐心。面对这种情形，演讲者可以使用“钻石三点论”，将九点分为三个方面，每个方面再讲述三点，效果就会完全不同。

生活中，“三”的用处非常广泛，如“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”“三顾茅庐”“三人行必有我师”“三座大山”等，“三”给人的印象是非常深刻的。因此，演讲时要尽量将演讲内容总结为三个方面、三点、三句话等。

老子在《道德经》中说：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”以一次培训为例，具体解释如下：

图1 培训课程设计思路

通过图1可以发现，任何内容都可以进行扩展、分类，任何演讲都可以套用这个方式。

2.几点论公式

对于不能很好地概括或压缩为三点的情况，需要巧用“几点论”来解决。例如，领导开会时说：“我有很多想法想与大家分享，但是今天只分享几点。”这样就减少了听众的压力，但是“几点”既可以是三点，也可以是五点、九点。

在演讲中，经常有人在演讲开始时说明自己要说三点，但说了三点之后补充了一点又一点，或者是讲了两点之后忘了第三点的内容，“几点论”能够很好地解决这些问题。当然，真的遇见第二种情况时，也可以与听众互动，让听众猜测第三点的内容，中间的空隙留给自己思考。

一般情况下，能够把握时间和局面时，适合采用“三点论”，因为三点给人印象最深刻；不能够掌控时间和局面时，适合采用“几点论”。当然，有时也可以根据情况灵活处理。

【案例】

某广告俱乐部成立大会讲话节选

某广告俱乐部成立大会在中央电视台的梅地亚中心举行，中国的广告业巨头全部出席了这次盛会。

大会召开时，首先请时任中央电视台的广告部主任郭振玺讲话。郭振玺说：‚今天这个大会成立，我非常高兴，因为这意味着我们行业又多了一个组织，便于大家更好地沟通和交流。我只想谈三点……‛

郭振玺讲完后，轮到下一位领导讲，他说：‚郭主任讲了三点，那么我就只能讲两点……‛

第二位领导的讲话很有分寸。生活中，尤其是官场中，与政府领导打交道，说话、办事是很有考究的。如果不注意这些细节，最终只会自己吃亏。例如，领导讲了三点，自己却说了五点看法、八点建议，这就会让领导很没面子，领导可能就让你没有里子。案例中第二位领导的讲话既显得幽默风趣，又一下子抓住了听众，同时和领导产生了很好的互动。

四、四化语言，深入人心

1.具体化

当一个人说的话不够具体时，很容易让人没有印象，甚至可信度不高。例如，公司职员向客户介绍同事小张时，如果说“这是我们单位的小张，他很优秀”，客户听了不会有感觉；如果他说“在我们单位，小张每个月都是业绩第一，每个月都完成100万元的业绩，每个月提前10天完成整个月的任务”，客户就会对小张肃然起敬。

日常生活中，很多人在举例子时都说得很模糊，很难让人信服，最好的讲法是将时间、地点、人物、事件说得具体一些。

2.通俗化 通俗化就是指演讲语言要通俗易懂，不仅自己懂，还要让听众听懂。在视频《1921》中，前后讲话的落差非常大，效果截然相反，差别就在于一个讲得非常通俗，一个讲得非常不通俗。受中国传统的印象，即使演讲者讲得不够通俗，别人也不好意思提问，经常不了了之。试想，如果演讲内容没有人能够理解，演讲效果一定很差。

毛泽东的语言就非常通俗。例如，刚开始起义时人民队伍规模很小，就有人问这样打下去能否成功，毛泽东的回答是“星星之火，可以燎原”，人们一听就明白了。在抗日战争中，八路军的装备就是“小米加步枪”，敌方拥有的却是飞机、坦克加大炮，很多人失去了信心，毛泽东说：“一切帝国主义都是纸老虎。”同志们一听，就明白那些武器都是吓唬人的，最实用的还是手榴弹。

