员工转正规定

第一篇：员工转正规定

关于试用期员工转正的规定

一．说明：

为维护员工权益，同时保障公司利益，确保所有正式员工可以胜任其工作岗位之本职工作，特制定本规定，本办法适用于山西所有试用期员工。

二．细则：

1.试用期约定：

员工试用期最长不得超过3个月，特殊约定最短不得少于1个月，自员工正式试用起开始计算。

2.辞退规定：

员工试用期间考勤严格按照公司之考勤管理制度执行，如有旷工（一次以上）、迟到早退（三次以上）、不按时打卡（三次以上）、请假次数过多（五次以上）及其他违反规定现象，经行政部提交总经理处核定后，公司有权予以辞退。

3.考核内容：

试用期员工转正考核内容（《员工转正考核核定表》）包括工作态度（20分）、工作能力（25分）、工作绩效（20分），考勤评价（5分），个人评价（10分），学习能力（10分），特别加权（10分），共计100分。

3.1 工作态度（20分）

工作态度是指员工的努力程度，员工工作责任心，员工的执行力评估以及员工的自我评估。

3.2 工作能力（25分）

工作能力是指本职岗位所需的知识、技能、组织能力、协调能力、计划能力、沟通能力等的评估以及分析。

3.3 工作绩效（20分）

是指在试用期间完成工作的时效性以及完成状况的主管满意度等。

3.4 考勤评价（5分）

是指员工在工作期间的考勤状况，由人事单位根据员工出勤进行评价（事假

0.5分/次，迟到早退1分/次，旷工5分/次，扣满为止。病假，婚假，丧假，产假，节育假不做扣减，所有假期以以5天为一个计算周期，每超过5天试用期顺延一个月）。

3.5 个人评价（10分）

是指员工客观对自身的工作能力，性格特点，优缺点，以及个人自身特点与工作契合点进行的评估，主要是对试用期间自身工作进行客观评价。

同时，需对未来自身的职业发展规划进行叙述。

3.6 学习能力（10分）

是指对员工的学习能力进行综合评价，可量化试用期间学会的与工作相关的技能和实现的工作成果。

3.7 特别加权（10分）

特别加权是其直属主管及公司总经理在员工在试用期间做出的超出本职工作的部分，并为公司发展做出了贡献的部分之额外加权分数，其中直属主管拥有5分加权权限，总经理拥有5分加权权限。

4.分数规定：

4.1员工转正70-75分为丙等，75-85分为乙等，85-90分为甲等，其最后评估与员工转正后的薪资直接挂钩，同等资位，各等级级差为50-100元。

4.2 员工综合评价在90分以上者，可直接进行资位调整（在试用期资位基础上上升一级以上，最高三级）。

4.3 员工评价低于60分不予录用，60分-70分，可酌情延长试用期一个月后以观后效。

三．作业程序：

1.员工申请

员工于试用期结束两周前提交试用期总结报告&转正申请一份（格式及内容由员工自己设定），逐级由部门主管及公司总经理批阅。

2.领取表单：

待总经理批阅完毕后由人事单位将《员工转正考核核定表》传于员工进

行填写。

3.表单填写：

员工在领取表单后一周内填写完成转正申请表。并交人事单位进行考勤部分的评价作业。（一个工作日）

4.直属主管评价：

直属主管对员工进行评分和签字，并对加权项目进行作业后交回人事单位。（两个工作日）

5.总经理核定：

公司总经理对转正表进行核定，除对加权项进行作业外，公司总经理有权对其他项目分数进行重新评价。

6.转正作业：

6.1 公司总经理核定后，由人事主管结合《员工转正考核核定表》与待转员工进行面谈。

6.2 公司人事专员结合谈话内容填写《员工转正面谈记录表》，将面谈结果呈交人事主管及总经理处。

6.3 公司人事根据考核核定表最后评分对员工转正后的薪资进行定级，并交总经理处核定后以邮件形式通知员工。

四．转正后的待遇：

员工转正后公司将与其签订正式的劳动合同并按国家规定为转正员工缴纳社会保险，享受转正后之薪资待遇，成为公司的正式员工。转正待遇从劳动合同签订时间（试用期结束一周内）开始执行。

五．提前转正申请：

1.申请条件：

1.1 试用期间为公司作出突出贡献者。

1.2 试用期间表现极其优秀，堪当广大员工之楷模者。

2.申请流程：

2.1 员工直属主管为员工提出提前转正申请，提交《员工提前转正申请书》一份。

2.2 《员工提前转正申请书》经总经理核定后，人事将《员工转正考核核定表》传于员工进行作业。（流程同三，四相关规定）

3.特殊规定：

应公司发展规划要求引进的特殊人才，填写《特殊人才直接转正申请书》后，由总经理核定后生效，并以入职之日签订正式劳动合同。享受正式员工所有待遇。

第二篇：关于员工转正的规定

关于试用期员工转正的规定

一目的为维护员工权益，同时保障公司利益，确保所有正式员工可以胜任其工作岗位之本职工作，特制定本规定，本办法适用于公司所有试用期员工。

二权责

3.1试用期员工的权责

主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等;

3.2试用期直属主管的权责

培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能。

三内容

4.1入职手续的办理

新员工在入职前需交相关资料：身份证复印、学位证复印件、毕业证复印件、其它资质材料复印件、一寸照片等，人事部需审核原件。

4.2试用期管理规定

4.2.1合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。

4.2.2只能约定一次试用期，一般不予延长。

4.2.3以不符合录用条件不予转正的，需在试用期满前处理。

4.3试用期内离职

4.3.1辞职:试用期员工由于个人原因提出辞职的,须提前三天填写<离职申请书>通知所属部门的负责人,并督促所属部门在二个工作日之内加注意见后递交至行政人事中心,经批准后,员工可办理离职手续。

