员工标准

第一篇：员工标准

员工标准

一、固力发标准员工

1、敬业爱岗，有良好的社会公德和职业道德。

2、遵守公司各项规章制度，服从工作安排，严守组织纪律。

3、具有合格的劳动技能，能按时按质完成工作任务。

4、安全生产，遵守工艺规程，质量意识较好，产品合格率高，爱护设备，机器保养维护良好。

5、工作积极主动，不浪费原材料、能源，节约用电用水。

6、认真执行“6S”现场管理，保持工作环境整洁有序。

7、礼貌待人，和睦相处，乐于助人，有良好的团结协作精神。

8、有进取心，积极参加培训学习，能适应企业不断发展的需要。

9、有集体荣誉感，能随时维护公司声誉，保守公司秘密，不做

一切有损于公司形象和利益的行为。

二、固力发优秀员工

1、符合标准员工的各项要求。

2、积极宣传、贯彻公司各项规章制度，帮助员工全面了解公司，协助上级的管理和指挥。

3、具有优秀的劳动技能，能带领或指导其他员工工作。

4、刻苦钻研业务，不断提高技能，善于发现和反映问题，能有自己的想法。

5、顾全大局，不计个人得失，善于团结不同意见的人共同前进。

6、作风廉正，行为磊落，不以权谋私，不行贿受贿。

7、积极组织和参与公司的集体活动，带动员工树立良好的团队精神。

8、有强烈的主人翁意识，能时刻制止一切有损于公司形象和利益的行为。

三、固力发金牌员工

1、符合优秀员工的各项要求。

2、有正确的世界观和积极的人生观，全身心投入公司工作，通过集体协作的倍增效应，更好地实现个人的人生价值。

3、有良好的个人修养和一定的文化程度，善于处理人际关系，能通过个人的模范行为对其他员工起教育和引导作用。

4、有博大的胸怀，能求同存异、取长补短，通过批评与自我批评互相提高。

5、有永无止境的创新精神，敢于突破旧传统，胜不骄败不馁，不急不躁，恒定执着。

6、有强烈的责任感和竞争意识，能提前发现矛盾、避免或克服矛盾，能变压力为动力，化被动为主动，变劣势为优势。

第二篇：员工奖惩标准

员工奖惩标准

奖励先进员工、惩罚违纪行为，是促进员工自觉地遵守公司的规章制度，同时激发员工的工作积极性，创造良好的的工作氛围的基本保证。

一、奖励、处罚程序：

各类奖励、处罚由上一级主管（项目、部门经理以上人员）填写《奖励、处罚申请单》提出申请，由主管副总经理审核，公司总经理批准后，人力资源部办理相应的奖罚手续。

二、奖励标准：分为部门级奖励、公司级奖励和晋升奖励。

1、部门级奖励：

A)一个月内多次受到业主或上级的表扬； B)合理化建议被采纳，成效显著；

C)积极推介顺驰品牌产品，树立良好口碑； D)拾金不昧，见义勇为；

E)发现事故隐患，采取积极措施，避免事故发生；

2、公司级奖励：

A)总经理特别奖：依据相应程序经总经理审批后，给予特别奖励。

B)优秀员工评选：每年评选一次，每次评选由各部门提出申请，依照程序经总经理核准后，授予称号并发给一次性奖金；岗位标兵每月增加100元奖金，并记入员工人事档案。

3、晋升奖励：对各方面表现突出的员工，经考核可给予晋升奖励。

三、处罚标准：分为警告、记小过、记大过、撤职或降级以及辞退。

1、警告处分：

A)迟到或早退10分钟以内，每月达2次；

B)上班时间从事与工作无关的活动，如：打瞌睡、打私人电话、串岗等； C)工作粗心大意、造成工作差错；

D)在工作场所仪容不整，不按规定着装，不佩带胸卡等； E)服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语；

2、记小过处分：

A)一个月内受到两次警告处分； B)搬弄是非，挑拨离间，破坏团结； C)私自接受业主小费或物品；

D)未经核实提供不真实汇报或明知公司受损而不汇报者； E)无故干扰他人工作； F)一个月内旷工一天；

3、记大过处分：

A)不服从领导安排工作； B)一个月内旷工两天；

F)工作时擅离职守或玩忽职守，造成影响。

G)主管人员对员工违纪行为不制止，不履行管理责任； H)遗失或损坏公司重要物品；

4、撤职或降级：

A)所辖部门工作长期无起色；

B)管理不善，部门内部存在数起违纪现象，影响极坏； C)严重渎职现象；

D)所犯错误丧失领导资格；

5、辞退：

A)试用不符合录用条件者；

B)员工触犯国家法律、法规的行为；

C)记大过一次或两次小过仍无明显悔改表现； D)患病或受伤，医疗期后仍不能胜任工作的；

E)擅自对外散布污秽性言论，严重损坏公司声誉、形象的；

F)利用职权，对业主吃、拿、卡、要或利用不正当手段中饱私囊； G)违反公司规章制度，情节严重，造成恶劣影响； H)盗窃、私拿公司财物者；

I)不服从上级领导指挥，消极怠工者；

J)侮辱、诽谤、殴打、危害同事、上级或打架斗殴； K)一个月旷工两天以上或一年累计旷工三天以上； L)受到业主服务质量投诉，情节恶劣者。M)泄露公司机密，致使公司遭受损失；

