第一篇:参加组织人事管理人员培训班的心得体会
组织人事干部应讲党性、重品行、作表率
党的十七大报告特别强调领导干部要讲党性、重品行、作表率。这是党中央在新的历史条件下对党员干部提出的新要求。做为组织人事干部应带头讲党性、重品行、作表率。就是要坚定信念,树立共产主义远大理想。任何时候都要坚持党的行指南,做到立场坚定、旗帜鲜明,落实到具体工作中就是要在政治上、思想上行动上同公司党政保持高度一至。团结职工群众。做好本职工作,努力成为让党放心、群众满意的干部。
胡锦涛同志在十七大报告中告诫我们:“领导干部要讲党性、重品行、作表率。”这一重要指示,集中体现了党的先进性建设对党员领导干部的新要求,为广大党员,特别是领导干部进一步加强作风建设指明了方向。
保持坚强的党性观念。改革开放和发展社会主义市场经济给人们带来了巨大物质财富,但也随之产生了一些负面现象,手段,个人意志凌驾于组织之上,个人私利被置于高于一切的位置。反映到党内,主要表现为有的党员干部把党和人民赋予的权力作为谋取个人利益的究其原因,在于这些同志不注重党性锻炼和修养,忽视思想和世界观改造,导致人生观、价值观、权力观、地位观错位 党的十七大站在新的历史起点上发出了夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的伟大号召,我们要按照“继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐”的总体要求,与时俱进,改革创新。以科学理论武装工作。做为一名人事管理人员,要注重
培养自己的学习能力,把学习当作自己一生一世的大事,把学习貫穿到工作和生活的全过程中。在学习中吸收养分、丰富我们的生活,提高我们的素质、推动我们的工作,实现人生的价值。科学配置和合理利用学习的资源,不断提高学习效率。要善于学习、工作和休息。学会协自己的时间和精力,促进自身素质的全面提高。组织部门是各级党委管干部、管党员、管人才的重要职能部门,社会关注,群众关心,组织人事干部更应带头实践讲党性、重品行、作表率的新要求,以弘扬新风正气,带动党风民风。要把讲党性体现在服务大局上。始终坚持站在工作全局的高度,打破传统思维定式和工作运行方式,树立强烈的大局意识,始终做到工作目标围绕大局来制定,工作思路围绕大局来谋划、工作措施围绕大局来落实,工作成效围绕大局来考核。要把重品行体现在公道正派上。特别是在干部工作上要坚持确立以能力为基础、以实绩为前提、以公认为尺度的选人用人思想.讲党性”就是要牢记党的根本宗旨。我们党自诞生之日起,就勇敢地担当起带领中国人民创造幸福生活、实现中华民族伟大复兴的历史使命。中国共产党党性的精髓,就是立党为公、执政为民。在任何情况下,都要真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,多为群众办好事、办实事。做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
“重品行”就是重视培养高尚的道德和操守。“品”是“品德”,“行”是“行为”。重品行的人之所以让人佩服和尊敬,也正是因为他们自觉地把自
己放在了一个令人钦佩和折服的高度。重品行的人,会“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”。重品行的人,会一日三省吾身,把个人兴趣、爱好、欲望等一言一行,都严格控制在时代的道德范围之中。一个人的品行,就是一个人的影子。无论你走到哪里,它就会跟到哪里。只是你自己往往看不到,而你身后的人却都看得很清楚。
“作表率”就是以身作则。欲胜人者,必先自胜;欲论人者,必先自论;欲知人者,必先自知。党员要做群众的表率,干部要做党员的表率,领导干部要做一般干部的表率。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。要求别人求真务实,自己首先要求真务实;要求别人锐意进取,自己首先要锐意进取;要求别人艰苦奋斗,自己首先要艰苦奋斗;要求别人清正廉洁,自己首先要清正廉洁。如果连自己都做不到,又怎好张口要求别人去做。表率作用,本身就是一个巨大的磁场。能够把周围的干部和群众紧密地团结在一起,产生一种巨大的生命力和创造力。
讲党性、重品行、做表率,既是个人思想修养问题,又是党的建设问题。作为一名组织人事干部,必须按照十七大的要求,把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,始终做到立党为公、执政为民,甘于奉献、不计得失,全心全意地为人民谋利益。
