第一篇:企业安全理念
要建立健全一个企业的安全文化,必须建立以下几点安全理念。
一是,所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的发生都与它的原因,我们从事故的根源入手,釜底抽薪,切断事故发生的条件,这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库,对各类安全事故进行分析总结,举一反三,将他人的事故作为我们事故,从中吸取校训,避免事故发生。
二是,各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视,就必须建立一把手的负责制度,奖罚分明,他必须对自己管辖范围内的安全生产负责,这样就会给他们足够的压力和动力。三是,所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程,违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故,也就是发生了违章行为。因此,在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文,必须有监督机制使其贯彻实施。
四是,安全是被雇佣的员工条件。当安全行为做为了雇佣的条件时,员工就会去遵守各项安全规章制度,如果不遵守,他就有随时被解雇的危险。
五是,员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径,首先你要让你的员工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,这样他们才会知道应该做什么,不应该做什么。
六是,各级主管必须进行安全检查。有了各种规章制度,规章制度到底有没有实施?实施了,那么实施的怎么样?这些也都是关系到企业安全生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度,你就要去监督实施,这就要求企业主管对其进行检查,这样才能使各种规章制度切实得到落实。
七是,发现安全隐患必须及时更正。经过安全检查后发现了问题后必须及时整改,降低其演变为安全事故的可能性,如果发现了安全隐患不去整改,那么,我们就根本就没有必要浪费人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。
八是,工作外的安全和工作安全同样重要。
九是,良好的安全就是一门好的生意。
十是,员工的直接参与是关键。员工是企业的根本,如果没有员工的参与,所有的东西都是一纸空文,因此,员工的参与是各种规章制度实施的关键,这就要领导者充分调动员工的积极性,充分参与到企业的安全生产活动中来,做到 这些,企业的安全生产也就有了保障了。
第二篇:浅谈企业安全理念建设
浅谈企业安全理念建设
“无危则安,无缺则全”。即安全意味着没有危险且尽善尽美。这是与人们的传统的安全观念相吻合的。不过,有危险并不代表不安全,只要“危险、威胁、隐患等”在人们的可控范围内,就可以认为其是安全的。在工作、生活等环境中,危险是无处不在的,但是不能因为这些危险的存在就说不安全,我认为:面对危险是否有应对措施?措施是否有效?防范措施策是否已落实?这才是判断安全的有效方法。没有危险的安全状态几乎不存在,如果一味的追求没有危险,那么我们的工作和生活将无法正常进行。
那么企业的安全管理应该从何入手呢?首先我们要认清安全管理的对象是风险,安全管理的最终产生的结果要么是安全,要么是事故。那么我们要通过安全管理来避免事故的发生首先就要来研究事故发生的规律,任何事都有个前因后果,事故这个结果也有原因的,原因就在于事故相关的各个环节,就是说,事故是一系列事件发生的后果。对于生产企业发生的安全事故可大概归述为生产环境、设备的不安全状态或人的不安全行为,最后导致事故伤害。因此企业的安全管理可以简略的归结为生产安全环境的营造、设备安全隐患的治理、生产管理人员自身的安全意识建立这三个方面,然而人作为管理者与被管理者,同时又是事故最终的受害者,所以我们得出结论是人的安全意识和行为是影响安全的第一因素。
也就是说要做好企业的安全管理工作,首先就要做好人的管理。然而管理宽松了,从领导到员工都得不到足够的重视,往往导致事故
频发;严格的管理又会掩盖问题,管理者与员工在高压姿态下,不敢也不愿违章,甚至出现安全人员来查处违章时,员工和安检人员捉迷藏,大家此时想的不是安全地搞好生产,而是把心思花在如何对付检查上,往往造成小的隐患长期不排除造成更加严重的后果。
那么要完善、健全我们的安全管理体系,增强安全管理人员的责任心,就需要形成一整套实际、可行的管理方法,突出人性化、合理化树立以人为本的安全管理理念。
