第一篇:员工入职管理制度
员工入职管理制度
一、员工招聘与录用
1、本公司需增聘员工时,提倡公开从社会求职人员中择优录取。
2、公司各级管理人员不得将自己的亲属介绍到本公司工作,特殊情况下需由总经理批准。
3、本公司招聘员工实行任人唯贤、公平竞争、择优录取的原则。
4、凡符合招聘岗位要求、通过公司统一考核可录用为本公司员工。
二、试用期和学习期
1、员工录用以后,试用期为一个月,学习期为二个月。
2、确定被使用的员工需向公司呈交下列资料:
个人简历、学历证书复印件、学位证书复印件、身份证复印件、相关职称证书及资格证书复印件、近期免冠彩色照片2张。
3、员工不得向公司提供假证书、假证明等一切假文件及假复印件或涂改过的文件;若被发现,本人应承担相应的法律责任及愿意接受公司做出的任何处理决定。
员工离职管理制度
一、员工离职分为辞职和辞退
二、离职办理流程
1、主动提出辞职的员工离职程序
目的:为确保员工辞退时,其工作能明确的转接,特制定本办法。
员工本人填写《离职申请表》——部门经理审核——综合部审核——财务部审核——人力资源部审核——总经理签字
经理本人填写《离职申请表》——综合部审核——财务部审核——人力资源部审核——总经理签字
(1)员工因故辞职,应于提前一个月到人力资源部填写《离职申请表》。
(2)工作交接,将自己的工作完整的交接他人,并由接受人签字。
(3)物品现金的归还,与相关部门结清所用的借用物品、现金等证件,并有接受部门负责人签字。
(4)工资结算,若不能按上述流程办理手续,财务部将不予领取工资。
2、员工具有下述情形之一时,公司可以无条件辞退员工。
目的:为确保员工辞退时,其工作能明确的转接,特制定本办法。
被公司辞退的员工离职手续流程:
部门经理下发员工《辞退表》——综合部审核——财务部审核——人力资源部审核备案 总经理下发经理《辞退表》——综合部审核——财务部审核——人力资源部审核备案
(1)员工严重违反公司规章制度,由其部门经理或总经理填写《辞退表》,做辞退处理。
(2)辞退员工收到部门经理下发的辞退通知书后,在通知书规定的时间内办理离职移交手续,部门负责人应安排其他人员接替其工作和职责。
(3)工作交接,将自己的工作完整的交接他人,并由接受人签字。
(4)物品现金的归还,与相关部门结清所用的借用物品、现金、证件等,并由接受部门负责人签字。
(5)工资结算,若不能按上述流程办理手续,财务部将不予发放工资。
(6)员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同的。
(7)员工严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损害的。
(8)员工同时与其他公司建立领导关系,给完成本职工作造成严重影响,或公司提出,拒不改正的;
(9)员工被依法追究刑事责任的。
(10)员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的,也不能从事由公司安排的其他工作时。
(11)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的。
3、试用期员工或未签订劳动合同者离职申请应提前15个工作日提出。
4、在试用期间,员工具有下述情形之一时,公司可以无条件辞退试用期员工:
(1)员工在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)员工严重违反公司规章制度的;
(3)员工严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损害的;
(4)员工同时与其他公司建立领导关系,给完成本职工作造成严重影响,或公司提出,拒不改正的;
(5)员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同的;
(6)员工被依法追究刑事责任的;
(7)员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的,也不能从事由公司安排的其他工作时;
(8)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;
