总结制钠二厂党小组会议精神

第一篇：总结制钠二厂党小组会议精神

2010年工作总结暨下年工作计划

2010年在公司经理和分厂领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，从安全生产、产品质量、人员管理等方面都有了很大的进步，我始终严格要求自己，较好的旅行一名调度的职责。一年来，我严格遵守公司和分厂的规章制度，在思想上始终保持积极上进的工作态度，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、求真务实，较好的完成分厂下达的各项工作任务，现对2010年的主要情况汇报如下：

在思想上，认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，领会党的十七大和十七大五中全会精神，时刻关注政治时事，领会党的方针政策和公司党委、事业部党总支的精神，在工作中，坚持实事求是、讲正气、讲原则，做一名合格的横班主管，同时，认真学习相关业务知识，通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到“以人为本，从严精细管理” 的有关精神，不断提高自身的理论水平和综合素质。

在工作上，围绕分厂安全生产经营的中心任务，严于律己，较好的完成分厂下达的各项工作任务，本年度主要完成如下工作：

1、安全生产方面：在2010年的工作中，我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，高度重视设备和环境的安全工作，加强对分厂各项规章制度的实施，加强对本班员工的安全教育，坚持组织员工参加每月两次的安全和岗位技能学习活动，并且充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工明确安全的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了违章、违纪、误操作等各类事故的发生，在超额完成生产指标的同时，也完成了全年生产安全事故为零的指标。

2、质量管理方面：在完成产品产量的同时，我班也高度重视产品质量，积极向员工灌输“质量意识”，要求各岗位严格控制各项工艺参数，尤其是精制期的温度、粗钠沉降时间、精制工序放钠时间、水洗的下酸量、浓酸的浓度等工艺参数，保证各项工艺参数在规定范围内，从而保证金属钠和氯气的产品质量。

3、现场管理方面：在2010年的生产工作中，在完成各项生产任务的同时，不断加强岗位环境卫生、设备卫生等各项工艺卫生的管理，始终坚持分厂6S环境管理模式，保证员工有一个舒适的工作环境。

4、人员管理方面：在2010年的生产工作中，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，针对这种情况，我及时了解各岗位人员的变动情况，并及时对新上岗员工进行上岗教育，坚持一月两次组织员工培训，并认真编写需要培训的内容，工作之余抽出时间组织班内人员学习交流。在电解工序，我采取了对新出徒员工进行一对一帮教活动，加强新员工的岗位操作技能，今后我将继续坚持对新出徒员工一对一帮教活动，减少新员工在工作中出现的错误。在今年八月份分厂组织的劳动竞赛中，我班获得了第一名的好成绩。

5、环境保护方面：在环境保护方面，针对往年经常出现氯气泄露问题，今年加强了各岗位人员巡检强度和巡检次数，发现隐患和问题及时处理并向上级会报，并经常组织班组教育，杜绝了氯气泄露现象，不仅保护了员工的人身安全，而且使周围环境得到了改善。

工作中存在的问题：

在2010年中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题，导致我班在这一年中出现了一次铸钠钠棒不合格的质量问题和由于倒系统出现一次氯气泄露问题，对于这两次事故，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生这两次事故的主要原因是操作工的岗位操作技能还不够熟练，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对岗位员工操作技能的学习，提高员工的责任意识，工作时要认认真真，坚决杜绝此类现象的再次发生。2011年工作计划：

2011年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，争取高起点、高标准的完成2011年各项工作！

第一、在工作过程当中，继续坚持安全第一的原则，要教育和指导员工保护好个人人生安全，护卫设备安全。让员工牢固树立‘安全第一’的工作理念。

第二、紧抓环境保护不放松，避免氯气泄露对环境的污染，同时积极改善员工的工作环境，围绕分厂6S现场管理，抓好环境卫生，使员工有一个舒适的工作环境。

第三、在完成产量的同时，把好质量关，让员工时刻把产品质量作为一种责任，严格控制各项工艺参数，减少质量事故的再次发生。

第四、加强人员管理，努力构建一个学习型班组。抓好对员工的培训，制定培训计划，岗位练兵，要突出重点，理论与实际结合，相互验证，认真贯彻分厂“师带徒”政策，坚持对新出徒员工一对一帮教活动，使新员工能很快进入角色，大力倡导相互学习，把员工在实际工作中遇到的问题，及时解决。