第一要营造一个良好的安全生产氛围。人是会受到周边的氛围和大环境的影响而改变的,新加坡被称为最清洁的城市,在大街上不会有人乱扔杂物、随地吐痰,即使刚刚来到这座城市的人也会自觉的遵守,那是因为这个城市有一个完善的制度,并且长期的有力执行从而在人们心中形成了一个观念,就是要保持城市的清洁,一举一动都是为了维护城市的形象,然而对于我们的一线员工而言,遵章守纪则则是为了保护自身的安全,一举一动不仅体现了对企业规章制度的执行力度,更牵涉到自身的生命安全,虽然这些道理很浅显,但磨破嘴皮也难让一些职工听进去,无法把安全工作落实到实际,因此也就造成了一些安全管理人员在实际工作中仍然是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,形成一个你管你的我做我的氛围,长期的习惯性违章,最终酿成事故的发生。
第二要建立一个良好的设备管理系统,在日常生产中没有绝对安全的生产设备,要对生产设备定时巡检、及时维护,经常性的开展安全生产大检查活动,对发现的问题和隐患及时整改或增加防护措施,建立完整和完善的设备台帐,使我们的设备始终保持在一个良好的运行状态下,不会造成次生伤害,这就需要我们在设备管理工作中不断的总结、提炼,最后形成一整套切实有效的设备管理体系。
第三要形成一个良好的企业安全观,首先要员工树立违章就是伤害自己、伤害家人、伤害同事、伤害企业的认识,正确对待违章后的考核;然后让管理人员树立对企业安全负责的使命感和紧迫感,深入现场、强化安全管理和安全监督,强化过程控制,把好安全观;最后在形成“我要安全”、“ 我能安全”的积极安全观,增强自我安全风险防范意识,自觉履行好安全职责,全面落实安全责任,切实执行“六大禁令”,最后形成一个完善、健全、深入人心的安全理念,要像企业文化一样被广大职工所认同并有效地执行贯彻
综上所述,环境、设备、人是互相关联又相互制约的,那么要把环境、设备、人有机地结合起来,形成一个有效地空间构架,就需要我们抓住 “以人为本”这条安全管理理念的主线,通过安全标志、口号、宣传品等形式建立起安全表层文化,其次通过制定各种规章制度、规程、标准作业等文件化材料建立起制度化文化,然后是使每一位岗位人员在日常工作中形成一种规范的行为方式建立起行为文化,最终形成一个企业的安全和新观念,即在员工中形成安全共识,最后在形成“我要安全”、“ 我能安全”的积极安全观,从安全文化的建设入手做好企业的安全建设,充分掌握本企安全的大方向,最终形成一个适合本企健康发展的安全理念。
第三篇:企业安全文化理念
益多企业文化理念
【企业宗旨】建一流企业、创知名品牌、服务用户、奉献社会。
【企业愿景】我们致力于隔热保温技术的研发,为热力建设提供专业系统的解决方案,提供满足客户需求的产品和服务,成为具有核心竞争力的一流企业。
【企业精神】诚信、合作、创新、卓越。
【经营理念】 质
价格——为用户创造的价值大于竞争对手;
交货期——按订单组织生产,100%按要求交货;
服环
创【安全理念】要紧紧盯住安全,在制度保障上严密有效,在技术支持上坚强有力,在监督检查上严格细致,做大。
【质量方针】
员工、用户、股东、社会。
—
—
— 为社会创造价值。
以员工为本,共建和谐企业,共谋企业发展,共享发展成果。
第四篇:建设企业安全文化理念
建设企业安全文化理念
河南航天建筑工程公司杨少林
我公司是航天系统建筑施工企业,对施工安全向来抓得很紧,特别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部分,是从文化的层面研究安全规律,加强安全管理,营造安全氛围,强化人的安全观念,达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的,建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来,我公司在安全文化建设过程中,坚持以人为本,努力把“安全第一”的方针贯穿于安全生产的全过程,着力构建“精神文化、制度文化、行为文化、环境文化”四维安全文化建设体系,促进了施工生产的健康和发展。
强化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来,我公司花了很大精力抓安全,安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因,其根本还在于“安全第一”的思想没有深入人心,遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。要改变这种状况,就必须要用文化的力量去解决,通过安全理念的强化来实现,使“关注安全、关爱生命”成为职工的内在需求,成为职工家庭幸福的动力。施工安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁,因此,要牢固树立“安全第一”的思想不动摇,把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点,时刻把“人命关天”的事放在心上,把人的生命摆在高于一切的位置。安全生产搞不好,职工的安全就没有保障,人民群众的根本利益就难以得到体现,企业跨越式发展就会失去前提条件和基础。这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全,带着责任抓安全,正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系,使广大职工在思想深处牢固树立“违章就是违法,违章就是犯罪”的观念,从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。
