第一篇:后备干部实施办法
集团后备干部培养、选拔和管理实施设想
为认真贯彻执行干部队伍年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的后备干部选拔工作制度,培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理,能够担当公司改革和建设重任的、年轻优秀的后备干部(以下简称后备干部)队伍,根据需要,特制定本办法。
一、选拔后备干部的基本原则
(一)党管干部的原则;
(二)德才兼备、任人唯贤的原则;
(三)民主集中制的原则;
(四)群众公认、注重实绩的原则;
(五)公开、平等、竞争、择优的原则;
(六)注重发展潜力、重视培养提高的原则;
(七)备用结合、动态管理的原则;
(八)统一调配使用的原则。
二、后备干部的条件和资格
(一)后备干部应当具备公司规定的党政领导干部的基本条件。
(二)后备干部应当具备以下资格 :
1、集团高层后备干部一般从现职集团中层(下属单位班子成员、部门经理)中产生,特别优秀且具有中级以上职称的专业技术骨干,也可列为集团高层的后备干部;
2、集团中层后备干部,一般应从一般管理人员(下属单位中层、集团主管)中产生。
3、一般管理人员则从员工中产生。
4、后备干部一般应具有大学专科以上学历;
三、后备干部的数量和结构
(一)后备干部的数量:根据实际需要确定后备干部的数量。
(二)后备干部队伍应形成合理结构
初次列入高层后备干部一般应在50周岁以下;中层后备干部一般应在40周岁以下,一般管理人员后备干部一般应在35周岁以下。
后备干部队伍中应有一定数量的女干部,以及一定数量的高职称专业技术人员。后备干部队伍应形成合理的专业和知识结构。
四、后备干部的选拔
(一)选拔后备干部,应充分发扬民主,广开推荐渠道,扩大选人视野。后备干部主要从本单位的优秀中青年骨干中选拔,也可面向全公司挑选。
(二)按照公开、平等、竞争、择优的原则,积极探索选拔后备干部的新方法、新途径。
(三)选拔后备干部程序
1、民主推荐,素质测试,确定考察对象。采取组织推荐、群众举荐相结合方式进行推荐,组织素质测试,择优确定考察对象。
2、人力资源管理中心组织考察,提出建议人选名单。
3、人力资源管理中心将建议人选名单报公司党委讨论认定。
五、后备干部的培养
(一)培养的目的和原则:提高后备干部的政治素质、领导管理能力和业务工作水平,激发其潜在素质和能力,使之不断成熟,逐步具备未来工作岗位所需要的素质、能力和水平,培养工作应坚持因人制宜,有计划、有步骤实施定向培养的原则。
(二)培养的方法
1、后备干部选定后,要确定培养方向,根据管理职位需求,制定培养计划(个人发展计划),落实培养措施。
2、加强后备干部的实践锻炼,通过岗位任职、交流或轮岗等方式,使后备干部熟悉各种工作规程,掌握工作规律,积累工作经验。根据实际情况,可采取以下方法:
①岗位锻炼。选派有培养前途的同志到矛盾突出、困难比较多的岗位经受磨练,增长领导才干。一是给予一定职务(如助理等)到一线部门、窗口单位进行锻炼或协助部门负责人开展工作。二是有计划地进行换岗锻炼。
②下派锻炼。选派后备干部到公司下属单位相关部门进行锻炼,人事关系挂靠集团人力资源部;也可以保留原有工作,每周抽1-2天到相关部门蹲点工作。
③外派挂职。可选派后备干部到其他高校后勤挂职锻炼,开阔眼界,提高业务能力和综合素质。
④学习进修。可选派后备干部到国内外相关高校或职业院(技)校脱产学习相关的专业知识和文化知识。
六、后备干部的管理
(一)考核。考核工作是后备干部工作的重要环节,考核内容包括:
德、能、勤、绩等方面的主要表现和主要特长;民主测评;所在单位或部门对轮岗结束的后备干部的思想素质、工作实绩和发展潜力需作出正确的书面评价;后备干部进行自我评价,对挂职锻炼的现有工作进行总结,并提出改进意见,写出书面调研报告,集团公司对报告评定等级。
(二)对后备干部实行动态管理。后备干部定期考核结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。在考核的基础上,适时对后备干部队伍进行调整充实,优胜劣汰,保持这支队伍整体结构优化及先进性,在日常工作中,对经不住考验的要随时调整出去,对政绩突出、群众公认的及时充实进来。
(三)建立后备干部管理档案。包括:后备干部基本情况、后备干部登记表、民主推荐材料、考核材料、任免情况等,统一由集团公司人力资源管理中心管理。
七、后备干部的任用
(一)对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部,根据工作需要,适时任用。公司党委根据领导班子建设的需要,对后备干部统一调配使用。
(二)干部的任用一般要从后备干部中挑选,鼓励和支持后备干部参与由组织批准进行的公开选拔领导干部和竞争上岗等活动。
(三)后备干部的使用,一般坚持逐级提拔的原则,少数特别优秀的后备干部可以破格提拔使用。