要做到演讲语言的通俗化，应做到以下几点：

常用比喻

即使是再高深的理论，都可以通过一个或多个比喻讲清楚。例如，100GB的移动硬盘分区后加总只有97GB，客户提出疑问时，如果销售人员直接讲专业知识，客户只会越听越烦，甚至觉得销售人员在推卸责任。如果销售人员说：“这就好比您买了一栋建筑面积100平方米的房子，分成几个房间后，墙会占面积，门也会占面积，最终的使用面积可能只有八十多、九十多平方米了。”客户很快就可以明白，也就避免了很多无谓的争吵和矛盾。

再例如，爱因斯坦刚刚创立相对论时，很多记者去采访他。一开始，他的回答很专业，大部分人听不明白，于是他换了一种说法：“这就好比是年轻人谈恋爱，男女朋友约会，女朋友没有来的时候，你在公园门口等她，会感觉时间过得非常慢，简直是度日如年。可是当她来了之后，你牵着她的小手在公园里散步，又觉得时间过得非常快。这就叫相对论。”记者们纷纷表示明白。

多用换算

演讲时多使用一些换算，可以使人更容易理解，印象更加深刻。

很多人在汇报工作、向客户介绍公司情况时，经常说得很笼统，让对方没有印象。例如“创维在2008年的营业额是153亿元，利润是5.03亿元”，很多人听到这样的讲解后，感觉利润太少，如果汇报者接着说“这5.03亿元相当于行业内5家彩电巨头的利润总和”，这样给人的感觉就非常清晰了。再例如，有人总说养生不能吃烧烤，特别是烤羊肉串，这种说法给人的冲击力并不是很强，但如果换算一下说“吃一串羊肉串相当于吸60根香烟”，很多人听了之后肯定就会远离烤羊肉串。

【案例】

乔布斯的换算

三个苹果改变了世界。一个苹果砸向了牛顿，一个苹果砸向了亚当夏娃，还有一个苹果成就了乔布斯。

苹果公司每次召开新产品发布大会之后，都会有人疯狂排队购买。产品质量好是一个方面，另一方面就是乔布斯的演讲具有神奇的魔力。下面是他的一段讲话：

2007年，iPhone上市200天售出了400万部，意味着每天售出2万部。单从这个出货量来看，我们取得的这个成绩已经达到了19.5%的市场占有率。世界排名第一的加拿大黑莓手机是39%左右的市场占有率，我们排名世界第二。但是从100天的出货量来看，苹果手机100天的出货量等于黑莓手机加上诺基亚再加上摩托罗拉三巨头的总和。

很多人介绍公司情况时都只停留在生冷的数据上，没有进行深入挖掘，相比之下，乔布斯的总结换算更具说服力、震撼力。

人们很多时候发言的效果不好，不是听众的问题，而是自己没有讲明白，没能让听众理解。例如，介绍宁夏与北京的距离，如果用“相距一千公里左右”来描述，人们就不是很清楚；如果说“坐飞机只需一个半小时”，人们就会感觉距离很近。接待客户时，如果说“机场、火车站距离单位几十公里”，客户不容易理解；如果说“搭乘的士、公交需要几十分钟”，客户就会很快明白。这就在于会表达与不会表达的区别。这种方式，可以在生活、工作中广泛使用，举一反三。

借用工具

演讲时可以借用PPT、视频、道具等工具，让听众听得懂、看得明、记忆深刻，使演讲更具说服力、更现实，也能够帮助更好地说明问题。

【案例】

冯玉祥的演讲

1938年的秋天，冯玉祥在湖南益阳，向几万老百姓做了一次演讲，演讲的目的是号召大家行动起来，联合抗日。在演讲之前，冯玉祥先让士兵抬来一棵小树，然后他左手握着树干，右手从底下拿出编好的一个鸟窝放在树枝上面，再从底下拿出准备好的几颗鸟蛋放在鸟窝里，之后才开始正式的演讲。

他说：‚我们的国家、民族到了十分危亡的时候，在这个时候，我们大家必须团结起来，众志成城，才能把小日本赶出我们的国土。‛

接下来他左手一松，树倒了、鸟窝砸了、鸟蛋碎了。接下来他解释道：‚这个树就是我们的国家，这个鸟窝就是我们的小家，这个鸟蛋就是我们每一个人。我们和国家的联系是非常紧密的……‛

