浅谈如何培育学习创新型员工

第一篇：浅谈如何培育学习创新型员工

浅谈如何培育学习创新型员工

当代知识经济社会，培育创新型员工是提高企业竞争力，使企业进入发展快车道的关键，企业应通过构建有力有效的创新激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织任务，实现组织目标。

一、营造激励氛围

员工的创新潜能发挥需要适合的土壤环境，建立“以人为本”，坚持人性化管理的创新氛围，是塑造创新型员工和保证创新型员工永葆创造活力的源泉。要鼓励员工冒险，因循守旧、墨守成规都与创新无缘，更不可能激发创新型员工的工作斗志。要允许员工失败，创新过程中充满了挫折和失败，要疏解员工创新失败造成的紧张感和负罪感。要强化竞合意识，没有竞争，创新就失去了一个原动力，同样，没有合作，创新又会走入机械和僵化的末路。而对于成功的创新，应鼓励员工分享成功经验，获得自我认可和公众认可。

二、完善激励制度

依据亚当斯的公平理论：人们总是要将自己所做贡献和所得报酬的比率，与一个和自己条件相等的人进行比较，如果比率相等，则认为公平合理而感到满足，从而心情舒畅，努力工作，否则就会感到不公平、不合理而影响工作情绪。因此，企业激励制度的设计必须贯彻按劳分配、多劳多得的原则，把职工的劳动报酬与劳动成果结合起来，做(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）到真正地公平合理。要积极探索按劳分配与按生产要素分配相结合，允许技术、管理等其他要素参与分配。要按照企业效益和职工的实际贡献，确定职工收入，做到奖勤罚懒、奖优罚劣。

三、创新激励方式

人的需求是多种并存、动态变化的，激励方式应该因人而异、因需而变，根据员工的不同需求，以及在不同时期的需求变化做适当调整，以保持激励机制的持续有效性。例如，女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性则更注重企业和自身的发展。在文化层次方面，高学历人才的需求偏重于晋升、有挑战性的工作，长远的发展等精神方面的追求；一般职工则偏重于物质方面的鼓励或短期的利益。在年龄方面，年轻员工一般自主意识比较强，对工作条件等各方面要求比较高，因此“跳槽”现象较为严重；中年员工则因为家庭等原因比较安于现状，相对而言比较稳定。在职务方面，管理人员和一般员工之间的需求也有不同。

四、增强激励效果纳金斯的强化理论认为，人们为了达到某种目的，都会采取一定的行为，这种行为将作用于环境，当行为的结果是有利的时候，这种行为就会重复出现；当行为的结果不利时，这种行为就会减弱或消失。按固定的比率和变化的比率来确定激励措施与创新行为之间的关联性，会对员工行为带来不同的影响。前者会带来迅速的、非常高而且稳定的绩效，并呈现中等速度的行为消退趋势；后者将带来非常高的绩效，并呈现非常慢的行为消退趋势。企业管理者可根据员工创新行为的具体状况并结合组织目标选择适当的激励程序，将员工创新的努力水平调整在一定范围之内，以防止对员工的激励效率快速下降。

第二篇：创新型人才培育中心工作总结

岑巩县一中2016-2017学创新型人才培育中心工作总结

随着高校选拔人才相关政策的调整，名牌大学的自主招生、单独招生和高校专项计划在高考招生的比例越来越大，为了确保我校有更多学生优先考取一流名校，努力将我校打造成创新型人才培养基地，提升办学品味，在学校谭军校长的领导和策划下，2016年11月中旬我校“创新型人才培育中心”正视挂牌成立。该中心的主要工作是负责全校的数、理、化、生、信息学等五门学科的奥赛，创新作文，新概念作文，创新英语作文，英语能力，演讲以及科技小发明等辅导工作的策划与管理，具体工作由赵军老师负责。现对“创新型人才培育中心”的工作作如下总结：

一、竞赛成绩回顾： 1、2016年9月“全国高中生数学奥赛贵州省联赛”：周国令老师指导的钱宏、成文峰两名同学荣获省级二等奖，杨清同学同学荣获省级三等奖。2、2016年9月“全国高中生化学奥赛贵州省联赛”：吴开洋老师指导的欧菲菲同学荣获省级三等奖。3、2017年1月“第十二届全国青少年冰心文学大赛预赛”：向举老师指导的何琦同学 荣获预赛一等奖，樊学嫣、舒舟、黄影、凌晓怡四名同学荣获预赛二等奖，周曼婷同学荣获预赛三等奖。以上六名同学都获得了赴北京参加总决赛暨颁奖大会资格。

