酒店员工私人手机使用管理制度

第一篇：酒店员工私人手机使用管理制度

文件名称：***大酒店员工私人手机使用管理制度

发文字号：文件编号：版次：1

制订部门：人力资源部实施日期：2013年08月1日修订日期：

1.目的为了维护正常工作秩序，保证对客服务质量和维护我店纪律形象，特制定酒店员工当班期间私人手机使用的管理规定，以加强员工在岗期间的纪律性。

2.适用范围

本制度适用于***大酒店全体员工。

3.职责

3.1 ***大酒店人力资源部负责本制度的推行，并对本制度推行的质量和效果负责。

3.2 ***大酒店各部门负责配合本制度的执行和落实。

4.定义

针对员工当班期间私人手机使用制定出相应的规范及措施，以确保员工当班纪律管理规范有序。

5.内容

5.1 员工私人手机使用规定：

5.1.1 凡我店对客员工（主管级以下）在工作对客时间原则上不得随身携带私人手机（工作手机除外）进入工作岗位，禁止上班对客期间开动手机或者拨打、接听电话。

5.1.2 对客员工（主管级以下）个人手机如存放不便，可到部门办公室统一上锁存放，非当班时间可随时向部门主管级（含）以上人员领取。对客员工（主管级以下）的外来私人电话，如有紧急情况，可转酒店总机或部门主管级（含）以上人员留言或通传。

5.1.3员工（主管级以下）当班期间若确有急事需要接打私人电话，须向部门主管级（含）以上人员请示，主管级或以上人员向直属上司请示，所有人员经请示同意后到指定区域接打，严禁在对客区或接待客人期间接拨私人电话，且接拨私人紧急电话原则上不能超过5分钟。

5.1.4酒店全体员工禁止上班期间拨打、接听私人电话！若发现员工上班期间用手机接听私人电话、聊天、玩游戏、看小说、看电影等，我店将严肃处理，第一次发现的，将作口头警告处理，第二次发现的，将作书面警告处理，如此类推，情节严重者，可导致被开除处理。

5.2 员工私人手机管理、监督要求：

5.2.1 人力资源部上班期间会随时检查员工手机状态情况，要求各部门切实加强对本部门员工的管理及监督检查，加大检查力度，最大限度地减少或杜绝上班期间员工玩手机的现象。我店也将加大检查和抽查力度，对违反规定人员，将严格按制度处理。

第二篇：手机使用管理制度

手机使用管理制度

为了加强通讯管理，保证公司员工对外业务的开展，确保信息的及时传递，提高工作效益，减少失误，特制订本管理制度。

一、适用范围

公司配备的手机及手机SIM卡适用于公司业务人员及特殊需求岗位或者有必要需求的人员。

二、手机及手机SIM卡申领手续

需要公司配备手机及手机SIM卡的人员需要向部门主管提出申请，由部门主管告知人事行政部配备手机的需求，再由人事行政部准备手机及手机号码，手机号尾数为1177。申领人领用手机及手机SIM卡时需要填写《员工固定资产领用单》，签名确认后交到人事行政部备案留底，离职时需按单交接归还。

三、手机话费管理规则

配备公司电话的业务员，手机套餐可自行选择，每月随工资发放话费50元/月作为报销，超额的费用自付。

1、所有业务员对外开展业务，名片及手机只能留及印公司配置的手机号码，手机及手机SIM卡自领用起使用人必须保持24小时开机，任何时间内不得使用该号码作为私人办事电话使用；若手机发生故障（没电、丢失等）暂时不能使用时，应即时安排其他手机保证通话的可持续性。

2、使用公司配备手机及手机SIM卡的人员，须妥善保管，离职时需办理手机及手机SIM卡退还手续。人事行政部应当面与离职人员核对并在《员工固定资产领用单》签字确认，若手机出现否有损坏及欠费等情况需要照价赔偿。

本制度自发布之日起生效，若有遗缺，再行补充。

广东****有限公司

2013年7月1日

第三篇：手机、对讲机使用管理制度

手机、对讲机使用管理制度1 目的为加强手机、对讲机的管理，及正确使用对讲机和提高对讲机的使用质量，延长使用年限, 特制定本制度。2 适用范围

2.1本制度适用于孝义孝义红然公司所有使用对讲机的车间和部门；

2.2对讲机频道分布：频道1（主装置一楼、氢铝上料、萤石上料），频道2（电工、仪表、机修），频道3（氟化车间）；3 职责

3.1 综合部负责对各车间在用对讲机进行统一编号登记，并负责对损坏对讲机进行鉴定和调换；

3.2 各车间和部门负责对所用对讲机进行维护保养，遵循“谁使用，谁保管；谁损坏，谁负责”的原则。管理要求

4.1 对讲机使用管理

4.1.1使用对讲机要求专人专机专岗使用，严禁转借他人他岗，严禁个人携带外出；

4.1.2 班组交接班时，必须做好对讲机的移交检查工作，交机人要讲明对讲机当班使用状况，接班者当场查验，发现损坏或通讯失灵立即报告班长，并写入交接班记录，签字确认。因使用人保管不当导致对讲机磕碰开裂、接触不好但勉强能使用的也应做好交接班记录并报告班长。如未按交接班制度要求交接班，损失费用由接班人承担；

4.1.3 班长须接班后对本班各岗位进行联络，各岗位及时响应，以验证通信畅通，班长应将联络验证情况记录在接班记录上；

4.1.4 使用过程中发现故障必须及时上报直接管理人员，对故障对讲机使用部门立即收回停用，并立即到现场调查损坏原因，确认责任人员，并及时将故障对讲机上交综合部维修，并将损坏对讲机在《损坏对讲机更换表》进行登记，并交由营销部送厂家维修，费用由责任人员自行承担，无法确定责任人由车间或部门承担；