第五、认真并及时完成领导下发的工作任务，提高各岗位之间的协调能力，互帮互助，相互交流，使本班员工在团结愉快的环境中工作。

丁值横班主管：莫日根2010年1月18日

第二篇：制钠二厂党支部交流材料

制钠二厂党支部2009年

党建工作交流材料

各位领导、各位同事：

大家好！

今天作为基层党组织交流单位进行发言，我感到十分的荣幸和自豪！下面我就制钠二厂党支部深入学习开展科学发展观活动、加强基层党组织建设、积极应对金融危机的冲击努力完成各项生产经营目标、大力开展 “创新创效、双向培养、三级协同促发展”主题实践活动等几方面工作的实施情况与取得的效果，与大家共同交流共勉。

2009年，制钠二厂党支部在公司党委和事业部党总支的领导和关怀下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，以安全生产经营为中心，围绕“创新创效、双向培养、三级协同促发展”等主题实践活动，把党群工作与安全生产有机地结合起来，努力加强自身建设，充分发挥党组织的先锋模范作用，充分调动广大党员的积极性、主动性和创造性，带领全体员工出色的完成了上级下达的各项生产经营目标，实现了全年各类安全事故为零的良好成绩。

一、制钠二厂党支部基本情况：

制钠二厂党支部设书记1人，委员4人，下设5个党小组，分别是综调党小组、电解一党小组、电解二小组、液氯党小组、动力党小组，共有正式党员16人，其中女性党员3人，现有预备党员4人，重点培养对象5人，入党积极分子20人。

二、加强党组织自身建设，不断提高党性修养，扎扎实实推进

党员队伍的发展和壮大

2010年分厂党支部根据公司党委及事业部党总支的部署，积极开展组织生活和政治理论学习，每月坚持“三会一课”制度的执行，共组织理论学习和专题学习11次，主要学习了关于学习《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》、《建设马克思主义学习型政党的战略意义》、学习党支部组织发展的原则、方针和条件及发展的程序、学习贯彻《内蒙古兰太实业股份有限公司党委2010年工作要点》文件精神、学习关于推进中盐吉兰泰盐化集团公司学习型党组织建设的实施；学习集团公司党委书记张万德、兰太公司党委书记龙小兵同志在、事业部党总支书记任汾庆祝建党89周年暨创先争优活动动员大会上的讲话、学习《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》；学习《创先争优讲座》、《贪之害》等内容，组织党群业务知识培训1次，进行专题报道8次，召开党支部委员会议6次，党员大会5次，组织广大党员、重点培养对象及入党积极分子对建党、建国以来，党和国家取得辉煌成就进行回顾和座谈，以上各类学习和活动党员参与率达98%，在保证党支部正常 “三会一课”的前提下，通过上述各种形式及时传达上级党委和党总支的文件精神，按照党员责任区抓好责任落实，保证党支部每个党员的参与，及时有效的按步骤和要求做好每个环节的工作，在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求，紧密结合时事形势和社会热点问题，进一步提高广大党员、积极分子的爱国热情，自觉提升党性修养,在日常工作中学习实践科学

发展观,通过学习讨论，既解放了思想，又统一了认识，增强了责任感、使命感和做好本职工作的自觉性和信心；一年来通过有计划、有目标的宣传和培养工作，至今共计新发展党员1名，新培养重点培养对象10名，入党积极分子8名，使我们的党员队伍逐步发展壮大，成为分厂各项工作的排头兵，在各个岗位上表现出党员及先进分子的模范带头作用，通过一年来全体党员的共同努力，2009被评为集团公司“五星级党支部”。

三、积极开展“创新创效、双向培养、三级协同促发展”主题实践活动，促进安全生产稳定运行，实现降本增效

在公司党委和事业部党总支的领导下,二厂党支部根据生产运行中存在的难点、重点问题，组织党员和技术骨干确立了几个主题实践活动，坚持以上级下达的经营目标为中心，以党组织确立的主题实践活动为依托，有针对性的开展工作，实现安全生产、降本增效目的，具体情况如下：

二厂党支部在调查研究的基础上，确立了以下4个主题实践活动项目：①坚持科学发展，加强团结协作，提高工作效率；②减少排放、提高工作环境质量；③降低氯气水分，延长水洗运行时间④提高检修计划的执行力，确保生产稳定运行。主要通过对分厂工艺、机械、仪电等设备检修及维护保养工作制订详细完善的工作计划、组织实施过程的协调指挥、工作结束后的检查验收等环节，根据分级分权管理模式，把各环节工作进行细化、分解并按方案组织实施，通过上述4项主题实践活动的开展和我们一年来的共同努力，使我厂金属钠和液

氯产量完成率分别达到100.11%和100.82%，平均电效由2008年的83.02%上升到2009年的87.38%，生产成本较计划成本节余3.12%，全年质量事故为零，设备完好率由2008年的96%上升到98.53%,现场管理及工作环境较上有大幅度改善,为全厂的安全稳定运行、较好的完成上级下达的各项生产任务起到推动和保障作用，同时2009被评为兰太公司先进集体。