劳动合同管理办法
根据国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》,公司制定的《劳动合同管理办法》,公司与员工订立劳动合同。
遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。为维护和谐、稳定的劳动关系,保障企业和职工的合法权益,根据国家法律法规,公司与新员工签订的劳动合同。公司与新员工签订劳动合同,严格按照《劳动合同管理办法》的条款进行签订。订约双方依约行事,有利于顺利实现各自的权益;签订劳动合同不仅仅维护了员工的个人利益,用人单位还可以根据劳动合同对员工进行有效的管理,维护劳动关系的稳定,保障企业的成长与发展。
1、劳动合同的签订
员工自录取之日起三个月内经公司考核合格及本人同意后可签订劳动合同。考核不合格者公司有权延长本人的试用期、学习期或不予录用。正式录用的员工须遵守本公司制定的一切规章制度及守则。
2、劳动合同的履行和变更
(1)员工与公司签订劳动合同后应全面履行各自的义务
(2)员工与公司协商一致可变更劳动合同的内容,变更劳动合同的内容应采用书面形式。
3、员工有下列情形之一的,公司不得依解除劳动合同:
(1)在公司患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的。
(2)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的。
(3)女职工在孕期、产期、哺乳期的。
4、公司有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:
(1)在使用期内被证明不符合正式录用条件者。
(2)严重违反公司规章制度。
(3)严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损失者。
(4)员工同时与其他单位建立劳动关系者。
(5)经核实给公司提供假学历、假身份证及虚假资料和隐瞒事实真相者。
(6)经核实,有传染病、精神病者。
5、有下列情形之一的,公司提前三十日以书面形式通知员工本人,可以解除劳动合同:
(1)员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的。
(2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。
(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商一致,可以解除劳动合同。
6、公司有下列情形之一的,员工可以解除劳动合同:
(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。
(2)未及时足额支付劳动报酬的。
(3)未依法为员工缴纳社会保险费的。
(4)公司的规章制度违反法律、法规的规定,损害员工权益的。
(5)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同,劳动合同是无效的。
(6)法律、行政法规规定员工可以解除劳动合同的其他情形。
(7)公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的,或者公司违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的,员工可以立即解除劳动合同,不需事先告知公司。
7、有下列情形之一的,劳动合同终止:
(1)劳动合同期满的。
(2)劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的。
(3)公司被依法宣告破产的。
(4)公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的。
第二篇:员工入职、离职管理制度
员工入职、离职管理制度
一、入职:
1、提交身份证复印件、体检报告及一寸免冠照片到项目负责人处,登记考勤上岗。
2、进入项目实习一周由部门负责人给予相关培训。
