第一篇:人事录用关系?
人事录用关系
第一条 任免权责
总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇福利。任免行为均以人事行政部正式书面公文为凭。
第二条 员工招聘
一般情况下,人事行政部会制定总体的招聘计划并执行。当各部门在业务量和工作量不断扩大,需增聘新人时,部门负责人要向人事行政部提交书面申请,人事行政部上报总经理,审核无误后,申请部门将协助人事行政部共同选聘员工,新员工正式录用后将由人事行政部备案,进行考核与管理。
1.招聘原则:公司聘用员工,以任人唯贤、唯才是举为方针,以公开、公平、公正为原则,通过向社会公开招聘、员工推荐、自我举荐等多种形式招贤纳士。
2.任用资格:本公司各职位之任用资格,除特殊人才外,以该职位要求为准。
第三条 录用关系
公司有对下列情况的员工不予录用:
1.被剥夺公民权未复权者;
2.曾被其他或本公司开除者;
3.曾犯刑事或经济案件,受处罚者;
4.有不良嗜好者;
5.患有精神病及传染病者;
6.年未满十六周岁者;
7.配偶或直系亲属在本公司内者;
8.达到法定退休年龄的;
9.不符合劳动法之规定者;
第四条 报到手续
1.经正式录用的员工一律要向人事行政部办理报到手续,并交纳下列资料:
1)原公司离职证明
2)身份证原件及复印件
3)一寸免冠照片两张
4)学历证书原件及复印件
5)专业专长技能证明或职称证明原件及复印件
6)其它因报到需向人事行政部交纳的资料
2.入职时填写员工登记表由人事行政部备案,并向公司秘书领取办公用品;
3.正式录用的员工必须经过体检,合格后方可正式上岗。
第五条 逾期报到
本公司试用或正式录用的员工,除因病或其他它事故经呈准者外应于通知报到日期报到,逾期者不予保留任用资格。
第六条 员工录用
1.试用期
1)公司正式录用的新员工都需经过3个月的试用期,试用期满人事行政部及所在部门在综合评估合格后,经人事行政部主管报总经理审核、批准后,可转为正式员工。
2)员工上岗后要先培训,包括由人事行政部培训公司简介、工作要求、各项管理规章制度及所在部门主管负责培训工作任务、岗位职责等,培训期满与公司签署试用合同及保密协议、规章制度的确认。
3)在培训期间,如果所在试用部门负责人和人事行政部认为员工的各方面能力达不到公司的要求,经总经理审批,公司有权停止试用。
4)试用期间,人事行政部及用人部门、相关部门会对员工是否胜任其职务进行评估。工作表现出色而受到奖励,能迅速掌握所需要的工作技能或达到岗位所需要的要求,可提前结束试用期。
5)试用期间,如果员工违反试用合同中所规定的内容或违纪者,公司有权解除其劳动关系。
6)在试用期内,公司有权根据员工在试用期间的工作表现、岗位调动及试用期满后的考核结果调整和变化员工的工资水平。
7)公司将根据新员工在试用期的考核结果及各方面表现,决定是否转正、延长试用(试用期最多不
超过六个月)或不予以录用。
2.转正
1)试用期满的员工,在考核合格后,由人事行政部与其签订正式的劳动合同,一式两份,一份由人事行政部存档,一份由员工自行保管。
2)正式的劳动合同按公司的经营年度一年签订一次。合同到期时若未发生解聘和离职的情况,人事行政部应在合同期满前一个月与该员工进行沟通,双方决定是否继续续签。
第七条 离职
1.新员工在试用期间,自认不适合其职务或志趣不合者必须提前一周以书面形式向部门主管提出申请,部门主管报人事行政部审批,经总经理批准,办理完交接手续方可离职。
2.正式员工因故不能继续工作的,要提前一个月向部门主管提出书面申请,部门主管报人事行政部审批,经总经理批准,办理完交接手续方可离职。
3.公司将要辞退的员工,将在其解除劳动合同前一个月由人事行政部通知其本人。
4.离职手续办理:
1)员工离职要填写《离职申请表》,交部门主管、人事行政部审批后,经总经理签字同意方可办理离职手续。
2)辞退的员工由部门主管填写《退工申请表》,交
人事行政部审核同意后,经总经理审批签字同意,由人事行政部通知其员工办理离职手续。
3)办理离职交接时必须按照《离职交接单》上的内容一一进行交接,经各个部门负责人签字确认后,交接办理完毕。交接单由人事行政部进行存档。
4)办好交接手续后,由人事行政部监督,允许十分钟时间收拾个人物品。任何离职员工都无权在其原工作时所使用的电脑上复制、删除任何文件,若因此给公司造成任何损失,公司有权追究其责任。
5)无论任何情况下离职,应无条件向公司转交与公司业务有关或已由公司掌握、控制的全部信息的载体。
6)离职员工薪金的发放日期与公司所有员工一样于发薪日内发放。
7)若离职员工未能按交接单的内容办妥交接或未经审核擅自离职,公司有权不予办理离职手续及扣留薪金直至全部交接完毕为止,并保留追究其赔偿责任。
第二篇:人事录用通知书
录 用 通 知 书
___________女士/先生:
我们向您表示祝贺!我们现在很荣幸的通知您已被我公司录用。我们衷心希望您能接受该职位的工作,我们会为您提供良好的工作环境,优厚的薪酬以及极好的发展机会。