四、完善规章制度，努力抓好社会治安综合治理工作

新时期社会治安综合治理工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“打防结合，预防为主”的方针，确保“五无”目标的实现，认真抓好综合治理领导责任制和目标责任制。因此，二厂党支部组织成立了综治工作领导小组和各职能管理领导小组，与各工序工程技术人员签订综合治理责任书和禁毒责任状27份，认真加以责任落实，按照责任制考核办法进行实施；继续进行厂区绿化、美化、亮化工程，建立各岗位防火记录和重点要害防火岗位的安全防范措施，实行每周检查考核，为员工打造一个健康安全的工作环境。同时，按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，加大对外来施工人员的管理，把外来施工人员纳入本工序的综治工作进行管理，加强夜间及节假日期间值班巡检工作，提高防范责任意识，预防人员犯罪和安全事故发生，使分厂顺利实现了无员工犯罪、无被盗案件、无刑事案件、无经济案件、无火灾和其他事故发生的“五无”目标。

五、抓好员工培训工作，以党带工、以党带团，积极推进企业

发展

根据部分员工操作技能及综合素质低的现状，在二厂党支部领导下，由安全管理负责策划组织事故演练，保证安全生产稳定运行；由分厂工会牵头，组织开展了各岗位员工培训工作和各类技能比赛活动，如机械维修工技能比赛、电解工产量竞赛、各工序专工竞赛、各横班劳动竞赛、换膜岗位劳动竞赛等，主要针对安全知识、操作技能、岗位职责等内容进行强化培训，累计培训760人次，通过制作岗位练兵卡、每月进行应知应会考试等措施，不但提高了员工操作技能，降低了人员的安全风险，而且为安全生产的稳定运行提供了保证，同时，把竞赛结果、考试结果验证与员工薪酬挂钩，极大的促进了广大员工的工作积极性，为全面完成分厂各项任务发挥了较好的促进作用。

一年来，在党支部的关怀和领导下，组织工会对困难职工进行了慰问，以分厂团员青年为主积极参加了事业部组织的各类文体活动，其中包括篮球、排球、演讲比赛、安全质量征文活动、安全辩论赛等，共有53人次参加，不仅活跃了员工的精神文化生活,煅炼了员工的体魄，而且取得了较好的成绩,同时,积极参加事业部举办的优胜单位流动红旗竞赛活动,全年共获得五次流动红旗。

以上是制钠二厂党支部一年来在党建工作方面的一些收获和体会，在此与大家一起回顾与交流，以便在以后的工作中共同进步。

谢谢大家！

第三篇：制钠二厂党支部召开党员民主

制钠二厂党支部召开党员民主（扩大）会议 12月29日下午，制钠事业部二厂党支部在党员之家召开了2010党员民主生活（扩大）会，会议由事业部副经理、二厂党支部书记杨小军主持，支部22名党员及7名一线员工代表参加了会议。

会上，首先，学习了兰太党发【2010】58号文件《关于认真学习贯彻党的十七届五中全会精神的通知》和《十七届五中全会精神》等内容。并对2010年工作进行了总结，对取得的成绩进行了充分肯定，同时对2011年党支部工作提出了更高的要求。其次，与会党员根据自身工作情况，分别从工作学习情况、思想状况、廉洁自律情况等方面进行了批评与自我批评，查找了自身存在的问题与不足，并就如何进一步改正不足、全面提升自己的能力做了明确表态。最后，事业部副经理、二厂党支部书记杨小军就2011年工作重点提出了四点要求：一是要以安全为主，把安全生产工作进一步做实、做细，加强安全培训教育，把每一个人的责任落实到位。二是要以环境综合治理，节能减排为主，结合事业部进一步开展美化、亮化、绿化、硬化工作。三是要加强工艺、设备的维护保养，对误操作要制定相关制度及措施或程序，杜绝误操作事件发生。四是要稳定电力系统，保证电解槽稳定运行。（尚小平）

第四篇：十一月份总结(制修厂)

十一月份总结

十一月份以来，公司制修厂全体干部职工在机电邵矿长的领导下，全力保障井下安全生产，做好维修服务工作，较好地完成了公司安排的各项工作，为进一步服务井下生产，特总结如下：

一、进入11月份以来，井下采、掘工作进度加快，钢棚使用量加大，为保障正常生产进度，制修厂全力保证井下钢棚的供应，本月共加工制造工字钢1821根，合计607棚，比10月份多造了200余棚，保障了井下安全生产的需要。为方便井下生产，减轻提升的人力、物力，制修厂安排职工下井整修工字钢棚，11月份维修钢棚220余棚，取得了显著的经济效益。制修厂本月修理了变速箱2个、耦合器3个、托轮200余个。

