剖析中国现代企业员工的忠诚与责任（xiexiebang推荐）

第一篇：剖析中国现代企业员工的忠诚与责任（xiexiebang推荐）

二十一世纪人才最贵！

这是现代企业都认可的事实。诚然，拥有一批忠诚、有责任、有激情的员工是企业得以稳定持续发展的前提，是获得市场和赢得消费者认可的保障。员工在生产经营中的责任和积极性，很大程度上影响着客户的满意度，明智的企业会首先赢得员工的忠诚，再通过员工的优质服务来赢得客户的广泛合作。

忠诚是一个员工对企业文化的认可或对企业老板的敬仰，是发自于内心的自觉行为，一切以企业或老板的利益为重，对自己工作付出感到很满意。企业在发展之初必须拥有一批忠诚的员工，来共同支撑企业的发展。但从企业的长远发展的角度来看，一些员工如果过于看重企业眼前利益的得失和老板的感受，往往会使企业走进发展误区。因为过分忠诚就是愚忠了，这些所谓“忠诚”的员工往往会阻碍企业的进步，甚至带来灾难性的结果，因为，他们的忠诚很大部分体现在委屈自己顺从老板，但一个老板不是万能的，更甚至，老板也有许多缺点，一味的顺从就会泯灭团队应该具有的活力和创新，况且，一部分员工的忠诚主要以小报告的方式兑现。

所以，笔者认为忠诚需要引导和规范，引导和规范忠诚最好的方式就是责任，责任是衡量忠诚的最好标准，但忠诚不能等同于责任，也不是一种要求和义务，而是一个人的心理导向。忠诚的员工永远需要企业不停的维护其忠诚度，立功受奖，事事人情化，看面子好恶办事。相反，责任就是一种要求和义务，是一种个人操守或品格，是一种职业奉献和信仰。一个有责任的人，他首先会对自己负责，对家庭负责，同时勇于对企业负责，或许他不会忠诚于某一个企业，但他会忠诚于自己的职业，忠诚于这个行业。有责任感的员工会宠辱不惊，往往能设身处事，辩证的看等人和事。一个有责任感的员工对企业的健康发展有着积极长远的意义，因为他们能深刻认识到：企业兴旺发达最大的受益者也包括员工自己，有了企业的发展，才有个人的发展空间和自我价值升值的阶梯。

做为现代企业来讲，不但需要一大批忠于企业的员工，更需要一些有责任感的员工，特别是高层的员工。因为，员工的忠诚会随着外围环境改变而改变，站在另一个角度来讲，企业过分注重员工的忠诚会让自己背上太多的包袱，负重累累。所以，在看重员工忠诚度的同时，企业更应该引导员工逐渐对社会、对企业产生责任感。企业的发展是一个长期持续的过程，因此企业人力资源的开发和利用也是一个持续和长期的课题，正确对待员工的忠诚与责任，使企业不走进用人的误区。怎样正确引导员工建立良好的忠诚度和责任感呢？在实际工作中充分发挥潜能和激情呢？笔者将从八个方面着手，逐一剖析员工的忠诚度和责任感，提出自己的见解。

第一条 员工忠诚度与责任感的建立必须循序渐进

拥有一批忠诚并有责任感的优秀员工，拥有一个能拼能冲的优秀团队，是每个企业最期盼的事，甚至是迫在眉前的事，但这并不能一蹴而就，而必须是一个长期的、持续渐进的过程。企业在不同的发展阶段，需要不同层次的员工，企业对优秀员工的培养要与企业的发展同步，因为，企业不可能在创建初期就能一次性建立和完善人力资源体系，而只有根据阶段性目标和战略规划培养适合企业需要的员工，所以，一个企业应针对自己的发展进程和规模，配备不同的人力资源，方能保证企业的正常良性的营运和发展。

员工忠诚和责任的建立，应是一种企业的远景战略，是一种长期投资。从员工来说，他们在生活工作中总是与自已发生关系的人、团队、企业努力建立一对一的“亲密朋友”系统，如果在建立系统的过程中没有遇到明显的抵触，就会形成一种信任，并产生认可和归宿感，在生活与工作中逐渐形成对企业的忠诚度，并能把企业的发展与自己的价值融为一体，成为一个有价值有责任感的员工。在一个企业中，如果员工缺乏足够的忠诚和责任的话，企业的业绩和团队精神就要受到损害，也就是说，所有成员的责