冯玉祥没有一开始便就事论事地进行演讲，而是先设计了一个道具，使民众感同身受，产生了很好的效果。

综上所述，所谓通俗化，不管是用比喻、换算，还是用工具展示，都要用听众听得懂的语言来比喻、换算和展示。很多人喜欢用自己明白的语言演讲，这种做法是错误的。面对农民，就要使用农民的语言；面对工人，就要转换成工人的语言；面对学生，就要采用学生熟悉的方式。这样可以很快地抓住听众。

3.故事化

讲什么样的故事

典型的故事。典型的故事比演讲者的很多观点更有价值，且越典型的故事越具有说服力。

【案例】

典型的故事

1976年1月，周总理逝世，联合国决定降半旗以示哀悼。这个决定一下，很多国家的外交人员都很吃惊，纷纷表示不同意，并前去与联合国秘书长理论。理由是自己国家的总统、主席逝世时联合国并没有降半旗，周恩来只是中国的一名总理，联合国做出这样的举动明显不妥。

联合国秘书长说了两句话之后，所有人都毫无怨言，自动离场了。他说：‚中国地大物博、物产丰富，各种资源、矿产、金银珠宝无数，可是作为这样一个大国的领袖，他却没有一分钱的存款。‛说到这里时，很多人低下了头，因为他们没有做到。联合国秘书长接着说：‚中国人口众多，作为这样一个大国的领袖，他却没有一个自己的子女。‛听完这句话，所有人都走了。

联合国秘书长所说的两条原因非常典型，也非常具有说服力。如果他说的是周总理品德高尚、为人正直、毫不利己、专门利人等品质，除了效果不好之外，还容易产生贬低其他国家元首之嫌。

名人的故事。大多数时候，人们对名人的故事都比较好奇，演讲中简述名人的故事容易引起听众的共鸣。他们的故事广为人知，也更具说服力。

自己的故事。自己的亲身经历是独一无二的，在演讲中讲述自己的故事不会出现重复的状况，而且更为亲切，感受更真实，更容易唤起听众的行动。

鲜为人知的故事。讲故事时要选择鲜为人知的故事，不要选择听众耳熟能详的故事，否则不仅自己讲不出新意，听众也会反感。

对听众有启发意义的故事。演讲者选择的故事一定要对听众特别有启发意义，选择这样的体裁故事和案例来讲，产生的效果是不一样的。

要点提示

演讲故事选择： ①典型的故事； ②名人的故事； ③ 自己的故事； ④鲜为人知的故事； ⑤对听众有启发意义的故事。

如何生动形象地讲故事

细节描述。当讲述的故事有细节描述的时候，演讲效果才会好，才能更加深入人心。如果故事讲述得很概括，给人留下的印象不会太深刻。例如，讲述张瑞敏砸冰箱的案例时，应该详细描述张瑞敏面对的复杂情况、反对人数，最后他如何力排众异，毅然选择将不合格的冰箱全部砸毁，这样更能显示出他的英明。进入角色。演讲需要一边演一边讲。演，即运用自己的有声语言、语气、语调、节奏、重音，通过肢体语言、表情、手势、眼神、姿势、情感、情绪演绎相关内容。讲，即摆事实、讲道理。光讲不演的演讲缺乏感染力。一场好的演讲，需要演讲者绘声绘色、声情并茂地把听众带入设想的场景中，让听众好像看到、听到、感觉到，甚至身临其境。只有自己进入角色，才能有感染力感染听众。

参与感。演讲者不应该自己从头讲到尾，而是要尽量多采用提问、制造悬念等方式，让听众参与进来，听众的参与度越高，关注度就越高，演讲效果也就越好。

总结提炼，得出感悟。演讲者讲故事的目的是对听众的工作、生活有启发，因此要将故事上升到一定的理论高度。需要注意的是，演讲者要结合自己的实际情况进行调整，切忌生搬硬套、鹦鹉学舌。这种模式可以总结为“故事+哲理”，既言之有例，又言之有理。如果只讲道理，效果不好；如果只讲故事，不进行提升，就会使得演讲变成故事会，失去了意义。