四、员工申诉权：

员工有申诉的权利，凡对奖励或处分有异议者，可自宣布之日起三天内向本部门或人力资源部提出申请，由人力资源部会同品质部进行调查，并于15天内作出回复。

第九章 员工培训制度

培训旨在提高员工的业务素质、工作技能及工作水平，以适应公司的发展。

一、人力资源部负责公司整体培训工作，培训分为新员工岗前培训和正式员工在职培训两部分。

二、岗前培训主要学习公司企业文化、规章制度、基本岗位知识等，以便较快的适应工作。管理人员培训为时六天；维修、保洁人员培训为时四天。课程内容由人力资源部依照“新员工培训实施方案”统一进行。

三、在职培训主要从实际工作出发更新专业知识，提高管理水平，学习新的业务和技术。

1、人力资源部指派专人，每年年底根据员工需求及公司要求制定公司下一培训计划。

2、同时建立培训网络，由各项目经理指派项目培训联络员，与公司培训计划切合，实施岗位技能等方面的基础培训。

3、人力资源部实施的培训按照计划分批、分阶段、不同的工种和岗位需要与专业部门切合或联系专业讲师开展培训。

四、培训方法：

1、专业讲师讲课，系统讲授专业基础知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。

2、公司内部经验交流会，达到资源共享作用。

3、组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。

五、员工应积极参加各类培训，培训组织者做好《学员培训签到表》的管理，培训结束通过对员工的考核，记入培训卡，作为员工晋升发展和项目优秀团队评比的依据。

六、公司根据需要派遣相应人员进行外部培训，各部门在月底将培训计划交到人力资源部，以便对培训费用统筹管理；员工培训后所取得的资格证件交人力资源部，由公司统一保存，该员工离职后不交还个人。

第三篇：员工考核标准

一）总则

第一条在确认晋升与提薪资格时，必须依据基于考核标准表的考评结果。另外，晋升提薪资格认定工作可以与普通提薪资格认定工作分开进行。

第二条考核标准表分为以下三种：

1．态度考核标准表。包括四项要素，即服从性、协作性、积极性和责任感。评分方式分两种情况，用于晋升目的时，采用五级评分；用于提薪时采用三级评分；

2．能力考核标准表。包括四项评价要素，即各种综合能力、知识（业月知识和基本常识）、体力、技能。同样，评分办法分两种情况，用于晋升时五级评分；用于提薪时，三级评分；

3．业绩考核标准表。由考核标准表具体规定细则和要求。评分办法也差分两种，用于晋升，五级评分；用于提薪，三级评分。

第三条考核标准（评价要素）与评分示范（具体内容见表3—46）。

（二）态度考核标准

第四条态度考核内容

1．服从性（1）是否理解并遵守公司内部的各项规章制度；

（2）有无迟到、早退、无故缺勤的情况；

（3）发型、服饰等仪表是否干净整洁；

（4）与他人的言谈举止是否富有礼节；

（5）是否注意收拾和挺理工作场所；

（6）工作是否有效串；

（7）有无因其言行，破坏了现场的风气和纪律以及扰乱秩序的情况；

2．协作性

（1）是否能够立足全局，把握各部门（各职务）之间的关系，并且根据情况进行积极而妥善合作；

（2）是否能够立足本职工作，并跨越本职工作的范围，求得上司、同事及其他部门的通

力协作；

（3）是否能够帮助领导改善工作环境，创造便于工作的场所；（4）是否能够上下沟通，在提高团队士气中发挥作用；

（5）是否能够帮助上司、同事和他人完成工作；

（6）能否与上司及同事和睦共事；

3．积极性

（1）是否具有不满足于现状、积极奋进的精神；

（2）是否具有改进和改善工作的热情；

（3）是否具有增加工作量、提高工作质量的愿望；

（4）是否具有排除万难、争取成功的干劲；

（5）是否具有在集会和会议上争取发言的勇气；

4．责任性（1）是否明确自己有责任经常检验下属的工作情况和工作的结果；

（2）对于下属的失误是否能够从中找出自己应负的责任；

（3）是否能够善始善终地完成本职工作；

（4）遇到工作中的失误时，是否向其他部门推卸责任；

（5）在接受上司全权委托交办的工作任务时能否让上司放心。

第五条态度考核评分标准

“+”为加分，“—”为减分。

1．服从性

（1）+遵守规章制度，并能规劝他人，作好表率；—不理解且不打算理解规章制度，甚至有违反制度的行为；

（2）+考核观察期内全勤，1年以上为全勤；—一月缺勤3次以上，考核观察期内15次

以上，无故缺勤1次以上；

（3）+注意仪表，保持服饰整洁和办公场所干净；—蓬头垢面，不修边幅；（4）+说话办事干脆利落，言谈举止大方；—说话吞吞吐吐，办事拖拖拉拉，令人不快，出言不逊，说话草率；