任和忠诚才是一个企业最稳定的根基。所以，企业在创业之初当然应看重员工的忠诚，但在发展到一定阶段时，就更应注重员工的归宿感，并逐步引导员工对企业产生责任感，这样企业才能不经验、不教条、不腐朽经营，时刻充满活力，不管外界的环境如何变化，都能适应并能持续稳步的发展。

第二条树造企业的社会责任感和使命感

心理学认为，责任是对归属感的一种确认。当一个人确认自己属于某一个集体，这个集体可以是家庭，可以是团体，可以是企业，也可以是社会，只要他确认自己属于这个集体，他就会为这个集体承担责任，并愿意为之付出自己全部精力和智慧，甚至整个生命。

如果一个企业有自己的远大目标，企望的美景，并把企业自身的发展与员工、社会和国家的发展联系在一起，并为了这一些理想而奋斗，这样的企业对员工而言就是巨大的感召力与凝聚力，不管有多大的困难，付出多大的代价，有共同理想的员工都愿意为了这样的理想奋斗付出，为了实现梦想“爬雪山、过草地”。如果公司的目标只是“挣钱”，那就别怪员工也只想着“挣钱”了。所以说，一个公司要想自己的员工对自己的企业有责任感，首先应是公司要有自己的责任和梦想，说得更高一些，是要有“企业信仰”。

所以，一个企业对社会、对国家都没有责任感，而一味的要求员工对企业负责，就显得非常不现实了。只有企业把社会责任做为己任，并在日常工作和生活中不断履行社会责任，才能感化或者“同化”自己的员工，并形成良好的企业文化。让他们的思想与企业理想归流，形成共识，汇成责任感的源泉，同时让员工相互良性影响，建立一个社会人应有的使命感和荣誉感，真正做到人企合一。

第三条建立科学合理的绩效评价机制

利润是决定一个企业命运的重要指标，而企业的利润都是由每位员工创造出来的。客观来说员工工作绩效的高与低将直接影响企业利润的多与少，这也是员工自身价值的一个重要表现。事实上，员工与企业签订的不仅是劳动契约，还包括心理契约。使员工对企业的心理期望与企业对员工的心理期望之间达成“默契”，在企业和员工之间建立信任与忠诚关系。要使员工能对得起企业，能忠诚于企业，对企业负责任，那么有竞争力的报酬制度和公平、公正、合理的激励制度是必不可少的。

企业管理者必须清醒地认识到：素质是有弹性的，员工素质越高，企业越能达到和接近经营目标；素质越高、越稀缺的人才，越应该获得更多的工作选择机会，获得更高的薪酬待遇，这是发挥其聪明才智的物质动力，也是其市场价值的体现。为此，企业应将定量指标和定性指标结合起来，建立科学严谨的绩效评价体系，健全奖惩制度，根据每个员工的工作能力调整其职业和工作岗位，对那些为企业做出特殊或重大贡献的员工在工作机会和报酬方面给予相应的体现，使企业员工在付出劳动和汗水的同时，从企业所获取的回报最大限度地符合其心理期望，使他们与企业的心理契约协调一致。同时合理的绩效评价机制能平衡员工的心理，稳定团队的情绪，增加团队的协调力和凝聚力。

第四条建立企业和员工的共同愿景

建立企业和员工的共同愿景，是让员工稳定的最大动力。共同愿景是发自一个人内心的意愿，是人们所共有的意想或景象，它创造出众人是一体的感觉，并遍布到企业全面的活动，而使各种不同的活动融汇起来——员工内心渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命，工作变成是在追求一项蕴含在企业的产品或服务之中，比工作本身更高的目的和价值。因此，建立企业的共同愿景显得尤为重要。

人们往往单纯地认为，只要有高薪就能够吸引、留住人才，为了留住核心员工，企业不惜付出很高的代价，但往往事与愿违，人才还是留不住。国内外的研究早已证实，高薪与员工的忠诚度并非成正比。

