争创名牌工作的措施1

第一篇：争创名牌工作的措施1

*********化工有限公司

争创名牌工作措施与规划

为有效贯彻落实“品牌兴企战略”专项工作，进一步推进名牌带动战略，加快恒立公司产业结构调整，促进经济增长方式的转变，确保*****公司成功上市，实现恒立公司经济持续、快速、健康发展，公司研究后确定以下五条争创名牌工作的措施:

一、主要目标

年内申报省名牌产品1～2个，3年内申报中国驰名商标1个以上，省著名商标2～3个，申请发明专利2~4个。

二、建立联席会议制度，加强领导与组织协调

建立名牌战略联席会议，成立争创名牌领导小组，确保争创流程协调畅通。

三、设立名牌战略专项工作经费，加大名牌宣传力度

设立名牌战略专项工作经费，对在争创、保持和宣传“四川名牌产品”、“中国驰名商标”等名牌工作中成绩显著的部门与人员进行表彰和奖励。

四、建立重点产品名牌培育储备库，进一步完善名牌培育体系

优选本公司在全国或全省行业中排名前列、具有核心竞争力的产品为重点名牌培育对象，确保公司名牌培育体系持续有效进行。

五、以公司为主体，全员参与为核心加快品牌的培育

争创名牌的基础在企业，要立足于企业的发展和提高综合竞争力，积极引导教育全体员工进一步增强品牌意识，灵活运用品牌延伸战略、借船出海战略、优选集中战略、核心技术战略、商标等系列战略来确保公司名牌战略发展目标的实现。

第二篇：争创先进党组织工作措施

争创先进党组织工作措施

铁炉乡幅员面积35平方公里，共有8个行政村69个村民小组，1个社区3个居民小组，有党支部12个，党员271名，其中农村党支部9个，农民党员192名。在“三分类三升级”活动中，通过自我剖析，自我评价，县委认定，我乡定为“一般”党组织。我乡根据分类定级情况，结合存在的突出问题和薄弱环节，加强整改提高，力争通过努力，在年底前进入先进党组织行列，特制定以下工作措施。

一、加强领导班子建设，进一步提高领导班子整体合力

紧紧围绕“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，严格按照 “五个好”的目标要求，以提高素质为关键，以完善乡党委的领导方式和工作机制为重点，全面加强乡党委班子的执政能力建设，努力创建“勤政廉洁、执政为民”的乡党委班子，不断提高领导班子驾驭农村工作的能力。一是抓班子成员的集中学习，提高理论水平和工作能力。建立和健全党委中心组学习制度，认真组织领导班子成员学习中国特色社会主义理论体系、党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神以及党在农村的各项方针、路线、政策。通过学习，进一步提高领导干部的思想觉悟、政治素质、理论水平和工作能力。二是抓思想作风建设，树良好干部形象。把思想作风建设作为头等大事来抓，通过干部下基层调查研究，为群众解决生产生活中遇到的热点难点问题，进一步增强干部的宗旨意识，融洽党群干群关系，树立良好的干部形象。三是抓好制度建设，坚持和完善民主集中制原则。进一步完善《干部请销假制度》、《党委中心组学习制度》、《党委民主生活会制度》等规章制度，做到用制度管事管人。对重大问题坚持集体研究，班子成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委的决议，正确处理好责任与权力的关系，自觉维护班子的团结。通过严格执行民主集中制原则，进一步加强班子成员的沟通，增进团结，营造良好的干事创业氛围。使党委真正成为推动农村经济发展和社会进步、维护社会稳定的坚强战斗堡垒。

二、加强党员干部队伍建设，进一步提升干部队伍活力

一是继续开展全乡党员干部先进性教育活动、科学发展观实践活动和创先争优活动，大力开展乡村干部岗位培训，通过学习教育活动的开展，使党员干部学到更多的政治理论、政策法规和专业技术知识，提高思想素质，鼓足发展信心，增强发展动力。二是认真做好党员发展工作。加强对发展农村党员的指导，把发展党员重点放在农村致富能手、外出务工回乡的优秀青年中。全面推行发展党员公示制、票决制和责任追究制，严把“入口关”，逐步改善党员的结构。三是进一步加强对流动党员管理。对外出半年以上的党员进行调查摸底，建立台帐，严格有效管理好流动党员。四是开展各种形式的组织活动，建立健全困难党员帮助机制，进一步增强基层党组织的凝聚力和向心力。

