2012年4月党委工作例会汇报材料(大全五篇)

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第一篇:2012年4月党委工作例会汇报材料

2012年4月党委工作例会汇报材料

三月份,在中北集团的坚强领导下,辽阳中北党委主要完成了以下工作:

1、全面推进辽阳中北2012年效能监察工作,以粉煤灰改造工程为立项,加大创新力度,切实提高工作水平,进一步促进企业管理的优化和完善,使效能监察在企业管理中发挥促进作用。

2、公司工会联合团委开展春季长跑活动,全体职工积极踊跃报名参加,经过激烈的角逐,最后分别产生男子、女子前三名,并现场颁发了奖品。未取得名次的参赛选手依旧发挥马拉松精神,坚持跑完全程,公司工会也给他们颁发了相应的纪念奖。

3、组织员工植树,加大了对厂区植树绿化工作的投入,统计未成活的树苗,并进行补栽。随时关注树木生长状况,力争现有树木全部成活。争取早日在灯塔地区建成一流的现代化花园式企业。

4、举行“遵章守纪防事故,明哲履职保安全”签字仪式活动,公司班子成员以及安保人员针对职工人身安全分别作了讲话,着力强调全体职工要对自身负责,对家人负责,对企业负责,保护好自己的人身安全。

5、对生产现场水泥罐等建筑物上的“实事求是、进益求精”,“安全第一、效益第二、生产第三”以及“坚霸水泥” 1

等标志性大字进行重新喷绘,喷绘后的大字焕然一新,不仅给生产现场增添了光彩,同时也预示着辽阳中北的效益蒸蒸日上,鼓舞了员工的大干热情。

6、对员工寝室进行重新编排,原来10个人一间寝室,现在减少至8人,加大了员工的休息空间。同时,尽量让同一个班组的员工住在同一间寝室,这样不仅方便上班而且还给员工创造了更舒适的休息环境。

7、对员工浴池的太阳能进行彻底检查、修理,平时就存在小问题的太阳能总是给员工洗浴造成不便,偶尔出现热水供应间断的现象,彻底检查并修理后的太阳能热水供应及时,水流充裕,能满足不同班次的员工洗澡的需求。为员工做好后勤服务工作,给他们提供一个良好的生活环境,也是在为他们能把全部精力投入到生产中打坚实的基础,做坚强的后盾。

8、和安全部门碰头,了解本月都做了哪些安全培训、教育等,时刻关注职工思想动态,一边及时进行正确的教育和引导。

四月份工作安排:

1、继续做好春季植树绿化工作,随时统计树木的成活数量,对未成活树木进行补栽,对草坪进行维护;

2、做好党委“四四五六”工程季度自检工作;

3、围绕沈煤六届运动会,活跃员工文化生活;

4、扎实开展职工队伍稳定工作,用政治力量贯彻群众思想、维护群众利益。

第二篇:月例会安全汇报范文

2月份例会汇报材料

各位领导,各位同仁,大家好!

通过这段时间对几个施工项目的了解,我发现施工现场或多或少存在一些安全问题:脚手架架体上杂物或落物没有及时清理,增加了脚手架的荷载,连墙件缺少,有些是拆除后没有及时恢复,架体与建筑物之间的空隙(过大的洞口)没有设置有效防护。料台没有量化指标,楼层内电梯井口及管道预留井口的防护不牢固。临时用电管理还要加强,电线有私拉乱接现象。消防安全没有引起足够重视,现场消防设施没有随作业楼层设置,灭火器压力不足,工人生活区消防疏散还要多用些心思,安全教育也要跟上。塔吊及施工电梯的准用证还有个别未办理,特殊工种要加强教育,持证上岗等。

我个人认为施工现场安全管理的重点是常对施工班组进行检查。每天开工前:让工人了解干什么活?有什么要求和哪些安全注意事项?每天工作中:检查工人防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好?每天完工后 :应将阀门、开关关好:气阀、水阀、天然气、电气开关等;整理好用具和工具箱,放在指定地点;如果是易燃易爆危险物品(乙炔、氧气、天然气等)应存放在指定场所。