虽然员工在一段时间内会关注薪水，但员工如果对工作失去了兴趣，单靠金钱是不能留住他们的。金钱换不来忠诚，关键是你得让他们工作有乐趣。高薪留人是最后的选择，员工既然为了高薪投奔你的旗下，有一天也会因为稍高一点的工资弃你而去。企业对员工的忠诚就是企业对员工工作和生活的真诚负责。如保护员工的就业稳定、给予合理的薪资和福利、提供增长才干的机会，帮助和促进员工个人发展等，员工自然而然不会时时想到更换工作。

共同愿景是建立在个人愿景的基础之上的，共同愿景的形成依赖于个人愿景的充分发展。这就要求企业坚守以人为本的信念，珍视与企业有关的所有人员（从客户、供应商，从员工到股东）的利益，超越一般意义上的服务，关心社会乃至全人类的长远利益，进而把员工的个人愿景整合为企业的共同愿景。这种建立在信用、信任、信誉基础上的共同愿景能够很好地融入企业理念并具有“导向作用”、“凝聚作用”、“激励作用”和“规范作用”，并在共同的价值观引导下，促使员工在行为方式上产生共识，形成一个协调融洽、相互信任、高效率的有机整体，产生巨大的生产力和强劲的竞争力。

第五条正确看待员工的流失率

当一个企业发展处于瓶颈时，最大的困惑在于员工整体意识跟不上企业发展思想，员工的整体素质和业务技能达不到企业现实需要。当企业的平台已大大提升，但员工的整体意识和素质还在原地踏步的时候，就说明原有人才机制已经腐朽，至少丧失活力，缺少新的血液补充，没有新的动力冲击，自然是死水一潭、了无生气。但是，有很大一部分人力资源主管认为，员工留在企业才是忠诚的标志，才是对自已工作的肯定。其实这是一个用人误区。当企业的管理，实现了接近为零的流失率，这时，流失率倒是降下来了，但“懒和尚”却多了起来。

企业无疑是不希望员工流动过于频繁的，尤其是核心员工，但随着经济的发展和资讯的快捷，企业是无法阻止员工流动的。而且一些优秀的职业经理人都很忠诚于自己的职业，忠诚自己从事的行业，但不一定会忠诚于某一个企业。可以说，是市场而不是企业决定了员工的流动，企业无法逃避市场对员工的拉力，所以，员工的忠诚是相对的，流动是绝对的，而且，从某种意义上说，员工必须流动才能提升其价值，古语云：流水不腐，户枢不蠹，就是这个道理。员工留在企业可能是他们忠诚于企业的标志，但“懒和尚”的忠诚却不是企业所希望的。故，企业作为一个运动的有机体，其员工必须保持一个合理且可承受的流动率，这样才会给企业带来生机和活力。忠诚是标不是本，企业要的不是忠诚本身，而是忠诚带来的效益。员工光有忠诚是不够的，还必须有责任感，企业需要的是能带来价值的忠诚。

第六条忠诚与责任是双向的一些企业总是把忠诚当作对员工的单方面要求，很少考虑企业对员工的责任以及员工对企业的期待，即企业也应该忠诚于自己的员工。企业总认为给员工发了工资，所以就有权利要求员工忠诚；而员工领取企业工资就应该对企业绝对服从和忠诚，否则就是不道德，我想这是不够合理的。现代的企业必须反问自己：企业对员工忠诚吗？企业对员工负责了吗？是员工背弃了企业还是企业背叛了员工？并非人人都愿意流动，但现实中员工的流动率却是如此之高，那一定是企业做错了什么。员工的触角是相当敏感的，当他们发觉自己带来的利润没有合理地在自己身上体现，就会对企业的忠诚失去信心，出现这种情况，员工唯一的选择就是逃离企业。

以往企业关注的大多是它对社会、对消费者的责任，很少考虑对员工的责任。而今天已有越来越多的企业认识到了自身对员工的责任。如美国的强生公司认为：“我们对全世界的员工都有责任，每个人都应被视为有价值的个体，我们尊重每个员工的尊严和价值，让他们对工作有安全感，他们的待遇必须合理且足够，工作环境必须清洁、整齐且安全。我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任„„我们必须提

供同等的雇佣、发展和升迁的机会给那些胜任的员工。”只有把员工摆在第一的位置，对员工忠诚的负责，才会使员工以忠诚和热情投入工作。这样才能把一流的产品、一流的服务提供给顾客，从而赢得顾客的忠诚。

