后勤组长职责

第一篇：后勤组长职责

后勤组长职责

岗位名称：后勤组组长。

直接上级：办公室主管。

岗位性质：负责全面主持本部门的管理工作。

管理权限：行使对工厂后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行工厂各项规程、工作指令的义务。管理责任：对所分管的工作全面负责。

主要职责：

1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合。

3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟定、检查、监督和执行。

4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作。

5、做好工厂生活用房及房屋管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册。

6、负责工厂内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安管理，预防犯罪和治安灾害事故发生。

7、负责做好工厂用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作。

8、负责组织部门员工的培训教育工作。协同人事部门做好各项工作。

9、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。

10、按时完成工厂领导交办的其它工作任务。

第二篇：后勤组长工作职责

后勤组长工作职责

1.认同温氏企业文化，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合办公室的后勤管理工作。

2.不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。

3.负责督导、检查保安、饭堂、清洁工等人员的职责落实，发现问题及时处理。

4.勤巡视办公楼、宿舍楼等情况，防止事故发生，发现安全隐患及时汇报。

5.勤观察、勤询问，了解员工在宿舍的动态，发现问题，及时向上级汇报。

6.全面负责员工宿舍的管理工作、员工宿舍备品的管理，并做好登记，如有丢失，追究责任。

7.负责日常巡查、保证供水、供电、通讯等设备完好，畅通无阻。

8.负责抓好安全保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对消防设施的管理与安全进行检查。

9.定期向上级领导请示、汇报工作、主动接受领导和群众的监督，检查落实饭堂、保安、清洁等各项规章制度的实施情况，努力改进工作作风。

10.加强宿舍的管理力度，督促员工严格遵守《宿舍管理规定》的落实。

11.根据住宿、退宿情况，及时更改《员工宿舍住宿登记表》。

12.发现公共区域或宿舍设备损坏，要及时汇报处理，并查明原因。

13.在管理中，讲究方式方法，即要关心员工生活，又要讲究原则，充分调动员工的工作积极性。

14.合理编排后勤人员休假时间。

15.完成领导赋予的其他工作。

第三篇：幼儿园后勤组长职责

小新星幼儿园后勤组长职责

1、在保教主任的领导下参与幼儿园保育保健、膳食营养工作，落实园务计划及管理目标。

2、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，经常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。

3、协助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流经验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。

4、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。

5、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教育，检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。

6、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理，及时督促维修指导，有人员及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。

7、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。

8、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况，每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度情 况。

9、做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。

10、做好教职工的考勤登记。

11、制定后勤工作计划，并进行工作总结。

小新星幼儿园2012-09-01

第四篇：后勤组长工作职责

后勤组长的工作职责

一、履行职责

1.在校长的领导下，协助分管校长工作。负责学校后勤服务工作与安全工作。

2.负责学校设备设施安全隐患的排查、报告与整改，确保设备设施符合安全标准。

3.负责教学、学生学习和生活的后勤服务工作。及时添置与维修教育教学和学生学习、生活设备设施，确保教育教学工作的正常进行。

4.负责学校师生食堂、小商店、饮食店等为师生提供食品与用品等部门的管理制度的制定与落实，严把食品进购关。严格食品存储、保管制度，确保学校食品的安全。

5.负责后勤岗位管理制度的制定与落实。教育后勤服务人员牢固树立服务育人的思想。

二、奖励与追究

1、任务完成出色，受上级部门的表扬的奖责任人100元。

2、由如工作不负责任造成学校财产丢失，金费流失和安全事故的，考核为不合格，度度奖励性绩效工资全部取消。

第五篇：组长职责

欧贝特卫浴有限公司（生产组长职责）

一、企业管理部门生产组长工作责任制度文本参考格式

企业管理部门负责人工作责任制度

（一）职务

1.在生产经理领导下,根据上级的方针、政策、指示精神,结合工厂的现状,负责带领自己班组成员作业。

2.负责组织人员对自己班组成员进行操作培训和安全培训。

3.负责协调班组成员的工作来完成当天任务。

4.接到生产任务单，负责察看物料是否齐全（如不齐全，及时向上级领导汇报）。

5.负责编写每天的生产任务完成表。

6.负责编写每天的申领物料单和换（退）料单。

7.负责监督班组的加工质量，如发生加工质量问题，组长和当事员工并罚（处罚方式按照公司规章制度执行）。

8.负责协调摆放班组的加工物料。

9.负责监督班组的安全事项。

10.负责察看班组员工是否穿公司所发厂服和佩戴公司的厂牌，公司规定每天早上上

班一小时内填写好处罚单，如未填写，组长和当事员工并罚（处罚方式按照公司规章制度执行）。

11.负责对班组成员进行评级、考核等事项。

12.负责班组设备的保养和检修（如风批、电钻、手枪钻、冲床、切割机等）。

13.负责检查物料尺寸及质量，以防返包现象。

14.负责保管维护生产加工图及工艺图。

15.负责完成厂部临时交办的各项工作。

（二）职权

1.有权参加上级部门及厂内有关企业管理会议,有权要求有关部门提供有关生产管理文件及统计资料。

2.结合班组情况,有权召开班组会议。

3.对各部门之间制度不清,职责不明的问题有权向上级领导提供修改意见,各职能部门

制订或修订的规章制度必须经企管科签字后,才能颁布实施。

4.有权对企业生产管理方式、质量管理方式提出质疑及修改意见。

5.有权监督班组因生产流畅导致的损耗、浪费提出质疑及修改意见。

6.对生产经理批准实施的全厂性管理标准,有督促检查权。

7.有权对班组成员进行评级、处罚和除名等事项。

8.工厂管理标准的解释权属企管科。

（三）职责

1.对班组在考核、检查过程出现的重大问题未及时反映与提出措施意见造成损失负责。

2.对班组达不到工厂规划要求和上级检查达不到要求负责。

4.对车间经理安排的任务未按计划完成负责。

6.对公司设备未进行保养和维护造成重大损失负责。

7.组长协助生产经理工作,并对生产经理布置的工作负责。

宁波欧贝特卫浴有限公司

2011-5-1