（5）+踏实，有始有终；—马虎，吊儿郎当；

（6）+工作井然有序、有条不紊，深得要领，紧凑，不窝工、不浪费；—懒懒散散，窝工、闲聊、打瞌睡，磨磨蹭蹭；

（7）+弥补他人疏忽不周之处，在异常情况下善于提出忠告；—感情用事，妨碍他人正常工作；

2．协作性

（1）+利用工作之余，帮助别人赶上进度；—只考虑本职工作，对其他部门工作不闻不问；

（2）+充分理解上司的意图，主动为上司分担责任，积极弥补人际关系或工作方面的缺陷；—消极排他，牢骚满腹，不安于辅助性工作；

（3）+充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献；擅长与他人合作共事；—以自我为中心；

（4）+不惜牺牲自我，通力合作；—不推不动，但求自己方便、舒适；

3．积极性

（1）+不知疲倦，一往无前；—安于现状，维持现状；

（2）+不求一步登天达到目标，但求持之以恒，孜孜不倦，不断进取，积少成多，积小成大；改进和改善工作的提案，每月1次以上；—一遇到问题和困难，就垂头丧气，不出成果；长时间内也拿不出一份提案；

（3）+求知欲极强，并能把得到的知识用于实践，弥补自己工作中的短处；永不满足，努力提高自身素质；—沉湎于过去的成绩，以至于在某种程度上影响工作；

（4）+勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力；—不管怎样督促，也不上进工作，工作挑挑拣拣，避难就易；

（5）+言谈举止充满热情，言简意赅，发人深省；—只听不说，不提问，不发表意见；

4．责任性

（1）+清楚了解下属的工作质量，并对下属的能力和工作情况作出适当的评价与指示；—不了解下属的工作质量，对下属的工作能力和情况不能做出适当评价；

（2）+能够找出失误和失败的客观原因；—不能找出失误和失败的客观原因；

（3）+在工作进行过程中，明白工作的结果和结束状态、明确果断把握工作的阶段性；—在工作进行中，不能明白工作的结果和结束状态，把握不了工作的阶段性。

（三）业绩考核标准

第六条本公司业绩考核须依据职务标准表进行，各部门须根据自身情况制作合理的职务标准表，其具体内容和格式如以下范例所示：

第七条能力考核所包括的主要考核项目有：知识、技能、表达能力、理解能力、创造能力、判断能力、策划能力、协调能力、领导能力等，其考核标准应按不同岗位、不同职务的具体要求而订立。

十四、公司年终奖考核办法

第一条目的为考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据并了解、评估员工的工作精神与潜在能力作为训练发展的参考，督促工作及改进其工作为目的，特制定本办法。

第二条程序

1．员工考绩每年定为1次，作为年终考绩；

2．农历春节休假前15日，由管理部人事科分发考核表（如附件一）至各部门。各部门主管须于春节前10日初核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核及批示；

3．各单位主管考绩由总经理初复核；

4．春节前6日，总经理全部复核完毕，由管理部转发各单位、各人知悉；

5．考绩事宜由总经理室督导，管理部执行，各部门配合。

第三条等级

考绩区分为四等：

90分以上：特等；

80至89分：甲等；76至79分：乙等；

70至75分：丙等；

注：考绩分数一律为整数。

第四条限制

1．员工及主管在内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等：

（1）在考绩内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；

（2）迟到早退全年累计达13次以上（含）；

（3）旷工全年达1日以上（不含）；

2．于内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等；

（1）曾受记过以上处分未予撤销者；（2）迟到早退全年累计达扔次以上（含）；

（3）旷工全年达2日以上（不含）；

3．人数限制

（1）特等：

各单位人数为5人以下，特等考绩人数最高限为1人。各单位人数5人以上（不含），特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该单位主管须另呈“特等考绩报告书”（附件

二）予总经理。

（2）各单位考绩平均总分数不得逾越80分（示例：某单位8人，则总分数不得超过8x80=640分）。但如果该单位主管认为该单位表现极佳，得签呈总经理核示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分（含）。

注：特等考绩分数不并人该单位考绩总分数的核计。

第五条增减分数

1．员工于内曾受奖惩者，其考绩应行加减分数，按下列规定：

（1）记大功或大过一次者：加减5分；（2）记小功或小过一次者：加减3分；

（3）嘉奖或申诫一次者：加减1分；

（4）旷工1日者：扣2分；

（5）迟到次数超过13次者（含），每逾一次扣0．5分；

2．本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数（85分）

第七条申诉

几个人对单位主管所评定的考绩分数不服者，可签呈递总经理室，再呈报总经理；由总经理室裁定进行调查或维持原议。申诉日期期限于考绩经管理部门通知个人后2日内进行申诉，逾限不予受理。