三、狠抓农村党风廉政建设，进一步转变干部工作作风

坚持“标本兼治、注重预防”的原则，认真抓好党员干部的党性、党风、党纪教育，建立健全党员干部学习教育制度，强化民主监督机制，促进党风廉政建设。一是组织广大党员干部认真学习“一章一法两条例一准则”和《实施纲要》，学习贯彻中央、省、市、县有关文件精神，开展廉政教育“六进”活动，播放党风廉政建设电教片，用典型案例对党员干部进行警示教育，通过开展多渠道多形式的教育活动，增强党员干部遵纪守法的自觉性。二是定期召开领导班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，切实提高民主生活会质量，促进班子团结，提高班子整体合力。三是进一步建立健全党风廉政建设制度和工作制度，落实好《党务政务公开制度》、《村务公开制度》，扎实开展廉政风险防控机制建设，从源头上扼制违法违纪案件的发生。四是切实加强效能建设。认真落实“三项制度”，公开办事程序，努力提高办事效率。做到制度健全，职责明确，牌面醒目，设立便民服务点，落实村（居）民小组便民服务代办制度，让群众办事更加方便快捷。五是突出重点，强化监管。认真落实“四议两公开一监督”和“三重一大”制度，加强对惠农政策落实情况的监督检查，从源头上防止腐败的产生。

四、优化产业，进一步提高群众生活水平

坚持走铁炉特色的农业发展道路，以“提质增效”为抓手，依托龙头企业和本地优势，做大做强林竹、畜牧、黄白姜、劳务等特色支柱产业，鼓励支持发展旅游产业，逐步形成以林竹为优势，黄白姜为特色，畜牧为补充，劳务输出为支撑的经济发展新格局。一是巩固基础产业，加强水利设施的建设，加大对囤水田、山平塘的整治，扩大农业保险覆盖面，提高应对风险的能力，加大基本农田保护力度，杜绝撂荒现象，保证粮食播种面积，确保粮食安全；二是发展生态产业，加强林竹管护力度，科学进行技术指导，逐年提高林竹丰产面积，确保林竹年总产增加5千吨以上。三是进一步壮大劳务经济，深挖劳务资源，进行集中培训，提高劳动技能和市场竞争力，不断加强宣传引导，拓宽输出渠道，落实维权救助，切实为群众外出务工创造有利条件；四是做强畜牧产业，继续做好重大动物疫病防控和政策性农业保险，降低农户养殖风险。加大扶持力度，充分发挥生猪联户养殖场的示范带动作用，促进全乡畜牧业健康快速发展；五四进一步做大黄白姜产业，坚持典型引路，示范带动，适度扩大种植规模，确保年种植菜姜在3000亩、黄姜5000亩以上。

五、创新管理，进一步促进社会和谐

一是大力发展科教文卫事业。着力推进素质教育，重视培养创新精神和实践能力，促进德、智、体、美、劳全面发展。完成铁炉中小学九年一贯寄宿制学校建设，全面提升办学条件与教学水平。逐步推进阅览室、文化活动室、农家书屋等建设，推动文化事业大繁荣、大发展，丰富农村文化生活，让党的惠民政策真正惠及民生。进一步推进医疗卫生体制改革，提升医疗服务质量和水平，让人民群众看得起病。二是进一步提升提升计生工作水平。继续按照“控制人口数量、改善人口结构、提高人口素质”的要求，积极探索人口和计划生育工作的新机制，长期保持和稳定低生育水平。三是进一步促进社会和谐稳定。切实加强社会治安综合治理，继续坚持打防结合的方针，深入开展扫黑除恶、禁赌禁毒扫黄等专项治理。建立健全乡、村、组三级安全防范和社会矛盾调解网络,不断提高基层组织化解人民内部矛盾的能力和水平；不断加强和改进信访工作，积极预防和有效化解信访案件，依法按政策及时妥善解决群众诉求，纠正损害群众利益的突出问题，特别要妥善处理土地征用、拆迁安置、山林纠纷、项目建设等方面的矛盾和问题,高度重视并处置好群体性事件；进一步强化安全生产监管，深入开展专项整治，突出抓好水陆交通、危化品、农电、食品药品和民房建设的监管，预防和杜绝重特大事故的发生；

六、着力改善民生，进一步提高群众满意度

切实关心弱势群体，重点关注五保户、特困群众和孤寡老人的生活困难，在低保评定、社会救助等保障机制中切实保护困难群众和弱势群体的合法权益，维护社会公平正义。

通过努力，争取在年底前进入先进党组织的行列。

第三篇：旅游公司争创服务名牌工作情况汇报（模版）

旅游公司争创服务名牌工作情况汇

报

绵阳七曲山旅游开发有限公司争创第十届四川服务名牌工作情况汇报 尊敬的李伟组长，现场调查组的各位专家、市质监局天赤局长及市县各位领导：

大家好！今天，各位专家、各位领导不辞辛劳莅临文昌帝乡，评定我公司争创第十届四川服务名牌工作。首先，我代表绵阳七曲山旅游开发有限公司全体干部职工向调查组各位专家和莅临梓潼的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

绵阳七曲山旅游开发有限公司争创第十届四川服务名牌工作在各级领导的关心下，在省、市、县质量技术监督局的

大力支持下，紧紧围绕“争创服务名牌，建设精品景区”的工作方针，深入贯彻落实国务院《质量振兴纲要》和省、市、县《关于强力推进品牌战略的实施意见》，激发了广大职工的工作热情，真抓实干，开拓创新，切实加强公司管理，努力提升公司服务质量，不断推进灾后重建工作，公司经营管理和争创第十届四川服务名牌工作取得了显著成绩。现将有关情况汇报如下：

