2012年上半年工作总结及下半年重点工作计划

第一篇：2012年上半年工作总结及下半年重点工作计划

2012年上半年工作总结及下半年重点工作计划:物业管理2012年6月29日，志诚物业在总经理马俊星的主持下召开了2012年上半年工作总结大会。

马总在讲话中首先代表老板对物业公司上半年所取得的工作成绩给予了充分的肯定。上半年物业公司通过规范化的管理，精细化的服务，专业化的培训，以及多元化的经营，不仅在业主中树立了良好的形象，在业界奠定了良好的口碑，更为公司走向市场化，增强企业竞争力打下了坚实的基础。

2012年上半年主要工作成绩2012年上半年，通过全体员工的不懈努力，各单位能够紧紧围绕年初下达的各项指标稳步开展工作，经营情况良好，较往年综合指标有不同程度的上升。重点完成和推进的工作有:

一、不断优化内部管理体系，以争创名牌企业为契机，提升对外竞争力。

1.争创西安市名牌服务企业。

2.全面提升制度科学、规范的管理能力，通过国际ISO9001和ISO14001标准质量的认证工作。

3.OA办公软件的使用。

4.制定新制度。上半年公司出台了《任前公示制度》、《重要岗位担保制度》和《退休制度》三个新制度。

二、利用现有资源，开发业务种类，新增经营收入。

1.利用现有的房源和客户资源，大力发展中介业务。

2.合作经营。与亨泰公司共同合作销售招商银行大厦配套车库剩余车位。

三、发挥培训作用，逐级加强培训力量。

1.上半年人力资源部主要对各单位开展日常培训工作的人员（如领班、主管）进行了全面的培训工作。

2.加强项目培训力量，选拔12名基层内部培训师。

四、继续对外拓展，增加利润增长点的同时增强了企业的影响力。

五、关注员工生活，提升员工的满意度、忠诚度。

上半年公司解决了招行、开行和公司职能部门的人员就餐问题，员工反响热烈，大大提高了员工对公司的满意度和忠诚度。之后，员工餐厅将继续摸索管理经验，后期还将陆续解决其他项目人员的用餐难问题。

六、历练专业队伍，提高专业水平。

物业公司上半年组建工程专业人员，由总经理带队，承担了志诚酒店装修改造的工程监理工作。通过参与此次装修的实践，物业公司可以将具备工程经验的人员组织起来，成立一支工程监理队伍，参与对外工程项目的管理，增加公司的经营收入。

2012年下半年工作计划

一、实行人员“岗位流动”培养机制。

下半年为了消除员工在专业知识上的盲点，公司将首先从主管岗位开始，实行人员的“岗位流动”培养机制，通过岗位流动，不仅能够使员工接触到各种不同类型物业的专业管理知识，还能使员工之间、项目之间进行充分的技术和经验交流，取长补短，使员工从中提高自身的业务技能和综合服务能力。

二、管理人员的管理技能和管理水平有待提高。

公司要求管理人员要在“管人”的问题上多下功夫。在培养教育员工时要做到业务指导、沟通交流、思想动态和生活关怀。尤其对新员工要建立《新员工见面机制》，针对员工的不同性格特点、擅长专业以及员工诉求制定适合的管理方案。

三、公司各项目、部门的业务技能亟待提高。

新员工比例随着公司规模的扩大，业务技能的迅速提升亟待解解，尤其是工程管理人员的专业水平急需再上个台阶。各单位、各专业部门可整合公司资源，定期召开专业沙龙或研讨会，开展业务、技术讨论和交流，实现业务知识的共享，达到共同学习、共同进步的效果，实现人员业务技能整体的提高。

四、改进工作作风。

管理人员在各自的队伍中处在领头羊的位置，管理人员的工作作风直接影响整个团队的工作作风。因此要求各级管理者要以身作则，为人表率，养成定期总结，做事雷厉风行的好习惯。管理好自己才能够管理好他人，用榜样作用影响员工。

五、强化团结协作意识，增强团结协作能力。

当前个别单位仍然存在事不关已，高高挂起，各扫门前雪的问题，以及个别员工的团队合作意识淡薄，针对这种不良风气，公司要求管理人员要树立团结协作的意识，加强员工的思想教育，创造团结协作的工作氛围，形成员工间相互友爱，互帮互助的优良工作风气，让员工充分了解“工作分工不分家，通力合作”的重要性。