第八条要求

办理考绩的主管人员均应以客观立场评议，不得徇私。凡经总经理室审查出有违反公司的规定者，该主管记一次小过，呈总经理核备。

第九条附则

1．各员工、职员的考绩，经总经理复核后，若有批驳者，由总经理室人员返回该考核的主管，重新审慎评核考绩分数，再呈批示；

2．固定年终奖金数额，由总经理依经营状况做裁决；

3．本办法呈交总经理核实后，自发布日起执行。

第四篇：员工行为规范标准

员工行为规范标准

一、制定原则

1、本行为制度是公司规章制度的重要组成部分，是员工必须共遵守的行为准则。

2、本行为制度适用于公司全体员工，并要求每人一份熟记于心。

二、员工享有权利

1、员工享有法律、法规、规章和政策赋予的权利；

2、有权享受员工与公司所签劳动合同中规定的权利；

3、有权对公司经营管理提出意见和建议；

4、对公司做出的处罚有权向总经理提出申诉；

三、员工应尽的义务

1、遵守国家各项法律、法令、法规和政策；

2、遵守公司各项规章制度，管理办法；

3、热爱公司，自觉维护公司信誉和形象；

4、遵守员工与公司所签劳动合同中规定的义务；

5、服从公司管理，人事调配和工作安排；

四、员工行为规范标准

1、精神文明行为规范

⑴忠于职守，爱岗敬业，讲究工作方法，讲求工作效率，注重工作实绩； ⑵以诚待人，与人为善。工作上要互相支持，生活上要相互关心，不说长道短，不私下议论，努力营造团结和谐的工作生活环境；

⑶自觉遵守员工宿舍制度。倡导健康、科学、文明的生活方式，杜绝不文明，不道德行为。节约用水用电，双职工需搞好家庭、邻里关系。入住单身宿舍的员工要互相关心、帮助，禁止吵架斗殴，拉帮结派；

⑷发现形迹可疑的不法分子应提高警惕，立即报告有关领导和公司保安； ⑸遵纪守法，不酗酒、不迷信、不赌博、不损公肥私，不发生民事纠纷及刑事犯罪； ⑹做好防盗防火工作。

2、业务行为规范

⑴拓宽知识，勤学好问，努力钻研专业技能，熟练掌握岗位操作规程，不断提高自身业务水平和工作能力；

⑵爱护办公设施和生产设备。新进员工须通过岗位培训掌握操作规程后，方可使用设备、设施；

⑶严格遵守科室及各车间的各项制度； ⑷按时上下班，不无故迟到、早退、旷工； ⑸不得在公司干私活，会见亲友，少打私人电话。

3、职业道德行为规范

⑴保守公司机密，不该说的不说，不该问的不问；

⑵不将公司的处方、工艺及相关技术资料泄露给他人或出卖给其他厂家。自动辞职或被公司解聘的员工，严禁带走公司任何资料；

⑶不准在业余时间或公共场所谈论公司机密；

⑷严禁私自将办公用品、成品、半成品、原料等公司财产带出公司，占为已有； ⑸发现事故隐患，应采取紧急措施，防止事故发生；

⑹未经公司许可，不得在外以公司名义活动，也不得在其他同业公司兼职。

4、语言、仪表、举止行为规范

⑴工作时间不闲聊、喧哗、戏闹，非工作需要不随意串岗；

⑵仪容仪表做到：精神饱满，朝气蓬勃，面带微笑，乐观向上，着装整洁、大方，坐、立、行姿端正；

⑶男员工不允许留长发，发长不过耳，必须及时剃须；女员工留长发的应将头发束起；

⑷除与外部客户有接触的部门，所有员工上班不允许化妆。行政部门等与外部客户有接触的部门，女员工上班可适当化淡妆；

⑸员工不允许留长指甲，不允许涂颜色鲜艳的指甲油；

⑹员工在厂区或厂区与公寓之间行走必须靠右行，不允许3人以上并肩行走，走路时不允许搂肩、牵手；

⑺员工在厂区与公寓之间行走不允许边走边抽烟、吃零食；

⑻员工不允许乱扔烟头、纸屑，不随地吐痰，不准上班时吃早点或零食； ⑼礼貌礼节做到：对领导恭敬；对同仁谦和；对来宾热情；

⑽公司员工见到客户或到公司办理公务的外来人员应主动让路，让客人先行并点头示意以示友好，表示礼貌；

⑾员工见到部门经理以上人员必须主动打招呼表示礼貌，部门经理对员工应点头示谢；

⑿工作时间提倡讲普通话，接听电话应迅速，用语规范，声调平和。

5、环境卫生行为规范

⑴坚持每天清洁办公环境，自觉保持工作、生活环境整洁、有序，做到无卫生死角； ⑵自觉维护、保养公司绿化环境，爱护公司一草一木；

⑶禁止随地吐痰，乱扔果皮纸屑、烟头，禁止乱倒垃圾，注重保护生态环境； ⑷不得在办公室、车间、公共区域内堆放私人物品； ⑸不得损坏公共卫生设施。

第五篇：员工管理办法标准

员工管理

1.1 总 则

为进一步强化公司业公司的内部管理，增强员工遵纪守法1.1.1 的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本办法