第七条正确识别员工的伪忠诚

就忠诚的内涵来说，它分为浅层反应和深层反应。浅层反应主要是由员工的工作行为构成，深层反应则包括员工的情感因素，即指员工对企业的热爱和归属认同。现实企业中不乏这样一些员工：每天按时上下班，也不违反公司的规章，给管理者造成一种忠诚的假象。而实际上，这些员工工作被动，缺乏热情，从无创新。他们常抱有这样一种心态：不求有功，但求无过，能混一天算一天。如果企业中存在这样一些员工，而管理者却未能识别出其伪忠诚，让其占据企业中的一些重要岗位，在绩效考核过程中不能很好的识别，错把“庸人”当“能人”，那将成为企业的一种隐患。因此，对员工忠诚的辨别应更多的侧重于深层反应，即员工不仅做好本职工作，还对企业有认同感，工作不断创新，积极参与公司的各种活动，关注企业的发展，有与企业同生存、共发展的信念，只有以这种员工做基石，才能推动企业的持续发展。

“我属于这个企业，并不仅仅因为我在这里工作，因为我的内心告诉我，我对企业负有责任，我必须忠诚于我的企业。”这是一个有责任心的员工心里的真实写照，只有员工认可了企业，并愿意为之努力和付出，那么，他才真正忠诚于企业，他才会对工作尽心尽责。一个人究竟属不属于一个企业，并不仅仅是他是否在企业工作，关键看他的心在不在企业，他的责任心有没有放在企业上。

有责任感和忠诚度的员工，他们会顾全大局，以公司利益为重，绝不会为个人的私利而损害公司的整体利益。他们相信，只有公司强大了，自己才能有更大的发展，事实上，有这样想法的员工才有可能被真正地委以重任。事实就是这样，有责任感的员工，才真正知道企业需要什么，自己需要什么。

第八条员工责任感大于忠诚度

员工对企业忠诚的确很重要，但企业如过份追求拥有一批傻瓜式的愚忠的员工，这对企业来讲，往往是一种灾难，中国企业的员工很难做到终生雇用制，所以谈不上永久的忠诚，所以，笔者认为一个企业看重员工的忠诚无可厚诽，但更要看重员工对企业的责任感，特别是企业的高层管理者，更应强调其对企业的责任。“在其位必谋其职”，在职一天就应做好一天，做一个对企业、对社会有责任感的社会人。

当然能否承担责任，一方面取决于责任本身的份量，另一方面则取决于责任心的强弱和能力。在企业中每一位员工都在不同的时间、不同的地点，扮演着不同的角色，而每一个角色都担负着不同的责任。俗话说：适合的才是最好的。最具有“责任心”的员工在某种程度上讲就是企业最“适合”的员工。换句话说，员工对本职工作的尽职尽责是他对企业的忠诚度的一个重要表现。

世界上本就没有完美的人和物，一个优秀的员工最核心价值就体现在，他(她)适不适合企业，适不适应工作岗位，能不能在现有的岗位上充分发挥自己热情和奉献。企业不能盲目的要求每位员工都忠于企业，过犹不及，在实际经营管理中，更应该引导员工逐步对企业产生归属感，不断加强团队的良性影响力和企业文化的建设，让在职的员工树立应有的企业责任感。

文/李勇

第二篇：企业忠诚员工

如何做企业的忠诚员工

（打开酷狗音乐，隐藏在顶部，打开ppt，停留在第一张）

在今天的讨论开始之前，我想跟大家分享一首歌曲。

（点击进入第二张PPT，开始播放音乐，单击播放幻灯片直到第七张，）（进入第八张点击速度放慢，音乐播放完第一段，结束）

好的公司，好的工作为什么要用你？凭什么？

（单击进入下一张PPT）

华人首富李嘉诚曾经说：“做事先做人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。”这也是当代企业选择用人的第一标准。（单击）

提到做企业的忠诚员工，我想起有人说过一句话：“无才无德是废品，有德无才是次品，有才无德是危险品，有才有德是正品。”这是网上广泛流传的现代企业对人才的划分标准。我想问一问在座的各位，（单击）您对照一下，看看自己到底属于哪一个层次呢？（单击）

