学校期中总结主题及评比奖励方案

第一篇：学校期中总结主题及评比奖励方案

学校期中总结主题及评比奖励方案

扎实抓好期中总结评比　迅速掀起奋战红五月新高潮

期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，认真总结过去的成绩和经验，以便发扬光大；客观证实过去的不足和存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好。为了抓好期中总结，迅速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。

1.各教学班认真组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成绩，存在哪些问题，后段怎么办，表述清楚明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向。（此项工作在5月5日前完成）

2.在各人总结的基础上，各班按如下的比例评比“三优”学生：三好学生15％，优秀团员（团员总数）5％，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日（星期日）下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。

3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新胜利”，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规则。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间（毕业班除外）。

4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班认真组织一次“奋战红五月，夺取新胜利”的主题班会；高三年级在五﹒一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生”的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的积极性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成绩向党的十八大献礼。

5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大比赛，各班要精心安排好“一帮一（及一名优秀学生帮一名基础较差的学生），一对红”的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充满信息。

第二篇：学校期中总结主题及评比奖励方案

学校期中总结主题及评比奖励方案

扎实抓好期中总结评比　迅速掀起奋战红五月新高潮

期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，认真总结过去的成绩和经验，以便发扬光大；客观证实过去的不足和存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好，学校期中总结主题及评比奖励方案。为了抓好期中总结，迅速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。

1.各教学班认真组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成绩，存在哪些问题，后段怎么办，表述清楚明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向，规划方案《学校期中总结主题及评比奖励方案》。（此项工作在5月5日前完成）

2.在各人总结的基础上，各班按如下的比例评比“三优”学生：三好学生15％，优秀团员（团员总数）5％，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日（星期日）下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。

3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新胜利”，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规则。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间（毕业班除外）。

4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班认真组织一次“奋战红五月，夺取新胜利”的主题班会；高三年级在五﹒一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生”的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的积极性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成绩向党的十八大献礼。

5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大比赛，各班要精心安排好“一帮一（及一名优秀学生帮一名基础较差的学生），一对红”的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充满信息。

第三篇：2011公司年终奖励评比方案

阜阳嘉禾包装材料有限公司

年终奖励评比方案

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章 奖项设置

第三条 奖项设置分为：单项奖励。

一)单项奖励：优秀员工；分别从公司管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

第四条 奖项数量设置：

1、优秀员工7名

2、名额分配：纸板车间4名，纸箱车间2名，科室1名

第三章 奖项说明

第五条奖项奖励说明

1、优秀员工：

参评范围：设立奖项7名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅.参评条件：

A、公司正式员工，截至评选日，在公司工作满3个月以上人员

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。

D、本在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础E、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象

第四章评选办法

第六条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；将由行政部牵头成立评定小组；评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第七条 根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐；推荐人数上限可以按1：3上限推荐

第八条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平

评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效

第九条 设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可

第十条 选票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效

第十一条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生7个奖项

第五章 奖励方式

第十二条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖

第十三条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

第六章 奖励内容

第十四条 对获奖员给予通报表彰并颁发证书与奖金200元。

第七章附则

第十五条 本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布第十六条 本制度自发布之日起施行

第十七条 本制度由公司人力资源部负责解释

第四篇：公司年终奖励评比方案

公司年终奖励评比方案

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章 奖项设置

第三条 奖项设置分为两类：单项奖励、团队奖励。

一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献；分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

二)团体奖励：优秀团队；从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

第四条 奖项数量设置：

1、优秀管理者1名

2、优秀员工 4名

3、最佳创新 1名

4、特别贡献 1名

5、优秀团队 1个

第三章 奖项说明

第五条单项奖励说明

1、优秀管理者1名

2、优秀员工：

参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅参评条件：

A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。

D、本在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础

E、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象

3、最佳创新：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

参评条件：

A、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力

D、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象

4、特别贡献：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

参评条件：

A、认可公司文化，热爱本职工作

B、以个人能力为公司挽回重大损失或为公司未来发展奠定了坚实基础，产生了直接可见巨大经济效益的员工

C、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象

第六条 团队奖励说明

5、优秀团队：

参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门、店面为单位

参评条件：

A、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本工作计划

B、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程

C、参选部门内部员工团结、协作、积极进取

第四章评选办法

第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；将由人资行政部牵头成立评定小组；评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第八条 根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐；推荐人数上限可以按1：3上限推荐

第九条 各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人小结（控制在200字以内）提交人资行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。

第十条 由人资行政部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核，采用选票介绍以纸质方式下发给各位评选者

第十一条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平，分为两部分进行评选：

1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权占权重 60%

2、公司高管（总经理、副总经理）以上人员每人享有一票权占权重 40%

评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效第十二条 设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可