1.1.2 1.2 本办法适用于公司业公司全体员工。基本守则

遵守国家法律法规，严格执行公司及公司各项规章制时刻牢记自已是公司业公司的一员，在任何时间、地点自觉维护公司利益，严格保守商业机密。不该听的不行为规范

1.2.1 1.2.1.1 度，做到令行禁止。

1.2.1.2 都注意维护 公司业公司的形象和声誉。

1.2.1.3 听，不该说的不说，不该记的不记，未经许可不得翻看同事的文件资料。

1.2.1.4 刻苦钻研，恪尽职守，勤奋敬业，高质量地完成各项工尊敬领导、同事，互相团结，听从指挥，服从分配，严遵循逐级向上报告的原则，不越级呈报（特殊情况例正确、有效、及时的与同事、与其他部门沟通，遇到问注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的行为举止。作任务。

1.2.1.5 以律己，忠于职守。

1.2.1.6 外）。上下级之间应诚实相待，彼此尊重。

1.2.1.7 题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

1.2.1.8（办公）等区域的清洁和秩序。

1.2.1.9 1.2.1.10 员工着装应遵循稳重大方、整洁清爽、干净利落的原则。

1.3 考勤制度

公司所有在岗的机关人员和地面员工的工作日考勤由人员工应严格遵守上下班制度，不缺勤、不迟到、不早退。1.3.1 力资源部负责考核，1.3.2 工作时间应坚守岗位，不擅自离岗；认真遵守作息时间，凡超过正常上班和提前下班时间即为迟到和早退（按上午上下班和下午上下班进行正常的人脸系统考勤），迟到或早退一次罚款20元。当天一次未考勤视为旷工半天，两次未考勤者视为旷工一天，旷工一天罚款100元。各单位每周有3人次迟到或者早退的，（每周一至周五为一个考勤区间）下周一在调度会上进行通报，单位每月超过6人人次迟到和早退的，根据迟到和早退次数视情况对其单位当月的督察考核扣除3—5分，同时对其单位的主管挂黄旗一面。

1.3.3 有下井人员的部室和地面区队，井下工勤岗人员按入井定位信息考核管理，机关管理技，术人员按入井定位信息和考勤信息综合管理，非井下时间按地面考勤制度考核，入井时间小于三小时的不按井下考勤，人力资源部根据定位系统进行核实，不符合上述规定的，按照旷工进行处理。如有人不下井带卡入井现象，按公司管理制度执行，对其当事人罚款200元，部门主管罚款100元。

1.3.4 因公务不能正常参加考勤的，应履行书面批准手续，经单位领导签字后，报人力资源部，备案；否则均视为旷工。凡弄虚作假者，经核实，对责任单位领导每人次扣罚100元。部室领导和一般人员学习超过七天的须经公司总经理批准方可视为出勤。1.3.5 1.4 其它情况一律按照公司请销假制度执行。

劳动纪律是确保员工安全生产和生活秩序正常进行的基本员工行为如不符合劳动纪律要求，违反相关规定，一经查劳动纪律

1.4.1 要求，每一位员工必须严格遵循。

1.4.2 实，根据《河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定》进行处罚。

1.4.2.1 员工有以下严重违反规章制度行为的，单位可随时与之打架斗殴、聚众赌博、恐吓、偷窃等违法行为或出现不服从管理，辱骂、殴打管理人员，或对管理人员进受警告、拘留等治安处罚后（六个月内）违反单位规章出现严重违章、违纪现象一年内累计达到3次以上的；解除劳动合同。

1.4.2.1.1 有伤风化道德的行为及其他严重危害正常工作秩序的行为；

1.4.2.1.2 行打击报复的；

1.4.2.1.3 制度的；

1.4.2.1.4 擅自离岗、脱岗，引发事故，或连续旷工15天以上或一年内累计旷工达到30天以上的；

1.4.2.1.5 组织或参与非法罢工、非正常渠道上访或聚众闹事行为不端，损害单位声誉、名誉的；

试用期满后，发现应聘过程中提供的资料信息（离职证的；

1.4.2.1.6 1.4.2.1.7 明、身份证明、学历证明、工作经历、体检证书或婚姻、生育证明等证明证件）弄虚作假、隐瞒事实的；

1.4.2.1.8 1.4.2.1.9 工作时间打牌、打麻将等从事与工作无关的事情； 同时与其他用人单位建立劳动关系或提供服务的； 1.4.2.1.10 采取欺诈、胁迫手段或乘人之危与单位订立无效合同伪造和涂改公司或公司的任何报告或记录的； 未经领导允许，擅自窃取公司或公司上任何数据、记其他严重违反公司及公司安全规章制度的行为。的；