六、安全问题常抓不懈。

人身安全管理和项目消防安全管理是涉及公司全体员工和业主财产生命安全的重要工作，是物业服务行业的立足之本。管理人员要加强对员工自我安全意识的教育引导，不断强化消防安全教育，大力开展防火知识和消防法规的宣传，加强安全知识和灭火技能的培训。

七、建立学习型组织，鼓励员工参加各种形式的学习和培训。

伴随着公司一级资质的顺利升级，以及公司参与市场竞争的大前提，对公司当前人才队伍的素质与能力的要求提出了更高的标准，因此公司大力支持和鼓励员工参加各种形式的培训和学习。今后公司将实行项目经理持证上岗制度，真正达到个人能力与企业实力相匹配的要求。

八、成立课题研究小组，专题解决工作中出现的疑难问题。

对于在工作过程中面临的一些突出矛盾和疑难问题，由公司牵头，专人负责成立课题研究小组，深入探讨和研究解决方案。充分发挥骨干的作用和集体的力量，从根本上解决问题，为我们的发展道路扫清障碍。

九、厉行节约，杜绝浪费。

公司要求各单位加强节约意识的树立和培养，要求全体员工对工作过程中的各项支出要像持家过日子一样精打细算。公司将组建由总经理带队的检查小组，从大到节能管理，小到办公用品的使用等，在各单位的各个环节检查执行情况。

十、成立项目前期接管专业小组，为新项目打好管理基础。

为了确保新接项目的服务质量能够从接管的初期就展现志诚的特色，从公司企业文化、工作作风、管理理念到管理制度、工作流程，将志诚的管理模式植入新接项目。公司将从各项目、各部门抽调在公司工作时长、业务技能精，对公司管理制度熟悉掌握、管理理念理解深刻的业务骨干力量，成立专业的项目前期接管小组，搭建有志诚先进经验、优良传统的管理体系。

第二篇：2020 年商务局重点工作计划

2020

年商务局重点工作计划

2020年商务局重点工作计划

一、招商引资

（一）工作思路。紧紧围绕“两城一地”战略定位及“4+3”主导产业体系，绘制招商地图，突出园区招商，强化镇级招商，完善招商管理机制，优化招商队伍建设，全力招引龙头型、基地型、旗舰型项目，以招商引资高质量推动经济发展高质量。

（二）工作目标。超额完成×下达的×个签约项目任务，考核保持×五县（市）两区第一方阵。

（三）工作重点。一是坚持精准招商。聚焦“4+3”主导产业，编排重大招商项目目标推进计划，明确时间节点、工作任务，按月更新、实时调度，推动投资×亿元的×材料产业园、×亿元的第六代×物流装备、×亿元的×××基地和×亿元的×高端装备产业园等项目取得实质性进展。推动投资×亿元以上的×创新药物产业园、×生物表面活性剂生产项目以及投资×亿元以上的×制药生产基地、×柔性灯丝灯项目、×led显示屏等一批项目签约落地。二是创新招商方式。强化委托招商、中介招商、以商招商，依托国家工商联医药商会、×科技园以及×资本等专业机构的资源优势，引进××克隆宠物、×××生产基地、×食品、×医疗器械等项目。深化与××集团合作，设立驻×招商办事处，招引一批×资项目。三是强化招商管理。重构招商队伍，经开区、高新区分别设立×个驻外招商局和一个产业招商局，新选聘招商人员×人左右。按照“懂产业、懂政策、懂法律、懂规则、懂谈判”五懂要求，强化教学培训，打造招商“劲旅”。强化镇级招商，镇（街道）主要负责人每月外出招商不少于两次。

二、外资外贸

（一）工作思路。坚持问题导向，突出产业外资招引，拓宽利用外资渠道，突出保税物流中心（b型）建设，实现外贸稳健增长。

（二）工作目标。2020年，自营进出口总额在2019计划基础上增长×%以上，实际到账注册外资增长×%以上，确保超额完成×市下达的任务，为开放型经济坐稳“×县域第一方阵”位次提供支撑。

（三）工作重点。一是推进外资外贸量质并举。继续扩大城市基础设施利用外资规模，注重提升招引产业外资项目的体量、质量，进一步提高我市利用外资质量水平，战略性新兴产业实际利用外资占比保持在×%左右。借助保税物流中心（b型）打造外贸综合服务平台，推动代理出口的小微企业加快实现自营出口，助力已实现自营出口的企业打响主品牌，加快拓展海外市场。依