4.3.2辞退:如果员工在试用期存在以下情形的，视为不符合公司的录用条件，将予以辞退：

（1）提供学历、简历、工作经历等存在欺骗、隐瞒或其它不诚实行为的；

（2）与原用人单位未依法解除、终止劳动合同关系；

（3）与原用人单位存在竞业限制约定且公司在限制范围内的；

（4）患有精神疾病或按国家法律法规规定应禁止工作的传染病；或者身体健康条件不符合工作岗位要求的；

（5）有吸毒、参加非法组织或其它不良嗜好等违反国家法律、法规行为；

（6）无法按照公司规定办理入职手续或提供相关文件的；

（7）非因公司原因不能在试用期满前缴纳社保的；

（8）工作理念和态度与公司文化冲突的；

（9）非工伤原因，累计不能正常出勤超过5天的；旷工一次以上的；一个月内迟到早退三次以上的；

（10）违反公司有关亲属回避政策未事先说明的；

（11）未完成公司对试用期员工业绩考核标准的；

（12）不能胜任本职工作又拒绝接受重新安排工作的；

（13）不具备本岗位所要求的任职资格或技能的；

（14）未通过试用期考试等考核的；

（15）有严重违反公司制度情形需开除处理的；

（16）法律、法规规定的其他可以解除合同的情形。

4.4试用期内工作未超过三日而提出辞职的员工、因上述原因被辞退的员工不予发放工资。

4.5试用期满经考核合格的员工予以转正。

******************公司年月日

第三篇：试用期员工转正管理规定

试用期员工转正管理规定

第一章 目标：

第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

第二章适用范围：

第一条 本制度适用于公司所有员工。

第三章 转正程序：

第一条 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《员工转正审批表》；

第二条 员工填写《员工转正审批表》；

第三条 部门经理进行试用期员工的考核评估，确定员工是否转正；

第四条 综合管理部经理审核；

第五条 总经理审批同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退；

第四章 特殊情况的处理

第一条 提前转正。新员工试用期为3个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程

第二条 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。

第五章 员工转正后续工作

第一条 综合管理部人事专员办理员工转正所需办事项：

第二条 检查员工提交的转正手续是否齐全；

第三条 转正员工信息进行备案，转正手续入档;

第四篇：试用期员工转正管理规定

试用期员工转正管理规定

第一章 目标：

第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

第二章适用范围：

第一条 本制度适用于公司总部及各分（子）公司员工。

第三章 转正程序：

第一条 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》。

第二条 员工填写《转正申请表》、工作小结或者转正申请书等，并进行个人自评。

第三条 人力资源部发放《试用期员工转正考核表》，由部门负责人对申请转正员工进行考核评定，并提出转正意见。

第四条 人力资源部结合《试用期员工转正考核表》的考核情况，对转正员工做出面谈，并在《试用期员工转正申请表》上提出转正意见。

第五条 人力资源部根据实际情况，将转正材料上报总经理审批。

第六条 总经理同意转正，按期成为公司的正式员工，工资待遇享受正式员工待遇；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退。

第四章 特殊情况的处理

第一条 提前转正。新员工试用期为3个月，试用期员工表现突出或者优秀

可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程

第二条 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。

第五章 员工转正后续工作

第一条 人力资源部办理员工转正所需办事项。

第二条 检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用期工作总结、《试用期员工转正考核表》）。

第三条 转正员工信息进行备案，转正手续入档。

第五篇：试用期员工转正规定

试用期员工转正管理规定

第一章 目标：

第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一

次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

第二章 适用范围：

第一条 本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。

第三章 转正程序：

第一条 试用期满前 5 天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》

第二条 员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评

第三条 部门经理进行试用期员工的考核评估

第四条 人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》

第五条 人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正

第六条 人力资源部领导审批

第七条 总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直

接辞退

第四章 特殊情况的处理

第一条 提前转正。新员工试用期为 2 个月，试用期员工表现突出或者优秀 可向部门主管

提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程

第二条 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批 手续办理结束

之日。员工转正 转正后续工作

第五章 员工转正后续工作

第一条 人力资源部办理员工转正所需办事项:

第二条 检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用 期工作总结、《试用期员工转正审批表》；）

第三条 转正员工信息进行备案，转正手续入档;新入职员工转正流程 入职员工转正流程 试用期员工转正申请书姓 名 部 门 试用期起始日期 试用期终止日期 试用期述 职（陈述 试用期的 工作内容 及成果）及成果）转正后工 作如何开 展的计划 其他任意 方面的意 见或建议 申请人签字： 日 期： 试用期考核结果姓 名 部 门 人力资源部 □ 考核等级 □ □ □ □ 最终转正类 别 □ □ □ 部门经理意 见 优 良 合 秀 好 格(得分>94)(85＜得分≤94)(75＜得分≤85)(75 分及以下)转正日期：____年___月___日 不合格 提前转正 按期转正 延长试用期(辞 退)个月 人力资源部 经理意见 转正后薪资 级别 □ 转正后签订 劳动合同期 限 □ □ □ 总经理审批 一年 两年 三年 其它（）年 试用期转正通知书您好： 很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转 正审核，自 年 月 日起成为公司的一名正式员工。特此通知并表示祝贺！总部人力资源中心 年 月 日