人才的标准已经划分出来了，到底企业应该如何使用人才呢？“有德有才 破格重用，有德无才 培养使用，有才无德限制录用，无德无才，坚决不用。”这是企业家蒙牛乳业集团创始人牛根生先生的著名观点，并且得到了广泛的推广。

所谓“德”指的是职业道德，具体表现就是“尽职尽责、忠诚于企业”。也是我们今天要讨论的话题。（单击）

通过调查统计，优秀的员工有一个共同的特点，（单击）那就是：具有强烈的责任意识和团队精神，忠诚于企业，工作积极主动，不墨守成规，富有创造力，勇于担当工作重任，并不断追求完美去获得自己所期望的成功。所以，有人说“人可以有点小毛病，也可以做事不够圆滑，但绝对不能不忠诚！我们要把忠诚于企业作为个人发展的座右铭，与企业同甘共苦，共谋发展。”

那么怎么做才算忠诚于企业？本人谈几点粗浅看法：（单击）与企业命运相依（单击）积极维护企业形象（单击）工作积极主动

一、与企业命运相依。就是把自己的前途、命运与企业的发展紧紧联系在一起。通俗地讲，企业发展我进步，企业兴旺我幸福；反之，企业退步我受阻，企业倒闭我失业。我们的企业是多元化的联合体，员工来自不同地区、不同层面，年龄、阅历各有差异，从进入亭南煤业这个大家庭的那天起，就注定个人的前途、命运要与公司的发展紧紧联系在一起。长相依、紧相联，不管你是初入矿山还是有了一定的

工作经验，亭南煤业都给我们提供了新的天地、新的机遇，提供了广阔的发展空间，也我们带来物质上的满足和精神上的寄托以及美好的未来。

我们有好多的工友都是子承父业，也有的工友从刚一参加工作就来到了亭南煤业，把大好的青春都奉献给了煤矿，在煤矿上倾注了一生的精力。（单击）那么，咱们讨论一下，公司兴衰，对我什么影响？（单击）

公司兴：工资高、福利好、个人发展机会多、家庭和谐、父母子女得到照顾……可能还有好多好多（单击）

那么，反之呢

公司衰：工资减少、福利降低、面临下岗、生活压力增大家庭矛盾重重、家庭得不到很好的关心……，问题可能也有好多好多。（单击）

因此，在我们每个员工面前，多发挥主观能动性，比少讲客观原因显得非常重要。当一个人真正把自己的前途、命运融入于一个大家庭、一个单位、一个集体之中，他就会始终充满信念，充满希望，充满热爱。（单击）

二、积极维护企业形象。（单击）自觉执行公司各项规章制度，领导在与不在一个样，说的和做的一个样。忠诚于企业，（单击）不是看你说得怎样，重要的是（单击）看你行动上是否与企业保持一致，为企业的发展所思所想所干，为企业尽心尽责。该说的一定要说，不该说的必须要三缄其口。在日常生活中，我们也许因为某些不尽人意的事发过牢骚，也许因为一时情绪低落说过违心的话、不合实际的话，但是对于公司来说，我们没有理由去说三道四。背后说有利于企业发展的话，比在公开场合说显得更加难能可贵。这也是衡量一名员工是否忠诚企业，是否言行一致的基本准则。（单击）

三、工作积极主动。（单击）发挥主观能动性，积极干好本职工作，这是对员工的起码要求，也是衡量一名员工是否忠诚于企业的具体体现。工作主动性表现在着眼公司大局，认识到自己岗位的重要性。在完成领导交给任务的前提下，发挥自己的聪明才智，为本岗位多做些工作，多干一些有意义的事。（单击）工作主动性表现在有较强的动手能力。工作主动性表现在不推诿扯皮、拖延应付。拖延，可以把企业拖垮。人生短暂，一个美貌的少女也会在无休止的拖延中变成老太婆，（单击）（单击）（单击）今天的工作拖延就会成为明天的拖累。（单击）该你主动办的，你就应该主动办好；该你协调的，你就应该主动协调好、配合好。工作主动性还表现在做事不声张、不张扬，默默无闻。干工作的目的不是让领导知道，不是让周围人知道，而是在完成公司