一、绵阳七曲山旅游开发有限公司基本情况

绵阳七曲山旅游开发有限公司，成立于2005年12月，是一家具有独立法人资格的国资企业。公司注册资金2000万元，拥有员工200余人，下设8个职能部门，主要负责七曲山风景区旅游资源保护、发掘、开发、利用和景区建设、经营管理。

公司所属的七曲山风景区位于剑门蜀道之南端，蜀道翠云廊起点，规划面积37平方公里。以文昌帝君的发祥地、文

昌文化的发源地和全国最大的纯古柏林享誉海内外，有以古蜀道、古皇柏、古建筑、古文化为主体的人文景观50多处，文化底蕴极为深厚，被誉为“蜀道奇观”。核心景区七曲山大庙是海内外文昌宫观之祖庭，现存元、明、清古建筑23处，被誉为“古建筑博物馆”；景区内占地700余亩的全国最大纯古柏林拥有古柏2万余株，被誉为“天然氧吧”、“森林活化石”。作为文昌文化的发源地，七曲山风景区已成为众多传统民俗文化的载体。因谈演《文昌大洞仙经》而得名文昌洞经古乐，被联合国教科文组织称之为“全人类宝贵的文化遗产”，2008年被公布为国家非物质文化遗产。近年来，通过不断挖掘整理和打造，文昌出巡、文昌祭祀、大新花灯、梓潼阳戏等传统文化项目已公布为四川省非物质文化遗产，并得以在景区内免费为游客展演。经过几年的建设发展，景区规模不断扩大，知名度不断提升。先后获得了全国文明单位、国家4A级旅游景区、国家重

点风景名胜区、全国重点文物保护单位、国家森林公园等多项国家级荣誉；先后获得四川省创建和谐旅游景区单位、2009全省旅游工作先进单位、四川省“十一五”期间旅游工作先进单位、四川省质量信誉AAA级企业等多项省级荣誉；先后获得绵阳市价格诚信示范单位、绵阳市质量管理先进企业、绵阳市“5.12”抗震救灾先进集体等多项市级荣誉。

通过不断加强质量管理，近年来，公司旅游收入实现了高速增长。2008至2010年，七曲山风景区接待游客分别为：75.13万人次、103.29万人次和144.08万人次,分别增长-2.25%、37.48 %和40.79 %；旅游直接收入分别为：2267.5万元、3196.5万元和 4564.8万元，分别增长16.43 %、40.97 %和42.81 %。作为文化遗产类国家4A级旅游景区，在企业规模、旅游人次和旅游收入等方面，公司均名列全省前茅。

二、开展争创服务名牌工作情况

公司领导层牢固树立“质量是企业的生命，品牌是质量的载体”观念，把争创服务名牌工作摆在重要议事日程，把公司质量管理体系建设和服务名牌创建工作作为一项长期性、综合性的系统工作来抓，做了大量卓有成效的工作。加强领导，制定措施，全面推进争创服务名牌工作。

1、提高认识，加强领导。对于争创服务名牌，我们把它放在实现公司可持续发展的战略高度进行定位。我们认为，争创服务名牌一是能进一步提高七曲山风景区在省内外、国内外的知名度和美誉度；二是能全面提高景区服务质量和管理水平，促进全心全意为游客服务的宗旨全面贯彻落实；三是能树立景区良好的旅游形象，增强景区竞争力；四是提高七曲山旅游景区经济效益、社会效益和生态环境效益的有效手段。为此，公司成立了由公司董事长、总经理任组长，副总经理任副组长,各部门和景区各管理处主要负责人为成员的争创第十届

四川服务名牌工作领导小组。领导小组下设创建办，抽调充实了人员，落实了争创经费，为争创第十届四川服务名牌工作起到了保障作用。

2、制定措施，落实任务。争创工作启动后，公司迅速制定了《争创第十届四川服务名牌工作规划》和《争创第十届四川服务名牌工作实施方案》。在以后的各中，均按照《规划》和《方案》制定了工作计划。公司班子成员及相关人员认真学习争创标准，并在广大职工及其他从业人员中深入宣传，使服务名牌争创工作在公司深入人心。在此基础上，逐条逐项研究《四川省名牌产品管理办法》和《四川服务名牌评价细则》，找出重点、难点和得分点，将任务细化分解落实到各部门和相关人员，签订目标责任书，定期督促检查，奖惩并举，力求实效，形成了公司“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、创建办公室牵头抓、各部门齐抓共管的工作局面，确保创建工作常抓不懈。同时，通过动员会、培