1.4.2.1.11 1.4.2.1.12 录或物品；

1.4.2.1.13 1.4.2.2 员工有以下严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害严重失职、渎职，利用工作之便营私舞弊的； 贪污腐化、收受贿赂、挪用公款，数额达2000元以上擅自离岗、私自换岗，或有其他玩忽职守的行为，造无正当理由不服从工作分配和调动、指挥的； 不遵守安全操作规程，造成严重责任事故的；或阻碍偷窃公司、公司设备、原材料、产品或其他财产，或行为的，单位可随时与之解除劳动合同。

1.4.2.2.1 1.4.2.2.2 的；

1.4.2.2.3 成责任事故或其他严重后果的；

1.4.2.2.4 1.4.2.2.5 正常的工作调查，隐瞒真相甚至破坏现场的；

1.4.2.2.6 间接为盗窃行为提供信息的；或者蓄意破坏公司财物，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，一次造成2000元以上经济损失的；

1.4.2.2.7 1.4.2.2.8 违反保密规定，泄漏单位商业秘密的；

其他严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害的行为。

1.4.2.3 员工有以下违纪行为的，单位可根据情况给予一次性一次性罚金、警告、行政记过、行政记大过、免职、撤职、留用察看等处分，处分时可行政处分和处罚并用。1.4.2.3.1 工作时间处理私人事务，玩忽职守或督导不力而发生工作懈怠，工作时间未经许可擅自离岗，不按规定和在单位内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正的； 对各级领导态度傲慢，言语粗暴的；

遗失经管的财物、重要文件、数据等尚未造成严重后因业务疏忽发生差错，尚未造成损失；

其他违反集团公司或本公司上政策、程序、规定尚未损失的；

1.4.2.3.2 要求完成工作任务的；

1.4.2.3.3 1.4.2.3.4 1.4.2.3.5 果的；

1.4.2.3.6 1.4.2.3.7 造成严重后果的过失行为。

1.5 问责制度

按照逐级负责的原则，各级管理人员或员工不履行或不正1.5.1 确履行规定职责，致使政令不畅、工作效能低下、工程质量不合格、安全生产隐患较多，损害企业利益，或由于其他行为造成不良影响，将予以追究责任。

1.5.2 各级部门和管理人员均要按照其职责范围进行问责和督促，确保对各项工作快速、高效地落实到位，强化各项制度的执行力。

1.5.3 有下列情形之一的，应当依照规定问责：

效能低下，执行不力，致使政令不畅或影响公司整体工无正当理由，未完成应由其承担的工作任务或未认真执不履行或不认真履行职责，致使某项重要工作未能按时1.5.3.1 作部署的；

1.5.3.2 行上级领导交办事项的；

1.5.3.3 完成，影响全局工作的； 1.5.3.4 在重要的迎检工作中对安排的工作拖延懈怠、推诿扯瞒报、虚报、迟报人身、工程事故的； 所分管的工程存在严重质量问题的；

工作效率低下，完不成公司下达的生产任务，员工反映滥用职权、徇私舞弊和失职、渎职等严重违法、违纪行对下属工作人员违法、违纪行为进行包庇、袒护或纵容在公开场合发表有损公司形象的言论，或行为不检点，公司领导班子讨论认为应当问责的其它情形。皮，未及时采取行之有效的措施，致使上级领导批评的；

1.5.3.5 1.5.3.6 1.5.3.7 强烈的；

1.5.3.8 为的；

1.5.3.9 的；

1.5.3.10 举止不端，有损公司形象，在社会上造成不良影响的；

1.5.3.11 1.5.4 责任追究： 责任追究 直接责任人； 间接责任人； 连带责任人。

责令在公司生产调度会上作出书面检查； 通报批评，经济处罚；

限期整改；

行政记过、记大过处理； 免职、撤职处理； 解除劳动合同。1.5.4.1 1.5.4.1.1 1.5.4.1.2 1.5.4.1.3 1.5.4.2 处理方式

1.5.4.2.1 1.5.4.2.2 1.5.4.2.3 1.5.4.2.4 1.5.4.2.5 1.5.4.2.6 1.6 假期管理 1.6.1 法定节假日的规定：根据国家法定节假日和河南能源有关法定假日正常工作，员工工资待遇按照日岗位工资的文件规定执行。

1.6.1.1 300％执行。

1.6.2 带薪年休假规定：

员工每年享有一定时间的带薪假。员工累计工作已满11.6.2.1 年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

1.6.2.2 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： 员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上单位根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意年休假使用须书面申请，事前经分管公司领导批准，员工在享受年休假无故超假的，将作为旷工处理。1.6.2.2.1 的；

1.6.2.2.2 以上的；

1.6.2.2.3 以上的；

1.6.2.2.4 的。

1.6.2.2.5 愿，统筹安排员工年休假。

1.6.2.2.6 报人力资源部备案，年假应在当年内用完。

1.6.2.2.7 1.6.3 病假规定：

员工因病假不能上班，应提前通知所在部门负责人，以1.6.3.1 便安排工作。急症病假也应尽早与所在部门负责人联系。病假须递交集团公司定点医院开具病例证明，并经部门负责人批准，人力资源部认可有效。