托b保促进加工贸易加快转型，强化外贸综合竞争能力，努力实现量增质更优。二是推动更高水平的双向开放。充分发挥牵头作用，梳理排定重点工作项目，按月调度推进。巩固主销市场、拓展新兴市场，鼓励×、×、×等×余家外贸骨干企业积极参加境内外优质货物贸易展会，开展面向“一带一路”沿线国家的贸易促进活动，加快拓展海外市场。支持企业“走出去”建工厂和海外并购，加快输出产能和模式，更高水平“引进来”先进技术、高端产业、产业资本。

三、服务外包

（一）工作目标。完成×下达的服务外包合同额、执行额任务，考核确保×五县(市)两区前×名；做强在岸外包，发展离岸外包，招引离岸外包国内知名企业2家。

（二）工作重点。一是重点推进服务外包2大载体融合发展。重点打造互联网产业园和高新区科创园两大服务外包园区，利用目前我市资源优势，推进全市服务外包产业快速发展。二是重点推动服务外包“三大”平台建设。推进和扶持优化工平台、秒星影视文化平台和新希望知识产权×大外包服务平台做大做强，力争优化工平台和新希望知识产权平台年实现平台交易额突破×亿元，快速形成我市服务外包产业发展新的亮点和经济增长点。三是积极培育一批服务外包示范园区企业。按照省市服务外包示范区、特色园区和示范企业创建标准，积极对互联网产业园和高新

区重点培育，力争创建×服务外包人才培训基地×个、×市级服务外包特色园区×个；对×融贸×文化传媒、×新希望、××、××科技、××、×市智慧云、××文化、×设计等外包企业进行重点培育，创建

×市级示范企业2家。通过示范带动，培育一批体量较大、质量高，带动能力强的外包龙头企业。四是进一步做强在岸外包，发展国际离岸外包。整合存量。对全市现有离岸外包企业进一步摸排整合，实行分类管理，并将离岸外包企业全部纳入商务部系统注册；扩大增量。开展有针对性的招商活动，吸引一批国内知名的离岸外包企业来×发展；推动产业创新发展，积极培育离岸外包新业态，培育一批市场前景广阔、潜力大的高新技术产业、外包企业做大做强，走向国际市场。

四、电子商务

（一）工作思路。推进电商生态体系建设，建设大载体、打造大平台、培育大产业，推动电子商务与实体经济全面深度融合，打造我市经济发展新引擎。

（二）工作目标。2020年，全市实现电子商务交易额×亿元，网络零售额×亿元，快递业务量×万单，电子商务考核继续保持×市五县(市)两区前×名。

（三）工作重点。一是继续推进“8+5”载体平台建设。建立健全×大园区运营新机制，培育全国行业知名电商网络平台实现全市电商发展高质量。二是积极培育电商龙头企业和重点产业。培

育年网络销售×万元以上龙头企业×家，培育×仿皮草、×美妆×大产业。三是深入推进电商示范创建。加强示范主体和品牌培育，积极组织镇、村(社区)、园区(基地)企业参与省、市级电子商务示范主体创建，努力实现新突破。四是深入推进电商诚信体系建设。贯彻落实国家、省、市电商领域诚信体系建设精神，制定我市实施方案，推进全市电商领域诚信体系建设成为全省先行区。五是深入推进电商智慧物流体系建设。进一步完善覆盖市、镇、村三级农村电子商务综合服务体系；推进××体系快速形成，提高配送效率，降低物流成本，实现全市城乡电商物流通道“双回流”。

五、现代商贸

（一）工作思路。构建线下商贸服务体系，充分发挥城区商贸流通发展的主阵地作用，把握消费升级需求，合理布局高端商业综合体，不断提高中心城区品质消费水平，促进业态提质扩容，加快建设区域商贸物流先导区、核心区。

（二）工作目标。区域商贸物流中心迈上新台阶，商贸物流规模总量不断提升，核心竞争力显著增强，现代商贸辐射服务能力大幅提升，加快建设区域消费中心、物流分拨中心、电商配送中心。

（三）工作重点。立足区位优势，加快构建以区域级商贸服务功能区为核心，城市级商贸服务区为支撑，社区级商贸服务区为补充的×级商贸服务体系。加快推进“一区三圈”建设，以南京路