3、一周实习期后由项目负责人将建议上报人事负责人、总经理,实习合格后办理入职手续,详细填写《员工登记表》。
4、在试用期内不符合录用条件的可以经双方协商一致可终止劳动关系。工作未满7个工作日不发放工资。
二、离职:
填写《离职申请表》报项目负责人批示,由项目负责人移交到人事负责人处办理手续,与岗位替代员工交接工作,签署《解除劳动合同》,即日起离职,持《离职申请表》到财务清算工资。
具体如下:
1、提前10天提出辞职,填写辞职报告,说明辞职原因并上报,挽留无效填写《离职申请表》。
2、审批后从人事负责人处领取《离职交接清单》。
3、与岗位替代员工进行工作交接。
4、与公司签订《劳动合同》的解除合同,并签署《离职协议》,由劳动保险负责人留存并办理劳保解除手续。
5)持《离职交接清单》到财务清算,从财务部清理借款、报销单据审核签字、办公用品回收审核人签字、借物归还;开具离职证明,工资结算到《离职协议》签署日。离职手续完成。
应 聘 登 记 表
填表日期:年月日应聘职位:
辞职申请表
第三篇:员工入职和离职管理制度
员工入职和离职管理制度
为规范企业的人力资源管理,特制定本企业员工的入职,培训,试用,转正,离职等相关制度。自总经理以下的人员,都称为本企业员工。本企业的各级员工,都应遵守本制度的各项规定。
一、聘用制
本公司员工一律实行聘用合同制。聘用合同需以《中华人民共和国劳动法》为依据的劳动合同,由公司与员工双方共同签署后方可生效。
二、入职手续
1、新员工报到时应办理入职手续,并按规定时间报到上班。
2、新员工报到时需提交以下物品:
1)
2)
3)
4)个人履历表; 身份证原件和复印件1张,原件核对后退还; 学历证明原件和复印件1张,原件核对后退还; 任职岗位必要的证明文件(如驾驶证、会计证等);
3、新员工办理入职手续后即进入1—3个月的试用期;
4、无法提供有效合法证明者,公司一律不予录用。
三、入职培训
1、员工入职后需进行上岗前培训;
2、培训内容:
1)准备好新员工工作场所及办公用品;
2)介绍新员工认识本部门员工及公司组织机构、职能和从属关系;
3)由部门经理(主管)说明岗位职责,讲解工作流程;
4)为新员工指定一个资深员工作为新员工的导师;
5)试用期满由部门经理评定该员工是否能录用。
四、员工离职管理
1、试用期员工离职:
1)试用期员工提出离职,应以书面形式提前三天交所在部门经理(主管);
2)试用期员工在一月内中途离职或经公司考核不合格辞退者均无工资。
2、正式员工离职:
1)正式员工离职应提前一个月以书面形式向部门经理(主管)递交辞职申请书;
2)所在部门主管(经理)批准后报行政人事部审核;提出之日起,在领导未批准之前,仍需在原工作岗位继续工作;
3)待总经理批准后,通知所在部门主管办理离职手续。
4)办理离职者不得将公司文件、资料等带离公司,不得在电脑上删除或拷贝文件。如经查实,将按公司相关管理制度进行处罚;严重者追究其法律责任,并不结算工资及相关费用;
5)员工按通知的离职时间向行政财务部索取《辞职申请书》办理交接,到相关部门归还物品和资料,经部门经理、财务部、物流部审核签字,最后将交接手续交行政财务部方能离开公司;
6)交接手续办理完毕《劳动合同》同时终止;
7)员工离职后,在次月15号(如遇星期日顺延),到公司财务室领取结算工资。
3、自动离职:
1)员工在未经公司批准或未办理离职手续离开公司,公司一律视为自动离职,不予结算工资和相关福利;
2)连续旷工三天以上,公司视其自动离职,不予结算工资;
3)管理人员自动离职时,私自带走公司资料,提供给其他商业竞争对手,给本公司造成损失者,本公司将以法律形式追究其责任,并不结算工资。
五、辞退
1、公司对有下列行为之一者,给予辞退:
1)连续旷工三日或全年累计超过7日者;
2)工作疏忽,致使公司业务遭受损失者;
3)仿效领导签字、盗用印信或涂改公司交件者;
4)泄露业务上的秘密情节严重者;
5)不服从上级指挥,无故推诿拒绝完成本职工作,影响团队集体合作者;
6)利用公司的资源、设备为个人谋取私利者;
2、辞退期限
1)辞退员工时,必须由其直属主管向财务部门索取《员工辞退证明书》,并按规定填妥后,持证明书向公司有关部门办理签证,再送财务部门审核。
2)被辞退员工要及时办理移交手续,填写移交清单。