1.6.3.2 病假的工资待遇根据员工在本单位服务的不同年限享受员工因病或非因工负伤在规定医疗期内的，以员工基工资待遇，作如下计算：

1.6.3.2.1 本工资标准为基数按以下比例折算发放：工龄在2年以下按60%折算；工龄在3-4年的按70%折算；，工龄在5-6年的按80%折算；工龄在7-8年的按90%折算；工龄在8年以上的按100%折算。折算后低于当地最低工资标准80%的，按当地最低工资标准80%执行。

1.6.3.2.2 本人基本工资为：原所在岗位的岗位工资+效益工资+工龄工资+各种津补贴。

1.6.3.3 1.6.4 1.6.5 员工全年请病假累计不得超过180天。

工伤假：按照国家相关规定执行。事假规定：

员工事假期间的工资被扣除，年终奖也按比例扣除。员工请事假全年累计不得超过35天。

员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。事假的审批权限：请假3天，由所在部门负责人批准；1.6.5.1 1.6.5.2 1.6.5.3 1.6.5.4 请假3至7天由所在部门负责人批准，交人力资源部审批，8至30天的须由所在部门负责人签字后报分管公司领导批准方可休假，请假超过一个月的须由所在部门负责人签字后报公司总经理批准方可休假，以上请假条需交人力资源部一份备查；

1.6.6 婚假规定：

员工在领取结婚证书后6个月内,可申请婚假。到达法定年龄享受婚假3天；符合晚婚条件享受婚假211.6.6.1 1.6.6.2 天。1.6.6.3 1.6.6.4 1.6.7 婚假期内，工资正常发放，所需交通费由本人自理。再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

正常生育，女员工产假为90天，其中产前休假15天。难产假规定：

1.6.7.1 产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

1.6.7.2 享受产假须及时交付医院的证明，并经审核后方予认女员工产假期满，有一年的哺乳假，上班时间，每天给产假的工资待遇按照本人所在岗位基本工资执行。本人可。

1.6.7.3 予哺乳时间二次，共计1小时（不含午餐时间）。

1.6.7.4 基本工资为：原所在岗位的岗位工资+效益工资+工龄工资。

1.6.8 探亲假规定：

探望配偶。工作满一年的在册员工，与配偶不住在一1.6.8.1 起，又不能在工休假日团聚的，每年给予一方探亲假一次，假期为30天。

1.6.8.2 探望父母。工作满一年的在册员工，如果已婚员工与父母不住在一起，又不能在工休假日团聚的，每4年给假一次，假期为20天。

1.6.8.3 路程时间及往返车费：路程时间按实际天数另加，但假期中包括双休假日和法定假日。享受探亲假者，基本工资照发，往返路费可以报销（已婚员工探望父母的，路程费用超过本人月基本工资30%的部分可以报销），但只限报销火车硬座及轮船四等舱位以及公共汽车费用，超过标准的交通费用均由员工本人承担。

1.6.9 丧假规定： 1.6.9.1 遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子女丧亡的员工，可遇有祖父母、外祖父母、兄妹丧亡的员工，可享受有薪享受有薪丧假3天。

1.6.9.2 丧假1天。

1.6.10 请假手续、权限规定：

员工申请各类假期，均应事先填写请假单，并附上有关1.6.10.1 证明，经所在部门负责人同意，经分管公司领导批准，交人人力资源部备案后予以准假。

1.6.10.2 员工因突发事件未能按照上述手续事先请假，则应电话通知所在部门负责人，说明请假事由，经批准后方为有效，并在上班后当日内补办请假手续。

1.6.10.3 审批权限：病假、工伤假、婚假、产假、丧假按假期的规定，由所在部门负责人同意，公司领导审批，人劳部门备案即可。

1.7 劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权劳动合同签订规定：

员工入职前必须按规定与公司签订书面劳动合同，以明派遣到 公司工作的劳务工必须与劳务派遣单位签订书1.7.1 利和义务的协议。

1.7.2 1.7.2.1 确双方的权利和义务关系。

1.7.2.2 面劳动合同，以明确劳务派遣公司与劳务工双方的权利和义务关系。

1.7.3 劳动合同期限规定：

劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一1.7.3.1 定工作任务为期限。1.7.3.2 劳动合同期限的签订按照公司《劳动合同管理办法》执劳务公司派遣人员的劳动合同期限按照劳务派遣公司有行。

1.7.3.3 关规定执行。

1.7.4 1.7.5 签订劳动合同的员工须承诺保守商业机密。

员工首次签订劳动合同时，应书面声明无原单位或已与原在员工劳动合同期满是否继续聘用该员工须根据公司劳动员工劳动合同期满单位不同意续签或员工不同意再续签人力资源部负责办理员工终止劳动合同及离职手续，具体劳动合同期满届满，单位向员工送交《终止劳动合同通知员工本人在“送交回执”上签收；