核心商业区和水环商圈为依托，建设业态全、特色明、品质高、辐射广的区域中心商圈。以沭东新城中央湖额

cbd集聚区建设为依托，打造×商圈高品质消费集聚区。以高铁商务区建设为依托，打造×商圈高端商务消费集聚区。进一步提升商贸服务业层次水平，有效满足市民消费升级需求；进一步丰富和繁荣城市业态，增添城市发展活力。加快建设花厅水街，打造集购物娱乐、住宿美食、教育培训与一体的特色街区，繁荣城市商圈。

六、成品油市场整治

（一）工作目标。完成×下达的加油站点地下油罐或防渗池改造任务，完成对全市×家加油站的油气回收设施设备和检测报告的检查。

（二）工作重点。一是加强成品油市场监管。各站合理制定工作方案、倒排工期，在保证油品供应的情况下，全面完成加油站地下油罐防渗处理工作。加大非法经营站点和流动加油车进行日常巡查，对发现的非法加油站点和流动加油车，进行清理取缔。二是落实加油站设置计划。规范新建加油站的申报流程，联合规划、国土、环保、安监等部门对新建加油站申报程序进行合理规范。三是加强市场监督。加强对单用途商业预付卡发（售）卡企业规范管理，坚持备案制度，规范规模发卡企业的发卡行为，重点对华联超市、×汉美商业管理有限公司×家企业单用途预付卡发

售情况进行检查，以确保市场监管到位。四是完善市场监测。调整样本结构，按商务预报、周报、旬报、月报、季报、全年、黄金周及市场异常情况及时进行分析，提出针对性措施，确保市场供应，满足居民需求。通过商务部重点流通企业监测系统，对全市商贸流通企业发展情况及重要商品供应情况进行全面监测，发现问题及时分析研究，并制定相应措施和对策。五是突出安全生产监管。高度重视安全工作，采取有效措施，加强隐患治理力度，切实保障安全生产。督促企业加强安全隐患排查和治理，制定好安全检查计划，按照时间节点要求，对各成品油经营企业进行安全检查，实现全年无重大安全生产责任事故的目标。

第三篇：XX年国土局重点工作计划

XX年国土局重点工作计划

（一）量质并举，着力保护耕地和生态资源

一是进一步划定永久基本农田。在已有划定永久基本农田工作的基础上，按照国土部和农业部部署，遵循耕地保护优先、数量质量并重的原则，严格划定永久基本农田保护红线，确保完成基本农田保护任务。二是探索农用地结构布局优化调整。在对“四个百万亩”落地上图的基础上，要根据我市实际情况，配合相关部门探索优化农用地结构布局的导向政策和管理手段，提升农用地和“四个百万亩”的保护质量和效益。三是全面开展耕作层剥离再利用工作。在总结张家港、XX市已有试点经验基础上，稳步推进开展占用耕地耕作层剥离用于复垦耕地再造和高标准基本农田建设，提高补充耕地质量，提升耕地综合利用水平，确保基本农田中优质耕地比例逐步提升。四是扎实推进高标准基本农田建设。农村土地综合整治项目要向粮食主产区和基本农田保护区倾斜，新增耕地按照高标准基本农田标准建设，加强后期管护，纳入基本农田整备区，适时划入基本农田予以永久保护。五是查荒灭荒提高耕地种植效率。结合全市国土资源例行巡查和基本农田现状核查工作，对发现的征而未用和承包地撂荒问题，要及时提请地方政府做好复耕复垦工作，保证耕地和基本农田持续种植，提升全市耕地利用率。六是构建耕地和基本农田保护长效管理机制。结合全市“四个百万亩”农地布局规划和“三优三保”行动，建立新增耕地后期管护和长效地力培育机制。加强新增耕地后期管护，项目竣工后跟踪管理耕地后续管护及承包耕种情况不得少于5年，并结合耕作层剥离再利用工作，稳步提升新造耕地质量。七是全面完成宕口复绿整治工作。我市宕口复绿整治工作已进入扫尾阶段，XX年我们要确保全面完成。要积极探索完善露采矿山环境整治的长效管理制度，促进整治后的宕口合理利用与保护，进一步提升我市生态文明建设水平。