训会等方式，在公司逐步形成了“人人知晓创建，人人参与创建，人人支持创建，人人奉献创建”的创建格局。

3、查找问题，全面整改。公司在自查的基础上，还多次邀请市、县质量技术监督局领导、专家到景区现场指导。针对存在的问题，制定了切实可行的整改措施，调动一切力量对景区进行全面整改。通过自查、整改，公司的服务管理进一步规范，服务意识进一步加强。强化管理，提升质量，深入推进争创服务名牌工作。

公司按照服务名牌评定细则，以争创服务名牌与创建国家5A级旅游景区、全国文明单位、三大管理体系认证、标准化建设相结合为抓手，深入推进争创工作，在完善旅游功能、提高服务质量、景区环境质量、景区安全设施、企业文化建设和质量品牌建设等方面做了大量的工作，有效地促进了公司规范管理，提高了服务质量。

1、加大建设力度，景区旅游功能进一

步完善

为了使景区的旅游接待设施更齐全、旅游功能更完善，公司以科学规划为引领，紧紧抓住灾后重建契机，采取多种投资方式，加大旅游基础设施和配套设施建设力度，累计投资达4亿元，使景区旅游功能进一步完善，服务质量得到了较大的提升。

基础设施逐步配套。投资2300万元的大庙抢险维修工程和壁画修复工程“修旧如旧”；投资380万元的南山门改扩建工程顺利完工；投资8300万元的游客接待及文化展示中心拨地而起；投资1750万元的景区入口广场和步游道即将竣工；投资450万元的大庙投资消防工程正在加紧施工；920万元的景区生态停车场和投资近1.5亿的景区景观大道、凤凰湖大桥和环山新路投入使用……这些基础设施的建设，不仅使景区上档升级，同时也使公司规模水平进一步增长。游览设施更加完备。一是按国家标准，重新设计制作了美观、大方、醒目并与

环境相协调的中、英、日、韩文对照的景区标识标牌。二是在景区入口及各景点均设置了导游全景图和游览线路图。三是改造了游人咨询服务中心，该中心既可作为游客休憩场所，又可为游客提供通讯、投诉、咨询、导游、购物、医疗、警务等全方位服务；四是重新设置了游人公共休息设施。新的休息设施数量更为充足，设置也更为合理，使景区旅游功能进一步完善，服务质量得到了较大的提升。

2、强化规范管理，景区服务质量进一步提高

为进一步提高景区服务质量和管理水平，引导景区管理与服务向标准化、规范化、品牌化方向发展，公司把树立服务质量意识、规范化和标准化管理、完善旅游售后服务作为提高服务质量的有力抓手，努力创一流服务质量。牢固树立服务质量意识。在经营管理过程中，公司通过建立健全各项服务规章制度、强化从业人员培训等方式使员工

牢固树立了服务质量意识，有效的提高了景区服务水平。一是建立健全规章制度。在经营管理过程中，公司逐步建立健全了10大类50余项行之有效的规章制度。景区各项工作均按岗位职责、奖惩条例、绩效考核办法等依章进行。各种服务、操作日趋完善，使景区的服务质量不断迈上新台阶。二是强化从业人员培训。公司邀请省、市旅游部门领导、专家及大专院校专业教授到公司培训导游及工作人员。同时，公司将培训考核作为晋职、奖惩的依据，从而激发了员工的工作热情和钻研业务的积极性，形成了良好的学习氛围，提高了服务技能技巧。公司营销部被评为“绵阳市旅游人才开发示范岗”、导游组被评为“绵阳市十佳青年文明号”。在全省导游、讲解员、景区形象大使三大赛事中，公司有2人获得“四川十大金牌导游”、2人获得“四川十大金牌讲解员”、1人获得“四川景区形象大使”称号，获奖人数占全省获奖选手六分之一，成为全省获奖人数最多的

景区；在2010年全市十万职工大比武中，公司1人摘得服务状元、3人夺得服务标兵头衔；在近几年公司开展的文明服务标兵评选活动中，50余名职工先后荣获”文明服务标兵”称号；在公司的各项工作中，1人被授予“四川省优秀共青团员”荣誉、1人被县政府授予“科技拔尖人才”荣誉，涌现出多名县级优秀共产党员。强化规范化和标准化管理。为提升景区服务质量，塑造良好的旅游形象，公司始终坚持规范化和标准化管理，使景区各项管理工作、服务质量等有了明显的改进和提高，景区管理日趋完善。

一是有效运行三大管理体系。近年来，公司坚持按照国家旅游局颁发的《旅游景区质量等级评定管理办法》，加强景区质量管理，取得了一定的成效。今年，公司按照《名牌战略规划》，正式运行ISO9001、ISO14001、OHS18000质量、环境与职业健康安全管理体系，并顺利通过ISO9001、ISO14001、OHS18000质量、环境与职业健康安全管理体系认