若员工拒收通知书，由人力资源部在回执上注明拒收事员工收到通知书后，应在合同终止前办理离职手续。单位依法解除劳动合同关系，否则引起一切后果由员工承担。

1.7.6 合同管理办法及其他相关规定执行。

1.7.7 的，劳动合同自动终止。

1.7.8 程序如下：

1.7.8.1 书》；

1.7.8.2 1.7.8.3 由，经两名送达人签名，视为送达有效；

1.7.8.4 1.7.9 在试用期被证明不符合录用条件，或者严重违反单位规章制度、严重失职、营私舞弊，给单位利益造成重大损失，或者被依法追究刑事责任的员工，单位有权随时解除劳动合同。

1.7.9.1 在试用期间有下列情形之一的，属于不符合录用条件： 应聘时提供的离职证明、身份证明、学历证明、工作1.7.9.1.1 经历、体检证书或婚姻、生育证明等证明证件是虚假或伪造的； 1.7.9.1.2 应聘前患有精神病、传染病及其他严重影响工作的疾应聘前有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的； 应聘前曾被依法追究刑事责任或劳动教养而在应聘时试用期间因健康原因或其他个人原因不能保证正常工试用期违反劳动纪律或企业规章制度的； 岗前培训考核不合格的；

试用期内考核不合格，不胜任工作的； 其他不符合试用期录用条件的情况。病而在应聘时未声明的；

1.7.9.1.3 1.7.9.1.4 未声明的；

1.7.9.1.5 作的；

1.7.9.1.6 1.7.9.1.7 1.7.9.1.8 1.7.9.1.9 1.7.9.2 员工严重违反单位规章制度、严重失职、营私舞弊，给单位利益造成重大损失，或者被依法追究刑事责任的具体情形，按本条例第三章有关规定及公司相关规定执行。

1.7.10 员工提出解除劳动合同，在未得到批准和办完解除劳动合同手续前，应继续坚持本岗位工作，不得在外应聘、兼职和就业，否则由此给造成的一切不良后果和损失全部由员工承担。

1.7.11 其他未尽事宜按照《中华人民共和国劳动合同法》及公司奖惩管理 奖励范围

对有以下表现者之一的员工均可给予奖励： 工作上取得显著成绩和经济效益的；

在技术、产品、专利、管理创新方面取得重大成果或积极提合理化建议并证实有实效的；

保护公司或公司财物，使单位利益免受重大损失的； 《劳动合同管理办法》有关规定执行。

1.7.12 1.7.13 1.7.13.1 1.7.13.1.1 1.7.13.1.2 显著成绩的；

1.7.13.1.3 1.7.13.1.4 1.7.13.1.5 1.7.13.1.6 1.7.13.1.7 1.7.13.1.8 1.7.13.1.9 1.7.14 见义勇为，与各种违法违纪、不良现象作斗争； 对突发事件、事故妥善处理者；

一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； 为公司带来良好社会声誉的； 其他应给予奖励事项的。

奖励形式 精神奖励

嘉奖（奖状、奖品）；

授予荣誉称号，例如先进工作者、公司劳模、技术能1.7.14.1 1.7.14.1.1 1.7.14.1.2 手等。

1.7.14.2 物质奖励 一次性奖金； 工资津贴； 1.7.14.2.1 1.7.14.2.2 1.7.15 处罚 行政处罚 警告 行政记过； 行政记大过； 免职； 撤职。解除劳动合同。一次性罚金； 1.7.15.1 1.7.15.1.1 1.7.15.1.2 1.7.15.1.3 1.7.15.1.4 1.7.15.1.5 1.7.15.1.6 1.7.15.2 物质处罚

1.7.15.2.1 1.7.16 处罚方式

员工出现劳动纪律第十二条第一、二项所列示的行为，1.7.16.1 单位可随时与之解除劳动合同。1.7.16.2 员工出现劳动纪律第十二条第三项所列示的行为，单位可根据情况给予警告、行政记过、行政记大过、一次性罚金、免职、撤职、解除劳动合同等处分。

1.7.17 处罚程序

员工违纪后，由所在部门、公司相关部门及公司领导依各类处罚的过程

行政处分由人力资源部拟草处理文件，公司领导班子一次性罚金由各相关管理部门依据公司相关文件执行1.7.17.1 据具体违纪情况和本办法相关规定提出处理意见。

1.7.17.2 1.7.17.2.1 研究决定，公司相关会议通报；

1.7.17.2.2 处罚，并向分管公司领导汇报，会议上通报并开出罚款单，罚款落实后交财务部备案；

1.7.17.2.3 对员工解除劳动合同的处理须听取工会意见，经工会签字认可后由员工所在部门、人力资源部、工会将解除劳动合同通知书送达员工，无法送达的可进行公示，公示三十天视为送达。

1.7.18 申诉

员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司工会1.7.18.1 提出申诉，申诉期维持原处理结论，申诉期过后按无异议处理。

1.7.19 行政处罚记入员工档案，并予公告。