第二篇:参加全市组织人事干部培训班学习体会
参加全市组织人事干部培训班学习体会
2013年6月4日
5月21日—5月25日,我参加全市组织人事干部培训班,能参加这次培训,我感到这是一次很好的充电机会,这次培训班课程安排得十分紧凑,在5天的学习时间当中,市委组织部4位领导及党校的老师和有关专家做了专题辅导,起点高,内容丰富,针对性强。对我们组织人事干部在新时期如何做好党的干部工作、人事工作具有很强的现实指导意义。通过学习思考,使我对新时期如保做好组织人事工作有了较为全面的了解,自己的理论素养和分析解决问题的能力也得到了进一步提高,受益匪浅。
作为统战部门的组织人事干部,通过这次的学习培训,体会很多,收获很多。大的不说,就谈和我自己所从事统战工作有关的一点体会收获:这次学习使我对机关组织人事干部工作定位有一个大转变—我是统战干部和组织人事干部结合在一起的统一战线组织人事干部。
我是首次这次学习活动参加这种类型的培训活动,确实使我重新认识到我不是以前片面的认为的我只是机关的组织人事干部,而是统一战线的组织人事干部,今后工作一定要学习卢部长讲的“勇于创新,为潮州的持续发展提供源源不断的人力支撑”。首先,要树立创新的观念。即在工作思路上破除因循守旧的思想,树立勇于创新的观念;在工作方法上破除墨守成规的思想,树立开拓进树立开拓进取、争创一流的观念;在工作领域上破除狭隘单一的思想,树立大统战、大组工的观念;在工作标准上破除小进即安的思想,树立争先创优的观念。
其次,要把握创新的重点。从时代的需求出发,紧密结合当前统战工作的重点、难点、热点问题,有选择、有针对性地积极探索,把创新的落脚点定位在研究解决问题,推动工作上。
第三,总结创新的成果。要善于总结、善于研究、不断提炼创新成果,把零散的做法系统化,把感性认识理性化,把具体经验规范化,形成适应新形势、解决新问题的新对策,指导统一战线组织人事工作整体水平大幅提升。
第三篇:参加企业管理人员培训班心得体会
参加企业管理人员培训班心得体会
在企业党委的学习部署和关心支持下,在人事部门的精心组织和周密安排下,我部和北京大学联合举办了“企业管理人员培训班”,邀请了国内知名的专家学者进行现场面对面的学习和交流,我有幸参加了这次学习班。通过6月14日至6月18日五天课程的学习,聆听了中国企业经理人培训导师精彩的授课,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关媒体融合时代的发展、企业管理、国学智慧、顶级真人秀节目制作等方面的知识;使我受益匪浅,感触颇深。
这次培训班请来了复旦大学新闻学院朱春阳教授介绍了《媒介融合时代的文化产业发展创新》。北大企业家班特邀教授给我们交流了《赢在执行—打造高效执行力》。传媒行业的领跑者、星空传媒制作总监、灿星制作副总裁、浙江卫视《中国好声音》副总导演陈涤老师则给我们带来了目前传媒行业顶级的真人秀节目制作的理念和经验。北京大学特邀讲师赵志航教授给我们带来了生动的国学智慧和领导韬略的讲解。最后是北大总裁班特邀讲师、管理学硕士高睿可老师从心理学的角度分析《心里资本-激发正能量》。
通过对五位老师的授课学习,让我进一步明确了做为一名基层管理人员所担负的岗位责职、任务、管理职能和应撑握的管理技巧与应具备的素质、技能。同时也让自己的思维、视野得到了较大的开拓,管理理论知识水平得到了提高。让我学到了很多新的管理知识、管理理念、方法及工具,修正了自己以往一些对管理模糊的认识和观念,熟悉了解了一些科学管理的新方法,科学管理的有效手段和工具在实际管理工作中的应用等,特别是在听了老师们抛砖引玉地对一些实际案例的分析讲解后,对我在今后的实际工作中不断提高管理水平与管理能力,不断提升岗位履责能力,具有积极的促进与指导作用。通过本次学习,也为我今后自学管理理论新知识、新方法、新工具及专业技能奠定了一定的基础。
作为一名基层管理者,通过这次培训,也总结了几点:
一是要加强管理培训,提高思想素质和业务水平。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立集体利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进企业持续健康发展。
三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。
四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。管理者就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。