我们希望在____年____月____日之前获得您是否接受该职位的消息。您如果有任何问题,请及时与我公司联系。联系电话: 期盼您的答复!此致
敬礼
上海睿康生物科技有限公司
第三篇:人事员工录用通知书
录用通知书
先生/女士:
很高兴通知你,你已被
有限公司录取。在此,对你的加盟,表示诚挚的欢迎。并请你
年
月
日来公司报到。以下是我公司的聘用条件:
一、你的每月固定工资为
元(税前,含个人承担的法定保险)。在你与原公司终止劳动关系并办理入职手续后公司将为你缴纳社会保险。
二、你的劳动合同将与公司签订,劳动合同期限为
年,合同期中含试用
个月。试用期工资是固定工资的80%(税前)。试用期结束前,公司会对你的工作进行一次考核。胜任工作即可转正。
三、根据公司的休假政策,你在入公司工作满一年后可享受5个工作日的带薪年假。并享受国家规定的法定休假日。
四、公司实行严格的薪酬保密制,请你对上述数据信息进行严格保密,违者将解除劳动关系。
五、本公司的工作时间为星期一至星期五9:00-18:00,含午餐时间 1个小时。
我们期望你于
年
月
日开始加入公司,入职前需提供相关的资料(如:身份证,学历证书等)三个月内的体检报告和原单位离职证明。相信你的专业知识和工作投入会很好地贡献于公司的持续进步。
(盖章)公司
****年**月**日
录用人签名:
日
期:
第四篇:人事录用制度
人员录用制度
第一条依据。本办法依据本公司人事管理规则规定订立。
第二条人员的增补。各部门因工作需要,需增补人员时,以厂处为单位,提出“人员增补申请书”,依可能离职率及工作需要,临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准,女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订立期限)拟订需要人数呈经理核准;其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理转报董事长。
第三条人员甄选主办部门。经核准增补人员的甄选,大专以上由总管理处经营发展中心主办,高中以下由各公司(事业部)自办,并以公开登报招考为原则。主办部门对报名应考人员之资格应详加审查,对不合格考资格或认为有不拟采用的情况者,应将报名的书表寄还,并附通知委婉说明未获初审通过之原因。
第四条甄选委员会的组成。新进人员甄选时应由主办部门筹组甄选委员会办理有关下列事项:
1.考试日期、地点;
2.命题标准及答案;
3.命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配;
4.考试成绩评分标准及审定;
5.其他考试有关事项的处理。
第五条成绩的评分。新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、口试三项,其成绩分比例视甄选对象及实际面要由各甄选委员会订立,但口试成绩不得超过总成绩的40%。
第六条录用情形填报。各甄选主办部门于考试成绩评定后,应将各应考人员成绩及录用情形填报总管理处总经理室。
第七条录取通知。对于拟录取的人员,主办部门应通知申请部门填写“新进人员录用申请及核定表”,大专毕业以上人员总经理核准,并列表送总管理以上总经理室转报董事长。高中毕业程度以下(除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外)人员呈总经理核准后,即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外,并说明遇有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将原收表寄还外,并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则上不得超过一个月。
第八条报到应缴文件。新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表、户口本及照片,并应交验学历证书、退休证及其他经历说明文件。
第九条试用。新进人员均应先行试用40天。试用期间由各厂处参照其专长及工作需要,分别规定见习程序及训练方式,并指定专人负责指导。
第十条训练计划。有关新进人员的训练计划规定另订。
第十一条试用期满的考核。新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管于“新进人员试用申请及核定表”详加考核(大专以上人员应附实习报告),并依第七条规定权限
呈核。如确认其适才适所则予以正式任用,如认为尚需延长试用应酌予延长,如确属不能胜任或经安全调查有不法情况即予辞退。
第十二条处分规定。新进人员于试用期间遵守本公司一切规定,如有受记过以上处分者,应即予辞退。
第十三条试用期间考勤规定。新进人员于试用期间其考勤规定如下:
1.事假达5天者应即予辞退;
2.病假达7天者应即予辞退或延长其试用期间予以补足;