证。目前，公司三大管理体系有效运行，各部门之间协调配合，工作效率明显提高。二是加强标准化试点单位工作。公司从2010年开始启动旅游标准化试点单位工作，与四川省人民政府签订了《四川省旅游标准化试点任务书》，成立了标准化工作领导小组。公司按照四川省旅游局、四川省质监局下发的《四川省旅游标准化试点工作实施细则》，制定了《公司标准化工作实施方案》，并有效实施，此项工作将在2012年5月前全面完成。在景区标准化工作中，职工统一着装、佩戴工号牌，服务热情周到，举止文明大方，提供更多的亲情化服务和个性化服务，使景区的服务质量进一步提高，树立了景区文明旅游形象，提升了景区知名度。

完善旅游售后服务。公司积极完善旅游售后机制，努力推进服务品牌建设，全面提升了顾客满意度指数。成立了旅游售后服务工作领导小组，制定了旅游投诉处理制度、旅游投诉受理规范等制度，设立了投诉台，向社会公开了监督投诉电话，抽调素质高、业务精的2名工作人员为专职售后服务人员，负责对服务对象的定期回访、处理投诉记录、现场调查记录、质量改进记录等，使消费者信息得到了及时反馈，提高了服务水平，得到游客和社会各方的广泛认可，游客满意度达95%。

3、加强环境保护，景区环境质量进一步提升

公司严格按照ISO14001环境管理体系，以“遵纪守法，环保节能，实现景区可持续性发展”为环境方针，累计投资146.42万元，加强了景区环境整治和环境保护工作，取得了明显效果。加强环境整治工作。加大对景区内景点和各类旅游服务设施的环境整治力度，开展绿化美化工程。在景区各项设施得到全面提升的同时，绿化面积不断扩大，景区的整体形象得到有效提升。加强环境保护工作。公司委托江油市环境监测站对七曲山风景区环境质量进行

常年监督监测。近三年，景区噪声、地表水、环境大气、废水全部符合国家安全标准，未出现一例污染事故，景区环境质量得到进一步提升，维护了“天然氧吧”的良好声誉。

4、落实安全制度，景区安全设施进一步完备

公司严格执行OHS18000职业健康安全管理体系，坚持“安全第一、预防为主，杜绝重大事故”的职业健康安全方针，树立“没有安全就没有旅游”的思想，严格落实旅游安全工作领导责任制和各项安全工作制度规定，加大资金投入，近3年累计投入560.5万元，保证了防火、防盗、紧急救护等设施设备齐全、有效，确保公司无一例不安全事故发生。

安全制度落实。公司制定了消防安全、易燃易爆等危险品管理制度、大型节庆活动人员疏导分流、安全防范预案和突发公共卫生事件应急预案等各类安全防护制度；设立了安全办、警务室、联防队、义务消防队、夜间守护队等安全保

卫机构，并严格落实安全工作责任，强化监督措施，切实加强了景区安全管理。安全设施到位。一是公司为七曲山风景区配置了灭火器149台，消防泵6台，消防水带50套，声光报警器4个，应急灯、射灯32个，消防报警设施1组等各类安全防护设施。在游客主要集散地设置了报警电话、投诉电话。二是建立了景区闭路监控、灭火和防雷系统。三是景区医务室各类救护设备齐全。四是县城至景区公路弯道、大庙正大门口原108国道线、景区内陡坡、山崖等危险地段均设有安全警示牌、安全隔离线、安全防护栏和行车缓冲带，确保了景区和游客的安全。

5、开展文化活动，企业文化建设进一步推进

3年来，公司累计投入资金近2000万元，深入挖掘特色文化内涵，精心构筑企业文化建设，以文化活动为载体，加大企业对外宣传营销力度，努力营造企业内部文化氛围，既大大提升了景区知

名度，又增强了企业凝聚力，树立了良好的企业形象。

大力开展文化主题活动，树立企业良好外部形象。公司以丰富的文化主题活动，多层次、多角度展示景区文化旅游资源和文化产品。先后成功举办了2010“七曲山杯”四川省导游大赛、海峡两岸文昌文化交流暨1077届文昌庙会、四届“新春祈福旅游文化节”、三届“七曲山文昌民俗文化旅游节”、“游七曲美景，享天然氧吧”等活动，将文昌洞经古乐、文昌出巡、文昌祭祀、大新花灯、梓潼阳戏等民俗表演搬上舞台，进一步增强了景区知名度和影响力，取得了良好的社会效益和经济效益。

大力开展企业文化活动，增强企业内部职工素质。公司大力开展各种群众性文化活动，先后举办了职工运动会、红歌大家唱、感恩奋进大家唱等活动，通过一系列活动，进一步振奋了企业精神，提高了员工工作的积极性，增强了公司干群凝聚力，营造了和谐的企业环境，大大提升了企业职工的素质。