五是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。
最后引用课程里老师讲的经典话语总结:领导干部要始终保持独立的思考,大智者,看别人吃一堑,使自己长一智;不为明天做准备的人没有未来;安定的组织不安定,不安定的组织更安定;抓落实,真执行,没有行,就没有效,以严的标准、实得态度解决不严不实问题;真正优秀的人都是自我管理非常优秀的人;其身正,不令而行,其身不正,虽令不行;聪明者做利害判断,智慧者做是非判断;把抱怨换成感恩。
2017/6/24
第四篇:参加管理人员培训班体会
团队无价超越自我——参加管理人员培训后体会
2012年5月8日至10日,我有幸参加了公司人事教育部举办的第二期管理人员培训,三天时间内既有理论知识讲授,又有实地拓展体验,丰富又紧凑的培训安排使我受益匪浅,感受很深。
开班当天,公司总经理亲自来到培训班,为培训班作了培训动员,分析了当前公司面临的形势,阐述了管理工作的定位。罗总提出的“
一、解决为谁干、为什么干的问题;
二、找准位置、把握好尺度;
三、优秀的综合素质是做好工作的基础;四,努力学习,提升自我”四点要求也激励着我们学员三天中认真去学习、努力去体验。
通过培训使我感受到:作为一名管理人员,要进一步强化责任感和使命感,面对当前企业面临的形势和压力,要立足岗位,主动性、创造性地开展工作,努力提升自身学习的能力、协作的能力、创新的能力,为公司的发展充分做好每件事,努力每一天。
拓展训练是我们这次培训的特色课程,我们每个队员以相互沟通、信任、协作、互补,合力完成了穿越电网、信任背摔、跨越高空断桥、穿越沼泽四个小游戏的参与体验任务,游戏看似简单,却孕育的深刻道理。特别通过“分享”环节,每名队员的体会、反思,再加上培训师的点评,使我收获到了比理论学习更深刻的体会,使我充分认识到了团队的力量和个人如何来超越自我的实践。
个人的力量是有限的,团队的力量才会无穷。作为一名管理人员,在平时的工作中,更需要与他人相互协作,有效沟通,从个人的工作、部门的任务、到整个企业的目标无不需要大家建立浓厚的团队氛围,形成强大的凝聚力。
挑战自我是一种信心和勇气,能超越自我更是一种成功。每个完成跨越高空断桥项目的队员都能深刻体会到,当你站在高空,面对狭窄的跳板,克服恐惧,树立信心,激发勇气和潜能,跨出那一步,最终站稳在对面跳板的时候,便能充分体会到一种超越自我的感觉,“空中一小步,人生一大步“,目标的明确、自信的建立,勇气的激发,那么我们就能跨越一座座人生断桥。
第五篇:关于组织乡镇医院消防安全管理人员参加全县消防安全培训班的通知
遂卫字[2011]155号
关于转发《关于组织乡镇医院消防安全管理人员参加全县消防安全培训班的通知》的通知
各乡镇卫生院:
根据县防火委的要求,现将县防火委《关于组织乡镇医院消防安全管理人员参加全县消防安全培训班的通知》(遂府防[2011]014号)转发给你们,请你们在规定的时间内派员参加,并按要求及时整改到位。
遂川县卫生局 二0一一年十一月十八日
遂川县防火安全委员会文件
遂府防[2011]014号
关于组织乡镇医院消防安全管理人员参加全县消防安全培训班的通知
县卫生局:
为积极推进构建适应新形势发展需要的火灾预防体系,切实提高全县各乡镇医院消防安全管理人员的消防安全知识水平。县防火安全委员会将于2011年11月22日至11月23日在遂川县党校举办一期消防安全管理人员培训班。为做好参训人员选送工作,现将有关事项通知如下:
一、培训对象 消防安全管理人员
二、培训费用
按照省物价局核定的收费标准,参加消防安全职业技能培训人员需交纳培训费360元,交通、住宿费用自理,并带
好2张1寸免冠相片。
三、培训时间和地点
报到时间:11月21日下午17:00时前(到县公安消防大队报到)
培训时间:11月22日—11月23日 培训地点:遂川县党校四楼报告厅
四、培训内容
1、消防业务基础理论
2、消防法律法规
3、消防安全管理
4、人员密集场所消防安全管理
五、培训方式
1、理论授课
2、模拟演示
3、现场操作
六、要求
1、接此通知后,务必高度重视,切实加强领导,严密组织,早研究、早计划、早安排,确保完成送训任务。
2、各乡镇医院在组织参训人员时,要严格按照培训对象范围组织选拔人员,不得将无关人员选派参训,防止重复培训。
3、各乡镇医院选送参训人员名单于11月21日上午12:00前上报遂川县公安消防大队,联系人:孙杰,电话:***。
主题词: 转发 乡镇医院 消防安全 培训 通知 遂川县卫生局办公室 2011年11月18日印发
校对:蒋健(共印50份)