（二）改革创新，尽快适应经济发展新常态

一是以“三优三保”行动为抓手，积极盘活优化镇村存量建设用地。按照《XX市“三优三保”行动工作实施方案》要求，指导和配合县（市）、区政府编制“三优三保”专项规划。制定相关配套管理政策，建设“三优三保”专项信息系统。要加大宣传力度和培训，加强全过程监管，让基层领导、全社会统一思想，正确理解和实施“三优三保”行动，确保行动不走偏、不走样。二是划定城镇村开发边界，加快推进多规融合。按照国土部和住建部要求，协助市规划局，划定中心城区开发边界，遏制中心城区城市盲目扩张。同时结合“三优三保”行动，划定中心镇开发边界，优化城镇建设用地配置和功能布局，不断提升土地节约集约利用水平。建议市政府建立“多规融合”协调机制，以划定城镇村开发边界成果为基础，对经济社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划、生态保护规划等规划进行优化调整，逐步实现“多规融合”。三是探索建立各类涉土指标有偿使用机制。充分发挥市场配置资源的作用，积极探索规划流量指标、占补平衡指标、城乡建设用地增减挂钩指标、工矿废弃地复垦利用指标、新增建设用地计划指标等用地指标有偿使用制度。尝试运用市场化手段，合理配置资源，通过合理提高土地使用成本，形成集约用地倒逼机制。四是改革土地供应方式，提高土地利用效益。探索根据产业生命周期合理确定工业用地有偿使用年期，实行工业用地弹性年期出让制度。重点推行工业用地长期租赁模式，探索多元化租赁方式。认真研究和把握新形势下经营性用地出让供地方式和时序，科学分析房地产市场形势，根据实际需求合理拟定土地供应计划，保持房地产市场年供需平衡的健康发展态势。进一步落实省厅部署的建设用地“净地出让”（地面净、地下净、权属净），全面推行经营性国有建设用地使用权公开出让网上交易，使经营性用地出让更规范、更阳光。

（三）节约集约，优化配置土地资源

一是进一步强化节约集约用地绩效考核。建立国土资源节约集约利用综合评价考核制度，将节约集约用地主要指标纳入各地经济社会发展目标，对在考核中成绩排列前三位的地区给予用地计划指标、流量指标等奖励，优先安排重大项目用地。进一步深入开展国土资源节约集约模XX县（市）创建工作，鼓励全市各地区争创国家级先进。二是健全用地控制标准。执行工业项目用地投资强度和规划指标“双控政策”。逐步完善对工业用地项目的产出效益、资源节约、环境保护等基本准入标准。按照《江苏省建设项目节地评价规范（试行）》要求开展建设项目节地评价论证，合理确定用地规模。严控增量，逐步实现新增建设用地减量化。三是鼓励土地综合开发利用。充分合理利用和配置地下、地上空间资源，积极研究制定地下空间发展规划，探索建立立体利用节地模式。积极推动建设一定规模的高标准厂房，支持各类投资开发主体参与建设和运营管理。科学编制专项服务产业用地布局规划，鼓励和规范研发、总部经济、文化创意等专项服务产业项目用地行为，培育新兴产业发展，加快产业转型升级。四是实施差别化土地供应政策。新增建设用地优先保障重大基础设施，重点支持民生工程、战略性新兴产业、高端制造业和现代服务业发展用地。对近5年平均供地率小于70%的地区，暂停新增建设用地审批。凡纳入负面清单和不符合规定条件的项目不得办理项目审批、土地预审、规划许可。五是加大存量建设用地盘活力度。全面开展低效闲置用地清理，制定分类处置方案，加强建设用地批后监管。建立健全履约保证金制度、土地利用动态巡查制度，实行建设项目开工申报、竣工验收和诚信管理制度。在符合产业规划、土地利用总体规划和城市规划的前提下，鼓励和引导存量建设用地土地使用权人按照新的规划要求对地块进行自行改造，加快城市更新。筹措专项资金，制定奖励政策，加大实施低效工业企业用地回购力度。

（四）齐抓共管，坚决遏制违法用地行为

一是加大巡查力度，及时消除违法用地。以我局开发的“三级土地执法和利用动态巡查信息管理系统”为手段，全面加强基层国土所的日常执法巡查工作，实施日常执法巡查网格化管理，推进土地执法监管关口前移、重心下移，强化对违法用地的及时发现和制止。二是建立常态化的报告通报制度，全面启动责任追究。切实规范巡查台账和发现违法用地的上报，以“一张图”和“三级执法动态巡查系统”为基础，落实违法用地的空间上图和即时信息上报工作。同时要加强考核，对违法用地重点区域和违法用地发现不报告等履职不到位的地区，根据《关于加强我市土地执法监察工作的意见》，正式启动系统内部责任追究工作。三是充分发挥共同责任机制作用，营造执法良好氛围。根据《XX市人民政府关于建立土地执法监管共同责任制的实施意见》，要切实落实土地执法监管联席会议工作制度，形成土地违法违规案件查处的联动机制，协同公、检、法和纪检监察等部门，形成合力落实对违法用地行为的联合制止和查处，共同遏制违法违规用地行为。