3.曾有旷职的记录或迟到三次者应即予辞退;
4.公假依所需日数给假,其已试用期间予以保留,假满复职后予以接计;
5.其他假比照人事管理规则规定办理。
第十四条停止试用或辞退。经停止试用或辞退者,仅付试用期间的薪资,不另支任何费用,亦不发经任何证明。
第十五条试用期间的待遇。试用期间薪资依人事管理规则,试用期间年资、考勤、奖惩均予并计。
第十六条实施及修改。本办法经经营决策委员会通过实施,修改时亦同。
第五篇:人事招聘、录用、解聘管理制度
人事招聘、录用、解聘管理制度
1、目的:为规范公司的人事劳资管理,特制订本制度。
2、适用范围:本制度适用于公司的人事管理。
3、权责:行政人事部负责本制度的执行监督。
4、内容: 4.1、招聘标准
4.1.1、公司对招聘员工本着精简原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才适用,按需录用。
4.1.2、公司招聘员工的主要原则,公司有用人需求时,原则上从公司内部调配或选拔,无法从内部调配或选拔的,从外部招聘。
4.2、招聘计划
4.2.1、各部门需添置人员,需由部门经理填写“招聘申请表”(见附表)交至行政人事部,由行政人事部根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划,确定招聘的途径、费用、形式等后,报总裁审批。
4.3、招聘实施
招聘计划经总裁批准后,由行政人事部安排实施。(收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果)
4.4、面试流程
面试应按照约定的时间进行。对不同的岗位,可以协调部门主管一同参与面试。行政人事部作为选拔人才的责任部门,在面试时要从以下方面全方位了解应聘人员的情况:
(一)应聘人员以前的工作背景
(二)工作职责
(三)为履行职责所采取的具体方法
(四)实现的结果
将所了解的上述信息与公司所招聘岗位的职责和要求进行对比,分析应聘人员是否符合公司的具体要求。选拔出最合适的人员予以录用或安排复试。
对于未被录用的应聘人员资料将由行政人事部负责录入公司人才信息库并归档。4.5、录用、报到
经总裁批准录用人员,由人事行政部统一通知其报到时间及需携带材料等相关事项。并于报道当日安排其办理相关入职手续。重要岗位和人员,行政人事中心或员工所在部门,应安排专人引领新员工,前往各部门进行介绍和熟悉,并在试用期辅导新员工尽快熟悉公司的内部情况、办事程序、行为规范和工作方法等事项。
4.6、转正
4.6.1、试用期规定:试用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为1-6个月,具体时间由所在部门商法务部确定,倘使部门主管认为有必要时,试用期可酌情延长,最长不超过六个月。
4.6.2、试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员,由部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前一周交行政人事部,由行政人事部统一报总裁审批。
4.6.3、经总裁批准转正的员工,由行政人事部安排与总裁面谈。4.6.4、聘用合同的规定:
一、凡经公司录用的职员,公司将与每位职员签署劳动合同书;
二、劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务,职员的权利和义务,违约责任等内容;
三、员工也可以其他方式与公司签署劳务合同,方式及内容由双方商定。
4.7、解聘、辞职
4.7.1、公司有权辞退不合格员工;员工亦有辞职的自由,但必须按离职流程规定办理有关手续;员工与公司签订聘用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。
4.7.2、辞职:员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门(提前一个月以书面形式申请),部门经理在总裁批准后通知行政人事部。该人员按“员工离职流程表”顺序办理有关手续,由行政人事部监督办理完所有手续后,该员工正式离职,其个人资料由行政人事部保存一年。员工提出辞职后一个月内仍算公司职员,需照常上班,否则需向公司支付一个月工资总额作为补偿金。凡未办妥手续擅自离职者,公司按规定追究其法律责任和经济责任。
4.7.3、辞退:公司辞退转正后的职员必须提前一个月以书面形式通知本人,公司阐明辞退理由。否则公司需向职员支付一个月工资总额作为补偿金。被辞退职员在收到辞退通知的一个月内,仍算公司职员,应照常上班,一个月后应立即办手续离开公司。
5、附则
5.1、本办法解释权归行政人事部。本办法自2007年10月1日起实施,其他规定有与本办法相冲突的,以本办法为准。
5.2、根据公司的发展状况,行政人事部在征询相关部门意见的基础上,有权对本办法进行修订。
XX(北京)有限公司
****年**月**日