6、实施品牌战略，公司争创工作成效显著

近年来，在品牌战略规划的引领下，通过争创第十届四川服务名牌活动，公司在市场评价、服务质量评价、游客满意度评价、效益评价、发展评价、现场管理、质量和品牌意识、企业文化建设等八个方面都有新的突破，有效地推动了各项工作的顺利开展。在争创服务名牌过程中，景区顺利通过了全国文明单位、“四川省质量信誉AAA级企业”、“绵阳市质量管理先进企业”的评定和ISO9001、ISO14001、OHS18000质量、环境与职业健康安全管理体系的认证，以及国家4A级旅游景区的复核验收。目前，公司又全面启动七曲山风景区创建国家5A级旅游景区工作。尊敬的李伟组长，调查组的各位专家和莅临会议的各位领导，在服务品牌创建工作中，尽管我们做了许多工作，付出

了一定努力，但我们深知我们的工作还存在不足。我们将以此次评定为契机，在省、市、县质量技术监督部门的指导下，继续加强景区质量管理和标准化建设，把争创活动推上新的台阶，为促进公司发展作出新的更大的贡献。以上汇报，敬请各位专家、领导批评指正。再次向各位专家、领导表示诚挚的谢意，并祝各位专家、领导身体健康、心情愉快！谢谢各位！

第四篇：在争创名牌企业座谈会上的动员讲话

树立信心 真抓实干 共创名牌以名牌兴企战略引领全市经济跨越发展各位企业领导：今天，我们组织大家召开这次座谈会，主要目的就是研究如何更好地做好争创～年中国名牌产品的工作，完成市政府下达的工作任务，并通过争创活动，增强产品市场竞争力，促进企业不断做大做强，为全市经济跨越发展做出贡献。下面，我代表市质监部门，对开展争创～年中国名牌工作谈几点意见。

一、充分认识实施名牌战略的重要意义，提高争创积极性名牌产品是一个地区和城市的名片，是强占市场先机的制胜武器。温家宝总理去年6月20日在山东考察时指出：“企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造名牌产品。名牌就是质量，名牌就是效益，就是竞争力，就是生命力。”在全球经济一体化的今天，随着中国经济的市场化和国际化程度的不断提高，加快培育和发展自主品牌已成为提高企业竞争力和国家经济实力的战略选择。～年，诺基亚手机和中国某品牌手机产量基本相同，但销售额却相差46亿元，这46亿元就是品牌的附加值，说明中国企业若不做大做强品牌就难以生存。中国名牌产品评价工作是以政府积极推动、引导、监督为保证，以市场评价为基础，以社会中介机构为主体，以用户（顾客）满意为宗旨的总体推进机制。评上中国名牌对企业发展具有显著促进作用，“海尔”等企业名牌兴业的成果有目共睹，我市亚光纺织集团有限公司生产的毛巾产品～年被评为中国名牌产品后，市场知名度不断提升，名牌产品的荣誉称号被国内外客商和消费者普遍认可，名牌产品的销售额呈不断上升趋势。连续两年利税增长40%以上，高技术附加值的产品逐渐被客户所接受，市场主动性明显增强，公司新开发的超厚超密五捻毛巾系列产品，在中国行业同类出口量中占70%以上，产品成交价高出其它企业同类产品16%，产品供不应求。近几年来，推进名牌战略工作，也受到了市委、市政府的高度重视。～年10月，市委、市政府提出了“建设质量滨州，实现名牌引领经济跨越发展”的战略部署；今年1月份市政府召开了全市名牌工作会议，表彰、奖励了名牌产品生产企业，对下一步名牌工作的开展提出了具体要求。在市八届人大三次会议《政府工作报告》中，提出了～年新增1个中国名牌产品的任务目标。市质监部门也把推进名牌战略工作作为全局的重点工作和为地方经济建设服务的最佳切入点，采取各种措施为争创企业服务。～年是我市实现赶超目标的重大转折年、突破年和关键年，能否做好名牌创建工作，对推进全市经济发展意义重大，实施名牌战略的主体是企业，完成市政府的任务目标，主要要依靠各名优企业的不懈努力，大家一定要充分认识争创中国名牌产品对企业发展的促进作用，进一步提高争创工作积极性，采取有效措施，尽最大努力将中国名牌的荣誉争取到滨州来。