（五）凝心聚力，加快提升地理信息建设和管理水平

一是完善数字苏州地理空间框架建设。做好数字苏州地理空间框架验收后的资料整理归档工作，建立运行维护管理长效机制，定期更新基础地理信息数据，确保数据的现势性、标准性、权威性和地理信息公共平台的稳定性和易用性。建立数字苏州成果共享机制，拓展数字苏州包括“天地图•苏州”在各政府部门和公众的应用，扩大数字苏州成果应用范围，进一步加强与规划局的数据交流与共享，实现两局数据互通。二是全面完成我市第一次地理国情普查。加强与作业单位、监理单位的沟通，掌控局面，加快工作进度，尽早完成数据入库、标准时点核查、统计分析等任务，确保按计划完成各阶段性工作。完成与XX市、浙江省及无锡、南通等地的数据接边处理，实现无缝对接。在预验收的基础上，按照验收的程序、内容、标准和方法，积极开展成果验收工作。三是构建国土管理信息化综合平台。依托国土综合“一张图”平台，完成“三优三保”专项行动实施方案信息系统、国有建设用地使用权公开出让网上交易系统，实现土地执法三级动态巡查系统、“四个百万亩”长效管理监管系统、建设用地批后动态监管系统等业务系统的有机融合，进一步强化信息化管理水平，发挥数据支撑保障作用，以“一张图”的信息化管理技术优势，服务好国土资源管理大局。

（六）强基固本，不断夯实土地管理基础工作

一是加强地籍管理工作。基本完成全部规划保留村庄及其它必要村庄的地籍调查，主动对接不动产统一登记方案，有条件的地区争取将农房调查结合村庄土地调查一并开展。加快宅基地使用权登记发证，保障农民用益物权。继续开展变更调查工作，保持地籍数据的现势性和准确性，并稳步开展城乡一体化地籍数据整合。二是推动不动产统一登记工作。根据市委关于印发《XX市人民政府职能转变和机构改革实施意见》的通知，土地登记、房屋登记、林地、草地等不动产登记职能整合到我局。我局将按照省厅和市政府的部署和要求，积极准备不动产统一登记职责调整的方案等相关工作，并要做好不动产登记地方性法规的起草准备，同时督促指导县（市）区启动不动产统一登记工作。三是开展《XX市矿产资源总体规划（XX-2025）的修编工作。根据上级国土部门统一部署，修编我市XX年至2025年矿产资源总体规划，加强矿产资源勘查和合理开发利用，保护生态环境，建设绿色矿山。

第四篇：供销社重点工作总结及下一步工作计划

供销社重点工作总结及下一步工作计划

为深入贯彻落实全省供销社系统工作会议精神和市社薛主任到我县调研时提出的要求，我社及时总结重点工作完成情况，并对下一步工作认真谋划，现将具体情况报告如下：

一、统计指标完成情况

2020年，我社商品总额、销售总额。消费品零售额、连锁经营销售额和电子商务销售额售额等指标均超额完成了省市社下达的任务，2021年，我社将按照《统计法》的相关规定和省、市社关于“实事求是”的原则，及时将与我社无关联的专业合作社、联合社以无业务开展的基层社清理出供销社统计直报系统。同时将按照统计工作“应统尽统”的原则，适时将为农服务综合服务中心和站点纳入统计直报。

二、农资物流体系建设

县农业生产资料公司现有配送中心中心1个，直营店12个，加盟店74个，配送中心位于我县五百户镇村原供销社院内，配送中心占地14600平方米，其中仓储库房占地4300平方米。2021年一季度，为做好我县春耕备肥工作，公司自筹资金100万元，购进尿素60吨、复合肥850吨、农药120吨，以确保今年春耕生产需要。下一步，我社将按照2021年国家一号文件精神，以助推农业绿色发展为目标，积极参与省社、市社农资联盟，通过增加复合微生物肥料品种、降低商品成本、实施配方施肥、送肥下乡等方式，全力抢抓我县农资市场份额。