第二篇:后备干部推荐
2013年城中小学
民主推荐校级后备干部工作方案
一、指导思想
后备干部推荐工作要坚持党管干部的原则,坚持德才兼备的原则,坚持正确的用人导向,尊重党员主体地位,进一步落实好教职工的知情权、参与权、选择权和监督权,确保后备干部推荐符合“靠得住、有本事、过得硬、信得过”的要求,为徐汇教育的可持续发展提供坚强的队伍保障。
二、领导小组:
朱俊杰、唐静、孙洁华、龚尽东、杜红、印金萍、徐网根
三、推荐资格
1、政治素养:推荐校级领导干部的后备人选应当具备中共中央《党政干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。
2、年龄条件:男性45周岁、女性42周岁以下。
3、学历职称:大学学历以上,中级职称以上。
4、工作经历:
一般学校后备干部应具有班主任、教研组长或年级组长经历,担任本单位中层或相关岗位两年以上。
5、身体条件:身心健康。
四、推荐名额
各单位党组织推荐1名。
五、工作步骤
1、研究制定本单位民主推荐校级后备干部实施计划。
2、梳理出本单位符合被推荐资格的人员名单。3、9月20日,召开党支部会议,研究确定实施计划和第一轮被推荐人选名单。4、9月25日,组织第一轮推荐
(1)单位召开教职工民主推荐会,由党组织负责人宣讲推荐工作的意义、目的,明确被推荐人选产生的过程、推荐程序和方法等。
(2)参会教职工按推荐名额1:2的比例以无记名方式,填写《城中小学后备干部民主推荐表(第一轮)》。
(3)汇总推荐情况,召开党组织全体委员会议,按推荐名额1:2的比例讨论确定第二轮被推荐人选名单,并与相关人选进行一次谈话。5、10月12日,组织第二轮推荐
(1)组织全体党员、年级组长和教研组长以上干部进行第二轮推荐测评。(2)推荐测评前,党组织负责人向推荐人员介绍被推荐人选简历和基本情况。
(3)参与推荐测评的教职工按名额1:1的比例以无记名方式,填写《城中小学后备干部民主推荐表(第二轮)》。6、10月13——15日推荐名单公示
根据多数群众的意见,在广泛征求意见的基础上,召开党支部全体党员会议研究确定拟推荐人选名单。在本单位党务、校务公开栏进行为期三个工作日的公示。
7、组织推荐材料
经过公示后的推荐人选,由单位党组织填写《城中小学后备干部基本情况表》)。
8、上报推荐材料
10月19日前将《城中小学后备干部基本情况表》书面稿、电子稿上报校长室。
靖江市城中小学
党支部
校长室 2013年9月10日
第三篇:后备干部推荐材料
XXXX中学后备干部推荐材料
XXX 男
XX年X月生,现年X岁,本科学历,毕业于陕西师范大学物理教育专业。年调入XX中学担任物理教学工作,由于其工作成绩突出,连续多年被评为优秀教师、师德模范等称号,2008年担任教务处主任,主管学校教务处工作。
该同志思想素质过硬,能积极学习先进理论,紧跟时代步伐,与时俱进,在思想和行为上始终与党中央保持高度一致。在教育教学中,该同志注重不断教育自己、鞭策自己、激励自己,工作中做到了敬业奉献、以身作则、言传身教、示范育人,赢得了师生的好评。
教学方面,该同志勤于钻研,不断探索,勇于尝试多种教学模式和方法,培养学生的学习兴趣,引导学生关注社会,增强学生的责任感和自信心。经过努力,该同志现已成为一名有较强教育教学能力和开创精神的教师。在我校十年的教学工作中,所带班级物理课成绩一直名利前茅,取得了较为显著的教学效果。
行政管理方面,该同志自2008年担任教务主任以来,一直负责教务处工作。在工作中,该同志兢兢业业、不断提高。在教学管理中,建立健全了学校教学常规管理制度,使学校教学管理进一步制度化、规范化。平时能经常深入班级,亲自检查教师授课和学生的学习情况,抓好制度的落实。通过一系列措施,学校的教学工作有了很大的变化。在教学管理中,该同志能坚持“以人为本”的思想,既严格要求又耐心帮助,使得我校的年轻教师很快融入教育教学。工作中认真带头,表率示范作用充分发挥,管理中加强师德教育,能结合教学实际情况使教师在教学中真正爱护学生,尊重学生,促进良好师生关系的建立。在对学生的管理中,坚持五个提倡(提倡关照留守学生;提倡为学生创造成功机会;提倡教师深入学生了解解决问题;提倡对学生个别教育,不当众批评学生;提倡建立家校联系)的思想。通过多年的努力。我校一线教师的凝聚力得到了进一步加强,教学质量得到了稳步提升,学校的教学工作正朝着良性发展。
在多年的教育教学工作中,该同志取得了显著的成绩,分别于2002年、2003年、2006年多次被评为县级优秀教师,2008年被评为县先进教育工作者、2009年被评为县师德模范。
总之,鉴于该同志在教育教学及管理工作中的突出表现,学校同意推荐该同志为后备干部。
XXXXXX
2011年7月15日
第四篇:后备干部
根据监狱2003年科级后备干部推荐工作实施方案的有关规定和要求,狱侦科本着重视人才,培养人才,选拔人才的基点,现将符合副科级后备干部条件的人选,狱侦科科员姚鹏飞同志向监狱党委推荐,并附该同志个人简历及工作事迹,请监狱党委考评。
