村党支部2008年后备干部培养工作总结

第一篇：村党支部2008年后备干部培养工作总结

2008年后备干部培养工作总结

按照年初制定的后备干部培养措施，一年来党支部把后备干部培养工作做为一项重要工作来抓。现就一年来的工作情况简要总结如下：

一、健全组织，明确责任，加强领导

二、严格选拔标准和程序，做到优中选优

1、认真贯彻落实区委及镇党委下发的有关文件精神，按照要求，党委严格把握后备干部选拔标准，坚持德才兼备的原则，从德、能、勤、绩四个方面来衡量。

2、要求后备干部在政治上立场坚定，忠于党的事业，坚持四项基本原则，坚持马列主义毛泽东思想、邓小平理论，努力学习和贯彻“三个代表”重要思想，具有坚定的共产主义信念，拥护党的路线、方针、政策；有强烈的事业心和责任感；思想品质好，作风正派，廉洁奉公并密切联系群众，在群众中有一定威信；具备一定的组织能力、协调能力、分析问题，解决问题能力和语言文字表达能力，具有高中以上文化。年龄在40岁以下，根据各村现任干部数按照1：1的比例确定后备干部人数。

3、严格选拔后备干部程序。采取召开支部会议推荐，党员会议推荐，村民和社员代表会议推荐等程序并进行民主测评，最后对我村确定的后备干部初步人选进行公开公示。今年我村确定后备干部5名。

4、明确培养目标。根据所确定的培养对象的实际情况，确定培养方向。孟庆玲培养方向是村委会主任；崔家友培养方向是村党支部书记；王春禄培养方向是村党支部副书记；彭明伍、樊小东培养方向是支委委员。

5、确定主要领导定向培养责任制，后备干部培养领导小组成员，每人联系1-2人，负责后备干部的联系、培养、谈心等工作。具体情况如下：

三、定任务、压担子，全面提高后备干部素质

1、党支部每季对后备干部进行理论、法律业务等知识培训，今年我村后备干部参加镇党委组织培训2次，村级组织集中学习2次，促进了后备干部理论水平和法律知识、经济知识等综合素质的提高。

2、采取支部分配一定性工作任务、压担子的方法，提高他们的工作能力和领导水平，根据每位后备干部的特长，为他们分别安排了一定的工作任务，后备干部在实际工作中得到了锻炼贺提高。

3、后备干部每季度主动与支部进行思想、学习工作汇报，支部负责对后备干部进行考察，并填写考察登记表备案。

4、村党支部定期派专人与后备干部进行谈心，听取他们的思想工作情况汇报，及时了解他们的思想、工作情况，有针对性地对他们进行了帮助和指导。

在我村党支部、村委会的努力下，我村四名后备干部在2008年里，无论是理论水平还是实际工作能力都有了很大的提高，能够帮助我村班子成员解决村里的一些问题，有效的提高了办事效率，有效地缓解了农村干部后继乏人的问题。

2008年12月

第二篇：×村党支部后备干部培养工作方案

×村党支部后备干部培养工作方案

荆坪村党支部后备干部培养工作方案

为了切实加强村级后备干部培养，逐步配齐配强村支两委班子，改变两委班子年龄结构偏大，文化结构偏低的现状，提高班子的整体活力，特制定如下实施方案：

一、目标内容 建立一支3-5人的素质优良，作风过硬的后备干部队伍，并逐步充实到村支两委班子，通过三年努力，使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构，进一步增进班子团结，增强凝聚力和战斗力。

二、具体措施 实施“三个培养”工程，将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员，将现有优秀党员培养成致富能手，将党员致富能手培养成村组干部。

1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。一是登记造册、摸清底子，对村里年龄在20-50岁，年收入3万元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢，确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养，对重点培养对象的培养，由村支部书记负总责，每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育，并要有计划地加强学习和培训，每年组织两次集中培训，提高他们的整体素质，一旦条件成熟，就可以吸收到党内来。

2、把现有党员培养成致富能手。引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目，积极调整农业产业结构，带头勤劳致富，科技致富，成为致富能手。

3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手，要逐步压担子，在各项工作中充分发挥他们的积极作用，使他们在工作中得到煅炼和提高，条件成熟，再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。

中共荆坪村支部委员会 XX年6月29日

第三篇：村党支部后备干部培养工程实施方案

为了切实加强村级后备干部培养，逐步配齐配强村支两委班子，改变两委班子年龄结构偏大，文化结构偏低的现状，提高班子的整体活力，特制定如下实施方案：

一、目标内容

建立一支3-5人的素质优良，作风过硬的后备干部队伍，并逐步充实到村支两委班子，通过三年努力，使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构，进一步增进班子团结，增强凝聚力和战斗力。