强化“人人为安全负责”的制度文化。企业是船,理念是帆。要想让安全理念成为安全生产之帆,必须以行之有效的制度将其固定下来,贯穿到安全生产全过程,变成持之有据的长效机制。一是要牢固树立“安全人人有责”的思想,坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则,制定实施安全生产责任制,明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任,形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系,从而把安全责任落实到每一个岗位和施工过程中每个环节。二是要强化问责意识,突出“结合部”,盯住问题,超前抓安全,强化“发现不了问题可怕,解决不了问题可悲,不去解决问题可耻”的问责意识,做到关键作业有联防、关键岗位有
监控、关键时间有人盯、关键地点有防范,把各类问题消灭在萌芽状态。三是坚持情理相融,强化考核定责。一方面要对预防事故发生的有功人员及时给予表彰奖励,另一方面要严格事故定责考核,坚持按逐级负责和“三不放过”原则进行分析,使职工自觉地承担起安全责任,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变,推进安全制度文化的形成。
强化“人人保安全”的行为文化。良好群体安全行为的形成,离不开良好的工作、生活、学习和人际环境,更离不开职工个人行为规范的养成。只有把企业的安全理念同职工个人的行为联系起来,才能唤起职工“人人保安全”的工作热情。从深层次看,安全更是一种道德行为的体现,这就要求我们必须深入开展职业道德、职业纪律教育,通过提高安全道德意识,使职工立足岗位、遵章守纪、确保安全的意识成为一种自觉行动。当务之急,一要工作重心下移,强化岗位自控、班组自控和现场作业联控,使每个职工都成为安全生产的有心人,最大限度地消除安全隐患;二要培养职工精心维护设备的责任和习惯,使设备保持良好状态,有效发挥作用;三要强化职工岗位技术业务培训,提高职工的应变能力和解决实际问题的水平,使之从“体力型”、“技术型”转变为“知识型”、“创造型”。
强化“安全靠大家”的环境文化。营造安全氛围,必须突出人格化,点滴渗透,才能形成强势。一是要加强安全目标的宣传,要注意把企业安全目标与职工个人利益结合起来,使职工明白,只有实现了安全目标,企业才能有发展,自己才能得实惠,家庭才能有安宁。二是要加强正面典型的宣传,使广大职工学有榜样、赶有目标。三是要利用多种形式强化反面案例教育,及时通报违章违纪行为,反映生产中存在的隐患,报道各种倾向性问题,使事故案例成为安全宣传教育的活教材。同时,要充分调动广大职工群众参与安全管理的积极性,通过多种形式,共同唱响“安全靠大家”的主旋律,营造和谐共进的安全环境。
安全文化是企业文化的重要组成部分,体现了人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业职工,关键是安全责任制的落实,目的是提高企业职工整体素质,形成人人关心安全、人人担负安全责任、人人参加安全管理的良好局面。
第五篇:企业安全文化理念体系
安全文化手册:安全理念体系
一、安全理念:生命至上,安全至尊
安全生产本身是对人的生命权益的维护,人的生命是第一宝贵的,“生命至上”是安全文化的基本准则。企业生产要树立安全至尊的思想,以人的安全为第一目的,发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性,实现企业本质安全。
二、安全观
不断改善我们的安全和健康环境
安全关系着员工的生命,安全关系着企业的信誉。
把员工的安全和健康作为工作的重点,加强安全管理的基础工作,对安全工作高度负责,无论多么重要的或多么紧急的工作都不忽视安全预防措施。
坚持教育为先预防为主,做好安全管理工作,保护员工的安全和企业的信誉。
认真贯彻安全管理规定,健全安全管理体系,落实安全逐级负责制度,开展好安全检查,把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点,杜绝惯性事故的发生。
三、安全目标
安全目标是企业对未来安全发展的概括和认识,是企业安全生产为之奋斗的蓝图,是企业安全管理的发展方向。
(一)安全总体目标
通过开展安全文化建设,实现企业安全管理转型,使员工想安全、会安全、能安全,塑造本质安全型员工,打造本质安全型企业,使企业成为以安全生产环境保护为主导,建筑工程和员工队伍协同发展的“国内领先,世界著名”施工企业。