3)被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
4)本公司下属各部门辞退员工,必须经由各部门直属主管签发意见,再送交财务部门审核,总经理批准方可执行。
第四篇:员工入职、离职异动管理制度
管理制度文件 制定部门:人事部 主题:员工入职、离职、异动管理制度
版次:1 生效日期: 编号:HR-2017-001
为规范员工入职、离职及异动程序,明确各部门责任,特制定本制度。本制度适应于酒店全体员工。
一、入职程序
1、当出现管理岗位人员空缺时,原则上优先从内部补充,同等条件下内部人员优先录取。
2、各用人部门汇报招聘需求,由总经理批准后,人事部确认招聘需求。根据《岗位说明书》任职要求,人事部选择恰当的招聘渠道,发布招聘信息,进行员工招聘。
3、入职面试、复试程序: ⑴应聘者填写《求职申请表》;
⑵人事部经过初步筛选后交用人部门负责人面试;
⑶特殊岗位(收银员、接待员、工程部员工、财务部员工、咨客、领班级以上管理人员、)需交总经理复试确认后入职;
⑷主管级以上管理人员、特殊重要岗位人员,人事部须进行背景调查,再提交总经理进一步确认,合格后办理录用手续。
4、入职时申请人需提交以下资料及物件: ⑴身份证复印件3份;
⑵其他证件(必要时):学历证书、驾驶证、上岗资格证、无犯罪证明等; ⑶防疫站颁发的有效期内健康证; ⑷4张1寸彩色近照。
⑸担保书:(限于部门岗位人员,如收银员)。
管理制度文件 制定部门:人事部 主题:员工入职、离职、异动管理制度
版次:1 生效日期: 编号:HR-2017-001
5、入职领取以下物品:
⑴ 工号牌;
⑵ 工作服、头花;
⑶ 《员工手册》;
⑷ 员工宿舍钥匙、更衣柜钥匙。
6、对无法提供必要证件、或提供虚假的证件、资料者,不予录用。
7、入职培训:
⑴人事部:确认新员工入职培训时间,统一组织培训,培训内容为酒店应知应会、各项管理制度、仪容仪表、礼仪礼貌等公共知识培训。培训考核合格后再由用人部门进行岗前培训;
⑵用人部门:安排专人带新员工参观部门,介绍岗位职责,派专人对新员工进行操作流程等岗前培训;
二、转正、晋升、调岗、降级异动程序
1、转正:新员工试用期为1-3个月,在试用期内,部门负责人根据员工各方面表现决定新员工是否转正。转正由部门负责人填写《人事变动申请表》,人事部进行相关考核后,逐级审批。
2、晋升:当出现管理岗位空缺,原则上80%从内部人员选拔合适的人员进行补充。由候选人填写《人事变动申请表》,人事部进行相关考核后,逐级审批。
3、调岗:根据员工个人的申请或者酒店管理的需要,可对员工的工作岗位进行调整,并填写《人事变动申请表》。酒店根据工作需要对员工进行合法的工作岗位
管理制度文件 制定部门:人事部 主题:员工入职、离职、异动管理制度
版次:1 生效日期: 编号:HR-2017-001
调整,员工不得拒绝上岗,否则,按照旷工处理。
4、降级:根据员工个人申请或者酒店评估后确认员工不能适应管理岗位的要求,可进行降级,并填写《人事变动申请表》。
三、离职相关程序
1、类型:合同期满、辞职、自动离职、劝退、解雇、开除。
2、工提出辞职,必须提前30天(试用期内提前7天)书面填写《员工辞职申请表》,以交到人事部签批的日期为准。未按上述时间通知的,应扣除相等天数的工资。新员工入职7天内因个人原因离职不予计算工资。
3、在未正式离职之前,员工仍需遵守双方的合同约定以及酒店的规章制度。
4、员工填写《员工辞职申请表》经上级批准后,明确最后离岗日期。员工在最后工作日到人事部领取《员工离职表》并按表中所列程序办理离职手续。除特殊情况外,员工必须在3天内办理完离职手续。
签署人:
第五篇:员工入职与离职管理制度
员工入职与离职管理制度
一、总则
1.1根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,同时为了进一步规范公司的人力资源管理工作,维护公司和员工双方的合法权益,促进经营发展和提高企业经济效益,特制订本规定。
1.2本规定适用于公司全体员工。
二、入职管理
2.1入职手续:所有新入职员工在入职两个工作日内应向人力资源部提供以下内容:
身份证原件
毕业证原件
技能资质证书原件
两寸照片两张
个人从业简历一份。