三、盐业配送网络体系建设

县盐业专营有限公司建有遍布全县300个自然村街的代销网点和一个占地1000平方米的配送中心。2021年，我社将在完成盐业体制改革的基础上，充分利用网点优势，创新服务方式，在做好市场食盐配送供应的同时，积极拓展水果、调料等副食商品配送业务，在条件具备的情况下，积极探索冷链物流体系建设。

四、农村产权交易市场建设

县农村产权交易有限公司截止到2020年12月，已挂牌成立13个镇级服务站，实现镇级服务站全覆盖。已挂牌222个村级服务点，村级覆盖率达约74%，超额完成了省、市社下达的任务目标。下一步，我社将以2021年中央一号文件精神为指导，全力做好农村产权流转交易，积极开展综合性交易服务，同时结合《农村土地经营权流转管理办法》相关规定，积极与农业农村局沟通协商，争取将农村土地经营权流转纳入农村产权交易。

五、为农服务综合平台项目建设

2020年，我社与供销便利店连锁有限公司对接，协助完成了乡镇中心选址和村服务站首批选址工作，同时拟定《为农服务综合平台建设规划方案》和《为农服务综合平台项目合作框架协议》，并通过宝成律师事务所审核。2021年，我社将积极协助供销便利店连锁有限公司完成《县为农服务综合平台项目合作协议》签订工作，及时完成乡镇综合服务中心、社区综合服务站、村级综合服务站和“供销社超市”建设，通过健全服务农民生产生活综合平台，探索开展生产、供销、信用“三位一体”综合试点工作。

六、基层社升级改革项目

按照省社、市社关于系统内烟花爆竹经营企业转型确保企业安全稳定的批示精神和县委县政府关于烟花爆竹禁售禁放的实施方案要求，结合系统基层组织建设，2020年，县土产杂品公司以行业转型为契机，坚持以为农服务为宗旨，以发展壮大基层供销社为己任，充分发挥供销社传统经营优势，拟联合县内优质种养殖农产品，吸收县外特色农产品，全力打造以质量为先、以服务为上的特色农产品经营，将县土产杂品公司新华大街白庙门市部改造为淑阳镇供销合作社。目前，县土产杂品公司已投资27万元进行门市部改造装修等工作。下一步，公司将逐步开展县内外绿色、有机特色农产品采购工作，同时将积极探索建立扶贫商品专柜，开展扶贫特色农产品线下交易。

七、存在问题

目前，影响我社稳定和发展的主要是以下两方面问题：

１、机制不健全，无“三定方案”。按照《省人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》号文件规定：县级社建制不健全的要恢复建制，领导力量薄弱的要调整充实。要在严格核定人员的前提下，把县级社机关纳入事业编制，所需经费列入同级财政预算，逐步纳入参照公务员法管理范围。2011年3月，县供销社向县编办上报“三定方案”，同月县编办上报市编办，但未获市编办批准。2011年5月，县社虽被列为县政府管理的科级事业单位，但至今“三定方案”仍未落实。2017年以前县供销社多次申请将县社机关纳入公务员法管理，未获批准。2017年5月经县委组织部批准将供销社在编人员工资由事业工资改为参照公务员工资执行,但供销社机关改为参公管理事业单位也一直未获批准。

２、人员流动性小，机关力量配备不足。受“三定方案”影响，机关人员流动性小，自十八大以来，共有过4次人员调动，均是班子成员调动。人员退休后，也无新人调进，人才资源匮乏，人员老化、“青黄不接”等问题严峻，人员学历偏低、年龄偏大，各科室人员均配备不足，严重影响日常工作开展。

第五篇：气象局工作总结及重点工作计划

气象局工作总结及重点工作计划

xxxx年，我局紧紧围绕市气象局和县委、县政府工作，明确目标、狠抓落实，坚决贯彻落实市局党组工作要求，全力以赴提高气象服务质量，进一步推动我县气象防灾减灾体系和气象为农服务体系建设。现将我局xxxx年工作总结和xxxx年重点工作打算报告如下：

一、工作总结

（一）凝心聚力，积极推进思想作风建设。

积极加强全局干部职工思想作风建设，要求大力弘扬“商河精神”，按照“一年夯实基础，两年破题起势，三年初见成效，五年实现大变样”的计划目标，统一思想、提振精神，切实提高干部职工的政治意识、大局意思、核心意识、服务意识，谋划开展气象工作。