4.情绪化

现在的电视剧、电影，无论是动作片、枪战片还是科幻片，都有一个“情”字贯穿始终。没有了情，它们就没有了灵魂，观众就不喜欢看。演讲也是如此，即使演讲者懂得再多技巧、套路、模板，如果没有将自己的情感融入其中，只会让听众感觉演讲很空洞。因此，演讲者要将自己的情感融入演讲中，只有自己深信不疑，才会通过各种语气、语调、情感在字里行间表现出来，让听众也能感受得到。

要做到以情动人，应该从以下几个方面进行操作：

有真情、有激情

这一点相对来讲比较容易做到，只要讲述的内容是自己身体力行的、深受其益的、深信不疑的，就很容易调动演讲者的真情和激情。

会煽情

很多人认为煽情是少数人的专利，一般人做不到。实际上，每个人都可以做到，而且很简单。

【案例】

一名学员代表的发言

刚刚走进来的时候，我觉得演讲、公众表达、公众讲话对我来说是一件非常困难的事情，是一个很大的障碍，让我无法突破。在过去的岁月中，每次演讲都令我非常紧张、恐惧、害怕，甚至都不敢登上讲台。我参加这个培训之后，跟老师一起学、一起动、一起参与、一起开口，我对演讲有了全新的认识。我发现演讲其实并不可怕，可怕的是我们太在意别人的看法，我们要求完美，我们没有专注所说，没有投入进去，我们担心的、考虑的东西太多。如果我们放松一些，结果可能就很不一样。按照老师讲的思路、4S法则设计我们的内容，用四化的语言去表达我们的内容，演讲思路就会很清晰，听众也会很爱听。

这一天真的是让我学到很多。

培训结束后，这名学员代表从一天的共同学习、生活出发进行演讲，由于这一天的生活是学员们的共同经历，这样就很容易引起大家的共鸣。

煽情就是煽动听众共同的情感、情绪和经历。演讲者要想轻松做到煽情，需要把握三大爱，即母爱、真爱和大爱。

母爱。原中央电视台著名主持人倪萍，经常主持节目的时候弄得观众哭哭啼啼、潸然泪下。经过观察会发现，十次煽情中有七八次是从母爱入手的。不管一个人钱有多少、官有多大、离家多远，都有一个共同点，所有人听到母爱都会为之动容。

真爱。真善美的东西很容易打动人。一个人即使没有演讲技巧，只讲自己的真情、自己的生活，同样可以打动人。很多演讲者在演讲的时候没有激情，就是因为他们讲的不是真东西，自己都不确定，更无法感染听众。

大爱。一般人对“大爱”的理解都很抽象。很多领导经常讲一些大的方向，这些话表面上好像是套话，实际上它们具有积极的意义，表达的就是一种大爱。例如，马丁·路德·金在《我有一个梦想》中说“这个梦够大的时候就可以把所有人都唤起来，这个梦不是一个狭小的梦，它是全人类的梦”，这就唤起了很多人的共鸣，可以调动很多人的情绪。

【案例】

何厚铧的演讲

澳门特首何厚铧在1999年选举中获胜。参选前的一次记者招待会上，当记者让他谈谈对澳门的认识、对自己参选的认识时，他说：

‚澳门是我生活、家庭和事业的根基，澳门的一切伴随着我长大，澳门人的思想熏陶我的性格，澳门人的忧乐与我息息相关。对澳门发自内心的热爱和归属感鞭策我要贡献所长，在澳门重投祖国怀抱之际，我身为一个中国人，理应当仁不让、竭尽所能，以自己的一份热诚承担这一历史使命。我的参选，是澳门人给了我一个机会，允许我把自己对澳门的深厚感情进一步升华，变成无私的奉献！‛

这段演讲非常煽情，把母爱、真爱、大爱、真情、激情、煽情全部融入其中，非常能够调动人的情感，煽动人的情绪。这样的例子还有很多，如蒙牛的口号“每天一斤奶，强壮中国人”，它没有要求人们购买蒙牛产品，但是越是这样，人们越是认同它；“为了子孙后代的蓝天白云，你可以不用皇明，但你一定要用太阳能！”这句话是皇明太阳能的宣传语，这个口号一出，很多老人纷纷前去购买，一个原因是为了子孙后代，另一个原因是他们认为能打出这个口号的公司产品不会太差。