二、认清争创工作面临的形势，在增强危机意识的同时坚定信心近几年来，在市委、市政府的正确领导下，市名牌战略推进委员会各部门努力推动，广大企业共同努力，我市实施名牌战略工作取得了较快发展。目前已拥有山东名牌产品25个，中国名牌产品1个，省政府质量管理奖2个。但是，整体情况与全市大干快上的形势和市政府的要求相比，还有不少差距。去年，我们为争创中国名牌产品做了大量努力，也充分认识到了我市在创名牌产品工作上面临的巨大困难和挑战。一是中国名牌产品的评价原则上侧重于终端产品、生活日用品，我市在全国有竞争力的产品主要是中间产品、专业配套产品，增加了列入评选目录的难度。二是争创中国名牌产品的决心和信心不够。个别人还没有看到名牌产品所蕴涵的巨大经济效益和社会效益，缺乏争创名牌的紧迫感和自觉性；有的人认为中国名牌高不可攀，争创名牌产品需要巨大投入，在困难面前止步不前。三是基础性准备工作还不够细致。中国名牌对企业和产品的评价要求企业提供可靠的证明材料，如不提早动手、早做准备，很难达到要求。我们在日常工作中对我市产品优势信息积累的太少，在技术性文件的准备上不够完善，向上级汇报和展示我市优势产品的手段和内容不够丰富，说服力不强。以上这些，只是几个有代表性的问题，目前各地、各企业争创名牌产品的积极性都很高，一些尝到名牌经济发展甜头的发达地区更加重视名牌创建工作，我省原来没有中国名牌产品的日照、东营等市也提出要在今年实现零的突破，这使荣誉的争夺更加激烈，可以说，不经过一番积极争取，中国名牌的荣誉不会白白到来。在感到不足、看到差距的同时，也要认识我们的优势所在，在增强危机感和责任感的同时，坚定信心。首先，我市名优产品和名牌企业已具备了在全国同行业的领先地位。像渤海活塞企业各项指标连续18年稳局同行业首位，魏桥创业品牌评估价值达46亿元，是当之无愧的亚洲老大；西王集[1] [2]下一页

第五篇：在争创名牌企业座谈会上的动员讲话

在争创名牌企业座谈会上的动员讲话

树立信心真抓实干共创名牌

以名牌兴企战略引领全市经济跨越发展

各位企业领导：

今天，我们组织大家召开这次座谈会，主要目的就是研究如何更好地做好争创XX年中国名牌产品的工作，完成市政府下达的工作任务，并通过争创活动，增强产品市场竞争力，促进企业不断做大做强，为全市经济跨越发展做出贡献。下面，我代表市质监部门，对开展争创XX年中国名牌工作谈几点意见。

一、充分认识实施名牌战略的重要意义，提高争创积极性

名牌产品是一个地区和城市的名片，是强占市场先机的制胜武器。温家宝总理去年6月20日在山东考察时指出：“企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造名牌产品。名牌就是质量，名牌就是效益，就是竞争力，就是生命力。”在全球经济一体化的今天，随着中国经济的市场化和国际化程度的不断提高，加快培育和发展自主品牌已成为提高企业竞争力和国家经济实力的战略选择。XX年，诺基亚手机和中国某品牌手机产量基本相同，但销售额却相差46亿元，这46亿元就是品牌的附加值，说明中国企业若不做大做强品牌就难以生存。中国名牌产品评价工作是以政府积极推动、引导、监督为保证，以市场评价为基础，以社会中介机构为主体，以用户（顾客）满意为宗旨的总体推进机制。评上中国名牌对企业发展具有显著促进作用，“海尔”等企业名牌兴业的成果有目共睹，我市亚光纺织集团有限公司生产的毛巾产品XX年被评为中国名牌产品后，市场知名度不断提升，名牌产品的荣誉称号被国内外客商和消费者普遍认可，名牌产品的销售额呈不断上升趋势。连续两年利税增长40%以上，高技术附加值的产品逐渐被客户所接受，市场主动性明显增强，公司新开发的超厚超密五捻毛巾系列产品，在中国行业同类出口量中占70%以上，产品成交价高出其它企业同类产品16%，产品供不应求。

近几年来，推进名牌战略工作，也受到了市委、市政府的高度重视。XX年10月，市委、市政府提出了“建设质量滨州，实现名牌引领经济跨越发展”的战略部署；今年1月份市政府召开了全市名牌工作会议，表彰、奖励了名牌产品生产企业，对下一步名牌工作的开展提出了具体要求。在市八届人大三次会议《政府工作报告》中，提出了XX年新增1个中国名牌产品的任务目标。市质监部门也把推进名牌战略工作作为全局的重点工作和为地方经济建设服务的最佳切入点，采取各种措施为争创企业服务。XX年是我市实现赶超目标的重大转折年、突破年和关键年，能否做好名牌创建工作，对推进全市经济发展意义重大，实施名牌战略的主体是企业，完成市政府的任务目标，主要要依靠各名优企业的不懈努力，大家一定要充分认识争创中国名牌产品对企业发展的促进作用，进一步提高争创工作积极性，采取有效措施，尽最大努力将中国名牌的荣誉争取到滨州来。