二、本月气温持续下降，制修厂全力做好锅炉的管理工作，保障澡堂热水、凉水供应，为全矿正常办公取暖提供保障，11月份维修锅炉的炉排、排渣电机及阀门管件10余次。

三、制修厂为公司洗煤厂设备改造做了大量工作具体如下：

1、改接变压器、吊运安装。

2、修改煤泥管路。

3、安装筛子，换煤泥泵。

4、修瓦斗，吊加液箱。

5、造基础板，挂电缆钩子。

6、变压器高低压线安装。

7、焊接污水处理管道等。

第五篇：二厂党支部总结

兰州朗青交通科技有限公司党支部2008总结

2008年，朗青党支部在设计院党委的正确领导和支持下，以科学发展观为指导，紧贴公司经营工作实际，围绕经济效益，解放思想、积极进取，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党风廉政建设、经营管理、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，较好的完成了院党委和董事会下达的各项工作任务。

一、朗青支部基本情况（党小组情况及组员分布岗位）

支部现有党员*人，其中：男党员*人、女党员*人。在他们中间：管理人员*人、中级及以上职称*人，本科及以上学历*人。

二、进一步解放思想，认真学习实践科学发展观，不断提高员工思想道德素质。（组内成员积极参加党会，认真学习实践科学发展观）

根据设计院党委年初工作会的安排和部署，我们一是组织广大党员、职工，认真学习贯彻党的十七大精神，认真学习实践科学发展观，根据院党委开展学习实践活动的要求，及时做出安排，认真贯彻落实。

二是以诚信教育为核心，广泛开展了诚实守信教育和文明素质教育。在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动；广大职工把产品质量和服务作为提升企业品牌的关键，以优质的设计施工赢得客户的赞誉和市场。

三是以“学习实践科学发展观”活动为主线，不断提高员工的思想道德素质。为了确保学习实践活动收到实效，在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤，增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣，提高了各级人员的思想道德素质。全年中层干部集中政治理论学习12余次，个人学习心得体会文章近10篇。

三、加强支部班子建设，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一年以来，公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，按照十七大的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建设，组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风为主要内容的“三查三建”学习、教育、整改活动。明确了全体中层干部的廉政责任、经营责任和稳定责任。认真组织开展中层干部民主生活会，提出了以规范管理为主线，廉洁、务实、高效的工作思路。

进一步强化教育培训和员工队伍建设，确保朗青经营目标的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺和产品质量的管理存在薄弱环节等问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。

四、加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。

通过党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：

（一）团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和经营班子坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，相互支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。

（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上，用在市场开拓上，用在设计研发和质量提高上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。

（三）在重大事项决策上，严格执行《党支部议事规则》，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。

（四）要从公司发展、员工利益的大局出发，切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使员工得到实惠，企业得到发展。

五、以“创新标兵、技术能手和科研小组活动”为切入点，不断提高员工队伍的整体素质。（可以不写这一内容）

目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

六、2008年的工作体会

一是公司党支部在日常管理工作中，始终坚持 “尽心、尽力、尽责”的六字方针，在员工中广泛开展每日 “三问”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了吗？二是公司领导班子在工作中坚持了“四个为本”，即：

班子建设坚持以尽责为本；企业管理坚持以人为本；现场工作坚持以质量为本；队伍建设坚持以稳定为本的理念。中层干部和党员尽职尽责、率先垂范，激发、调动了公司员工的积极性和创造性，形成了 “朗青是我家、发展靠大家”的思想共识。

七、存在的不足和明年打算

2008年，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现在:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强；二是职工队伍素质和团队精神的培育力度仍需不断加强；三是产品知名度不高，核心竞争力不强，加之相关认证不全，给市场开拓增加了一定的难度。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。结合认真学习实践科学发展观精神的贯彻落实，以及朗青2009年的发展规划，重点抓好以下几方面的工作：

一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。

二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；在此基础上设置“意见箱”等反馈平台，给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展；

三是继续深入学习实践科学发展观，推进朗青各项工作取得新的飞跃。在员工中广泛开展“自查、自纠、自改”活动，坚持学习与实践相结合，坚持学习工作两不误；

四是深入开展民主管理、民主监督和司务公开工作，发动职工群众积极开展合理化建议活动，为公司的发展献计献策；关心员工生活，保障员工权益，努力把员工的根本利益维护好、发展好。

兰州朗青交通科技有限公司党支部

二00八年十二月