2.2学习企业文化和管理制度:所有新入职员工在入职第一天应在人事专员的带领下学习企业文化和企业管理制度。
2.3入职介绍:所有新入职员工在入职第一周最后一个工作日下午由人事专员带领,对新员工进行办公场所、其他同事介绍。
三、试用期管理
3.1新员工入职时间低于五个工作日(含五个工作日)被通知试用考核不及格的,次部分人员没有试用期工资;超过五个工作日的将按照实际出勤天数结算试用工资。
3.2试用期工资为正式工资的80%。试用期通过的员工在入职第三个月向人力资源部提交转正申请,申请通过的从第四个月开始领取100%正式工资及各项福利;没有通过申请的将延长一个月的试用期,或者调岗、辞退处理。
四、劳动合同
4.1新聘员工在通过所规定的录用、试用、转正程序后,成为公司的员工,纳入公司日常人事管理范畴。
4.2被招聘录用的员工到公司入职第六日,应到所属人力资源部门签订试用期合同,转正批准后再进行正式劳动合同的签订,签定合同由人力资源部经理负责。
4.3劳动合同一经签定,公司和员工必须认真对待,严格履行,无论是必备条款、法定协商约定条款还是补充协商约定条款,都不得任意违反。
4.4劳动合同签定后,由于某种原因经双方当事人协商一致,可以对原合同条款进行修改或补充。
4.5劳动合同的变更一般遵守以下程序:
提出要求。合同双方均可提出合同变更要求。
作出答复。提出要求变更合同的另一方,应在三个工作日内作出答复。签定协议。双方经过协商,如达成一致,则可签订变更协议。劳动合同变更本着平等自愿,协商一致的原则。
4.6劳动合同的解除和终止在《劳动法》中有明确规定,参见《劳动法》和公司相关制度。
4.7人力资源部门的有关人事管理人员负责劳动合同的签定、变更、解除和
终止等工作的办理。
五、工作变动
5.1当员工的工作岗位需要在公司内部进行调整时,必须由调入部门负责人填写《员工内部调动表》,经相关负责人批准后,需原单位负责人同意。并交人力资源部门存档备案,办理调整工资、档案等人事关系。
5.2正式员工辞职时,必须提前一个月向部门负责人递交《辞职申请书》,人事部门办理相关手续并存档备案,详见离职管理部分。
5.3员工请事假超过一个月,请病假超过三个月,均视为停职。员工休假完毕后的工作岗位,由其部门负责人视具体情况安排。
5.4辞退员工,公司方提前一个月向被辞退员工告之,被辞退的员工按正常人员结算实际出勤工资;
5.5开除员工,由于被开除员工给公司声誉、形象造成重大影响的、触犯国家法律而被公司开除的,从开除公示即日起不在是本公司员工,同时当月工资不再进行结算。如造成公司巨大经济损失的,公司有权向当事人追究经济补偿。
六、工作交接
6.1所有员工岗位发生变化时均应进行工作交接,否则不于办理工作调动手续或离职手续;
6.2交接对象:岗位交替者、上级领导、同岗位员工;
6.3交接内容:办公物品、电子档案材料、日常工作描述及流程、客户资料及联系方式。
6.4交接时间:普通员工三个工作日内交接完毕,经理级(含理级)以上一周内交接完毕。
6.5交接管理:所有工作交接过程必须在本部门负责人监督下执行。
七、离职手续
7.1正式员工离职应提前一个月向直接上级递交辞职申请书;试用期内员工离职必需提前一星期向直接上级递交辞职申请书。
7.2正式员工在辞职申请书批准后办理离职手续,不办理离职手续的一律不于结算工资。
7.3公司通知解除劳动合同,试用期内员工一个工作日内办理离职手续。
7.4被开除员工三个工作日内办理离职手续。
7.5停职员工开始休假之前。停职见3.3条。
7.6员工离职时,必须到人力资源部门按照本制度,逐项办理离职手续,解除劳动合同。
7.7由人力资源部门根据国家有关规定确定有无赔偿、赔偿数额、公物折款、培训费用及社会保险费用进行核算。
7.8离职员工到相关财务部门结清帐务,领取应得工资及补偿、缴纳赔偿等。
7.9经理级以上(含经理级)人员离职,须经财务部审计,审计报告经部门领导及总经理审批后方可办理离职手续。
7.10对未经批准擅自离岗,造成损失的,有权追究责任并赔偿损失。造成严重后果的,追究法律责任。
八、人事档案管理
8.1由人力资源部门统一办理公司人员编制审定、劳动合同签定、变更及解除手续。
8.2统一培训经费调拨结算、统一办理员工社会保险建账、缴费、变更、转
移等事项。