要点提示

煽情“三大爱”： ①母爱； ②真爱； ③ 大爱。

五、演讲的表现手法

1.举例

在演讲中，观点相当于桌子的桌面，例子相当于桌腿。如果只有一个桌腿，桌子容易不稳。演讲如果只举一个例子，论证就会显得很单薄，举两三个例子就可以更牢固，更能够支持观点，也能够产生更好的效果。

2.类比

演讲中采用对比或类比的方式能够更好地突显效果。例如，甲月收入2000元，但是会花费20000元给女朋友买一个包；乙月收入20000元，也花费20000元给太太买一个包。很明显，甲对女朋友更好。

3.夸张

演讲中的适当夸张可以给人留下深刻的印象，但是对于一些特殊数据的处理要谨慎。例如，马云在获得CCTV经济人物称号的时候说：“男人的长相和他的成就成反比，所以在座的各位可能都不会太有出息，因为一个个都长得太帅了。”他还说过，“阿里巴巴拿着望远镜都找不到竞争对手。”其实他没有藐视别人，只是采用夸张的方式讲话，给人留下深刻的印象。

4.设问

演讲中使用设问很容易抓住听众的注意力，让听众一直跟着演讲者的思路走，能产生更好的效果。

5.排比

演讲者想要说话更有气势的话，就要多用排比句。马丁·路德·金说话很有气势，就是因为采用了排比句的形式，非常能够带动读者的情绪。

6.重复

演讲时巧用重复，可以强化听众的记忆。例如，张瑞敏有一次在会议上说：“新经济时代，什么才是克敌制胜的法宝？第一个质量，第二个质量，第三个还是质量。”

再例如，乔布斯在发布iPhone4的演讲中，有一句话贯穿始终，那就是“今天苹果重新发明了手机”。他在整个演讲中把这句话重复了十遍以上，而且这句话还出现在他的网站上，媒体报道中也反复强调这句话，最后广为人知。因此很多年轻人便纷纷换成了iPhone4，实际上他们的手机还没有必要换，只是因为苹果公司重新发明了手机，一个革命性的产品，值得拥有。这句话给人的印象非常深刻，产生的说服力与影响力也很大。

第五篇：教学设计思路

《圆的面积》设计思 路

盐矿小学

宋德兰

1、《数学课程标准》指出：“学生是数学学习的主人，动手实践、自主探究、合作交流是学生学习数学的主要方式”课程标准提倡让学“静态的被动接受式学习”更多地转向“动态的主动探究式学习”

在教学《圆的面积》时，我让学生在通过动手实践、自主探究推导出圆的面积公式。通过计算机多媒体课件的演示，“化曲为直”突破难点，同时进一步深化对圆的面积公式的理解。

2、《数学课程标准》指出：“数学教学的主导思想是培养学生具备一定的探索能力和探索精神”

圆的面积教学设计中，紧紧抓住“圆的面积公式的推导”这一教学重点，通过对旧知的回忆，激发学生从旧知探索新知的兴趣，注重鼓励学生大胆尝试、探索新知，放手让学生自主动手操作、归纳、推理，利用等积变形把圆转化成我们学过的图形，逐步归纳出圆的面积公式。

3、在探索研究的过程中，我的思路是猜想——设想——操作——推导。其中的操作是放手让学生去尝试剪拼，学生失败很多，但即使失败了也不要紧，失败乃成功之母，成功的背后总是砌满了失败，研究的过程中失败总是伴随左右的。在学生的失败之中结合引导从而找到正确的剪拼方法拼成长方形，乃至于可能会有学生拼成其它图形来推导出圆的面积公式。整个教学活动中以学生活动为主线，充分体现生本课堂的理念，让每个学生都能充分的参与到学习活动中来，体会到成功的快乐，并充分认识数学来源于生活，并学会运用数学知识解决生活中的数学问题

4、课尾，我淡化处理了具体求圆面积的教学，在公式推导出之后略加点拨，再结合实际生活练习。

2013-5-8