(二)安全具体目标
1、建立理念引领系统,使企业员工想安全。包括:⑴有明确的安全需求, 有为获得安全保证而努力工作的内在需求动力。⑵有良好的安全理念,有清晰的安全目标憧憬。⑶有牢固的理念信仰,这种理念牢牢地印刻在心中,支配自身的一切言论与行为,成为工作与生活的座右铭,做到时时想安全。
2、建立行为养成系统,使企业员工会安全。包括:⑴掌握充分的安全知识,能够正确地认识和把握安全基本规律。⑵掌握应会的安全技能,能正确应对所涉及的各种安全情况。⑶有健康的安全心智模式,从思维方式与思维习惯上,能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系,能较好地进行自我心理调适,有稳定的安全思维惯性。⑷有自觉规范的安全工作行为,做到事事会安全。
3、建立安全环境系统,使企业员工能安全。包括:⑴在企业规章制度和具体措施上有切实的安全保证。⑵加大安全科技投入和研发力度,技术条件上有可靠的安全保证。⑶物质投入上有充分的安全保证。⑷团队环境上有良好的安全保证。使主体之外的一切条件都要始终处于最优状态,做到处处能安全。
(三)各项安全指标。
百亿元产值责任事故死亡控制在5人以下,重伤率0.3‰以下,负伤率控制在10‰以下。实现安全质量环保“六杜绝”。即:杜绝生产安全重大死亡事故;杜绝特大交通事故;杜绝重大火灾事故;杜绝铁路责任行车重大、大事故及旅客列车险性以上事故;杜绝重大质量事故;杜绝重大环境污染事故。安全生产稳定,工程质量达标,环境保护合法,重大危险源受控。
四、安全实践信条
(一)安全生产方针:以人为本,和谐发展。
中铁隧道安全生产遵循“以人为本,和谐发展”,力求使各项生产经营活动
符合安全生产有关法律和技术规范要求,不断提高安全生产管理水平,努力做到安全管理规范化、标准化,保证员工身心安全健康,促进企业经营生产安全健康发展。
(二)安全生产信念:安全生产事故都可以预防和避免。
所有事故都可以预防和避免,任何安全隐患都可以控制和消除,从来就没有“必然发生”的事故。安全生产工作跟其他任何事情一样,都是有规律可循的,只要善于发现规律、掌握规律,不断采取先进科学的管理手段,不断改进安全生产管理,努力提高员工的安全意识和综合素质,就可以避免安全事故的发生。
(三)安全价值责任:重如泰山的责任感
安全是企业生存的基础,是企业最大的效益。企业对社会、对员工,员工对社会、对企业、对同事和工作都有责任感,如泰山般厚重,并互相帮助,团结一致,齐抓共管,通过全体员工共同努力,实现安全生产。
(四)安全管理信条:以人为本,生命至上,关爱员工,齐抓共管
安全生产必须坚持把人身安全放在突出位置,要凡事多为员工着想,党、政、工、团齐抓共管,创造安全和谐的工作环境和安全保障。安全质量管理委员会是中铁隧道安全管理核心,职业健康安全管理体系标准是安全标准化建设的基本,齐抓共管和三级安全管理体系是实现安全生产目标的有效途径。
(五)安全道德信条:保护他人,就是保护自己。
违章指挥及发现违章不制止或不采取有效措施,等于杀人或图财害命;违章操作、违章作业等于自杀;对生命和健康的无谓毁坏,是一种道义上的罪恶;对可预防的事故,不采取必要的预防措施,负有道义的责任。在生产过程中做到“四不伤害”,就是不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不让他人被伤害,这是保证自己、他人健康安全的前提和基础。
(六)安全发展信条:生命有限,安全无限。
安全生产是企业发展的需要,是社会发展的需要,更是人们追求新生活的需要。人的生命是有限的,但人们追求健康安全的生活是无限的,为此,我们有义务和责任创造安全环境,使员工的生活更美好,身体更健康,企业更和谐。
五、对安全与管理、工期、质量、效益、文明施工以及发展、和谐、劳务队伍的态度。
(一)对安全与管理的态度
安全生产在企业管理中处于首要位置,安全是企业生产的保障,安全就是效益。安全是企业永恒的主题,安全生产是企业管理的重要内容,是企业健康发展的基础。管理是安全的保障,每一次事故都说明企业的某一个部位或某个程序出现失误,导致生产的不畅,出现事故,项目不能继续生产,甚至于要停产整改,给企业造成巨大损失。因此,要想施工生产畅顺,就必须抓好安全管理,杜绝事故的发生。
(二)对安全与工期的态度
安全工作是施工生产的前提,是完成施工任务的基础。俗话说“没有安全的工期是负工期。”在工程施工中,如果安全工作搞好了,施工人员在一个安全的工作环境下,才能放心工作,施工质量保持稳定,施工进度才能按照预定计划进行,反之,如果安全工作搞不好,则会影响施工进度,工期也没有保障。
(三)对安全与质量的态度
在项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的。“抓安全,保质量。”在每一项工程的施工任务中,安全是放在首位的工作,只有安全抓好了,才能保证技术、质量、现场施工等其它工作的有效开展。工作质量是安全生产的基