个人简历
***,男,32岁,中级职称,现为狱侦科干事;
1994年7月毕业于大庆市高等专科师范学校;
1994年7月至1996年11月**市四十六中教师;
1996年11月至1998年3月任教育分监区管教员;
1998年3月至1999年3月任教育改造科内勤;
1999年3月2002年3月教改科文化教研室主任;
2002年3月至今任狱侦科科员。
思想情况
该同志自参加工作以来,能够严格要求自己,在生活上作风严谨,听从组织分配,服从管理,积极向党组织靠拢,思想上积极要求进步,工作上扎实肯干。该同志能够经常向组织汇报思想情况,与科里进行工作交流,与同事相处融洽,能够搞好协调,为科里提出合理化建议,凡事以大局为重,在科里有较好的口碑。
工作事迹
该同志积极配合领导工作,能够搞好团结,与组织进行经常性的思想交流,自我约束力较强,能够按时参加监狱及监区组织的各种学习活动,并积极开展自我学习,业务能力强。几年来,在工作岗位上始终坚持如一,勤恳敬业,从没有出过任何差错。在担任分监区管教员期间,没有重大违纪事件发生;在担任教改科内勤期间,能够很好地完成本岗工作,认认真真搞好各种基础资料的分类、填写、整理;在担任教改科文化教研室主任期间,能够按纲施教,对教学工作认真负责;2001年由于我狱连续发生多起案件,该同志被抽调到狱侦科进行案件侦破工作,该同志凭借丰富的侦破经验,并灵活掌握,充分运用耳目,圆满地完成工作任务,同时利用业余时间,运用科学手段,合理地设计出罪犯情报资料卡,现已投入使用;2003年,监狱迎接司法部复查验收,该同志加班加点,重新编写、整理、归档,补齐补全了97年至02年的各类资料。自1998年至2002年间,监狱党委曾先后授予该同志先进个人、优秀公务员、个别教育能手等荣誉称号。
该同志在工作中具有一定的领导能力、组织能力、工作能力,思想表现活跃,个人作风正派,顾大局、识大体,时刻以监狱党委为中心,围绕监管改造工作重心,积极开展罪犯的教育改造工作,成绩突出。
特此,狱侦科根据该同志的实际工作表现,综合其个人素质评定,经研究,确定该同志具备副科级后备干部的资格,决定推荐该同志为副科级后备干部人选,请监狱党委考察 莲山课件
原文地址:http://
第五篇:后备干部材料
xx,男,1978年6月6日出生,籍贯:清远连州,1997年9月至2000年8月在韶关学院(中文系公关文秘专业)读书(现就读中山大学中文系自学汉语言文学专业本科段),在校期间的1999年6月16日参加中国共产党,2000年9月至2004年3月于清远市汽车运输集团公司工作,其间任办公室副主任(副科级),xiexiebang.com2004年3月至今
于招商局工作,现任局办公室主任。该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,有较好的政治素质和朴素的思想,生活作风正派,对党忠诚,热爱本职工作;自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度,服从组织安排;能自觉抵制不良的风气和腐朽的影响,廉洁奉公、秉公办事。
该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力,能胜任办公室主任的工作;他比较注重学习,认真钻研业务,有奋发图强的追求;能积极向局领导提出合理化建议反映工作情况,及时收集和掌握有关招商动态;能做好各部门的协调工作,密切联系群众,在同事间有一定的威信。
该同志有较强的文书写作能力,能够起草各项文书计划、工作总结方案,胜任全局的文字工作。自到招商局工作以来,能够充分发挥个人的写作专长,积极联系新闻单位,协助城区报社在清远日报开辟了《招商引资巡礼》专栏,每星期写出一篇新闻稿件,从不同层面、不同角度宣传城区的招商引资动态。同时,进一步加强了《招商信息》简报的编辑力度,针对目前城区招商引资工作的热点、难点、项目动态等情况,积极深入各街、镇调研,收集情况、提出合理建议、形成文字材料、及时反馈,为区委、区政府领导提供了决策依据。在日常的局务、党务等各种会议中,能够提前做好有关文件的收集和整理,使局能够及时传达上级的精神,顺利开展工作。
在办公管理上,该同志能够运用企业的一些成功管理经验,结合局的工作实际,重新修订和补充了有关制度,加强了文件的收发、存档等档案管理。为了提高办公室人员的计算机水平,他带领办公室同志参加了人事局举办的计算机培训班,在平时工作中,他利用自己学过的电脑知识,不厌其烦、毫无保留地为同事解答疑难问题,使同事的业务水平得到了提高,通过一系列的改革,使局的工作得到进一步加强、有条不紊地开展。他能够积极协助分管领导,加强局的党风廉政建设和机关作风建设工作,通过定期组织干部职工、党员同志观看宣教片、宣教文件和召开民主生活会等形式的宣传教育活动,使局的精神面貌焕然一新,机关作风得到了加强。