二、竞赛培训工作回顾：

1、竞赛培训团队的组建

2016年10月中旬本中心从我校中青年教师队伍中选拔了罗家亮、陈会军等24名业务骨干教师组成数、理、化、生、信息学等五门学科竞赛培训团队。在辅导培训中，竞赛教练充分发扬“尚勤尚新、务本务实、求真求强”的岑中精神，以任劳任怨、扎实苦干的工作态度和精湛的教学业务能力，赢得了校领导的肯定和受训学生的一致好评，因此，我们完全有理由坚信他们能够培养出更多的且获奖等第更高的学生，为我校“创新型人才培育工作”打下坚实的基础。

2、竞赛培训生源的选拔

遵循学生个性特征、兴趣爱好、个人专长以及自愿参与和学习成绩相结合，倾斜创新班且每生只限参加一门学科的原则，从高一年级选拔了140人，高二年级选拔了107人共247名学生组成了数、理、化、生、信息学等五门学科共9个奥赛辅导班级（数、理、化、生各两个），各辅导班级由各学科组长担任班主任，负责班级常规管理。

3、制定竞赛培训计划、确定竞赛培训内容

2016年10中旬，根据学校培优方案制定了竞赛培训计划，明确了各阶段要达成的目标与任务，各学科组依据竞赛培训计划制定出各学科的竞赛培训计划，并会同各学科组长确定了竞赛培训内容，订购了相关的竞赛培训教材及教辅资料，督促各竞赛教练严格按照培训计划与培训内容组织教学，狠抓落实，确保竞赛培训教学有序、高效推进。

4、竞赛培训时间和场地的保障

 每周星期六19:00—21:00，星期日15:00—17:00集中培训了4个小时，培训教室安排在厚德综合楼4楼，物理实验室、生物实验室，高一微机室。寒假集中培训了13天，每天培训6小时（学科培训4小时，英语强化2小时），住校生在指定教室上晚自习，走读生在家上晚自习，培训教室安排在尚学楼1、2楼和高一微机室。

5、竞赛培训效果

通过竞赛培训，学生的学习积极性和主动性得到了充分的调动，自学能力和学科素养得到了提升，知识视野得到了拓展，学科思想方法得到了渗透，学科思维得到了理顺，解题方法与技巧得到了提炼，良好的意志品质得到了培养，战胜难题的信心得到了增强。

6、竞赛的组织

主动与州、县科技局、教育局联系，获取参赛信息，组织学生报名参赛。2017年3月12日，我校组织54名学生报名参加2017年4月16日举行的贵州省生物联赛初赛，其它学科也将陆续地组织学生报名参赛。

7、竞赛经费

本中心的工作得到学校领导的高度重视，在经费十分紧张的情况下，仍决定每年划拨贰拾万元作为本中心的专项工作经费。从2016年11月8日起到2017年2月19日（寒假结束）止，共拨付竞赛培训课时费59960元，指导教师奖2400元，合计62360元。

三、竞赛培训工作反思：

1、学科竞赛培训内容不完善，培训时间不充足，难以应对高级别的学科竞赛。建议：在保证足够培训时间的基础上，在竞赛培训专家的引领下，将竞赛培训内容不断完善，最后要形成竞赛培训校本课程。

2、学科竞赛培训要有利于学科教学研究，可以提升学校的学科教学整体水平，锻炼学科教师队伍，特别是对青年教师队伍的迅速成长起到了积极、有效的推动作用。

建议：要形成稳定的、高素质的竞赛培训团队，“走出去”：给予竞赛教练外出学习深造的机会，“请进来”：邀请知名竞赛教练来校讲座指导，这样可以使竞赛教练团队得以质的提升，才能使竞赛工作取得质的飞跃。

3、高考复习与竞赛培训教学的衔接有待加强，使竞赛培训最终服务于高考；竞赛教练团队要有一个整体作战意识，年级之间要相互交流，形成一个流畅的竞赛培训流程和高效的模式。