施工现场安全生产中要做两种安全:人身安全和设备安全。人员的不安全行为(技术、身体、精神、教育、管理不善等原因),不安全行为产生的三种主要原因是:工人不知道正确的操作方法;虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作。设备的不安全状态(塔吊及施工电梯垂直偏差超过允许限值、限位器是否有效,防护装置灵敏等)。

我们要做“三不伤害”(不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害);我们要杜绝“三违”现象(违章操作;违章指挥;违反规章制度);我们要安全“四查”(1查思想意识:安全意识与教育培训;2查制度、查管理:各项管理制度、安全操作规程执行;3查事故处理:调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪;4查隐患、查整改:重点岗位、机械设备、作业环境、人员防护等;隐患整改及效果)。我们要四个必须:1必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患;安全生产人人有责(安全生产责任制)。2必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全。3必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全。4必须处处注意安全:在任何地方都要注意安全。

公司今后关注的重点:

1、现场的安全监督检查 ;

2、大型机械设备、施工机具、脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电安全管理 ;

3、合格的安全防护用品使用;

4、作业环境改善 ;

5、施工现场安全标准化管理推行。

通过检查,我同时也看到我们项目的管理人员也付出了好多劳动。现场专职安全管理人员人数不足,任务量大,每个项目都在五万平米以上,工人个人防护及临边洞口要做日常安全检查,工人生活区安全管理要做,内业资料及设备台账要做,政府安监检查要配合,警民治安联防也要配合等。各项目目前也取得了一定的成绩,xx项目已获得南通市文明工地,现场的临边防护及时到位,悬挑架用的工字钢采用螺栓固定,便于拆除回收利用;xx项目才出垫层已做场地硬化,现场门岗轮班管理(项目设电子监控),安全警示标牌布置整齐美观;xx项目采用爬架新技术,节约了措施费,安全员亲自带人做临边防护,业主给予好评并给项目部发奖金,安全内业资料分类清晰,拟申报文明工地;xx项目尽管场地受限,但做了几个亮点规划(周边进行绿化,改善施工环境,排水回收用做混凝土养护,太阳能光电转换用于夜间场地照明,现场入口设置闸机通道)。

我相信:我们的施工现场没有最好,只有更好,我们的安全管理水平正在稳步提升,我们都能做到“高高兴兴上班,平平安安回家”!

第三篇:工程月例会汇报材料模版[推荐]

工程进展情况的汇报

(工程月例会)

(工地现场办公会)

二○年月

工程进展情况的汇报

一、工程进展情况

1.工程工作量概述:

截至目前进地施工长度公里,占全线总长度的%;本月已完成建安工作量亿元,占总工作量的%;累计完成工作量亿元,占总工作量的%;累计完成投资总额亿元,占总投资额的%;计划下月完成工作量亿元,完成总工作量的%。

2.工程形象进展

土方:填方(或挖方),完成比例%。桥梁:下部结构,上部结构,完成比例%。小桥涵(或通道):完成比例%。

路面结构层:完成比例%。

附属工程:完成比例%。

3.隧道进展情况(有隧道施工的项目续写)

隧道总长度(双洞)公里,已掘进总长(双洞)公里,占隧道施工总长的%;二衬施工延米,占总量比例%;桥梁下部结构累计完成%。

4.控制型工程

二、工程质量

本月召开生产例会共次,质量专题会次,质量拉

1练检查次-------(续写)

在进行质量检查发现等问题,对工程总体质量进行评价-------(续写质量小结)

三、工程安全

本月进行安全检查次,在安全检查中发现的问题,对安全隐患进行整改------(续写整改措施)

四、存在的问题

五、建议及意见

(后附工程量表)