大目标下一个很小、很具体的内容。你的工作也许很重要，但是你的工作不是孤立的，你所做的一切都涵盖于公司的大局之下，离不开领导的支持和大家的协作。（单击）

面对严峻的煤炭形势，我该怎么办？（单击）

自从煤炭市场遭遇“寒冬”以来，我们公司一直在寻求有效地度危求进的良策，但是从一系列的努力结果来看，要想在当今形势下减少“寒冬”市场对企业的影响，只有加强内部精细管理和内部市场化，自力更生，才能从根本上降低外部市场对公司的影响。我们公司构建的“轻资产、精用工、市场化、均量高”的内涵发展模式，已经被证明是最有效的方法。所以，我们只有牢牢坚持以公司“内涵深化年”总目标为引领，做好全面管理精细化和内部市场化的各项工作，才能更好地落实公司的各项“过冬”举措。（单击）

大家来好好思考一下，我们应该怎么办？

遵守公司的各项规章制度、为企业转型发展贡献力量 努力学习求发展、苦练本领提素质、坚持创新节本、科技增效、做好全面管理精细化、坚持内部市场再深化。还有吗？（单击）

在公司领导的正确带领下，亭南煤业能够逆势发展，给我们提供了更多的发展机遇，给了我们更大的信心。作为一名忠诚于企业的合格员工，我们要始终保持昂扬奋进的精神状态，努力工作，不找任何借口；在本职工作之外，积极为公司发展献计献策，尽心尽力地做好每一件力所能及的事。

（单击）也希望在座的各位能够借着亭南煤业这个平台，充分发挥聪明才智，积极进取，谋求更大的发展。

谢谢大家！！

第三篇：忠诚与责任演讲稿

用忠诚捍卫责任

开场：《阳光总在风雨后》

男：人生路上甜苦和喜忧，愿与你分担所有。（走上舞台）

女：难免曾经跌倒和等候，要勇敢的抬头。（走上舞台）

男：人最宝贵的是生命。生命对每个人来说只有一次。我愿意与您共享我对联社的忠诚。

女：人的一生应当这样度过：当他回首往事，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻。我愿意与您共担我对联社的责任。

合：尊敬的各位领导、评委、来宾、同事们大家好！

男：我是来自联社风险管理部的钟源。

女：我是来自联社客服中心的付万宝，我们今天的演讲题目是： 合：《用忠诚捍卫责任》。

男：“我的岗位我负责，我的工作您放心”这是我唯一的承诺。要履行我的诺言需要的不是高调的张扬而是发自内心的忠诚和责任。女：还记得吗？发生在2012年1月20日凌晨那惊心动魄的一刻，自治区联社办公负一楼突然跑水，导致数据中心的UPS电池间、柴油发电机房被淹，事故的发生使全区农村信用社面临着严重的科技系统风险。第一时间，联社领导赶赴现场、了解险情、指挥救灾。要知道这时正是全家欢聚，喜迎新年的美好时刻，但他们却舍小家顾大家。当时，以杨理事长为组长的抢险领导小组，协调有关部门并组织所有员工参与抢险工作。跑楼梯、下地库、在刺骨的冰水中足足站了几个小时指挥抢险、连一口热水都来不及喝甚至忘记了全家人一直在饭桌前

静静的等着他回家吃一顿团圆饭。

男：置心于正不外偏可谓“忠”。一人肩挑一趟川是谓“责”。责任源于忠诚，忠诚体现责任。在关键时刻，需要你尽职尽责的时候，你能冲得上去，拿得下来，这就是忠诚和责任！

女：当诗人们以凝重、柔情之笔抒写生命的伟大时，当画家们以纤毫、灵动之笔描绘生命的壮美时，当大自然以恢宏、博大之势塑造生命的昌盛时，他们确在每一个平凡的岗位上奉献着青春，伴随着使命同行，用热情和汗水演绎着忠诚和责任！记忆的闸门打开了：