建议：各竞赛教练要加强教学研究，注重基础，循序渐进，努力提升学生的解题能力，决胜高考，各年级的竞赛培训不能各自为战，要有团队作战意识，同时，要注意对历年竞赛试题的反复研究和琢磨，并注意研究竞赛信息，总结归纳各学科竞赛所用到的方法与技巧，使学生内化为解答高考难题的方法与技巧。

2017年3月20日

第三篇：创新型企业学习稿

文章标题：创新型企业学习稿

据报道，日前，由共青团中央等组织开展的“首届中国青年企业家管理创新奖”评选活动揭晓，全国共有50名为提高我国企业管理水平做出了积极贡献的青年企业家被授予首届“中国青年企业家管理创新奖”称号，其中我省XX公司经理XXX从众多参评者当中脱颖而出，成为我省建筑业企业，乃至我省唯一获此殊荣的青年企业

家。

创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。增强自主创新能力，建设创新型国家，是今后15年中国经济社会生活中一个最响亮的词汇。按照《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》的总体目标，党中央确定，到2020年，将使我国的自主创新能力显著增强，科技促进经济社会发展和保障国家安全的能力，以及基础科学和前沿技术研究综合实力、取得一批在世界具有重大影响的科学技术成果，进入创新型国家行列，为全面建设小康社会提供强有力的支撑。而要完成这一项极其繁重而艰巨的战略任务、完成这一项广泛而深刻的社会变革，就必须发挥包括建筑业企业在内的各行业的主体作用，发挥企业的创造力，发挥企业创新的整体效益，建设创新型企业。

规划战略研究认为，在形成具有市场竞争力的产品和产业方面，企业具有其他种类创新机构无法替代的主导性地位和优势。然而，由于受到企业创新投入和企业技术创新能力的影响，整体而言，我国建筑业自主创新能力严重不足。但是，这并不表明建筑业企业不需要创新。实际上，任何一个行业都需要创新，才能适应市场的竞争。例如，与建筑业企业承揽的建筑工程的体量、技术含量、资金状况相比，一把剪刀在建筑企业的眼中，可谓微不足道，但是，在剪刀行业曾经占据中国剪刀市场半壁江山，拥有350多年历史的北京王麻子剪刀厂因为缺乏创新，负债总额高达2700多万元而宣布破产。但是，同样从属于剪刀行业的杭州张晓泉集团有限公司，却由于重视技术创新，使得产品滞消，企业特别是自主技术的储备和创新，各种创新的产品不断上市，依靠创新走出了一条新路子，一些剪刀新品种在国际上处于技术领先地位。在国外，韩国777牌指甲刀和瑞士军刀更是因为每年都层出不穷地推出新款，而分别占领全球40多的市场和创造几亿美元的年营业额。

正如国家科技部部长徐冠华所言：“我们没有别的出路，只有一条路，就是通过自主创新”。一把小小的剪刀尚且需要创新，更何况目前建筑业正是因为创新能力低下，使得竞争乏力，而成为我国文化、技能等综合素质较低者的主要职业之一。甚至可以说，建筑业企业几乎成为提供廉价劳动力的一个行业。长期以来，建筑业企业在市场竞争中始终处于“高耗能、高产值、低效益”的增长方式，在当前资源环境约束和激烈的市场竞争的压力下，企业要实现跨越式发展目标，必须坚持走“低物质消耗、高技术含量、高经济效益”的集约型增长道路，紧密结合企业实际，按照温家宝总理在政府工作报告中强调的“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，加快建设创新型国家”的要求，积极适应国际国内市场变化，大力弘扬建筑业企业职工创新的时代精神，激发建筑业职工的创造智慧，培育创新意识、完善创新机制，使一切有利企业发展、社会进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定，在文明施工、工期、质量、成本、市场营销、品牌塑造等方面，以及在企业管理、项目管理的实践中，以观念创新为先导、以制度创新为前提、以技术创新为核心、以产品创新为载体、以市场创新为归宿、以管理创新为保障，将创新成果转化为生产力，以持续发展的步伐向创新型企业的行列迈进。

创新决定发展，创新是企业保持活力的核心因素。自主创新不仅是国家战略，更关乎企业的前途命运。在首届“中国青年企业家管理创新奖”评选活动中，我省一名青年企业家获奖，一方面说明建设创新型企业已经引起了企业的重视，说明我们的企业家在其中已经做出了一定的探索和尝试；另一方面我省仅有一名企业家获奖，说明我们的企业要真正成为为自主创新的主体，还有很长的路要走，我们仍然需要更多的企业家坚持以市场为导向，肩负建设创新型国家的历史使命，肩负建设创新型企业的重任，将创新作为企业实现跨越式发展的重要推动力，勇挑重担，革故鼎新，不断提高企业自主创新能力和创造活力，提升建筑业企业的核心竞争力，推动企业持续发展。