础,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中,工程质量的好坏直接影响施工作业的安全环境,甚至因工作质量导致安全事故发生。
(四)对安全与效益的态度
效益是安全的体现,安全是最大的效益,两者是密不可分的。第一,两者相互依赖、相互促进。一个企业如同一辆马车,安全与效益正是马车上的两个“轮子”。要使企业发展壮大,安全与效益这两个“轮子”都必须正常运转。第二,两者相互排斥、相互对立。抓安全时企业的设施投入会增加,还可能影响施工进度,无疑会影响产值和利润。第三,安全是最大的效益。研究成果显示,安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1∶5的关系。通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌发之前,是最经济、最可行的生产建设之路。
(五)对安全与文明施工的态度
安全是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工包括现场场容、作业环境、科学组织施工、减少施工对周围居民和环境的影响、保证员工的安全和身体健康。他们的关系体现在:(1)安全是文明施工的重要组成部分。创文明工地就是创安全工地,施工的文明将带来施工的安全。(2)安全生产与文明施工密不可分。在安全条款中有文明要求,而文明施工条款中又有安全要求,构成了施工生产的共同体。实践证明,施工必须文明,文明带来安全。施工企业必须把创建文明工地、推行文明施工和文明作业,作为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。
(六)对安全与发展的态度
把人的生命安全放在首位,是科学发展观最本质的要求。党的十六届五中全会提出“安全发展”指导原则,指出要把发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上。一方面,安全促进发展,当整个生产处于安全状态时,会促进整体施工组织流程的快速运行和员工生产积极性的高涨,那么生产绩效将有显著的提高,从而促进企业的发展和员工生活的改善。另一方面,发展必须安全。国家不允许“带血的煤炭”,我们也不允许“带血的项目”存在。企业要发展,必须在安全的环境中进行。在当今市场环境中,没有安全,企业的利润和财力将被耗费殆尽;没有安全,将没有员工和社会的信任;没有安全,企业的市场投标将会受到限制;没有安全,企业将被国家建设部门降低甚至取消资质,也就谈不上生存,更没有发展。我们要实现企业发展,必须贯彻“以人为本,和谐发展”的企业安全生产方针,在安全的基础上实现企业的持续快速健康发展。
(七)对安全与和谐的态度
安全的含义是平安、没有危险,不出事故。和谐的含义是配合协调、适当。构建社会主义和谐社会重大任务的提出,进一步凸显出企业安全生产的重要性。第一、安全是和谐企业的永恒话题。安全生产事关人的生命健康,是最广大员工的根本利益所在,和谐是人与自然、人与社会的友好相处,如果员工生存的环境没有安全的保障,就不会有企业的和谐。第二、安全是和谐企业的基本内容。我们所要建设的和谐企业,是一个安定有序的企业,只有平安生产,平安生活,员工才能安居乐业,才谈得上安定幸福,整个企业才会和谐稳定,才能平稳发展。第三、安全是和谐企业的重要保证。企业作为社会经济活动的主体和工业化社会的基本构成单位,在构建和谐社会中发挥着基础性作用,其内部
安全生产状况及其和谐稳定程度,直接影响整个社会,作用于构建社会主义和谐社会的历史进程。
(八)对安全与劳务队伍的态度
劳务队伍是企业施工生产的重要力量,劳务队伍在安全生产中的作用能否得到充分发挥,直接影响到企业安全生产的基础。
在以往发生的事故中,伤亡的大多是劳务队伍人员。为什么经常会发生这样的事情?第一,随着我国经济的快速发展和施工规模的扩大,越来越多的农村剩余劳动力“潮涌”而入,大量、持续地涌向技术含量低、劳动强度大的建筑施工领域,成为施工一线作业的主要力量。第二,大部分劳务人员文化程度低,安全常识严重缺乏,安全意识普遍不强,加之他们主要从事危险性较高的体力劳动,因而成为安全事故高发群体。特别是部分民工刚放下锄头就拿起榔头,缺乏防范自保意识,受伤害最深、最重的是他们。第三,一些劳务队伍利用劳务人员法律意识薄弱和急于就业的心理,不重视安全保护,在资金上舍不得投入,安全管理混乱,隐患较多。第四,有些项目管理人员责任心不强,对分包方的人员、设备、施工组织、工艺标准、施工过程和重大危险源控制不严,甚至以包代管,放任自流。
各单位、项目要牢固树立“生命至上,安全至尊”的安全理念和“不断改善我们的安全和健康环境”的企业安全观,从维护和保障劳务人员合法权益出发,切实把加强劳务队伍安全作为企业一项重要任务来抓,加强资审,规范分包,加强培训,深化改革,使劳务队伍安全生产有序可控,我们企业才能在安全旗帜下实现大发展、快发展。