中学后备干部培养工作制度

第一篇：中学后备干部培养工作制度

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高教职工的综合素质，根据局党委的有关精神，结合我校的实际，制定本工作制度：

一、推荐、培养对象的标准

凡年龄在40周岁以下的（现任学校中层干部年龄在45周岁以下）、在我校工作的优秀中、青年教职工，政治思想坚定，业务能力强，有一定组织协调和领导能力，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度大学本科以上。特别优秀者学历可放宽到大专及以上。

二、推荐、培养的原则和程序

按照公开、平等、竞争、择优的原则和局党委关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期在校内选拔符合条件的教职工，经校党支部研究通过，在全体教职工大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报区教育局党委。

三、培养计划和措施方法

1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观、方法论，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习政治、教育、教学、法律、科技和计算机等知识，加强业务技能学习和锻炼，不断提高自身综合素质，努力成为“一专多能”的复合型人才，更好地适应新世纪教育教学工作的需要。

3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、搭台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。学校领导和党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助解决后备干部认识及工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

5、建立后备干部培养的档案记录制度。学校党支部对后备干部的学习、思想、工作及群众的评议进行记录，支委会定期对后备干部的表现进行讨论，建立考察台帐。

第二篇：中学党支部后备干部培养工作计划

丰台路中学党支部后备干部培养工作计划

2010年12月13日 来源：本站

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，坚持党管干部的原则，坚持德才兼备的原则，坚持正确的用人导向，在后备干部选拔工作中，进一步落实好教职工的知情权、参与权、选择权和监督权，把德才兼备的人才选拔到后备干部的队伍中来，为丰台路中学的可持续发展提供干部保证。

二、后备干部要求

（一）基本条件

1、有理想和信念，能够坚持讲学习、讲政治、讲正气。

2、有事业心和责任感，有胜任领导工作的能力、文化水平和专业知识。

3、能够讲实话，办实事，求实效。

4、有民主意识，有全局观念。

5、团队精神较强，有一定的组织能力和协调能力。

（二）基本资格

1、年龄：原则上40周岁以下。

2、学历：大学学历以上。

3、职称：原则上中级职称以上（含）。

4、经历：有班主任、年级组长或教研组长三年以上工作经历。

5、本人意愿，身心健康。

三、组织保障

（一）成立推荐工作小组：由书记、校长、工会主席、支委、行政干部组成。

（二）推荐原则：按照公开、平等、择优的原则。

四、推荐程序：

（一）申报方法：采取教师自愿报名与党支部推荐相结合。

（二）党支部考察：对申报或推荐的教师，通过民意测验，经教代会讨论确定人选。

（三）校内公示：对确定的人选召开全体教师大会公示，征求意见。

五、培养计划

（一）加强后备干部的学习。要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习各种知识，先进的教育理念，从思想上树立科学发展观、树立正确的人才观、政绩观、权力观，做到政治觉悟高，师德修养好，专业水平强，业务能力精。

（二）加强后备干部培训。把后备干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

（三）健全后备干部教育管理制度。校领导不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，以便提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

（四）建立后备干部考核制度。采取民意调查、党组织考核相结合的方式，做出对后备干部的考核意见，并及时反馈给个人。

（五）建立后备干部培养个人档案。将每次学习、工作谈话、总结的个人资料归入档案。根据考核情况修订培养措施，每两年调整一次学校后备干部。

六、培养措施

（一）后备干部每学期要向党组织有1-2次的思想工作汇报。

（二）对后备干部规定明确的职责、任务和要求。

（三）给后备干部提供参与学校管理的平台，提高工作能力。

（四）对后备干部实行倾斜政策，每年拨出一部分经费作为进修学习、提高的经费。

（五）每学年在教代会进行述职。

附件：《后备干部基本信息表》

中共丰台路中学党支部2010年12月11日

第三篇：中学党支部后备干部培养工作计划

龙场乡中学党支部后备干部培养工作计划

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，坚持党管干部的原则，坚持德才兼备的原则，坚持正确的用人导向，在后备干部选拔工作中，进一步落实好教职工的知情权、参与权、选择权和监督权，把德才兼备的人才选拔到后备干部的队伍中来，为丰台路中学的可持续发展提供干部保证。

二、后备干部要求

（一）基本条件

1、有理想和信念，能够坚持讲学习、讲政治、讲正气。

2、有事业心和责任感，有胜任领导工作的能力、文化水平和专业知识。

3、能够讲实话，办实事，求实效。

4、有民主意识，有全局观念。

5、团队精神较强，有一定的组织能力和协调能力。

（二）基本资格

1、年龄：原则上40周岁以下。

2、学历：大学学历以上。

3、职称：原则上中级职称以上（含）。

4、经历：有班主任、年级组长或教研组长三年以上工作经历。

5、本人意愿，身心健康。

三、组织保障

（一）成立推荐工作小组：由书记、校长、工会主席、支委、行政干部组成。

（二）推荐原则：按照公开、平等、择优的原则。

四、推荐程序：

（一）申报方法：采取教师自愿报名与党支部推荐相结合。

（二）党支部考察：对申报或推荐的教师，通过民意测验，经教代会讨论确定人选。

（三）校内公示：对确定的人选召开全体教师大会公示，征求意见。

五、培养计划

（一）加强后备干部的学习。要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习各种知识，先进的教育理念，从思想上树立科学发展观、树立正确的人才观、政绩观、权力观，做到政治觉悟高，师德修养好，专业水平强，业务能力精。