《创新型企业学习稿》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读创新型企业学习稿。

第四篇：创新型企业学习稿

据报道，日前，由共青团中央等组织开展的“首届中国青年企业家管理创新奖”评选活动揭晓，全国共有50名为提高我国企业管理水平做出了积极贡献的青年企业家被授予首届“中国青年企业家管理创新奖”称号，其中我省xx公司经理xxx从众多参评者当中脱颖而出，成为我省建筑业企业，乃至我省唯一获此殊荣的青年企业家。

规划战略研究认为，在形成具有市场竞争力的产品和产业方面，企业具有其他种类创新机构无法替代的主导性地位和优势。然而，由于受到企业创新投入和企业技术创新能力的影响，整体而言，我国建筑业自主创新能力严重不足。但是，这并不表明建筑业企业不需要创新。实际上，任何一个行业都需要创新，才能适应市场的竞争。例如，与建筑业企业承揽的建筑工程的体量、技术含量、资金状况相比，一把剪刀在建筑企业的眼中，可谓微不足道，但是，在剪刀行业曾经占据中国剪刀市场半壁江山，拥有350多年历史的北京王麻子剪刀厂因为缺乏创新，负债总额高达2700多万元而宣布破产。但是，同样从属于剪刀行业的杭州张晓泉集团有限公司，却由于重视技术创新，使得产品滞消，企业特别是自主技术的储备和创新，各种创新的产品不断上市，依靠创新走出了一条新路子，一些剪刀新品种在国际上处于技术领先地位。在国外，韩国777牌指甲刀和瑞士军刀更是因为每年都层出不穷地推出新款，而分别占领全球40%多的市场和创造几亿美元的年营业额。

正如国家科技部部长徐冠华所言：“我们没有别的出路，只有一条路，就是通过自主创新”。一把小小的剪刀尚且需要创新，更何况目前建筑业正是因为创新能力低下，使得竞争乏力，而成为我国文化、技能等综合素质较低者的主要职业之一。甚至可以说，建筑业企业几乎成为提供廉价劳动力的一个行业。长期以来，建筑业企业在市场竞争中始终处于“高耗能、高产值、低效益”的增长方式，在当前资源环境约束和激烈的市场竞争的压力下，企业要实现跨越式发展目标，必须坚持走“低物质消耗、高技术含量、高经济效益”的集约型增长道路，紧密结合企业实际，按照温家宝总理在政府工作报告中强调的“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，加快建设创新型国家”的要求，积极适应国际国内市场变化，大力弘扬建筑业企业职工创新的时代精神，激发建筑业职工的创造智慧，培育创新意识、完善创新机制，使一切有利企业发展、社会进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定，在文明施工、工期、质量、成本、市场营销、品牌塑造等方面，以及在企业管理、项目管理的实践中，以观念创新为先导、以制度创新为前提、以技术创新为核心、以产品创新为载体、以市场创新为归宿、以管理创新为保障，将创新成果转化为生产力，以持续发展的步伐向创新型企业的行列迈进。

创新决定发展，创新是企业保持活力的核心因素。自主创新不仅是国家战略，更关乎企业的前途命运。在首届“中国青年企业家管理创新奖”评选活动中，我省一名青年企业家获奖，一方面说明建设创新型企业已经引起了企业的重视，说明我们的企业家在其中已经做出了一定的探索和尝试；另一方面我省仅有一名企业家获奖，说明我们的企业要真正成为为自主创新的主体，还有很长的路要走，我们仍然需要更多的企业家坚持以市场为导向，肩负建设创新型国家的历史使命，肩负建设创新型企业的重任，将创新作为企业实现跨越式发展的重要推动力，勇挑重担，革故鼎新，不断提高企业自主创新能力和创造活力，提升建筑业企业的核心竞争力，推动企业持续发展。