二、认清争创工作面临的形势，在增强危机意识的同时坚定信心

近几年来，在市委、市政府的正确领导下，市名牌战略推进委员会各部门努力推动，广大企业共同努力，我市实施名牌战略工作取得了较快发展。目前已拥有山东名牌产品25个，中国名牌产品1个，省政府质量管理奖2个。但是，整体情况与全市大干快上的形势和市政府的要求相比，还有不少差距。去年，我们为争创中国名牌产品做了大量努力，也充分认识到了我市在创名牌产品工作上面临的巨大困难和挑战。一是中国名牌产品的评价原则上侧重于终端产品、生活日用品，我市在全国有竞争力的产品主要是中间产品、专业配套产品，增加了列入评选目录的难度。二是争创中国名牌产品的决心和信心不够。个别人还没有看到名牌产品所蕴涵的巨大经济效益和社会效益，缺乏争创名牌的紧迫感和自觉性；有的人认为中国名牌高不可攀，争创名牌产品需要巨大投入，在困难面前止步不前。三是基础性准备工作还不够细致。中国名牌对企业和产品的评价要求企业提供可靠的证明材料，如不提早动手、早做准备，很难达到要求。我们在日常工作中对我市产品优势信息积累的太少，在技术性文件的准备上不够完善，向上级汇报和展示我市优势产品的手段和内容不够丰富，说服力不强。以上这些，只是几个有代表性的问题，目前各地、各企业争创名牌产品的积极性都很高，一些尝到名牌经济发展甜头的发达地区更加重视名牌创建工作，我省原来没有中国名牌产品的日照、东营等市也提出要在今年实现零的突破，这使荣誉的争夺更加激烈，可以说，不经过一番积极争取，中国名牌的荣誉不会白白到来。

在感到不足、看到差距的同时，也要认识我们的优势所在，在增强危机感和责任感的同时，坚定信心。首先，我市名优产品和名牌企业已具备了在全国同行业的领先地位。像渤海活塞企业各项指标连续18年稳局同行业首位，魏桥创业品牌评估价值达46亿元，是当之无愧的亚洲老大；西王集团玉米淀粉、淀粉糖产量位于全国首位，并继续保持快速增长。这为我们打好了创名牌的基础。其次，各级党委、政府高度重视名牌争创工作，全市经济快速发展的良好局面有助于推动名牌工作。近年来，市委、市政府领导对名牌战略工作高度重视，成立了市政府主要领导任主任的名牌战略推进委员会，实行了奖励政策，各县（区）政府也成立了相应的领导机构，全市上下初步形成了争创名牌的良好氛围。XX年，市委、市政府对各项工作都提出了更高的目标要求，必然推动滨州市经济社会各项事业更加快速地发展，企业的发展也在向更高的层次迈进，正是我们借此东风推进名牌工作实现突破的大好时机。再次，通过近年来坚持不懈的争创工作，积累了宝贵的经验，更有助于我们今年找出不足，克服困难，照准突破口。由此可见，虽然滨州企业争创中国名牌的难度相当大，但是只要我们坚定信心，抓住有利时机，协调一致，真抓实干，一定能够克服困难，完成市政府交给我们的任务。

三、密切配合，抢抓机遇，全面加强名牌争创工作

经过前一段时间努力争取，省质监局已将我市推荐的内燃机活塞、棉纱（布）、玉米深加工产品列为我省建议中国名牌评价目录，向国家质检总局推荐，这也确定了活塞、魏棉、西王为承担我市XX年角逐中国名牌任务的企业，作为全市的龙头企业，大家一定要起到标兵作用，勇担重任，争创具有较强竞争力的中国名牌产品。

根据中国名牌评价的程序，国家质检总局大约在3月中旬就会确定当年中国名牌评价目录，当前争创名牌的首要任务，就是努力争取我们的产品列入目录，这是关系到今年争创名牌工作能否顺利开展的核心工作。时间已经非常紧迫，要求我们必须要再进一步加大措施，拿出方案，做好具体工作。我了解到前一段时间活塞、西王都已经通过各种渠道，到有关全国行业协会、国家质检总局做了一些工作，取得了明显的效果，我认为还要进一步做好汇报工作，想办法把我们的优势尽可能多的展示给上级主管部门，抓紧最近几天的时间，开展一些有成效的工作，一定要争取我市优势产品列入目录。其次，对于申报中国名牌产品需要提交的一些材料，大家可以早作准备，我们参照去年评价的要求给大家印发了一份材料，希望大家注意材料中要求的一些硬件证明，这些都是我们进行申报、汇报的最好依据，要能明显反映我们的优势，在中国名牌产品的申报、评价阶段，这些材料发挥重要的作用。

推动实施名牌战略，质监部门负有义不容辞的责任。今天叫大家来座谈，也是要表个态，凡是争创名牌产品需要的协调、联系、技术服务等各项工作，滨州市质监部门都全力支持。我们很愿意与企业加强沟通了解，共创名牌、共兴大业。在座的都是滨州市龙头企业的代表，在以往的工作中都与质监部门保持着良好的合作关系，希望在今年的名牌争创工作中，能够继续保持密切合作，发挥企业与部门的合力，共同把中国名牌荣誉争取到滨州来。

同志们，名牌评价的最终目的是引导、支持、督促企业提高产品质量，增强产品市场竞争力，做大做强品牌，成为在国内外时常具有巨大竞争能力的产品，希望通过今年的名牌争创工作，大家都能有一份收获，早日创出中国名牌，促进企业大发展，为滨州市经济发展做出更大贡献！

谢谢大家。