第四篇:工作例会汇报

工作例会汇报

城管大队

2009-10-10

通过前一阶段城区重点、难点秩序集中整治以来,我们对城区市容市貌强化了管理,做了大量的工作。

1、在重点、难点城区秩序管辖范围内,我们开始着手实行定人、定岗管理,结合实际工作分三个管理小组,正常上班管理时间保持不变,保持自己所管辖范围内有章可循。

2、在工作量大,人员安排不过来的情况下,统筹协调,合理安排人员及工作,以大局为重,使工作有侧重点、临时性和协调性。

3、针对上班之前及下班之后,岗位工作断人的情况下,我们采取了一些必要的措施加强了管理,安排巡逻组一个,实行早、中、晚三个不在工作中的时间段来上班工作,对所有管辖范围进行管理(工作时间安排在早上8点到10点,中午14点到16点,下午19点半到22点,时间共6个半小时),加上正常上班时间8个小时也在管理,我们每天工作要14个半小时,主要防止流动摊贩钻我们没上班之前及下班之后的空子,来进行占道经营,对此我们采取一些必要的措施,发现一起,扣押一起,不给一些不法经营户留余地,使他们无空可钻。

4、在十一节日期间,我们根据局会议安排并结合实际工作,对城市管理工作时刻没有放松过,许多同志节假日期间基本上没有休息过,对市容市貌、秩序、基础设施,每天都在巡逻、巡查进行管理。

5、每到巴扎天,流动人员车辆、个体经营户、占道经营

户相对较多,监察大队工作人员早早的监守在自己的岗位上,中午也不休息,工作都在10小时以上,确保辖区内市容市貌、城区内交通秩序干净整洁顺畅。

6、通过半个月的辛勤努力工作,共暂扣不法流动经营户车辆30辆,扣押40户占道经营户物品,治理城区乱停乱放车辆100多辆,罚款金额4000余元,警告50余人,对治理城区市容市貌及秩序起到了积极的作用,效果得以显现。

存在的问题:

1、确定停车场的问题。尽快把停车场确定下来,我们目前初步确定了有团结路加油站的西边、世纪购物广场,新生路市场前,博斯坦民族风味城前四处。另外需要做牌子,我们一分钱经费也没有。

2、城区内的乱停乱放车辆,按照《城区道路管理条例》规定,在路上停的有交通大队来管,在人行道上停的有我们管,两家都来管,效果会更好些。

今后工作计划:

1、加大城市管理工作力度,确保城区市容市貌管理工作有条不紊的开展。

2、做好局领导交办的临时性工作。

第五篇:监理月例会汇报材料2013.6.7(范文模版)

新建滠口货场工程5月施工情况汇报材料

距离上次倒排工期竣工节点越来越近,但工程进度不但没有按计划完成反而只完成了计划任务的四分之一不到。在汪局长检查滠口货场后施工任务更加紧急。所以6月份必须加班加点超额完成计划任务。现就5月份施工情况说明如下:

一、5月完成情况

完成内容:

1、完成货场土方10000m³,完成路改土方6000m³;

2、完成路基附属圬工500方;

3、完成货场水沟100米,货场硬化面2000m³;

4、完成4米涵洞接长一座,龙门吊完成60米;

5、AET机房装饰装修、门窗散水;

6、海校下行环发线土方完成8000m³;

7、完成货场轨道铺设600m。;

8、完成了松树岗二号中桥抬升方案审批。

6月份计划完成计划完成:

1、完成货场土方40000m³,完成路改土方20000m³;

2、完成标子湾附属圬工700方;

3、完成货场水沟700米,货场硬化面10000m³;

4、完成牵出线水沟400方,完成疏解线区发车线水沟100方;

5、完成115涵洞U型槽及泵房,完成120米龙门吊;

6、完成松树岗中桥抬高进场;

7、完成道叉清扫房装饰装修、门窗散水,轨道衡基础及安装;

8、完成下行环发线土方填筑12000m³;

9、完成货场轨道铺设1km。

存在问题:虽然表面上形成大面积退地,但农民个体或群体阻扰施工频繁,房屋拆迁进展没有按照计划实施。对施工影响特别大的有腊厂、美达园林、天成华玉园林——阻断了货场的施工。

二、安全生产情况

1、本月安全生产工作无任何一般事故及较大事故发生。

2、下月安全生产工作重点:松树岗2号中桥涵洞施工准备中应注意临近既有线施工的事项。

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