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第五篇：创新型企业学习稿

创新型企业学习稿

据报道，日前，由共青团中央等组织开展的“首届中国青年企业家管理创新奖”评选活动揭晓，全国共有50名为提高我国企业管理水平做出了积极贡献的青年企业家被授予首届“中国青年企业家管理创新奖”称号，其中我省XX公司经理XXX从众多参评者当中脱颖而出，成为我省建筑业企业，乃至我省唯一获此殊荣的青年企业家。

创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。增强自主创新能力，建设创新型国家，是今后15年中国经济社会生活中一个最响亮的词汇。按照《国家中长期科学和技术发展规划纲要》的总体目标，党中央确定，到2020年，将使我国的自主创新能力显著增强，科技促进经济社会发展和保障国家安全的能力，以及基础科学和前沿技术研究综合实力、取得一批在世界具有重大影响的科学技术成果，进入创新型国家行列，为全面建设小康社会提供强有力的支撑。而要完成这一项极其繁重而艰巨的战略任务、完成这一项广泛而深刻的社会变革，就必须发挥包括建筑业企业在内的各行业的主体作用，发挥企业的创造力，发挥企业创新的整体效益，建设创新型企业。

规划战略研究认为，在形成具有市场竞争力的产品和产业方面，企业具有其他种类创新机构无法替代的主导性地位 和优势。然而，由于受到企业创新投入和企业技术创新能力的影响，整体而言，我国建筑业自主创新能力严重不足。但是，这并不表明建筑业企业不需要创新。实际上，任何一个行业都需要创新，才能适应市场的竞争。例如，与建筑业企业承揽的建筑工程的体量、技术含量、资金状况相比，一把剪刀在建筑企业的眼中，可谓微不足道，但是，在剪刀行业曾经占据中国剪刀市场半壁江山，拥有350多年历史的XX王麻子剪刀厂因为缺乏创新，负债总额高达2700多万元而宣布破产。但是，同样从属于剪刀行业的XX张晓泉集团有限公司，却由于重视技术创新，使得产品滞消，企业特别是自主技术的储备和创新，各种创新的产品不断上市，依靠创新走出了一条新路子，一些剪刀新品种在国际上处于技术领先地位。在国外，韩国777牌指甲刀和瑞士军刀更是因为每年都层出不穷地推出新款，而分别占领全球40%多的市场和创造几亿美元的年营业额。

正如国家科技部部长徐冠华所言：“我们没有别的出路，只有一条路，就是通过自主创新”。一把小小的剪刀尚且需要创新，更何况目前建筑业正是因为创新能力低下，使得竞争乏力，而成为我国文化、技能等综合素质较低者的主要职业之一。甚至可以说，建筑业企业几乎成为提供廉价劳动力的一个行业。长期以来，建筑业企业在市场竞争中始终处于“高耗能、高产值、低效益”的增长方式，在当前资源环境 约束和激烈的市场竞争的压力下，企业要实现跨越式发展目标，必须坚持走“低物质消耗、高技术含量、高经济效益”的集约型增长道路，紧密结合企业实际，按照温家宝总理在政府工作报告中强调的“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，加快建设创新型国家”的要求，积极适应国际国内市场变化，大力弘扬建筑业企业职工创新的时代精神，激发建筑业职工的创造智慧，培育创新意识、完善创新机制，使一切有利企业发展、社会进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定，在文明施工、工期、质量、成本、市场营销、品牌塑造等方面，以及在企业管理、项目管理的实践中，以观念创新为先导、以制度创新为前提、以技术创新为核心、以产品创新为载体、以市场创新为归宿、以管理创新为保障，将创新成果转化为生产力，以持续发展的步伐向创新型企业的行列迈进。

创新决定发展，创新是企业保持活力的核心因素。自主创新不仅是国家战略，更关乎企业的前途命运。在首届“中国青年企业家管理创新奖”评选活动中，我省一名青年企业家获奖，一方面说明建设创新型企业已经引起了企业的重视，说明我们的企业家在其中已经做出了一定的探索和尝试；另一方面我省仅有一名企业家获奖，说明我们的企业要真正成为为自主创新的主体，还有很长的路要走，我们仍然 需要更多的企业家坚持以市场为导向，肩负建设创新型国家的历史使命，肩负建设创新型企业的重任，将创新作为企业实现跨越式发展的重要推动力，勇挑重担，革故鼎新，不断提高企业自主创新能力和创造活力，提升建筑业企业的核心竞争力，推动企业持续发展。