（二）夯实基础，全力做好各项气象业务工作。

一是今年全县升级改造了x处乡镇区域自动气象站，x处土壤水分自动站，提高了天气监测能力；

全力做好决策气象服务预报、公众气象服务预报和专项气象预报等业务工作。

二是创新性开展气象服务工作。

在做好短信、邮件、网站等气象服务方式上，通过单位自主研发的业务创新项目，开展了微信等多媒体气象服务方式。

三是严阵以待抓好汛期气象服务。

今年汛期，我局把强对流天气作为服务重点，累计发布各类预警信号xx次。重点向县委、县府及防汛抗旱有关部门、乡镇气象信息员发送气象预警短信xx次，雨情短信xx次，发布重要天气报x期。

四是继续开展“直通式”气象为农服务。

向郑路农场、现代牧业（商河）、x乡村绿洲等xx余个规模较大的农业经营主体提供“直通式”气象服务。主动了解他们对气象服务的需求，通过手机短信向他们提供气象信息，供他们在播种、管理、收获等方面使用。

（三）开展创新性人影改革工作

一是我县建成了x处标准化高炮作业点。

今年我县新建成了x处标准化高炮作业点（怀仁、沙河、龙桑寺、郑路、贾庄），xxxx年市人影办投资建设了x处（玉皇庙、殷巷）。每处作业点按照“两库两室一平台”的标准建设，室内配备办公家具、空调、值班用床等必需品，院内安装了x个高清安全监控，县气象局也建立人影监控指挥中心。

二是组建了我县第一支规范化的人影专职队伍。

今年，我们积极争取市气象局支持，由市政府列入财政预算，以劳务派遣方式招聘了xx名人影专职作业人员，其中每处作业点配备x名副炮长和x名炮手（注：炮长由所在镇政府分管负责人担任）。同时由市气象局人影办对全体人员进行了岗前培训和考核。

（四）依法履行社会行政管理职责，切实加强防雷工作管理。

积极采取有效措施，进一步理顺防雷工作关系，加强防雷减灾工作管理，确保相关安全生产工作常抓不懈。对油田、化工企业等重点单位进行了防雷常规检测，对存在的隐患提出合理的审查和整改意见并督促其改正。积极参与安委会组织的加油站等安全整治活动，督促相关企业对防雷隐患进行了整改。

（五）积极开展气象科普宣传工作。

积极利用气象日、防灾减灾日、“安全生产月”咨询日等活动开展气象防灾减灾科普宣传。在东关大集、汽车站广场等人群聚集场所通过摆放展牌、发放材料等方式开展了科普宣传。积极通过向中国气象报、省市气象网站等媒体投稿，在齐鲁晚报开气象科普专版等途径向公众普及气象知识，努力提升全社会气象防灾减灾意识和能力。

二、重点工作打算

（一）提高气象灾害防御能力。

不断完善“政府主导、部门联动、社会参与”的气象防灾减灾机制。切实做好各类气象灾害监测预报预警信息发布工作。加强极端气候事件以及旱涝、冷暖等气候趋势预测。

（二）立足基础业务全力做好气象服务。

积极做好气象观测业务，确保国家站、区域站、土壤水分站稳定运行、数据准确。认真做好每一次天气过程的预报服务工作，努力提高灾害性天气，尤其是暴雨的预报准确率。及时发布重大天气预警预报信息，随时为县领导提供决策气象服务。

（三）进一步强化气象为农服务工作。

进一步强化基层气象信息员队伍建设，开展气象信息员培训。针对重点服务对象如种粮大户、合作社、设施农业等完善“直通式”气象信息服务。大力发展“智慧气象”，扩展微信、手机短信等服务手段和形式，解决好气象服务最后一公里的短板。

（四）继续强化人工影响天气工作。

贯彻关于进一步加强人工影响天气工作的各项要求，大力推进全县x处标准化高炮作业点、x处普通高炮作业点和x处火箭增雨作业点有序开展，锻炼出一支政治素质硬、理论素质强、操作水平高的专业化人影作业队伍，重点提升人工影响天气安全管理水平。

（五）加强人才培养。加强业务人员学习培训，提高人员职业素质，培养一支精干、高效、创新意识强、富有奉献精神的高素质气象科技服务队伍，为推进全县经济发展提供人才保障。