4.1.5对讲机要求最低使用年限为二年。

若在使用年限内出现故障，营销部负责维修或采购，费用由责任人或责任部门自行承担；

4.1.6 综合部部每月对所有对讲机进行一次核查，并将核查结果记录在《对讲机每月核查表》上，发现遗失或损坏，需及时维修或补充，费用由责任人或责任部门承担；

4.1.7 对于人为因素损坏的对讲机，生产技术部将按维修费用加倍考核

4.2 手机管理

4.2.1 所有人员进入氟化车间主装置范围不允许携带手机，需自觉将手机在规定地点存放（氟化车间主装置统一放主控室，辅助岗位统一放 硫酸库主控室），如有需要可到存放手机处领取相应手机；

4.2.2 公用对讲机及存放手机由归属地人员保管，保管人员需及时对公用对讲机进行充电、保养，并做好外借记录；

4.2.3上班期间员工应当自觉把手机放在手机存放点，如发现有员工未按规定存放，一律按车间班组考核进行处理。

4.2.4 对于发现员工上班期间玩手机，一律按车间班组考核进行处理，未进入班组考核人员给予 20 元/次处罚并通报。

4.3 对讲机使用方法

4.3.1 按下发射键（也叫 PTT 键）并开始讲话，讲话完毕松开 PTT 键；

4.3.2 对讲机发射时，距离头部或身体至少 2.5 厘米；

4.3.3 讲话时不必大声，只需在距对讲机 5—10 厘米处以正常音量讲话即可。

4.3 对讲机使用人员操作行为管理

4.4.1 严禁私自乱拆、乱调、抛扔、敲打等行为；

4.4.2 不可将对讲机放在极度多尘、潮湿有水、强腐蚀环境；

4.4.3 不可让对讲机长时间受阳光直射及放置在加热装置附近；

4.4.4 按规定频道正确使用对讲机，严禁乱调乱按其他频道；

4.4.5 严禁将对讲机除电池外其它部件拆卸使用；

4.4.6 要将对讲机关机后更换电池，以保障对讲机的性能、寿命和使用效果；

4.4.7 对讲机电池不能经常更换，电池充电时间不能超过 8 小时，充电前将对讲机关闭进行充电；

4.4.8 如果发现对讲机发生异常气味和冒烟，应立即关闭电源，并取出电池，送交部门负责人；

4.4.9 不准用对讲机谈论与上班无关的事情或使用不文明言语；

4.4.10 各部门对不按要求使用对讲机自行制定处罚办法。

4.5 对讲机通话规范用语

呼叫方：XX 岗位或 XX 呼叫 XX 岗位或 XX 人，听到请回答（重复一次或数次），结束时用“完毕”。

被叫方：XX 岗位或 XX 人听到，请讲，结束用“完毕”。

呼叫方：语气平稳把呼叫内容讲清（尽量简明扼要），结束用“完毕”。

被叫方：XX 岗位或 XX 人明白，结束用“完毕”。

第四篇：酒店员工管理制度

楚天大酒店管理制度

一、劳动管理制度：酒店员工每月休息两天（炊事班师傅、配菜人员除外，一般安排在周六周日），有事请假（不发工资）回店销假，书写请假条，经批准后方可离岗，否则安旷工论处，旷工一天扣发基本工资的百分之两百。

二、工作管理制度：全体员工必须要服从安排，听从指挥，当天工作必须要当天高标准地完成，上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。

三、财务管理制度：各项收支要做到日清月结，总台每天要与酒店结清当天帐目，各员工予支资金，不得超过当月工资的一半，员工工资在一般情况下按月发放（特殊情况可适当推迟，但不得超过一个月）。

四、财产物资管理：各员工要爱护管理好酒店所有财产物资，各类工器具、餐具、工作服等物品，谁损坏谁照价赔偿，用当月工资抵扣，如不够者用下月工资继续抵扣，直至扣完为止。

五、学习管理制度：每星期日下午集中学习两小时，学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动，根据具体情况可交替进行安排。

六、卫生管理制度：每星期六下午为集中打扫除时间，各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理，不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物；门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹；洗手间无蚊蝇异味。

七、奖惩责任制：建立检查考试奖惩责任制，每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试，检查考试合格者奖现金5元，不合格者罚款2元。

第五篇：酒店员工管理制度

楚天大酒店管理制度

一、劳动管理制度：酒店员工每月休息两天（炊事班师傅、配菜人员除外，一般安排在周六周日），有事请假（不发工资）回店销假，书写请假条，经批准后方可离岗，否则安旷工论处，旷工一天扣发基本工资的百分之两百，酒店员工管理制度。

二、工作管理制度：全体员工必须要服从安排，听从指挥，当天工作必须要当天高标准地完成，上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。

三、财务管理制度：各项收支要做到日清月结，总台每天要与酒店结清当天帐目，各员工予支资金，不得超过当月工资的一半，员工工资在一般情况下按月发放（特殊情况可适当推迟，但不得超过一个月），管理制度《酒店员工管理制度》。

四、财产物资管理：各员工要爱护管理好酒店所有财产物资，各类工器具、餐具、工作服等物品，谁损坏谁照价赔偿，用当月工资抵扣，如不够者用下月工资继续抵扣，直至扣完为止。

五、学习管理制度：每星期日下午集中学习两小时，学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动，根据具体情况可交替进行安排。

六、卫生管理制度：每星期六下午为集中打扫除时间，各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理，不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物；门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹；洗手间无蚊蝇异味。

七、奖惩责任制：建立检查考试奖惩责任制，每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试，检查考试合格者奖现金5元，不合格者罚款2元。