二、具体措施

实施“三个培养”工程，将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员，将现有优秀党员培养成致富能手，将党员致富能手培养成村组干部。

1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。一是登记造册、摸清底子，对村里年龄在20-50岁，年收入3万元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢，确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养，对重点培养对象的培养，由村支部书记负总责，每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育，并要有计划地加强学习和培训，每年组织两次集中培训，提高他们的整体素质，一旦条件成熟，就可以吸收到党内来。

2、把现有党员培养成致富能手。引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目，积极调整农业产业结构，带头勤劳致富，科技致富，成为致富能手。

3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手，要逐步压担子，在各项工作中充分发挥他们的积极作用，使他们在工作中得到煅炼和提高，条件成熟，再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。

第四篇：×村党支部后备干部培养工作方案工作计划

荆坪村党支部后备干部培养工作方案为了切实加强村级后备干部培养，逐步配齐配强村支两委班子，改变两委班子年龄结构偏大，文化结构偏低的现状，提高班子的整体活力，特制定如下实施方案：

一、目标内容建立一支3-5人的素质优良，作风过硬的后备干部队伍，并逐步充实到村支两委班子，通过三年努力，使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构，进一步增进班子团结，增强凝聚力和战斗力，×村党支部后备干部培养工作方案工作计划。

二、具体措施实施“三个培养”工程，将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员，将现有优秀党员培养成致富能手，将党员致富能手培养成村组干部。

1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。一是登记造册、摸清底子，对村里年龄在20-50岁，年收入3万元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册，党支部工作计划《×村党支部后备干部培养工作方案工作计划》。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢，确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养，对重点培养对象的培养，由村支部书记负总责，每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育，并要有计划地加强学习和培训，每年组织两次集中培训，提高他们的整体素质，一旦条件成熟，就可以吸收到党内来。

2、把现有党员培养成致富能手。引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目，积极调整农业产业结构，带头勤劳致富，科技致富，成为致富能手。

3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手，要逐步压担子，在各项工作中充分发挥他们的积极作用，使他们在工作中得到煅炼和提高，条件成熟，再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。·· 中共荆坪村支部委员会··· 2003年6月29日 中国教育文摘www.EDuzHaI.NEt;×村党支部后备干部培养工作方案

第五篇：党支部后备干部培养工作计划

党支部后备人才培养计划和管理方案

一、指导思想

以党的十九大精神为指导，坚持党管干部的原则，坚持德才兼备的原则，坚持正确的用人导向，在后备干部选拔工作中，进一步落实好公司职工的知情权、参与权、选择权和监督权，把德才兼备的人才选拔到后备干部的队伍中来，为公司的可持续发展提供干部保证。

二、后备干部要求

（一）基本条件

1、有理想和信念，能够坚持讲学习、讲政治、讲正气。

2、有事业心和责任感，有胜任领导工作的能力、文化水平和专业知识。

3、能够讲实话，办实事，求实效。

4、有民主意识，有全局观念。

5、团队精神较强，有一定的组织能力和协调能力。

（二）基本资格

1、年龄：原则上40周岁以下。

2、学历：大学学历以上。

3、职称：原则上中级职称以上（含）。

4、经历：有基础、车间二年以上工作经历。

5、本人意愿，身心健康。

三、组织保障

（一）成立推荐工作小组：由董事长、总经理、部门经理、党支部班子成员组成。

（二）推荐原则：按照公开、平等、择优的原则。

四、推荐程序：

（一）申报方法：采取职工自愿报名与党支部推荐相结合。

（二）党支部考察：对申报或推荐的职工，通过民意测验，经党员大会讨论确定人选。

（三）公司公示：对确定的人选召开全体员工大会公示，征求意见。

五、培养计划

（一）加强后备干部的学习。要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习总书记重要讲话精神、学习各种知识、理念，从思想上树立科学发展观、树立正确的人才观、政绩观、权力观，做到政治觉悟高，修养好，专业水平强，业务能力精。

（二）加强后备干部培训。把后备干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

（三）健全后备干部教育管理制度。公司领导不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，以便提高综合素质，不断提高解决各种问题。

（四）建立后备干部考核制度。采取民意调查、党组织考核相结合的方式，做出对后备干部的考核意见，并及时反馈给个人。

（五）建立后备干部培养个人档案。将每次学习、工作谈话、总结的个人资料归入档案。

六、培养措施

（一）后备干部每年要向党组织有1-2次的思想工作汇报。

（二）对后备干部规定明确的职责、任务和要求。

（三）给后备干部提供参与公司管理的平台，提高工作能力。

（四）对后备干部实行倾斜政策，每年拨出一部分经费作为进修学习、提高的经费。

（五）每年在公司年会上进行述职，并让职工大众进行考核。