男：讲另一个真实的故事。。。

女：你是否细心的看过我们的行标，那是一双温暖而有力的手托起的一颗沉甸甸的心,它托住了信任,托起了希望。只要我们把心放在这，把我们的责任和拼搏放在这，便是我们的天职和使命！就在刚刚圆满落幕的社代会和党代会上，倾注了联社所有部门人员的心血，每一个细节都落到实处，特别是每个部门的负责人。开会筹划到凌晨；彩排到忘记已经深夜；红着双眼指挥现场秩序；多少个日日夜夜没有合过眼、没有回家看望过刚刚出生不久的孩子、没有陪父母吃过一顿正餐、没有时间陪怀孕的媳妇儿做检查。但是他们从未抱怨从未说过哭喊过累，我也曾窝心的问过某位同事：她告诉我，这是她的工作，她的责任，她的身体和灵魂都是组织的，只要工作需要她随时都在。

男：与其羡慕他人不如每天清晨温馨的告诉自己“要好好工作”。不是说“人生难得是青春，要学汤铭日日新。但嘱加鞭须趁早，莫抛岁月负双亲”吗？那么，我们有什么理由放弃自己的忠诚，把责任抛之脑后呢？

女：“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。只要我们每个人都时刻以岗位为念，勤勉在心，奉献有我；将责任融化于心，体现于行，那么青春飞扬的绚烂必将照亮生命中每个黑暗的夜晚，成熟也许一夜之间，成长就在每个瞬间！

男：有时候忠诚与责任还会让人变得多情。如果多情无错亦无累的话，那么，多情应有你、有我、有我们，因为这情是忠诚的沉淀、是感恩的奉献、是对岗位和责任的依恋。

女：翻看前页，时间定格在2013年6月18日中午12：10分。猛然间看见佟理事长走进联社门口的一个背影，一瞬间眼睛涩涩的、酸酸的，那样一个坚定不悔的背影承载了八年的艰辛付出。用八年的时间义无反顾的扎根这片曾经的沧海。

男：纵观今日，一群敬业的人们，守住天地之高的忠诚，怀揣着责任创造与日月齐辉的业绩；畅想将来，在杨理事长的带领下定会有更多的精英青出于蓝，在这座城堡里挥洒青春、播种梦想。

女：或许，多年以后，当我们华发初上，想到此情此景，可无悔慨叹：此情可待成追忆，贵乎当年未惘然！

男：如果将信合事业比作一艘乘风破浪的巨轮，那么忠诚是海，责任是浆，我们就是巨轮上最小的一颗螺丝钉。

女：既然我们选择了与这艘巨轮共呼吸、同命运，选择了责任和使命，即使没有鲜花和掌声，也仍然会忘情地歌唱、忘我地投入！

合：长歌豪迈，看农信人风华正茂；书生意气，待我们挥斥方遒！让我们一同携手，做有责任感的信合人，用忠诚去捍卫神圣的使命，用责任去拥抱联社更加辉煌美好的明天！合：最后，预祝本次大赛圆满成功！合：谢谢大家！（谢幕）

第四篇：责任与忠诚感想

积极行动干工作

——读《责任与忠诚》有感

慕小刚的书《责任与忠诚》读后感慨很多，特别是积极行动起来为公司赚钱这一篇，说出了发展硬道理的含义，我认为要想成为一名卓越的员工，必须从这一点做起。

“利润至上”是每个公司的原始推动力，是公司存在、发展乃至服务社会的根本。公司的利润来源于两个方面，一是赚钱，二十省钱。也就是公司年内的搞外和搞内勤都可以为公司赚钱，都可以使公司的利润增加。

为公司盈利是要有二心：“一要用心，二没私心。”今年我们彬长公司迎来发展大干快上的好时机，我们作为公司的一员，应该迅速行动起来，说干就干，用此“二心”来武装自己，工作中努力奋斗，从小事做起，从细处着手，工作前思考好，工作中调整好，工作后总结好，三思而后行之，使自己工作从不会到会，从生到熟，最后能使工作中的问题得到解决。

责任这两个字内涵很大，对企业的责任是从工作者一点一滴反映出来的，一个有责任的人，首先是忠诚的，是一心一意为公司是否能发展、能赚到钱二想的。因此当他工作时，他就会对内节约，对外创新。对事情想办法出主意。反映在煤矿安全管理工作室，就是对工作人员是否具备安全生产技