（二）加强后备干部培训。把后备干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

（三）健全后备干部教育管理制度。校领导不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，以便提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

（四）建立后备干部考核制度。采取民意调查、党组织考核相结合的方式，做出对后备干部的考核意见，并及时反馈给个人。

（五）建立后备干部培养个人档案。将每次学习、工作谈话、总结的个人资料归入档案。根据考核情况修订培养措施，每两年调整一次学校后备干部。

六、培养措施

（一）后备干部每学期要向党组织有1-2次的思想工作汇报。

（二）对后备干部规定明确的职责、任务和要求。

（三）给后备干部提供参与学校管理的平台，提高工作能力。

（四）对后备干部实行倾斜政策，每年拨出一部分经费作为进修学习、提高的经费。

（五）每学年在教代会进行述职。

附件：《后备干部基本信息表》

龙场乡中学党支部2010年12月11日

第四篇：后备干部培养

云峰村后备干部培养计 划 与 措 施

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村“两委”后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：

一、推荐、培养对象的标准

凡年龄在35周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序

按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。

三、培养计划和措施方法

1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的综合素质提高，引导和培养后备干

部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。切实加强村级后备干部队伍建设，建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制，做到后备干部培育有计划、管理有措施、使用有效果。

一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、“结对子”，搞好传帮带。经常与他们交流沟通，定期了解其思想状态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。

二是教育培育机制。党支部制定培训教育规划，采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式，对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。

三是定期考察机制。每年进行一次当期考察。考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务技能、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察，准确地了解和掌握后备干部的各方面情况，有针对性地制定培养计划和措施。

四是动态管理机制。对村级后备干部实行动态管理，每年调整一次。在考察的基础上，村党支部每年组织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议，把政治思想、道德品质不高，有违法违纪行为，工作实绩不突出，模范带头作用不明显，群众威信不高的后备干部调整出局。

五是科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则，对经过一年以上的培养考察，表现突出的后备干部，经党员和群众按照有关规定推荐提名，可作为村“两委”候选人，参加村党支部和村委会班子的选举。

我们要狠抓村级后备干部队伍建设，为进一步促进农村经济发展，建设社会主义新农村提供坚强的人才保障。

第五篇：公司后备干部工作制度

《公司后备干部工作制度》

（试行）

第一章 总则

第一条 为进一步加强后备干部队伍建设，实现后备干部选拔、培养、管理工作的规范化、制度化，推动建设高素质领导干部队伍，结合公司实际，特制订本制度。

第二条 后备干部的选拔、培养、管理工作，在党委的领导下，按照干部管理权限，由党委组织部具体负责。

第二章 后备干部选拔

第三条 后备干部选拔，要坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，做到突出业绩、重真才实学、严格程序、群众公认、大胆选拔优秀年轻干部。

第四条 后备干部条件

1、具有良好的政治思想素质和精神状态，事业心和责任感强；

2、具有敢于创新，真抓实干，推进落实工作的能力；

3、严于律己，勤政廉洁，作风民主，有广泛的群众基础。

4、善于学习思考，具备与拟任岗位责任相适应的专业知识和管理能力。

5、一般具有大学本科以上文化程度和三年以上实际工作经历。

6、子公司、部厅后备干部一般在45岁以下，厂（处）后备干部一般在40岁以下，个别优秀的年龄可以适当放宽。要注重选拔优秀年轻干部和女干部。

第五条 后备干部与在职干部的比例，正职2:1，副职1:1。

第六条 后备干部的选拔方式：

（一）全公司大规模推荐选拔工作，每两年进行一次，其程序是：

１、总公司党委组织部拟定后备干部推荐选拔方案，报总公司党委主管领导审定后实施；

２、各基层单位党委根据本单位情况，组织开展自荐、群众举荐、组织推荐活动；

3、各单位党委根据推荐和日常考察，提出大于正职2：

1、副职1：1的后备干部人选初步方案。

4、对初步确定为后备干部的人选进行民主测评和素质测评。群众民主测评，由各单位组织；素质测评，由各单位报总公司党委组织部，统一协调进行。

5、组织人事部门按干部管理权限组织考察，提出后备干部的配备意见，报同级党委讨论决定；

6、后备干部纳入日常管理，并报上级党委组织部门备案。

（二）日常工作中，群众推荐、自荐、领导提名及组织举荐的人才，由党委组织部门按后备干部选拔程序和干部管理权限确认，并纳入后备干部管理。

第三章 后备干部培养

第七条 后备干部经确认后，由各级党委及党委组织部按照管理权限落实“三定”，即：定培养方向、定培养联系人，定到岗到人的具体培养措施。

第八条 到岗到人的培养措施采取以下主要方式：

（一）举办后备干部培训班

1、后备干部必须经过培训。每年初，由总公司党委组织部对所管后备干部进行分析，提出当后备干部培训计划，公司党校按培训计划及要求，组织制定培训班教育方案，报总公司党委主管领导审定后实施。