第十三条 选票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效

第十四条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生8个奖项

第五章 奖励方式

第十五条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖

第十六条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

第六章 奖励内容

第十七条 对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书

第十八条 获奖个人工资晋一级

第七章 附则

第十九条 本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布第二十条 本制度自发布之日起施行

第二十一条

本制度由公司人力资源部负责解释

第五篇：公司年终奖励评比方案（最终版）

公司年终奖励评比方案

为增强本公司凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定公司年终奖励评比方案。

一、组织领导

为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，充分发挥监督、监管的功能；由校办处牵头成立评定小组；评定小组由公司高管及各部门负责人组成。

组长：董事长

副组长：总经理、校长

组员：教务、行政、财务、各教研组、分部领导各一名组成。

二、奖项设置

根据公司实际情况和各位老师在日常工作生活中考勤及综合现实表现，分别从教学管理、综合素质、企业忠诚、绩效考核、员工奉献等多个角度来鼓励进步、表彰已过试用期的先进全职员工；共设置以下八个单项奖励；

1、优秀管理干部1名；

2、最佳教师1名；

3、优秀教师 5名；

4、敬业奉献1名；

5、最佳出勤 1名；

6、最佳形象1名；

7、最具活力1名；

8、最佳进步1名；

三、评比奖项说明

1、优秀管理干部

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司教研室及以上管理人员。参评条件：

A、积极参与公司的各项管理，爱岗敬业，克己奉公，有全局观，重视公司的利益和荣誉，全心全意为公司服务；

B、不断改进工作办法，提高工作效率，执行力强；

C、在各部门、员工中有较高的评价和积极的影响；

D、部门内部管理有序，员工精神面貌良好。

2、最佳教师

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体教师。

参评条件：

A、符合优秀教师的所列条件；

B、内至少获得过一次“教师之星”；

C、学生整体进步率最高，喜报多；

D、积极改进教学方法，敢于创新，业绩显著。

3、优秀教师：

参评范围：设立奖项5名，参评人员为公司全体教师，其中普通员工为主（4名），管理者为辅（1名）。

参评条件：

A、认可公司文化，积极向上，热爱本职工作，为人师表；

B、内月绩效考核成绩平均分在80分以上；

C、工作业绩突出，学生满意率高，未受到家长投诉；

D、服从上级安排，按时按质完成各项工作；

E、本病事假在5天以内，迟到3次以下，无早退、旷工现象。

4、敬业奉献奖：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。

参评条件：

A、在公司工作6个月以上，认可公司文化；

B、热爱教育事业，具有强烈的事业心、责任感与高尚的职业道德和过硬的工作作风，奋发进取，勇于奉献，任劳任怨；

C、工作中表现出色，为公司的做出了突出贡献或取得了显著成绩；

D、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则，遇到工作和问题不推诿；

D、本病事假在5天以内，迟到3次以下，无早退、旷工现象。

5、最佳出勤

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。

参评条件：

A、在公司工作满一年；

B、在2013期间无请假、旷工、迟到、早退；

C、严格遵守公司的规章制度，有效利用工作时间；

D、工作认真负责，无利用工作时间干私事等情况。

6、最佳形象

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。

参评条件：

A、认可公司文化，热爱本职工作；

B、积极向上，仪容仪表整洁、注重礼貌、注重维护公司形象；

C、多次受到学生、家长或上级领导的表扬；

D、能够在员工中起表率作用，团结同志；

E、本病事假在5天以内，迟到3次以下，无早退、旷工现象。

7、最具活力

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。

参评条件：

A、乐观开朗，团结友好，与同事关系融洽；

B、积极响应和参加公司、部门组织的各项活动，并起到表率作用；

C、遵守公司的各项管理制度；

D、本病事假在5天以内，迟到3次以下，无早退、旷工现象。

8、最佳进步

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

参评条件：

A、入职6个月以内者；

B、认可公司文化，对本职工作积极主动、认真热心、成绩显著，收到部门领导的一致好评；

C、通过积极主动的学习，进步明显，并取得了显著的成绩；

D、积极承担各项工作任务，并且完成情况良好；

E、月绩效考核成绩均在80分以上；

F、入职以来未出现请假、迟到、早退现象。

四、评选程序

为了确保本次评选活动高效、公平、公正，评选活动分以下几个阶段来完成：

第一、自评阶段

1、员工对自己本的工作进行总结和自我评价。

2、主管以上人员还需对次年工作方向和重点做出初步规划。

3、所有员工都要按照以上要求，完成个人总结，并填写《评优评先申请表》。

第二、推荐

1、教研室级以上管理者进行推荐，推荐上报人数要严格控制在被推荐人部门人数的1/3。

2、各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及推荐表提交行政部。

3、要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。第三、汇总

1、由行政部汇总、筛选，进行推荐候选人资格审核，2、为保证投票结果的公平，由行政部组织公司全体员工进行投票评选。第四、总评

最后由评定小组依照行政部汇总情况，定夺先进的全职员工。

五、召开年终总结表彰大会

1、公司适时召开年终总结表彰大会。

2、总结表彰大会上对获奖个人给予通报表彰并颁发荣誉证书。

3、行政部将员工获奖材料归入本人公司档案。

附表：