能，是否按规定工作。我们要坚持分分秒秒，时时刻刻的做好安全监管工作。盯住每一项工作，不放松。坚持公司“安全就是最大利益”的理念。

忠诚对一个公司来说是至关重要的，忠诚于公司首先得忠诚于公司安排给自己的工作，其次忠诚于工作中的各项规定，就是要严格执行规则中所强调的，绝不放过任何一条规定，最后就得忠诚于自己心中的理想。心中有理想，工作时就会想办法，出主意，以最快的途径完成工作。这样不仅为公司节约时间、而且节约资金。一个公司的所有员工都能遵循这一条去做，就会积少成多，公司就会兴旺发达，公司兴盛了，我们员工的生活也会更加幸福，整个社会就会呈良性发展事态，前景广阔。

积极行动干工作，就是对责任与忠诚的最好阐述，也就是我们公司宣传的落实二字。读书可以使人明智，读慕小刚的书可以使人忠于职守，坚持原则，勇敢地挑起责任，把自己的工作干得更加尽善尽美。

第五篇：感恩、忠诚与责任

首先我要感谢今天让我能够站在这里参加此次活动的所有的人，包括我自己。我今天演讲的题目是《感恩、忠诚与责任》。

只有铭记忠诚，我们才能感受工作的内涵。在心中栽种一棵感恩的树，就可以抵挡许多的诱惑。只有心怀感恩，我们才能体会做人的真谛。

一、感恩——做人之本

感恩是一种生活态度,一种人格的底座,是员工回报公司的基础。一个有着感恩之心的员工,会坚贞而无私,敬业而善良,富有责任感和使命感。一个有着感恩之心的员工,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩心的员工,会常常关心他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。

感恩需要德行的支撑，只有感恩，才会珍惜；只有珍惜，才会爱护；只有爱护，才会付出。感激父母，因为他们给了你生命；感激老师，因为他们给了你知识；感激爱人，因为他们给你爱的力量；感激朋友，因为他们给了你帮助；甚至感激你的敌人，因为他们磨练了你的意志，增加了你的智慧，宽广了你的心胸；感激公司，因为公司是你安身立命的地方，是你不断进取的平台。让我们在感恩中不断提升自己的修养与境界;让我们带着一种感恩的情感,服务公司,回报社会。

二、忠诚——立业之柱

如果说感恩是做人之本，那么忠诚就立业之柱。那么，何谓忠诚？忠诚就是做人做事诚实、可信，尽心尽力。忠于自己的公司，忠于自己的事业。有忠诚之心的员工，当公司需要舍弃个人英雄主义时，他们欣然接受；当公司遇到困难时，他们挺身而出。

员工的忠诚是公司的幸福。一个员工只有忠诚于公司，才可能干成一番事业；作为员工理当做好自己的本职工作，忠于公司；忠诚负责的员工是公司的最宝贵的资源。有能而不忠于公司，于公司何益，甚至有大害。能力不足却忠于公司，对公司至少不算坏事，因能力不足可以后天弥补，为人不忠却是后天弥补不过来的。所以说“忠诚”是比“能力”更为可贵的素养。要坚守忠诚，用心工作。要做到

坚守忠诚，就必须把工作做为生命的重要组成部分，用心去感悟，用心去经营。

三、责任——成功之路

什么是责任？责任就是职责、任务，是每个人分内应做的事应尽的义务，是对自己对生活对工作负责的态度。每个人肩上必然背负着许多的责任：抚养子女、赡养老人、爱护家庭、回报公司和社会等等。这些是人之所以成为一个社会人的底线，一个责任心强的人，成功的概率肯定比那些责任心弱的人要大得多。责任是天生的。只要我们在这个世界上存在，我们就有不可推卸的责任。如果你是一个公司的领导者，你就担负着公司兴衰的责任和员工的生存发展的责任，所以，当你为此劳碌奔波的时候，你会觉得自己做得很有价值。如果你是一位员工，你知道为公司的发展壮大添砖加瓦是你的责任。为了更好地承担责任，你不仅干好自己的本职工作，还额外地为公司做出了许多贡献。

如果这个社会少了感恩这棵树，那人性中善之果从何而来？因为感恩，乃做人之本。如果这个世界少了忠诚这湾泉水，那家之和业之立从何而来？因为忠诚，为立业之柱。如果这个星空少了责任这根指南针，那事之成国之兴从何而来？因为责任，是成功的必经之路。

我今天的演讲到此结束，谢谢大家！