2、后备干部培训班，由总公司党委组织部下达调学令，各级党组织要认真执行。

3、总公司党委组织部派人跟班，对学员进行跟踪考察，并

对学员提出考察意见、努力方向和使用意见。

4、按干部管理权限，各单位可直接与公司党校联合举办后备干部培训班。

（二）专业知识培训

1、按干部管理权限，各级党组织在后备干部确认后，根据培养方向和个人愿望，确定每人是否需要专业培训，需要进行培训的提出计划，包括培训科目、提高学历等要求，汇总上报总公司党委组织部。

2、总公司党委组织部与公司培训中心协商提出到人的培训方案，按“学以致用”的原则，分类分批组织进行培训，培训方式：

（1）与有关高等院校联合办班培训；

（2）将后备干部送高等院校培训；

（3）组织不脱产、半脱产函授学习；

（4）出国考察培训。

3、专业技术性强或高层次重要岗位后备干部，应有计划地选送到高等院校、科研院所、高新技术企业或国外进行培训或挂职锻炼。

（三）轮岗培训

1、基层党委组织部在后备干部确认后，对非厂处级后备干部根据培养方向，按拟任岗位需了解下属部门、单位的专业要求，确定其所需要轮岗的岗位，报同级党委审定。轮岗一般不少于二个岗位，每岗三个月以上。

2、对后备干部轮岗要有计划、有目的、有要求、有课题、有考察、有鉴定。

3、后备干部轮岗个人总结、组织鉴定，归入后备干部考绩档案。

（四）挂职锻炼

1、各级党委在总公司直管的后备干部确认后，要根据本单位实际，提出后备干部挂职锻炼的计划，包括拟挂职职务、挂

职单位或岗位、挂职时间，汇总上报总公司党委组织部。后备干部挂职时间为半年至一年。

2、为扩大上岗锻炼人员的知识面，可跨厂矿单位挂职；也可两个单位协商或总公司党委组织部协调，实行双向交流挂职锻炼。

3、总公司党委授权总公司党委组织部，研究决定后备干部挂职的任免，任职通知下达后，后备干部上岗。

4、后备干部挂职，不占定员，不定级别，人事关系、工资奖励等不作变动。按照所挂职务，赋予相应的权力。

5、后备干部挂职锻炼工作要有计划、有目的、有要求、有课题、有考察、有鉴定。

6、后备干部挂职锻炼个人总结、组织鉴定，归入后备干部考绩档案。

第九条 后备干部在每一个岗位锻炼结束后，党委组织部要对其提出评价意见，锻炼不合格的不再作为后备干部。

第十条 各级党委要为后备干部选拔、培养、使用提供全方位的支持，加强领导，许进许出，要创造一个后备干部轮岗、挂职锻炼的良好环境。

第四章 后备干部的考核及日常管理

第十一条 后备干部工作要列入各级党委的重要议事日程，加强领导。由党委领导负总责，党委组织部负责具体落实。各级党委每半年听取一次后备干部工作情况的汇报，并针对实际工作情况提出具体指示和要求。

第十二条 后备干部建立个人考核档案。内容包括：推荐表、群众评议表、素质测评表、考察鉴定表、各岗位锻炼鉴定表、总结及学习培训登记卡片等。党委组织部门要加强基础资料管理，做到简便、实用。

第十三条 各级党委组织部通过日常考核、重大事项考核、半年工作小结和“双评”、考评等形式，及时掌握后备干部的思想、工作、作风情况。

第十四条 后备干部考评结果要通知本人，帮助他们总结经验，发扬成绩，克服缺点，健康成长。

第十五条 后备干部实行动态管理。各级党委及党委组织部在考评的基础上，按照选优汰劣的原则，及时进行调整、补充，保持规定的比例。

第十六条 上级党委组织部每年要检查一次所属单位后备干部工作的落实情况，及时总结经验，纠正不足，并将检查结果作为对下属单位党委及党委组织部考核的重要内容。

第五章 附则

第十七条 本制度由公司总公司党委组织部负责解释。第十八条 各子公司、独立厂可以参照本制度规定根据本单位实际，制定相应的后备干部管理实施细则。

第十九条 本制度自颁布之日起施行，原《公司后备干部管理制度》同时废止。